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PRACTICA DIAGNOSTICO EMPRESARIAL


Enviado por   •  25 de Agosto de 2018  •  Informe  •  1.266 Palabras (6 Páginas)  •  143 Visitas

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS Y FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

[pic 1]

CURSO:

DIAGNOSTICO INDUSTRIAL III

TEMA:

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

DOCENTE: ING. SOFIA ESTREMADOYRO

INTEGRANTES:

  • FLORES ESTRADA, KATHERINE ANTONELLA.
  • ZEGARRA CHAVEZ, SERGIO FABIAN

                                                       GRUPO: 09

X SEMESTRE

AREQUIPA – PERÚ

2017

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

“COMERCIAL TEXTIL S.A.”

FECHA: 30 DE AGOSTO DEL 2017.

I. REFERENCIAS:

1.1 NOMBRE COMERCIAL O RAZON SOCIAL: COMERCIAL TEXTIL S.A.

1.2 MARCA: BRONSON

1.3 Nº DE RUC: 20113642093

1.4 DIRECCION: Urb El Dorado J-5 , SACHACA, AREQUIPA

1.5 TELÉFONO:   (074) 227158

1.6 TIEMPO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO: 53 AÑOS.

II. PRODUCCION:

2.1 RUBRO:   INDUSTRIA TEXTIL

2.2 TIPO DE PROCESO:

PRODUCCION LINEAL: Si________ No __x_____

PRODUCCION POR PIEZA: Si________ No ___x____

SISTEMA MODULAR: Si________ No __x_____

OTRO: PRODUCCION POR LOTE

BALANCEO DE LINEA: TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

COMENTARIO: LA EMPRESA CUENTA CON ESTUDIO DE TIEMPOS DE ACUERDO A QUE PROCESO UTILIZARAN POR EL PRODUCTO DEMANDADO DE TEMPORADA.

2.3 INDICAR CON UN DIAGRAMA DE BLOQUES EL PROCESO:

General para diferentes procesos:

[pic 2]

Para un producto específico:

[pic 3]

2.4 MAQUINARIA Y EQUIPO:

[pic 4]

2.5 HABILITADO DEL PROCESO DE PRODUCCION

ETIQUETEADO Si__X___ No______

TECNICA DE HABILITADO: NO POSEE

2.6 FORMATOS:

INDICAR TIPOS DE FORMATOS EN PRODUCCIÓN:

ORDEN DE PRODUCCION Si__X___ No_____

LIQUIDACION Si _____ No ____X___

2.7 PRODUCTIVIDAD

ACTUALMENTE LA EMPRESA PRODUCE POLOS, CAMISAS, POLERAS, CASACAS Y PANTALONES POR EL MES DE AGOSTO.

CANTIDAD DIARIA:    11

CANTIDAD MENSUAL:   316

NRO DE OPERARIOS: 4

JORNADA DE TRABAJO: 8 HORAS DIARIAS LUNES A SABADO

                                           DE 8 AM A 1 PM Y DE 3 PM A 6 PM

NUMERO DE OPERARIOS POR AREA: DEPENDE DE LA DEMANDA DE PRODUCCION

2.8 PROGRAMACION DE LA PRODUCCION

Si________ No _______ Periódicamente _____X__________

COMENTARIOS: DEPENDE DE LAS ORDENES DE PRODUCCION DE LA DEMANDA ESTACIONAL

2.9 CONTROL DE LA PRODUCCION

Control de eficiencia individual: Si____X____ No ______

Control de horario : Si____X____ No ______

Control de paquetes : Si___X_____ No ______

Control de fallas : Si____X____ No ______

Control de horas improductivas : Si________ No __X____

2.10 EQUIPOS Y ACCESORIOS

[pic 5]

2.11 MANTENIMIENTO

Preventivo : Si _____ No _X____ Frecuencia _________________ Quien______________

Correctivo : Si ___X__ No _____ Frecuencia CAUSAL O ACCIDENTAL Quien  TERCEARIZADO

Formatos:

Ficha de Mantenimiento : Si _____ No _X____

III. CALIDAD:

3.1 CALIDAD

Producto: Muy bueno ___X___ Bueno _______ Regular _______ Malo ________

Materiales: Muy bueno ___X___ Bueno _______ Regular _______ Malo ________

Supervisor de calidad: Si __X___ No _______ Quien _________________________

3.2 FORMATOS

Control de productos defectuosos: Si___X___ No ______

Comentario: EL CONTROL DE CALIDAD INTERMEDIO Y FINAL PERMITE VERIFICAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS QUE SE OFRECERAN, SIEMPRE BUSCANDO DE DAR LO MEJOR.

IV. DESARROLLO DEL PRODUCTO:

4.1 PRODUCTO:

MARCA: BRONSON

REGISTRADAS: Si__X___ No______

LINEA:

 

COMENTARIOS: La empresa tiene su propia marca de telas BRONSON, la cual es utilizada para elaborar prendas como uniformes, polos, poleras entre otros.


4.2 ELABORACION DEL PRODUCTO

FICHA TÉCNICA: Si __X___ No_______ La conocen ___X___ No la conocen _______

DOP: Si __X___ No_______ La conocen ___X___ No la conocen _______

COMENTARIOS: La empresa tiene muy en cuenta el proceso de elaboración del producto, los operarios conocen cada proceso detalladamente.

V. ALMACEN:

5.1 ALMACEN:

Existencia de almacén: Si ___x___ No ______

DESCRIPCION DEL EQUIPO

CANTIDAD

Carretilla retractiles

3

Apiladores

3

Transpaletas eléctricas

3

5.2 AREAS QUE ABARCA:

Materia Prima:   x

Avíos:  x

Productos Terminados:

Productos en Proceso:  x

Otros:

...

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