Los objetivos de la organización y los trabajadores

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Ideas principales: 

Los objetivos organizacionales dan significado a la empresa o institución, existen tres tipos de objetivos (servicio, sociales, económicos). La administración cumple con ciertas características que se mencionan a continuación: universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica. Los campos de la administración no se restringen a una sola profesión sino a toda aquella organización humana. La administración es considerada como ciencia por apegarse al método científico y sus etapas.

Desde sus inicios la administración ha sido definida por diferentes autores desde Fayol, Valdivia, Reyes Ponce, Laris Castillo, y George Terry que tienen en común la concepción de la administración como una ciencia, arte y técnica.  Por lo que el administrador debe cumplir con una serie de características para poder realizar correctamente su función.  Las funciones administrativas que mayormente se aceptan son la planeación, la organización, la integración, dirección y control.

Resumen:

Los objetivos de la organización y los trabajadores dan significado a la empresa a la institución. La importancia de los objetivos radica en que sirve como punto de referencia para esfuerzos de organización, así como la competencia efectiva y el progreso además un requisito para determinar políticas y procedimientos métodos estrategias y reglas efectivas las ventajas de los objetivos son que animan a los miembros, hacen la conducta en la organización más racional y coordinada; además de ser agentes de motivación.

Existen tres tipos de organización: los objetivos de servicio, sociales, económicos. Los objetivos de servicio se logran cuando los bienes y servicios tiene características de calidad que es expresada por el grado de satisfacción del cliente. Objetivos sociales permiten el trabajo propicio para la productividad las relaciones humanas y establecimiento de empresas o instituciones confiables esto se logra cuando se traducen en proyección social positiva en la comunidad y fuera de esta.  Los objetivos económicos se logran con los obtienen beneficios monetarios esperados o mayores se logra utilizando al máximo recursos existentes reduciendo costos y optimizando recursos.

 La administración tiene características que se mencionan a continuación: universalidad, especificidad, unidad temporal y unidad jerárquica. La universalidad se refiere a que en donde quiera que exista un grupo humano organizado es necesaria para que dicha organización funcione. La especificidad se aplica a fenómenos distintos en la administración. La unidad temporal se aplica en todos los modelos a través de las funciones administrativas. La unidad jerárquica pretende que las decisiones o niveles de autoridad forme una sola jerarquía.

Como ciencia la administración utiliza el método científico para un campo propio de aplicación, aceptación universal, demostración, estructura, métodos y técnicas propias, abstracción de la realidad.  La administración ha sido definida por Fayol, Valdivia, Ponce, Casillas y Terry. Sus conceptos abarcan concepciones de la administración como una ciencia un arte y una técnica. Es una ciencia por qué se expresa en un marco de teoría, es una técnica porque tiene instrumentos propios y es una técnica porque requiere sentimientos y cualidades especiales que ponemos mencionado cualidades intelectuales, morales, equidad y justicia.

Las funciones administrativas qué se han aceptado mayormente por los autores son: planeación, organización, integración, dirección y control.  La planeación implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar

Los pasos de la planeación son fijar objetivos, investigación y diagnóstico administrativo y por último el análisis y toma de decisiones. Los objetivos se expresan en palabras o números que precisan los resultados que se pretenden lograr se deben redactar clara y comprensiblemente que sean medibles, se pueden alcanzar y que den respuesta a las interrogantes qué, por qué, quiénes, cómo y dónde.  Los objetivos se pueden clasificar por tiempo influencia y directivos. La investigación permite prever y al mismo tiempo elegir el mejor curso de acción, el análisis y toma de decisiones se plasma en planes que requieren métodos y técnicas especiales. Los principios de la planeación son propósito, eficiencia, primacía, previsión, inclusión, toma de decisiones, compromiso, flexibilidad y control.

La organización ordena todos los elementos necesarios para ejecutar el plan. Los elementos de esta etapa son la división del trabajo, definición de funciones actividades cómo establecer jerarquías, determinar el sistema de organización, establecer los sistemas de comunicación, determinar normas y reglamentos. Los tipos de organización pueden ser lineal en la que la autoridad fluye de arriba hacia abajo; la organización funcional caracteriza por el aumento de la especialización y requisitos de mayor control. Y por último la organización lineo funcional en la que se producen jerarquías lineales y funcionales es el modelo más empleado en la actualidad. Los principios esta etapa son la eficiencia, control, delegación, la responsabilidad absoluta, autoridad y responsabilidad, nivel de autoridad y liderazgo.

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