TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES

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Instituto Tecnológico de Orizaba

ARTÍCULO  

Materia:

“Taller de Administración “

Tema:

TOMA DE

DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES

Nombre del Alumno:

Nagel Vichique Seth Neftalí

No. De control:

21011010

INDICE

• Introducción………………………………………………………….3

• Corriente del pensamiento sobre la Toma de decisiones …… 4

INTRODUCCIÓN

El presente artículo habla sobre la toma de decisiones en las organizaciones, principalmente como se debe manejar estratégicamente, sus consecuencias tanto positivas como negativas y el grado de influencia que posee cada decisión, incluyendo la serie de pasos que se deben seguir antes, durante y al final.

Las decisiones que el líder o líderes de la empresa tomen, siempre deben estar orientadas al logro de sus objetivos, claro que el tomar una decisión errónea puede hacer que la empresa sufra grandes problemas en su estructura, ya sea pérdida de una gran parte de su personal lo que derivaría en el peor de los casos en una bancarrota dejando del lado un poco la importancia de saber tomar elegir nuestras opciones a la hora de actuar.

En este articulo nos centraremos en estas decisiones con el propósito de lograr que sean las mas acertadas posibles, para ello se realizara una investigación partiendo desde lo más básico a la hora de tomar decisiones en una empresa hasta llegar a los pasos que se deben de seguir en la toma de las antes mencionadas decisiones y las condiciones bajo las que se deben de elegir, y hacia donde se muevan las tendencias del mercado en caso de que la empresa desee expandirse o evitar que se quede obsoleta frente a las nuevas tecnologías y/o ideologías.

1.Corrientes del pensamiento sobre

toma de decisiones.

“El enfoque más simplista para la solución de problemas en las empresas es el pensamiento lineal. Éste supone que para cada problema hay una solución, que ésta influye sólo en el área del problema y no en el resto de la organización, y   que   una   vez   implantada   permanece   como   válida   y   debe evaluársele sólo como solución.” (Correa Ferreyra, 2017).

Esto implica que a veces no es necesario hacer demasiados cambios o reestructurar toda una empresa para solucionar un problema, a veces solo es necesario revisar detenidamente que se podría mejorar, aunque esto no siempre llega a ser así debido a que en las soluciones lineales su mejor premisa es a la vez su error más grave, que es simple y son problemas que ya fueron planteados o ya ocurrieron y por lo tanto ya fueron solucionados a eso a que agregarle otro problema, al ser una decisión simple, no se suele consultar a los demás sectores de la empresa lo que puede ocasionar un desajuste en otro parte de la empresa o incluso en los peores casos un colapso y por lo tanto una pérdida, en lo que parecía un problema simple, a todo esto a que agregarle el simple hecho de que las empresas no funcionan de la misma manera que hace 20 años y las soluciones del pasado no podrían funcionar en la actualidad y viceversa.

“La toma de decisiones organizacionales se ha convertido en un tema de investigación emergente en las últimas décadas ya que “las decisiones estratégicas son la preocupación central para las organizaciones modernas”, reconoce que “son muchos los estudiosos que han descrito la toma de decisiones como una actividad esencial y central en las organizaciones, de ahí que la misma se asume como una actividad organizacional primordial”.  (RODRÍGUEZ CRUZ & PINTO, 2018 ).

Esto es un muy importante debido a bastantes puntos que el autor declaro en su mensaje, empezando por el énfasis que se le he realizado a la toma decisiones en los últimos años, debido a que se han aumentado progresivamente las dificultades a la hora de tomar decisiones en las empresas ya sea por el aumento de la competencia, aumento de precio en el costo de crear su producto y/o servicio, o a causas de fuerza mayor como puede ser el agotamiento del recurso que utiliza la empresa entre otros problemas que se intensifican con el paso del tiempo llevando al punto que con el que empezamos cada vez mas las decisiones tiene un peso más fuerte en el destino de una empresa y un error por más mínimo que sea puede desencadenar el fracaso de una empresa así que se tiene que tener en cuenta todo los que rodea al ambiente actual de la empresa, empezando por las tendencias, esta mal decir que las empresas crean tendencias ya que no es así, las modas y tendencias tiene su origen de otras formas pero eso es otro tema, volviendo al grano si la empresa sabe aprovechar las modas de la actualidad, puede salvarse de la bancarrota o aumentar exponencialmente sus ganancias pero solo si lo sabe hacer bien de ahí viene la importancia de saber tomar una decisión ya que puede tomarla demasiado tarde y perder en publicidad de algo que ya no tiene relevancia en nuestra sociedad, por supuesto esto no aplica a todas las empresas algunas han tenido su manera de siempre poseer su influencia en nuestra vida diaria como puede ser las empresas de comida rápida, botana y/o  refrescos entre otros productos que no podemos evitar estar contemplando en la cotidianidad, pero incluso estos han tomado decisiones para mantenerse relevantes haciendo énfasis en su publicidad e instaurando una costumbre de consumir estos alimentos y no podemos decir que hayan sido erradas sus decisiones no por nada México es el mayor consumir de refrescos actualmente.

Dejando de lado eso, las tendencias han favorecido a las empresas de manera bastante exponencial o por el contrario han fracasado por ello, un buen ejemplo de esto es la ya extinta empresa “Blockbuster”  aunque entro en un mercado algo lleno supo conservar su lugar como la mejor en cuanto renta de películas se trataba, pero su fracaso llego cuando el mercado cambio debido a la nuevas tendencias que nacieron al momento de que la posibilidad de ver un gran catálogo de películas desde la comodidad de tu casa sin necesidad de ir a rentarlas y Blockbuster al tomar la catastrófica decisión de no renovarse quebró al quedarse obsoleto, y siguiendo con este ejemplo que me serve bastante para marcar otro punto, el tiempo hizo que la empresa que destrono a Blockbuster en este negocio, Netflix sufra lo que se describió con anterioridad que es el tiempo y que este provoca un énfasis mas grande en las decisiones, y por lo tanto el tiempo le ha dado a Netflix competencia lo que conlleva que tome decisiones acorde a las situaciones que se le plantean, como este ejemplo hay muchos pero llevan a la mismas conclusiones acerca del tiempo y las decisiones.

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