Liderazgo

LIDERAZGO

Vivimos en un mundo globalizado y cambiante. No existe ser viviente que no cambie y se mueva; el cambio constante es la esencia de la existencia en sí misma. Se pudiera decir que el presente se convierte en pasado y que ambos determinan el futuro. Oscar Wilde expresó en su libro Soul of Man Under Socialism (El alma del hombre bajo el socialismo): "Lo único que realmente sabemos sobre la naturaleza del hombre es que cambia. El cambio es la única cualidad que se puede proclamar sobre ella. Los sistemas que fracasan son aquellos que depositan su confianza en la permanencia de la naturaleza humana y no en su crecimiento y desarrollo".

La historia ha sido testigo del quehacer de grandes líderes a nivel mundial; algunos usaron su poder para el beneficio de las sociedades y otros, por el contario, para fomentar la corrupción, discriminación y destrucción de las naciones en su más amplio sentido. Figuras como Adolfo Hitler, Alejandro Magno y Abraham Lincoln, han dejado huellas imperecederas en la historia de la humanidad. Aunque no es el objetivo de este trabajo hacer referencia específica al papel que en su momento jugaron dichas figuras, es preciso citarlas para hacer ver de forma rápida la especial influencia que dentro de un grupo de personas más o menos numeroso puede llegar a tener un líder. Los cambios que se realizan en los grupos líderes afectan a la sociedad en su conjunto.

Los tiempos actuales requieren de diferentes perfiles de Liderazgo según las distintas esferas del quehacer humano. De la misma forma que se requiere de un nuevo Liderazgo político, educativo y científico, también es necesario un Liderazgo novedoso; es por ello que en este trabajo se recogen los principales conceptos y fundamentos básicos acerca del Liderazgo.

DESARROLLO

Fundamentos del Liderazgo: conceptualización y relaciones

Ralph M. Stogdill, en su reseña de las teorías e investigaciones referentes al Liderazgo, señala que: "...prácticamente existen tantas definiciones de Liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto."

En una ocasión George Bernard Shaw al referirse al Liderazgo dijo: "La mayoría de los hombres contemplan las cosas y se preguntan ¿por qué? Yo en cambio contemplo lo que puede ser y me pregunto ¿por qué no? "

La palabra Liderazgo proviene del inglés "to lead", que significa guiar.Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen de forma voluntaria y entusiasta en el cumplimiento de metas grupales.Para Agustín Reyes Ponce un líder es la persona que posee ciertas cualidades personales, que son aprovechadas para ejercer sobre el grupo de sus seguidores una influencia excepcional que los inspira a seguirlo constantemente.

Para algunos autores, el Liderazgo consiste en transformar una organización impersonalizada en una institución de personas. Para otros, es el proceso de influir y dirigir las actividades de los miembros de un grupo, relacionadas con una actividad en común.

Para el General norteamericano Collin Powell: "El Liderazgo es el arte de lograr más de lo que la ciencia administrativa nos dice que es posible".

Según James Stoner, el Liderazgo: "Es el proceso de dirigir e influir en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo".

Liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Puede concluirse entonces que el Liderazgo es una visión global que influye la cuestión de definir, formar y mantener el carácter y cultura propios de una organización. Es el proceso interpersonal en virtud del cual los administradores influyen en los empleados para cumplir sus tareas.

¿Qué hace un líder?

• Compromete a sus subordinados a tomar acción.

• Convierte a los seguidores en líderes.

• Convierte líderes en agentes de cambio.

• Tiene la capacidad de crear una visión.

• Su responsabilidad es hacer realidad esa visión.

¿Qué hace el Liderazgo?

• Puede mover organizaciones de su estado actual al futuro.

• Crear una visión de las oportunidades potenciales para las organizaciones.

• Puede generar en los empleados compromiso y disposición para enfrentar el cambio.

• Puede crear nuevas culturas.

• Establecer estrategias en las organizaciones que movilizan y concentran la energía y los recursos materiales.

Los rasgos generales que deben tener los líderes son: gran deseo de triunfar, educación, buen juicio, empatía, confianza en sí mismos, creatividad, entusiasmo y optimismo.

Richard Boyatzis desarrolló un modelo de aprendizaje que permite conocer cuáles son los pasos esenciales en el crecimiento exitoso de un líder, a través de los cinco estados cíclicos siguientes:

1) El primer descubrimiento: Mi yo ideal - ¿Qué quiero ser?

2) El segundo descubrimiento: Mi yo real – ¿Quién soy yo? ¿Cuáles son mis fortalezas y vacíos?

3) El tercer descubrimiento: Mi agenda de aprendizaje - ¿Cómo puedo construir mis fortalezas mientras reduzco mis vacíos?

4) El cuarto descubrimiento: Experimentando y practicando nuevos negocios, pensamientos y sentimientos hasta dominarlos.

5) El quinto descubrimiento: El desarrollo de relaciones resistentes y confiables hacen que el cambio sea posible.

Hoy, es preciso combinar la mayoría de los rasgos anteriores para tomar la ventaja como líder. Los líderes de hoy necesitan ser educados, tener visión, sobresalir en sus industrias, exudar inteligencia emocional, y ser tanto maestros como aprendices. Necesitan tener un fuerte sentido de la ética y del compromiso. Además, deben tener capacidad para desempeñarse como colaboradores y jefes a la vez, y juicio suficiente para saber determinar cuándo ser qué. La adaptabilidad con el fin de incrementar la efectividad es vital en esta era de cambio constante.

La buena noticia es que los líderes pueden ser desarrollados. Cada persona puede probar su propia habilidad para el Liderazgo cuando quiera. Todos pueden crecer como grandes líderes del mañana. La elección es de cada cual. Robert Sternberg en su libro "Inteligencia exitosa", plantea que "la gente que tiene éxito... conoce sus fortalezas; ellos conocen sus vacíos. Ellos capitalizan sobre sus fortalezas: ellos compensan o corrigen con ello sus debilidades. ¡Eso es todo!"

• 1. Autoconciencia: Habilidad para conocer y entender tus propios

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