Silabo. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

FACULTAD DE ECONOMÍA Y PLANIFICACIÓN

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

SÍLABO

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UNIDAD 1: PLAN Y ESTRATEGIA

LOGRO: EXPLICA LOS CONCEPTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

Semana

Conceptos

Procedimientos

Actitudes

1

• ¿Qué es un plan?
• ¿Qué es la estrategia?

• Genera un organizador visual que resume el plan estratégico.

• Valora la importancia del planeamiento estratégico.

UNIDAD 2: ENFOQUES DE PLANEAMIENTO

LOGRO: EXPLICA LOS CONCEPTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

Semana

Conceptos

Procedimientos

Actitudes

2

• Teoría de la acción
• Planeamiento estratégico situacional
• Planeamiento interactivo de Ackoff

• Crea un cuadro comparativo entre los enfoques.

• Reconoce el impacto de los 3 enfoques.

3

• Planeamiento normativo
• Pensamiento estratégico de Ohmae
• Planeamiento estratégico de Levy

• Crea un cuadro comparativo entre los enfoques.

• Reconoce el impacto de los 6 enfoques.

UNIDAD 3: ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO

LOGRO: EXPLICA LOS CONCEPTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

Semana

Conceptos

Procedimientos

Actitudes

4

• Proceso estratégico
• Misión
• Visión

• Crea la misión y visión de una empresa.

• Reconoce el impacto de establecer la misión y visión en una empresa

UNIDAD 4: ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO

LOGRO: REALIZA EL DIAGNÓSTICO EXTERNO E INTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN.

Semana

Conceptos

Procedimientos

Actitudes

5

• Definición de industria
• Modelo de las cinco fuerzas de Porter

• Analiza una empresa usando el modelo de Porter

• Valora y aporta ideas creativas basadas en el modelo de Porter

6

• Análisis de los ciclos de vida industriales
• Limitaciones de los modelos
• Macroambiente

• Presenta un informe resultado del diagnóstico externo

• Reconoce el análisis FODA

7

• Cadena de valor
• Ventaja competitiva
• Sostenimiento de la ventaja competitiva

• Presenta un informe resultado del diagnóstico interno

• Reconoce el análisis FODA

8

Examen parcial

UNIDAD 5: CREACIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA

LOGRO: ENTIENDE Y DESARROLLA ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.

Semana

Conceptos

Procedimientos

Actitudes

9

• Eficiencia y economías de escala
• Mercadotecnia
• Recursos humanos

• Resuelve los casos propuestos

• Aporta con ideas creativas para resolver los casos

10

• Posicionamiento competitivo
• Modelos de negocios
• Estrategias en industrias fragmentadas

• Resuelve los casos propuestos

• Aporta con ideas creativas para resolver los casos

UNIDAD 6: ESTRATEGIA Y TECNOLOGÍA

LOGRO: ENTIENDE Y DESARROLLA ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.

Semana

Conceptos

Procedimientos

Actitudes

11

• Estrategias para ganar una guerra de formatos
• ¿Cómo aprovechar las ventajas de ser el primero?
• Cambios de paradigmas tecnológicos

• Resuelve los casos propuestos

• Acepta la importancia de generar ventaja competitiva.
• Emite juicios críticos sobre las estrategias.

12

• Entornos global y nacional
• Elección de una estrategia global

• Resuelve los casos propuestos

• Reconoce el impacto global y local de una estrategia

13

• Elección del modo de ingreso
• Estrategia corporativa y el modelo de múltiples negocios

• Resuelve los casos propuestos

• Aporta con ideas creativas para el ingreso a nuevos mercados

14

• Integración vertical
• Diversificación

• Resuelve los casos propuestos

• Aporta con ideas creativas para resolver los casos