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Liderazgo


Enviado por   •  6 de Febrero de 2014  •  1.160 Palabras (5 Páginas)  •  301 Visitas

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Objetivo:

• Ayudar al cliente a introducir cambios progresivos en su organización.

• Utilizar los estilos de liderazgo de los individuos basados en la combinación de sus creencias, valores y preferencias, así como en la cultura organizacional que provocan.

Introducción:

Los estilos de liderazgo son los patrones de comportamiento que el líder adopta para planear, organizar, motivar y controlar y que tienen un efecto importante sobre los colaboradores y el clima de trabajo dentro del cual se desempeñan.

Se pueden tener los objetivos bien planteados dentro de una organización, pero para poder cumplir con ellos se necesita de una buena planeación.

Una opción muy efectiva para encaminar a una organización a ser más eficiente es buscar asesoría acudiendo con un experto en el tema, en este caso con un consultor.

La principal función de un consultor es asesorar en las cuestiones sobre las que posee un conocimiento especializado. Los consultores también poseen una especialización dentro de su actividad, ejemplo de esto es un consultor contable, con un nivel de especialización mayor en los aspectos relacionados con la contabilidad o economía en una empresa a diferencia de un consultor comercial, que a veces pueden poseer un conocimiento general pero no necesariamente profundo en algunas áreas.

Desarrollo de proyecto:

Proceso de interacción:

La influencia social ha de materializarse en un cambio en nuestra actitud personal debido a que todo estímulo producirá un efecto (o respuesta) que podrá grabarse en nuestra memoria.

Mediante este proceso simple y básico, se ira conformando cada personalidad individual.

Como parte del que hacer en la organización, surge la necesidad de hacerlo con el valor de trabajo en equipo y darse la oportunidad de compartir y aprender nuevos puntos de vista e ir enriqueciendo sus conocimientos, pues de esa manera lograran perspectivas diferentes. Esto les ira enseñando día a día la forma más adecuada para interactuar con el resto de la sociedad.

Es parte fundamental ser directos con el mensaje o la indicación que se quiere trasmitir a las personas.

Cabe mencionar que existen diferentes formas de interactuar con las personas, de acuerdo al ambiente en el que se encuentren, es decir, interactuamos diferente cuando nos encontramos con la familia a como lo hacemos en el trabajo por poner un ejemplo, generalmente con la familia interactuamos de una manera más general, en cambio en el trabajo debemos hacerlo de una manera más cordial ya que se debe a una relación laboral con nuestros compañeros de trabajo.

Cinco características del líder:

• Tiene motivación y motiva a su equipo.

• Se adapta a los cambios.

• Posee autorregulación.

• Tiene autoconciencia.

• Es un modelo.

Estilos de liderazgo:

Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y su posición, y en gran medida, si son o no exitosos como líderes. Si una tarea necesita ser realizada, el cómo puede un líder particular definir una solución, etc.

Si surge una emergencia, cómo puede un líder manejarla.

Si la organización necesita el apoyo de la comunidad, cómo un líder puede movilizarlo.

Todos estos dependen del estilo de liderazgo.

• Ejercicio el poder. El liderazgo consiste en perseguir los propios fines. Establecer el poder sobre los demás es un fin en sí mismo y simboliza la posición de uno como un líder.

• Obtener y ejercer los privilegios de un alto rango: Se trata de llegar a la cima y de ser reconocido como el que tiene el más alto rango.

• Ser el jefe: Es la supervisión de la labor de la organización diciéndole a todos cuándo hacer qué, y premiar o disciplinar según corresponda.

• Orientación de las labores: Es hacer que se realice el trabajo - eso es todo lo

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