Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Habilidades Gerenciales y Roles de Liderazgo
Val-KhilmerMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg ________________ Habilidades Gerenciales y Roles de Liderazgo Roles de Liderazgo: Soluciona problemas: Habla con los implicados cuando se presenta un problema para intentar darle solución Asigna recursos: Fija los sueldos de los empleados Monitor: Es el encargado de administrar
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HABILIDADES GERENCIALES, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN 2019
JESUSHERRERA19HABILIDADES GERENCIALES, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN 2019 Tarea on line 1 MAPA DE PROCESOS PRESENTADO POR: Jesús Enrique Herrera Varón Bogotá D.C., 8 de Junio de 2019 INTRODUCCIÓN Esta actividad es ejecutada dentro del marco del desarrollo complementario del curso de habilidades gerenciales, de la universidad de Salamanca. Para el caso
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Habilidades gerenciales, Oportunidad, Estructura y Relaciones
Herrera2102GERENCIA DE MERCADOS NRC 7720 UNIDAD 1 ACTIVIDAD 1 INFORME EJECUTIVO PARTE 1 Oportunidad, Estructura y Relaciones Presentado por: Vanessa Andrea Hurtado ID 046910 Mónica Ramírez Patiño ID 581695 Karol Yisel Leyva ID 417108 Derly Herrera Pava ID 569439 Tutor: PEDRO CASTAÑEDA Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de Empresas
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Habilidades Gerenciales, principios
Francisco Alejandro Diaz De Leon“Examen parcial, Unidad I” C:\Users\jafet\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\78B7357F.tmp Resultado de imagen para logo uaa Resultado de imagen para logo uaa C:\Users\jafet\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\78B7357F.tmp Contenido Introducción 2 Desarrollo 3 Clasificación de las habilidades directivas. 3 Mega habilidades. 4 Habilidades del líder 5 Como identificar las habilidades del directivo 6 Habilidades para la internacionalización 6 Unidad II
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HABILIDADES GERENCIALES, TOMA DE DECISIONES
niloseaunUNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NÚCLEO TEMÁTICO: HABILIDADES GERENCIALES GRUPO: 1001N ANGELICA JOHANA FLOREZ QUIROZ 410213110 AGOSTO 15 DE 2018 PASAPORTE No. 9 – HABILIDADES PARA TOMA DE DECISIONES Al leer el texto a mi mente vinieron muchas de las situaciones
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Habilidades gerenciales, un acercamiento desde dos perspectivas
lixaniareyesTítulo: Habilidades gerenciales: un acercamiento desde dos perspectivas Title: Management skills: an approach from two perspectives Autores: MSc. Lixania Reyes Jardinez MSc. Yordanis Garcia Dousat RESUMEN Han sido múltiples los empeños de los estudiosos del liderazgo, en aras de lograr una contribución favorable de los gerentes al desempeño organizacional. Existe
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Habilidades gerenciales.
Cinthia BarrientosHabilidades Gerenciales ¿Qué tipos de habilidades requieren los gerentes? Robert L. Katz propuso que los gerentes necesitan contar con tres conjuntos de habilidades fundamentales: técnicas, humanas y conceptuales. Las habilidades técnicas son el conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales.
