PLANEACIÓN

Agustín Reyes Ponce

La planeación consiste en fijar concreto de acción que ha de seguir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo.

Burt K. Scanlan

Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, y procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información

Ernest Dale

Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y en los pasos necesarios para alcanzar atreves de técnicas y procedimientos definidos.

Jorge R. Terry

Planeación es la selección y relación de hechos así como la formulación y uso de suposiciones.

José Antonio Fernández Arena

La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema.

Jorge L. Oria

Función administrativa continua y dinámica de selección entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.

Joseph L. Massie

Método por el cual el administrador va haciendo el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establecen los objetivos.

Leonard J. kazmier

La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.

Robert N. Anthony

Planear es el proceso para decidir las acciones que debe realizar en el futuro.Es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.

Henry Sisk y Mario Sverdlik

Análisis de información relevante del presente y del pasado y una ponderación de problemas desarrollos futuros, de tal manera que puede determinarse un curso de acción que posiblemente a la organización.

‘’Los principios de la administración son disposiciones que orientan al pensamiento al observarse en la acción administrativa’’.

Agustín Reyes Ponce

PLANEACIÓN

"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Fue Director y Profesor Fundador - Huésped en diversas Universidades de México, Perú, Colombia y Venezuela.

Fue condecorado con un doctorado honoris causa por la Universidad Iberoaméricana, donde por su legado se instauró en 1989 un reconocimiento en su honor para los administradores de empresas destacados que se gradúan de esa Universidad. Por su cátedra pasaron muchos alumnos que después se convirtieron en poderosos empresarios, entre cientos de futuros ejecutivos de alto nivel y funcionarios públicos.

Sus obras son la base de una teoría ecléctica latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto "Administración por Objetivos".

Organización

En una empresa es importante que exista una organización para que los departamentos de trabajo se les asignen diferente tipo de tareas y no hagan lo mismo, pero todos tendrán el mismo fin y así cuando cumplan cada quien con su parte se podrá complementar un buen trabajo.

Burt K. Scanlan

DIRECCIÓN

Consiste en coordinar en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan.

Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, y procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información.

Ernest Dale

Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y en los pasos necesarios para alcanzar atreves de técnicas y procedimientos definidos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Ernest Dale, economista alemán quien influenciado por los acontecimientos socio-económicos del siglo XX desarrollo el método empírico en la administración; mismo que sugiere que los conocimientos adquiridos a través del tiempo, es decir, en el ejercicio cotidiano permite un mejor dominio de las circunstancias adversas, lo que conlleva a la toma de decisiones basada en las experiencias vividas en el ejercicio de la administración.

Por ello, es preponderante cuestionar ¿Cuáles fueron los aspectos socio-económicos, históricos que influenciaron a Ernest Dale para sustentar su método?

OBJETIVO

Analizar los aspectos políticos, tecnológicos,

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