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ROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN


Enviado por   •  25 de Abril de 2020  •  Ensayo  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  414 Visitas

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ROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.

ACTIVIDAD 10

JUAN DIEGO LOZANO FLOREZ

                ELECTIVA CPC

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CONTADURÍA PÚBLICA

SANTIAGO DE CALI 2019

ROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.

ACTIVIDAD 10

JUAN DIEGO LOZANO FLOREZ ID: 595597

PROFESOR (A):

                                           CARLOS ALFONSO MONSALVE P.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CONTADURÍA PÚBLICA

SANTIAGO DE CALI 2019

INDICE

Pág.

  1. INTRODUCCION        4
  2. ROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN        5 - 6

  1. CONCLUSION        7

  1. INTRODUCCION

El presente ensayo tiene como propósito argumentar la Importancia de la contaduría publica en la gestión del talento humano dentro de una organización ya que no se evidencia  un sistema contable que dé cuenta la valoración y medición de os recursos humanos en las organizaciones si no de las necesidades de información que requiere la gerencia para una adecuada toma de decisiones en materia de una inversión en el talento humano.

  1. ROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.

En la actualidad el rol del contador es visto de tal manera como una persona con la finalidad de producir informes para la gerencia y para terceros evaluando el estado de la compañía con respecto a sus inversiones, pero en la gestión del talento humano y dentro de toda empresa es un factor que influye en la competitividad del negocio. Las organizaciones junto con la normativa internacional son muy dinámicas y el tomar decisiones estratégicas implica un nivel de riesgo de aceptación y responsabilidad social más alto. Es ahí la oportunidad para que el contador público se enfoque en la administración de ese riesgo, en donde Éste juega un papel importante como asesor estratégico para la alta gerencia, informando los impactos a corto, mediano y largo plazo en las decisiones que se puedan tomar en el ámbito socio económico, en áreas y/o departamentos tales como finanzas, mercadeo, talento humano, producción etc.

Muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional en algún momento determinado y eso ha convertido en una preocupación a su accionistas y gerentes, ya que esto acarrean problemas tanto de resultados como de productividad, Cuando se utiliza el termino recurso humano se esta catalogando a la persona como un instrumento , sin tomar en consideración que este es el capital mas importante, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización. Todos los gerentes deben actuar en conjunto con el departamento contable como departamentos claves en el uso de técnicas y conceptos de administración  ya que estos son una solución a las problemáticas que llevan esta serie de situaciones, en el caso de una organización , la productividad es un problema al que se enfrenta el personal es una parte decisiva de la solución.

Las técnicas de administración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por lo gerentes de línea, ya han tenido gran impacto en la productividad y el desempeño por eso es indispensable el área de recursos humanos para todo contador  debido a que sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos es de ahí la importancia que se tome esta área como parte del proceso de contabilización dentro de las empresas ya que sin el talento humano las empresas no subsisten por que esta proporciona la chispa creativa en todas las empresas, es la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto aptitudes y patrones de comportamientos, por ejemplo formar mas empleados con competencias, esto no tiene efecto sui los salarios son bajos y esto pues afecta el rendimiento económico sobre la empresa, pero para la función en la cual interviene el talento humano se llama crear valor.

La contabilidad en la actualidad es mas que una oficina alejada del personal y un contador que solo se preocupa de llevar los libros y unos estados financieros a la altura de su profesión si no que hoy por hoy es una practica mas cercana al personal ya que estos influyen al igual que los balances en la toma de decisiones importantes.

CONCLUSION

  • Las organizaciones o empresas no son nada sin el grupo humano que lo hace salir del anonimato.
  • Se debe tener siempre en cuenta que los colaboradores no son sustituibles, nadie es indispensable, pero un buen trabajador marca la diferencia.
  • Los colaboradores por ser herramienta fundamental en el desarrollo y evolución de las organizaciones deben ser capacitados y guiados para que se enamoren de su cargo, de su rol, y de la empresa, para que amen lo que hacen.
  • Cuando un colaborador se siente a gusto e importante su trabajo tiene resultados diferentes, su empeño y dedicación fortalezca la organización.
  • Los contadores como veladores de las finanzas de la compañía deben orientar a la gerencia a que capacite, valore y se saque el mayor provecho de los recursos del personal que cuenta.

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