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Habilidades Gerenciales. Análisis de situación empresarial
Luciano1965UNIMINUTO Corporación Universitaria Minuto de Dios Asignatura Habilidades Gerenciales Análisis de situación empresarial NRC. 7879 Tutor Ramiro Tovar Salazar Presenta Luciano Vásquez Cárdenas ID 622920 Marisol Garzón Castrillón ID 622919 Administración de Empresas. Cali 16/08/2021 Introducción “La Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, para producir resultados
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Habilidades gerenciales. Características del administrador
ricardo joel huchinNombre: Ricardo Joel Huchin Cumi Matricula: 20001163 Modulo: Fundamentos de administración Características del administrador 02/05/2020 Asesor: Gabriela Mendoza Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso que acabas de leer y fundamentando tu postura con los contenidos de la Unidad 2 y las
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Habilidades Gerenciales. La estructura organización
wontola11TABLA DE CONTENIDO Pág. Introducción 03 Objetivos 04 Desarrollo Punto 1 06 Punto 2 09 Punto 3 17 CONCLUCIONES 00 BIOGRAFIA INTRODUCCION Un representante de una organización debe adquirir habilidades gerenciales para sostenimiento de ella, son habilidades estratégicas para mantener una compañía bien estructurada tanto interno como externo, estas habilidades
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Habilidades gerenciales. Motivación
Mauricio FriasUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR DIVISIÓN DE CIENCIAS DE LA SALUD DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN, PRESERVACIÓN Y DESARROLLO DE LA SALUD CARRERA NIVELACIÓN DE LA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Imagen relacionada Caso integrador. Ensayo; Habilidades gerenciales Alumna: JESSICA ANDRADE PIZANO Materia: Habilidades gerenciales Asesor: Luz Elena Corona Loyola Introducción. Las
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Habilidades gerenciales. Toma de decisiones
alehunter9010Archivo:Escudo de la Universidad Libre de Colombia.svg - Wikipedia, la enciclopedia libre HABILIDADES GERENCIALES Toma de decisiones Alumnos Sandra Johana Coji Garzón Nelson Alejandro Magé Quintero Docente Brady Guarnizo Montaño Administración de Empresas ________________ INTRODUCCIÓN El ser humano frecuentemente se encuentra en una toma de decisiones, bien sea en el
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Habilidades Gerencials
zoelizabethCuáles son las diferencias que se dan entre las funciones de un directivo según los planteamientos de los teóricos de administración teniendo en cuenta lo que usted observa en su empresa. En la actualidad las diferencias que hay con los enfoques que plantearon los directivos hay un abismo, ya que
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Habilidades Gerencials
jesslyEl valor de los valores Los valores van evolucionando conforme la civilización avanza. Y sin embargo, hay momentos en que conviene hacer una pausa, volver a ellos, revivir su importancia, rescatar su valor. Por: Fidel Cano Correa / Director de El Espectador Al fin de cuentas, dicha evolución no es
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HABILIDADES INTERPERSONALES
alejandralobINTRODUCCION Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es: trabajar en conjunto, ya sea a través de los grupos que inicialmente se conforman y que posteriormente pueden evolucionar a un grupo que verdaderamente trabaja en
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Habilidades Necesarias Para Negociaciones Efectivas
Desde mediados de la década del 70 se vienen produciendo profundos cambios en el entorno en que se mueven las organizaciones. Actualmente, la tasa de innovación tecnológica es la más acelerada que se ha conocido en la humanidad. Se reduce significativamente el tiempo que transcurre entre un descubrimiento científico y
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HABILIDADES NECESARIAS: Habilidades manuales, agilidad. Manejo del personal.
miguel angel gallegos reyesJEFATURA DE LIMPIEZA ESPECIFICACION DEL PUESTO HABILIDADES NECESARIAS: Habilidades manuales, agilidad. Manejo del personal. FORMACION: Secundaria completa EXPERIENCIA: Limpieza y mantenimiento EDAD: 20-55 IDIOMAS: Castellano PUESTO Jefatura de Limpieza. FUNCION GENERAL: Organizar, dirigir, supervisar y controlar los planes y actividades de la unidad. MISIÓN Supervisar y verificar los servicios de
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Habilidades númericas
morenaalegreDada la trascendencia que se le otorga hoy día en el estudio de las habilidades numéricas tempranas de los niños a la actividad de contar, como fundamento para la construcción del concepto de numero, el aprendizaje de los primeros números, el manejo del sistema de numeración decimal y el desarrollo
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Habilidades Operativas
pasa71A través del tiempo han cambiado las necesidades de las empresas en cuanto a las habilidades con las que deberían contar las cabezas de cada una de las áreas pèracionales, esto porque ya no solo depende de los conocimientos teóricos con los que cuente la persona que lleve este cargo,
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HABILIDADES PARA DIRIGIR PROYECTOS
jeffersanabria3HABILIDADES PARA UN DIRECTOR O GERENTE DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y que el cliente este sastifecho porque el alcance del trabajo se ha completado con calidad, dentro del presupuesto y a tiempo. El gerente de
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Habilidades para el trato personal en los negocios
paochirinosHabilidades para el trato personal en los negocios La grata lectura del libro llamado “Habilidades para el trato personal en los negocios” demarca las 20 reglas básicas de buenos modales, cortesía y educación para triunfar en los negocios. El autor Camilo Cruz fracciona estas 20 reglas en tres puntos base:
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Habilidades para el trato personal en los negocios.
