Plan de mejora Fisioclock

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Título del trabajo. Fisioclock

Nombre de los alumnos.

Alejandra Noemi Betancourt Alvarez.

Nombre de la maestra. Martha Elena Sepúlveda del Toro.

Tema. Plan de Mejora

Materia. Inducción a la empresa

Fecha de entrega.

LA PAZ B.C.S.                                                                                      20/04/2018

Índice.

Introducción.

En este trabajo encontraras las problemáticas que hay en empresas grandes. Estando  en el proyecto de la empresa se encuentra varias problemáticas, pero este trabajo trata de una sola problemática en específico la caída de una empresa en el mercado por la llegada de otro.

La empresa

ANTECEDENTES.

Antecedentes históricos.

Fisioclock es una empresa de aguas naturales, es una empresa independiente que nace en LA PAZ B.C.S. El 26 de julio del 2016 cuando un grupo de amigo estaba en un partido de futbol con mucha sed y calor donde solo anhelaban unas deliciosas y refrescantes bebidas con un sabor natural, entonces empezaron a dialogar y se les ocurrió una manera de ganar dinero y refrescar a las personas de una manera sana y natural. Empezaron a organizarse y llevaron el proceso en la casa de Noemí Betancourt socia de la empresa Fisioclock ya que en su casa contaban con una purificadora, lo cual facilitaría un poco más el proceso, compraron los equipos necesarios para producir las aguas frescas y distribuir el producto. Poco a poco se dieron a conocer hasta que lograron posicionarse en el mercado local.

Aspectos generales.

• Razón social: Fisioclock
• Giro: aguas naturales
• Dirección: 5 de mayo entre salinas leal y Emiliano zapata colonia. Guerrero

Misión.

• Refrescar a las personas con aguas 100% naturales mediante sabores tradicionales de B.C.S, para el cuidado y bienestar de nuestros consumidores.

Visión.

Darnos a conocer y expandirnos dentro de la república mexicana, para inspirar y transmitir el cuidado de la salud.

Objetivos.

• Objetivos generales: ser una empresa grande para nuestros accionistas como para nuestros empleados, clientes y en la sociedad general.

• Objetivos específicos: * crear fuentes de empleo en la zona para mejorar la calidad de vida en la región.

*Ofrecer productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes más exigentes.

*Mejorar constantemente el sabor.

Políticas.

• Productos que no contendrán conservadores
• Los productos serán 100% naturales.
• Lo podrán consumir todo tipo de personas

Reglas.

• Portar el uniforme adecuadamente
• Tener higiene
• Puntualidad
• Respeto
• Responsables
• Mostrar una actitud positiva
• No usar aparatos electrónicos.

Recorrido por áreas.

Dentro de las bebidas tradicionales de las aguas frescas, son un atractivo visual sin igual, por las temporadas calurosas ya que se vuelven irresistibles. Como las aguas que manejamos que son; frutas y hielo pero sin conservadores y 100% natural con pulpa. La ventaja que tenemos en nuestro país es el cultivo infinito de estas frutas y así llevar a cabo la elaboración adecuada, con instalaciones en buenas condiciones y una buena higiene.

Y aquí tenemos las 5 aguas frescas naturales más tradicionales.

• Limón con chía. Contiene proteínas, vitaminas y grasas, siendo la mayor fuente vegetal de ácidos grasos omega 3.
• Jamaica.
• Tamarindo tropical
• Melón y sandia
• Naranja
• Horchata de arroz.

Existe una variedad amplia de aguas frescas nos basamos mayormente en la temporada del año y de la región.

LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN.

Problemática.

Desde hace unos 4 meses atrás entro una nueva empresa al mercado, suministrando jugos con conservadores con más variedad y a precios bajos lo cual está afectando en la venta al público, por lo tanto no genera suficientes ganancias, afectando a la empresa, a los trabajadores y desorganización de los pagos. La llegada de dicha empresa no solo iba a afectar a la empresa sino también a los ciudadanos dándoles a la venta jugos procesados más baratos pero  0% naturales  solo con químicos eso llevaría a muchos a una mala vida. El mercado está saturado con productos que contienen químicos que hacen daños, por el proceso que llevan los jugos. Por este mercado por eso está saturado de nuevos productos que sepan buenos pero se fijan en precios pero no en la calidad. Dichas empresas de jugos tienen la ventaja del gran manejo de la publicidad donde se dan a conocer la variedad de producto y subproductos refrescantes logran tener el mercado cautivo con sus productos altos en azúcar y colorantes artificiales con precios no tan altos.

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