Foda Aransur
Enviado por rox.perezm • 7 de Julio de 2014 • 1.596 Palabras (7 Páginas) • 223 Visitas
Visión:
La empresa ARANSUR SA pretende con sus nuevas proyecciones moverse junto a los grandes líderes del sector, que presentan un 150% más de capital invertido en sus empresas llegando a una alto grado a la agro-exportación con productos producidos y certificados en buenas prácticas agrícolas, dirigido bajo un modelo de gestión empresarial que genere un balance social y económico altamente positivo, y Accionistas satisfechos por el adecuado nivel de retorno de su inversión.
Misión:
ARANSUR SA es una compañía que produce y comercializa el arándano (blueberry) de excelente calidad estando comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, Además se orienta a la obtención de índices de crecimiento con responsabilidad social que garanticen la satisfacción de sus accionistas y así contribuir a la mejora de la productividad agrícola.
Objetivos:
• Se intenta lograr una ventaja sostenible de largo plazo competidores
• Aumentar rentabilidad
• Enfocarse en el sector femenino ya que es el más amplio pero a la vez el que tienen menos fidelidad y así podríamos evitar el uso de los productos sustitutos.
Foda
Fortalezas Debilidades
• Comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional
• Respecto al envase y proceso cuenta con la certificación ISO 9000, 14.000 y en proceso la 18.000.
• Fidelización de los clientes. • Poco conocimiento del producto por los consumidores.
• Cambio de proveedor, debido a que se necesitan certificación de la unión europea como la del norte por la llamada “ruta del carbón”.
• No contar con una logística eficiente, ya que se encuentra por debajo de los estándares de la industria en los temas de Lead Time, días de inventario y capacidad de bodegaje.
Oportunidades Amenazas
• Con las nuevas proyecciones se pretende que la empresa se mueva junto a los grandes líderes del sector.
• Apoyo del Estado de Chile a través de CORFO.
• Producto que tiende al crecimiento del sector femenino.
• Alianza de apoyo mutuo con la empresa Frut co, que es una plataforma para llegar al mercado inglés.
• Las altas temperatura que se originan en temporadas, provoca a la producción del arándano que se convierta en merma.
• El sector estadounidense está mejor posicionado dentro del mercado mundial.
• Competencia con los productos sustitutos.
• Competitividad internacional, tanto nacionales como extranjeros.
Escala de Likert
Fortalezas Pérez Andrade Navarro Promedio
1.-Comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional 1 2 2 1,7
2.-Respecto al envase y proceso cuenta con la certificación ISO 9000, 14.000 y en proceso la 18.000. 2 2 2 2,0
3.-Fidelización de los clientes 1 1 2 1,3
1,7
Oportunidades Pérez Andrare Navarro Promedio
1.- Con las nuevas proyecciones se pretende que la empresa se mueva junto a los grandes líderes del sector. 2 1 1 1,3
2.-Apoyo del Estado de Chile a través de CORFO. 1 1 2 1,3
3.-Producto que tiende al crecimiento del sector femenino 2 1 2 1,7
4.- Alianza de apoyo mutuo con la empresa Frut co, que es una plataforma para llegar al mercado inglés. 1 0 2 1,0
1,3
Debilidades Pérez Andrare Navarro Promedio
1.-Poco conocimiento del producto por los consumidores. 1 2 1 1,3
2.-Cambio de proveedor, debido a que se necesitan certificación de la unión europea como la del norte por la llamada “ruta del carbón”. 2 0 0 0,7
3.-No contar con una logística eficiente, ya que se encuentra por debajo de los estándares de la industria en los temas de Lead Time, días de inventario y capacidad de bodegaje. 1 1 0 0,7
0,9
Amenazas Pérez Andrare Navarro Promedio
1.-Las altas temperatura que se originan en temporadas, provoca a la producción del arándano que se convierta en merma. 1 -1 0 0,0
2.-El sector estadounidense está mejor posicionado dentro del mercado mundial. 0 1 0 0,3
3.- Competencia con los productos sustitutos. 0 -1 -1 -0,7
4.-Competitividad internacional, tanto nacional como extranjero. 1 1 2 1,3
0,3
Variables Muy Alto Alto Bajo Muy Bajo
de 2 a 1 de 1 a 0 de 0 a -1 de -1 a -2
Fortalezas 1,7
Debilidades 0,9
Oportunidades 1,3
Amenazas 0,3
Fortalezas: Podemos analizar, que cada una de las fortalezas de ARANSUR SA cumple con la potencia necesaria para llevar a la empresa a un mayor posicionamiento dentro del mercado, cumpliendo con la calidad necesaria para poder satisfacer a los clientes, además de comercializar sus productos en mercados nacionales e internacionales.
Debilidades: Al momento de no tener el control de cambio de proveedor, esto es un grave problema, ya que el poder lo tendrá el acreedor, y al no contar con una logística eficiente los procesos de distribución, aumentarán el costo de la producción, lo que es desfavorable para la compañía.
Oportunidades: Una de las oportunidades más importantes, es el apoyo del Estado de Chile a través de CORFO lo que genera un crecimiento del sector, y el apoyo mutuo con la empresa Frut Co debido a que, es una plataforma para llegar al mercado inglés, lo que genera un mayor conocimiento por los consumidores.
Amenazas: Una de las principales amenazas que afecta a la empresa, es el clima que se origina en las temporadas, provocando pérdidas del producto afectando la producción y la fuerte competencia que se genera en el mercado internacional, lo que obliga a la empresa a hacer cambios estratégicos, para brindar una mayor competencia dentro del mercado.
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