paochirinosHabilidades para el trato personal en los negocios Dr. Camilo Cruz La grata lectura del libro llamado “Habilidades para el trato personal en los negocios” demarca las 20 reglas básicas de buenos modales, cortesía y educación para triunfar en los negocios. El autor Camilo Cruz fracciona estas 20 reglas en
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HABILIDADES PARA EMPRENDER
brisa_01Alumno: Ignacio Acosta ECAG QUILMES Curso: HABILIDADES PARA EMPRENDER (ACTIVIDAD N° 1 1) ¿Existe de antemano, algún emprendimiento que podamos decir que es bueno o malo, antes de comenzar a estudiarlo y sacar conclusiones? Si podemos decir que un emprendimiento es malo o bueno a la hora de analizar nuestra
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HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCIÓN
Genesita HernándezUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO NOMBRE DEL CURSO: HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCIÓN NOMBRE DEL EQUIPO: HABILIDOSOS DE LA ALTA DIRECCIÓN NOMBRE DE LOS ALUMNOS: SOFIA ACOSTA LANZ MARIO LUIS ZAMORA SALAZAR BENJAMÍN GARCIA SILVA NOMBRE DEL PROFESOR: BENJAMÍN VEGA REYNA MEXICO, 28 DE MAYO DE 2022 INTRODUCCIÓN La presente
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Habilidades para la comunicacion efectiva
m y c diaz1.- Identifica 1 elemento incoherente de la comunicación oral que se señalan a continuación: • Adecuación Contextual: El joven asiste a la entrevista de trabajo con una presentación personal que no corresponde a este tipo de actos, donde se necesita formalidad por ambas partes, sobre todo por el interesado en
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Habilidades para la comunicación oral y escrita
Evelin Catalan AlarconTrabajo grupal o individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 1 2. Asignatura: Habilidades para la comunicación oral y escrita 3. RA: Analizar los elementos fundamentales de la comunicación humana, aplicándolos a una situación comunicacional básica. 4. Docente Online: Carolina Evelyn Leiva Rivera 5. Fecha de entrega: 20 junio 2023 Identificación
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Habilidades para la comunicación oral y escrita
IVAN2024Trabajo individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Habilidades para la comunicación oral y escrita 3. RA: Aplica los elementos fundamentales de la situación comunicacional escrita, utilizando estructura, normas y reglas en un texto formal. 4. Docente Online: MATIAS NICOLAS ESPINOZA AMARO 5. Fecha de entrega: 19 de
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Habilidades para la comunicacion oral y escrita trabajo 1 modulo 2
Mauricio Cruz ZamoraTrabajo grupal o individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Habilidades para la comunicación oral y escrita 3. RA: Aplica los elementos fundamentales de la situación comunicacional escrita, utilizando estructura, normas y reglas en un texto formal. 4. Docente Online: Carolina Leiva Rivera 5. Fecha de entrega: 4
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Habilidades para la comunicación oral. Fundamentos de Administración
narcisa028Unidad 3 TÉCNICAS DE LECTURA Tarea Virtual 4 ________________ TAREA VIRTUAL 4 TEMA: TÉCNICAS DE LECTURA Objetivo: Aplicar técnicas que faciliten la comprensión del texto y el manejo eficiente de la información en el proceso de comunicación. Actividades Realice una lectura del libro “Fundamentos de Administración” que se encuentra en
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HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN Y PRODUCCIÓN
Dayana BaqueUniversidad de Guayaquil - Wikipedia, la enciclopedia libre Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Carrera: Licenciatura en administración de empresas Asignatura y Curso: Lenguaje y Comunicación VE 1 - 6 GRUPO # 3 INTEGRANTES: * Avilés Naranjo Kaitlin Julissa * Baque Villavicencio Nayeli Dayana * Palma Mendez Melany Nicole
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HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN, EL COACHING Y EL MANEJO DE CONFLICTOS
