PROYECTO DE ORGANIZACION FARMACEUTICA

Índice

1. Metodología…………………………………………………………………………………….8

2. Análisis estratégico………………………………………………………………......7

2.1. Sector administración de la farmacia…………………………………….……...7

2.2. Sector de dispensación…………………………………………………………...9

2.3. Sector recepción y revisión de productos………………………………………9

2.4. Sector depósito…………………………………………………………………….9

2.5. Sistemas de ordenamiento………………………………………………………11

2.5.1. Medicamentos...………………………………………………………………11

2.5.1.1. por laboratorio productor………………………………………………..13

2.5.1.2. por forma farmacéutica………………………………………………….13

2.5.1.3. por acción farmacológica………………………………………………..13

2.5.1.4. por orden alfabético en general…………………………………….…..14

2.6. Perfumería y cosméticos………………………………………………………...14

2.7. Material de curación y dispositivos médicos…………………………………..15

2.8. Elementos accesorios……………………………………………………………16

3. Análisis estratégico: foda………………………………………………………….17

4. Selección de alternativa……………………………………………………………20

4.1. Definición y construcción de estrategias………..…………..…………………20

5. Matriz de indicadores para resultados…………………………………………..23

6. Cronograma de actividades…………………………………………….…………24

7. Anexos…………………………………………………………………………………25

Introducción

La organización es un proceso dinámico en el que interactúan diversos actores, mediante un mensaje utilizando un código adecuado.

Las organizaciones Farmacéuticas ya sean formales y informarles, públicas o privadas la comunicación juega un rol, fundamental, puesto que permite establecer, mantener, y optimizar las relaciones con su público.

Cada persona desempeña un papel indispensable para lograr un normal funcionamiento en todas las organizaciones ya establecidas según área o espacio físico desinado. Lo que trataremos y veremos es la organización de la Farmacia elegida, por cumplir lo establecido según lo aprendido.

Se verificara la forma organizacional estratégica de una farmacia.

MISION

Es adquirir los conocimientos de una farmacia en toda su extensión, pero enfocados en su forma de organización farmacéutica. Contemplando su estructura, modalidad de trabajo y composición humana.

Visión

Incorporarnos en el ámbito farmacéutico, con los conocimientos adquiridos hacer modelos de innovación, gestión, identificación y solución de Problemas en el ámbito organizacional de una farmacia.

Objetivo General

Observar y verificar la organización general de la forma farmacéutica en todos los ámbitos posibles.

Según lo observado realizar un manual organizacional para un mejor funcionamiento de la farmacia.

Objetivos Específico

• Identificar la farmacia como una organización empresarial, mediante el análisis de los conceptos de empresa y organización.

•

• Diferenciar los elementos básicos de la administración, para ser aplicados a Los diferentes procesos del servicio de farmacia y a un servicio farmacéutico.

•

• Identificar las funciones de los servicios de atención farmacéutica

Planteamiento del Problema

Las organizaciones, en su evolución histórica, han adoptado una filosofía orientada hacia el cliente y en busca de satisfacer plenamente todas sus necesidades se ha recurrido a distintos métodos competitivos. La diferencia por la entrega de un mejor servicio al cliente se está tornando difícil, todas las organizaciones actuales están teniendo cambios en este sentido para favorecer su consolidación y permanecer firmes en los mercados cada vez más competitivos.

Se establecerá errores, y se tratara de de brindar un mejoramiento en el sector organizacional de la farmacia.

1. Metodología

Este estudio obedece a un tipo de investigación descriptiva con la mayor precisión posible las variables tratadas.

1.1. Descriptiva: Porque sólo se observa y describe lo encontrado.

2. Análisis estratégico

En el siguiente análisis estratégico se establecerá la forma organizacional de un farmacia

2.1. Sector Administración de la Farmacia

En la organización administrativa de la farmacia se encuentra en el sector de dispensación, en la cual, se llevaran todos los archivos informáticos que corresponden al seguimiento que se realiza del paciente en la práctica de la Atención Farmacéutica; control de stock de medicamentos y otros efectos que se integren en la Farmacia; control de fecha de vencimiento de los medicamentos; control de liquidación de las obras sociales y de vencimiento de pagos a los proveedores; liquidaciones impositivas y todo otro tipo de registración o control que se considere adecuado.

En un sector aislado del mostrador, se ubicará la caja para el cobro de las operaciones que se realicen

2.2. Sector de Dispensación

Es

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