Planeacion

PLANEACIÓN DE NEGOCIOS

Diciembre de 2004

Temario

Introducción.

1) El proceso de planeación y sus beneficios

1.1 Concepto de planeación

1.2 Beneficios de la planeación

1.3 Plan de negocios

2) Estudio de factibilidad

2.1 Empezando un nuevo negocio

2.2 Adquiriendo un nuevo negocio

2.3 Adquiriendo una franquicia

2.4 Estructura del informe de resultados del estudio de factibilidad

3) El plan de largo plazo o la planeación estratégica

3.1 Análisis de la situación actual con el método FODA

3.2 En búsqueda de los valores de la empresa

3.3 La misión

3.4 La visión

3.5 Ayudando a establecer objetivos de largo plazo

3.6 Desarrollo de estrategias

3.7 Desarrollando un plan de operación (acción)

4) Formato y contenido del plan de negocios

4.1 Portada

4.2 Índice

4.3 Resumen ejecutivo

4.4 Propiedad del negocio

4.5 Objetivos y metas del negocio

4.6 Análisis FODA

4.7 Plan de mercado

4.8 Plan financiero

4.9 Plan de administración

4.10 Requerimientos legales

4.11 Plan personal

4.12 Cronograma

4.13 Conclusiones

Apéndice

Consejos para la preparación de un plan de negocios profesional

5) Mejora continua y aseguramiento de la calidad

5.1 Mejora continua

5.2 Certificación de calidad

5.3 Estándares de calidad

5.4 Logrando la certificación de calidad

6) Obteniendo ayuda

6.1 Dónde se encuentra la ayuda

6.2 Perfil de la pequeña empresa

6.3 Dónde buscar ayuda para el pequeño empresario

6.4 Cómo ayuda el contador al pequeño empresario

INTRODUCCIÓN

Este curso tiene como objetivo trasmitir a los participantes conocimientos y herramientas que les permitan asesorar al empresario en los métodos de planeación de negocios aplicables a la pequeña y mediana empresa, dotándolo de los instrumentos necesarios para que esté en posibilidad de desarrollar y llevar a cabo la planificación de sus actividades.

Las investigaciones demuestran que la mayoría de los pequeños empresarios solamente elaboran un plan de negocios completo cuando están buscando financiamiento para un nuevo negocio o para expandir el que ya tienen. Un plan de negocios completo puede ser un documento largo e impresionante. Su preparación detallada podría parecer como una labor titánica y demasiado extensa para un pequeño empresario. Puede que incluso se perciba por arriba de sus capacidades y hasta parezca un documento inútil para sus pretensiones. Sin embargo, los beneficios que aporta hacen que valga la pena el esfuerzo de desarrollarlo de la manera más profesional posible. Es por ello que el empresario debe confiar en la asesoría profesional de un consultor para elaborar su plan.

No hay un formato estricto para desarrollar un plan de negocios, ya que debe ser lo suficientemente personalizado y especializado para que logre transmitir los detalles del propietario y su idea de negocio. Es por eso que el formato que se incluye en este módulo contempla los elementos que más a menudo se consideran en un documento como éstos y se propone como guía del contenido potencial que pudiera tener. Es conveniente eliminar las secciones que se estimen como inadecuadas y adicionar otras que mejor convengan al negocio que se tiene en mente, o que se va a desarrollar. El objetivo es comunicar ideas lo más claramente posibles al receptor del plan.

La dificultad más grande

...