EpiphanyJeonUNIVERSIDAD SAN PEDRO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE ESTUDIOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL http://2.bp.blogspot.com/_tUfv3Zby5s8/SKx90agCN9I/AAAAAAAAAAQ/IH_iFRlFzo8/s320/logousp.jpg TEMA HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN, EL COACHING Y EL MANEJO DE CONFLICTOS ALUMNO FERNÁNDEZ HUAMÁN KEREN ESTRELLA ASIGNATURA LIDERAZGO EMPRESARIAL DOCENTE Mg. ÁNGELES ROBLES SANTIAGO DANIEL PRIMERA UNIDAD-CICLO: IV CHIMBOTE-PERÚ 2020-II TAREA 07 01. ¿Qué es comunicación,
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Habilidades para la toma de decisiones NOKIA
maryi liscanoPaso 5 - Sintetizar y presentar investigación aplicada Presentado por: Maryi Dayana Liscano Penna Código: 1.007.359.755 Presentado a: Amalio Segundo Otero Tapia Tutor Grupo 126001_98 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) Habilidades para la toma de decisiones Administración De Empresas Mayo 2022 1. Nombre de la empresa NOKIA: 2.
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Habilidades para la venta
elioeltemidoProfesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Moisés Domínguez Hernández Matrícula: 02717011 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: Marcela Barrios Gaytán Módulo: 2 Actividad: 6.- Creando valor al cliente Fecha: 16 de febrero de 2016 Bibliografía: Castleberry, S. B y Tanner, J. F. (2014). Selling: Building Partnerships. EE.UU.: McGraw
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Habilidades para la venta
Sarahi Cruz Ramos.Nombre: Laura Denisse Espinoza Pérez Tobara Xaviera Plantillas Aguirre Sarahi Guadalupe Cruz Ramos Nicole Elizabeth Meda Oropeza Anabela White Escobedo Matrícula: 2760360 2759291 2772787 2759293 2762996 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: Maritza Malcampo Modulo 2: Temas 6 al 10. Actividad: Avance 2 - Evidencia Fecha:
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Habilidades para la venta
rubenvillenasfReporte Nombre: Villena Corona Rubén Matrícula: 2711872 Nombre del curso: Habilidades para la Venta. Nombre del profesor: Patricia Gaona Guillen Módulo: Actividad: 10 Fecha: 09/10/17 Bibliografía: OBJETIVOS CONCRETOS DE LA PRESENTACION: * QUE LOS USUARIOS RECONOZCAN QUE ZERO ES LA BEBIDA INDICADA DENTRO DE UN GRAN MERCADO. ESTRATEGIAS A SEGUIR
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Habilidades para la venta
fernandachrdProfesional Reporte Nombre: María Fernanda Chávez Rodríguez Alejandro Araujo Matrícula: 2707501 2803624 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: María del Rosario Martínez Flores Módulo: 2 Actividad: Actividad 6 Fecha: 21/02/18 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_2907056_1&displayName=Habilidades+para+la+venta&course_id=_102798_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2Fcertificados%2Fsemestre%2Fmt13335bb%2Fcel%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=XTXRCtI7bw9S3d4DnxOYgDrBrMM6OcPzTnBK%2BS8V2Is%3D Objetivo: Aprender el correcto manejo de las objeciones al momento de una venta, y
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HABILIDADES PARA LA VENTA
GOMEZ MARTINEZ MARIA JOSE alamosReporte Nombre: Pilar Estefanía González Buenfil Matrícula: 02727938 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: María del Carmen Arellano López Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 17/Enero/2019 Bibliografía: Universidad TecMilenio (2019) Tema 1. Escucha activa. Recuperado de: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/course Después de realizar las prácticas en clase y leer
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Habilidades para la venta
akira morquechoReporte Nombre: Akira Ramsés Morquecho Quijano Matrícula: 2946328 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: Arturo Galván Lozada Módulo: Actividad: 14 Fecha: 24/05/2021 1. Acude de manera individual a una tienda donde haya vendedores de piso, como una zapatería, tienda departamental, tienda de ropa, tienda de electrónicos,
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Habilidades para la venta
