Metodos Por Puntos
Enviado por naygr • 15 de Noviembre de 2012 • 1.009 Palabras (5 Páginas) • 1.041 Visitas
Método por puntos
Este es el método más usual de entre todos los existentes ya que permite al valuador aplicar un juicio más amplio, porque analiza el puesto en cada uno de los factores y sub factores que lo conforman, a diferencia de aquellos que aprecian al puesto como un todo.
Éste método consiste en asignar cierto número de unidades de valor, llamadas puntos, a cada uno de los factores o sub factores que forman el puesto y de esa manera se llega a establecer un ordenamiento de los mismos.
Los factores genéricos o primarios son como mínimo 4; a su vez los sub factores de cada uno de los factores deben ser de 8 a 15, a los cuales, al transformarse, se les asignarán grados y puntos.
PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACIÓN
1. INTEGRACIÓN DEL COMITÉ VALUADOR.
Para integrar el comité valuador, se elabora un documento llamado "Acta de Valuación". En dicho documento se indica:
- Quienes son los integrantes
- Las funciones del comité
- Las políticas de valuación
2. DEFINICIÓN DE LOS PUESTOS TIPO (CON SUELDO DIARIO).
Numero Nombre del puesto Salario diario actual
1 Almacenista $283.34
2 Perforista $400.00
3 Secretaria A $600.00
4 Programador $360.00
5 Agentes de ventas $476.76.00
6 Sub contador $440.00
7 Jefe de selección de recursos Humanos $750.00
8 Gerente de créditos y cobranzas $633.34
9 Gerente compras $606.66
10 Contador $880.00
total $5,430.00
Factor
Sub factor
Habilidad 1. Experiencia
2. Conocimiento
3. Criterio e iniciativa
Esfuerzo 4. Físico
5. Mental
Responsabilidad 6. En resultados
7. Supervisión
8. Datos
Condiciones de trabajo 9. Ambiente y riesgo
3. DEFINICIÓN DE LOS FACTORES, SUBFACTORES Y GRADOS A APLICAR.
4. ELABORACIÓN DE UNA ESCALA DE PRORRATEO
Factor Pesos
% para
Factores Sub factor Grados
I II II IX X
PUNTOS
Habilidad 40 1. Experiencia
2. Conocimiento
3. Criterio de iniciativa 22
14
2 44
28
8 66
42
12 88
56
16 110
70
20
Esfuerzo 20 4. Físico
5. Mental 7
13 14
26 21
39 28
52 35
65
Responsabilidad 30 6. En resultados
7. Supervisión
8. Datos confidenciales 14
11
5 28
22
10 42
33
15 56
44
20 60
55
25
Condiciones de
Trabajo 10 9. Ambiente y riesgo 10 20 30 40 50
Total en % 100% Totales ( EN PUNTOS) 100 200 300 400 500
El prorrateo es la asignación de un cierto valor a cada uno de los elementos de un determinado conjunto de acuerdo a la importancia individual que tengan dentro del mismo.
5. ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE VALUACIÓN DE PUESTOS POR PUNTOS.
SUBFACTOR 1. Experiencia.
DEFINICIÓN. Tiempo normalmente necesario para que la persona que posea la instrucción correspondiente, pueda desempeñar satisfactoriamente un puesto.
SUBFACTOR 2. Conocimientos.
DEFINICIÓN. Aprecia los conocimientos generales y especializados necesarios para desempeñar los trabajos de la empresa.
SUBFACTOR 3. Criterio e iniciativa.
DEFINICIÓN. Amplitud en que se requiere ejercitar el propio juicio para tomar decisiones sobre el trabajo o modificar situaciones y sistemas.
SUBFACTOR 4. Esfuerzo físico.
DEFINICIÓN. Se refiere a la intensidad y continuidad del esfuerzo físico que genera cansancio, fatiga o tensión física.
SUBFACTOR 5. Esfuerzo mental.
DEFINICIÓN. Se refiere al grado de atención mental en aspectos sobre todo de carácter cualitativo y cuantitativo de una manera constante.
SUBFACTOR 6. Responsabilidad en resultados.
DEFINICIÓN. Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, técnicos y humanos. deben considerarse metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas, volumen de producción, etc.
SUBFACTOR 7. Responsabilidad en supervisión.
DEFINICIÓN. Este concepto toma en cuenta la actitud
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