Planeacion

3.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

1.- ¿Qué es la planeación?

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro.

2.- ¿Cuál es su importancia?

La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.

3.-Menciona algunos fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación en una empresa.

* Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.

* Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.

* Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades

* Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

4.- ¿Cuáles son los elementos del concepto que ayudan a tener una mejor planeación?

* Objetivo

* Cursos alternos de acción

* Elección

* Futuro

5.- ¿Qué punto de vista dio el autor Joseph L. Massie?

Que la planeación es un método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece los objetivos.

3.2.- PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

6.- ¿Qué es la racionalidad?

Es aquella que considera criterios como ventajas, desventajas y posibilidad de realización de acciones previstas con el fin de maximizar la disponibilidad de los recursos.

7.- ¿Qué es la previsión?

Es la que busca anticipar el comportamiento de las variables que se encuentran fuera del control humano y las variables susceptibles de control.

8.- ¿Qué es la unidad?

Es la que implica la necesidad de contar con un plan único que oriente el desarrollo integral, armónico y coordinado.

9.- ¿Para qué sirve la continuidad?

La planificación es un proceso continuo en el tiempo. Al lograrse los objetivos y metas es necesario formular otros.

10.- ¿Qué propone la flexibilidad?

Propone la adaptación según varíen las circunstancias.

3.3.- CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN

11.- ¿Cuáles son los tipos de planeación?

Estratégica

Estática

Operativa

12.- ¿Cuáles el proceso de la planeación estratégica?

1. Declaración de la visión.

Indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo.

2. Declaración de la misión y establecimiento de valores.

La misión es una declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de la empresa.

3. Análisis externo de la empresa.

El análisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa.

4. Análisis interno de la empresa.

Consiste en el estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa.

13.- ¿De qué trata la planeación táctica?

Trata de la selección de los medios por los cuales han de perseguirse objetivos específicos, normalmente los fija un nivel directivo en la empresa.

14.- ¿Como se caracteriza

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