Marco AntonioEvidencia – Habilidades para la venta Productor del artículo La empresa creadora del producto es Gillette. Esta empresa fue fundada por un hombre de nombre King C. Gillette durante el año de 1901. Es una empresa de origen estadounidense la cuál forma parte de Procter & Gamble. Origen y antecedentes
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Habilidades para la venta
37487823472384Soy Mentor Alumna: Paulina Citlali Vargas Tellez Materia: Habilidades para la venta Docente: Raul Barajas Gonzales 5 semestre Fecha: 12/10/2023 Actividad: 9 Reporte de actividad 9 Nombre del lugar donde hicieron la observación. Charly Tienda de calzado Persona numero 1: Prospecto Hombre de aproximadamente 50 años, supuse que compraría en
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Habilidades para la venta - Actividad #3
Danniel RangelReporte Nombre: Edgar Alejandro Fernández Villarreal Matrícula: 2707578 Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: Objetivo: Adaptar el contenido de un mensaje para públicos con preferencias neurolingüísticas diferentes. Procedimiento: Resultados: Supón que te dedicas a vender distintos tipos de cursos para empresas, que van desde los cursos sencillos
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Habilidades para la venta - Actividad 3: Neurolingüística
Sebastian Tportada-blanca Reporte Nombre: Alberto Sebastián Sarabia Tirado Matrícula: 2860966 Nombre del curso: Habilidades para la venta. Nombre del profesor: Denisse Gamboa García Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 3: Neurolingüística. Fecha: Mazatlán, Sinaloa a viernes 8 de febrero de 2019 Bibliografía: * www.briantracy.com Objetivo: Adaptar el contenido de un mensaje para
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Habilidades para la venta . Escucha activa
lalolivas1http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Eduardo Olivas Sánchez Matrícula: 2715168 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: Nancy Jonguitud Del Angel Módulo: 1 Actividad: Actividad 1: Escucha activa Introducción: Después de realizar las prácticas del tema y leer el material correspondiente, establece 5 conversaciones de mínimo 15 minutos cada una
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Habilidades para la venta actividad
sofinunez__Nombre: Sofía Núñez Osorno Matrícula: 2800130 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: María del Carmen arrellano Lopez del puerto Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 22 de enero del 2019 Bibliografía: Blackboard Learn - Redirect. (2019). Retrieved from https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_134378_1/cl/outline Realiza lo que se pide a continuación: 1.
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HABILIDADES PARA LA VENTA ACTIVIDAD 7. Técnicas de cierre
Andrea LozanoHABILIDADES PARA LA VENTA ACTIVIDAD 7. Técnicas de cierre Andrea de Jesús Lozano Cervantes 2925216 Lee el caso que se muestra a continuación para que puedas aplicar, posteriormente, los cierres de venta que viste a lo largo del tema: Trabajas como parte de la fuerza de ventas de una compañía
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Habilidades para la venta INFONAVIT
Manuel GasparNombre: Manuel de Jesús Gaspar Dávila Matrícula: AL02742866 Nombre del curso: Habilidades para la venta. Nombre del profesor: Epifanio Sánchez Cabral. Módulo: 2. Actividad: 8. Fecha: 05 de marzo del 2019. Bibliografía * Weitz, B. A., Castleberry, S.B. y Tanner, J. F. (2005). Ventas. Construyendo sociedades. México: McGraw Hill. INFONAVIT
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Habilidades para la venta.
emanuelgarzaReporte Nombre: Fernando Emanuel Garza Rodríguez Matrícula: 2545778 Nombre del curso: Habilidades para la venta Nombre del profesor: Marcela Gaytán Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 21/01/16 Bibliografía: Objetivo: Analizar el lenguaje corporal y observar a las parejas que vas a fotografiar y sus estados de ánimo y actitudes. Procedimiento:
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Habilidades para la venta.
Marmao221Nombre: Gerardo Abraham Henriquez Segura Matrícula: 2748438 Nombre del curso: Habilidades para la Venta Nombre del profesor: Oscar Almaguer Covarrubias Módulo 1 Actividad 12: Folleto de Venta Fecha: 25 de Octubre, 2016. Bibliografía: -https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content 1. Retoma el producto o servicio que elegiste para venderlo como parte de tu evidencia final
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Habilidades para las ventas
lupitavrguezGuadalupe villa Rodríguez 2812586 1. ¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y valores aprendiste? ¿Cómo aprendiste? ¿Dónde aplicarías dichos aprendizajes? Aprendí a los comportamientos que tiene un consumidor y saber cómo llegarle a vender dependiendo de cómo veas que recibe mejor la información sea auditiva, visual, kinestetica. Además de saber de saber
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Habilidades Para Negociar
SukkieTimeonfBObjetivo El objetivo de esta investigación es con el propósito de adquirir un mayor conocimiento acerca de los beneficios y de las numerosas oportunidades que nos deja la negociación, la cual nos va a permitir manejar correctamente e intervenir de manera adecuada en un proceso de negociación con las actitudes,
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Habilidades para relacionar y deducir información
Paulina Yanez GrajalesHD:Users:paulinayg:Desktop:UNACH-logo-56566ACD23-seeklogo.com.png Institución: Universidad Autónoma de Chiapas. No. Actividad y nombre: Sub4. Actividad 2: Habilidades para relacionar y deducir información Materia: Gestión del conocimiento Nombre: Paulina Yañez Grajales. Asesor: Jose Emmanuel Solorzano Villarreal Lugar: Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Fecha: 7 de Mayo del 2022. Preguntas ¿En qué consiste establecer jerarquías valorativas? En
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HABILIDADES PARA UNA COMUNICACIÓN ASERTIVA Y EFICAZ
Karen SmithDEFINIENDO Y DESARROLLANDO HABILIDADES PARA UNA COMUNICACIÓN ASERTIVA Y EFICAZ. KAREN SMITH RUIZ SAENZ FICHA 2010657 GESTION DE MERCADOS SENA ADM. DAIRO ALBERTO SANTOS INSTRUCTOR JULIO 2020 BOGOTA 1. A continuación, se detallan el mínimo de habilidades que debe tener una persona para desarrollar procesos asertivos y eficaces en la
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Habilidades personales
patito0697habilidades personales RESUMEN UNIDAD 1 1.1 Habilidades personales Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o líder de una organización. 1.1.2 Habilidades conceptuales. Entre estas habilidades se encuentran: • Manejo
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HABILIDADES PERSONALES
MICH29HABILIDADES PERSONALES Dentro del programa uno de los temas primordiales fue el de habilidades personales, que son el conjunto conductas y estrategias que permiten a las personas construir y valorar su propia identidad. Los seres humanos gracias a la experiencia desde que nacen, van desarrollando una serie de habilidades. De
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Habilidades personales
Alfonso Javier Olivares LunaHabilidades personales Las habilidades son aquellas destrezas adquiridas por una persona para el desempeño de una tarea en particular. Dicho de otro modo, es la capacidad que posee una persona para llevar a cabo determinada actividad, en este caso, crear una empresa. Tipos de habilidades Dentro de las habilidades, unas
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Habilidades personales y directivas
MaraAkImagina que eres el consejero delegado de ECI y que quieres sustituir a los directores de los distintos centros de trabajo. En este sentido, se pide responder a lo siguiente: 1. ¿Cuáles son las principales habilidades directivas que deberían presentar? Justifica tu respuesta. Al tener en cuenta ambos autores estudiados
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Habilidades personales y sociales en el servicio a la clientela
luism3186INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAGE ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN N°7 HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES EN EL SERVICIO A LA CLIENTELA SUSTENTANTE LUIS DIEGO MONGE GARITA CÉDULA DE IDENTIDAD 5-0349-0769 PROYECTO INDIVIDUAL ANÁLISIS DE LECTURAS VALOR DE PUNTAGE: 25 PUNTOS VALOR PORCENTUAL 15% SAN JOSE, COSTA RICA 11 MAYO, 2018 Lectura 1: Explique
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Habilidades que debe poseer el administrador para el ejercicio de la profesión
rosfgHabilidades que debe poseer el administrador para el ejercicio de la profesión ________________ Introducción La administración es inherente a la vida humana, cada individuó, en mayor o menor medida, debe establecer procedimientos para mantener un control en las actividades que realiza de forma cotidiana, de esto depende la correcta ejecución
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Habilidades Sociales
10845HABILIDADES SOCIALES: Vamos a conocer y comprender lo que se ha dado en llamar habilidades sociales. significa la forma en que nos comportamos y lo que decimos cuando estamos con los demás. todos sabemos que hay "buenas maneras" y "malas maneras" de hablar a la gente. Al aprender habilidades sociales
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Habilidades sociales en las competencias de empleabilidad
yary1998sUnidad 3: Habilidades sociales en las competencias de empleabilidad Evaluación sumativa 3 Introducción Las habilidades sociales en el mundo laboral son de suma importancia, ya que constituyen capacidades o destrezas en las personas, para que puedan interactuar y relacionarse efectivamente con los demás o en un mismo entorno. Estas pueden
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Habilidades Sociales INTRODUCCIÓN
mony_marleneIDKDO C:\Users\pc\Pictures\images\uvaq.jpg C:\Users\pc\Pictures\images\descarga.png INTRODUCCIÓN El interés por realizar este ensayo surge por la curiosidad de profundizar un poco y analizar en general algunos puntos que hacen referencia a las habilidades sociales que todos los seres humanos desarrollamos a lo largo de nuestra vidas. Se pretendía que dicho ensayo estuviera enfocado
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HABILIDADES SOCIALES Y TOMA DESICIONES
MARLENEELIZALDESuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Psicología / Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones Trabajos Documentales: Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 997.000+ documentos. Enviado por: bryan58 01 septiembre 2012 Tags:
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Habilidades socioemocionales como estrategia de competitividad en Pymes
Ramón Morales G.UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CIUDAD JUÁREZ MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Habilidades socioemocionales como estrategia de competitividad en Pymes del sector de servicios en Ciudad Juárez, Chihuahua PRESENTA: Ramón Morales González TUTOR: Doctor Jesús Alberto Urrutia de la Garza Ciudad Juárez, Chihuahua; septiembre de 2018. CONTENIDO CAP. I 1. Antecedentes…………………...…………………………………………………….3 2. Planteamiento del
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Habilidades socioemocionales en el ámbito empresarial
Adair QuirozTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA Ingeniería en gestión empresarial Materia: Desarrollo humano Habilidades socioemocionales en el ámbito empresarial. Quiroz García Adair Grupo: G14 M.E. Edna Nolasco Carlón 06/11/2020. Introducción ……………………………………. 3 Habilidades socioemocionales…………………. 4 Importancia en las empresas……….............…… 4 Conclusión ……………………………………. 5 Referencias ……………………………………6 ________________ INTRODUCCIÓN: Veremos
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Habilidades Verbales
HosiCast18Alumno: Hosana Guadalupe Castillo Rojas Materia: Habilidades Verbales Profesora: Sara Idalia Pecina Limones Lic. en Comercio y Negocios Internacionales. Entregable: Actividad 3 Tema 4 Parte 1 Reflexión del ejercicio mental No. 3 Para este ejercicio Mejor yo posible, es necesario saber cuáles son tus fortalezas para cumplir la meta en
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HABILIDADES Y ACTITUD DE LA COMPETENCIA
Andreik GutierrezHABILIDADES Y ACTITUD DE LA COMPETENCIA Los cambios en la sociedad global promueven innovaciones en todo ámbito de la vida del hombre, aunque no siempre sean beneficiados sus designios. No obstante, la búsqueda incesante de prodigar un mundo sin desesperanzas, ni miserias, vuelca las acciones humanas hacia un permanente accionar
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Habilidades Y Actitudes
aan25411.- TOMA DE DECISIONES COMO FACTORES PRIMORDIALES DE LA SUPERVISIÓN TOMA DE DECISIONES Es el proceso de mayor responsabilidad durante el cual el administrador debe escoger entre dos o más alternativas. La toma de decisiones es el motor de los negocios ya que la adecuada selección de alternativas depende
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Habilidades y competencias de un administrador
Camila Francesca ACOMPETENCIAS Y HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS Capacidad y habilidad son dos palabras que la mayor parte del tiempo se usan en la misma oración o idea, especialmente cuando se trata de describir las competencias que una persona posee. Se utilizan para realizar labores en particular. Las capacidades son
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Habilidades y Competencias Empresariales
marhinloHabilidades y Competencias Empresariales MTRA. LUCÍA GUADALUPE JIMÉNEZ MARTÍNEZ * Bazaldúa Beltran Laura Elena * González Cadena Erika Estefanía * Gonzalez Díaz Karen Aletzi * Pérez Tinajero Jenny Stefany * Rodríguez Perez Desiré * Reyes Lupercio Viridiana * Trejo Muñoz Michelle Arizbet * 07ADM081 ÍNDICE Página 1.- Cuadro de Ideas
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HABILIDADES Y COMPRENSION
natalyux1231. Determina qué opción le conviene más al comprador de un automóvil, si le cobran los intereses de acuerdo con los siguientes datos: a) 20.6% compuesto mensual. Datos i= 0.206 p= 12 Fórmula e=[1+ i ]p – 1 p e=[1+ 0.206 ]12 – 1 12 e=[1 + 0.017666]12 – 1
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Habilidades Y Conocimientos Del Maestro
putoraiderINTRODUCCIÓN El presente trabajo consiste en la exposición de respuestas acerca de una serie de preguntas que se encuentran el cuadro llamado ANALISIS 5.1: HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS DEL MAESTRO, con ello puede no solo considerarse cómo se desearía trabajar con los niños, sino también evaluar si hay que desarrollar más
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HABILIDADES Y DESTREZAS ADQUIRIDAS Y VINCULACIÓN CON LAS COMPETENCIAS
kptijerinaLa razón que conduce a ampliar los saberes necesarios, la calificación tácita o informal, la movilización de conocimientos y saberes de muy diferente naturaleza, el conocimiento de procedimientos, el conocimiento experto y el conocimiento de gestión. Los primeros serían los saberes técnicos, más analíticos y conceptualizados con el uso de
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Habilidades Y Destrezas De La Adm.
assofiasIntroducción El estudio de las habilidades Administrativas nos permite considerar que destrezas principales detectan los estudiosos en aquellos que administran los recursos humanos de una organización. Nos permitirá también tener en cuenta que competencias debemos mejorar para ser mejores comandantes de tropas. Habilidades y destrezas de la administración. • Habilidades
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Habilidades y estrategias de informacion
Jesús OlivasImagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE INSTITUCIONES DE SALUD MATERIA TECNICAS DE COMUNICACION Y NEGOCIACION EFECTIVA MODULO 4 HABILIDADES Y ESTRATEGIAS DE INFORMACION ALUMNO M.E. JESUS OLIVAS GARCIA – 148369 GRUPO SD49 DOCENTE Mtra. Olivia Castellanos Gómez 27/07/2021 Chihuahua, Chih. INTRODUCCION
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Habilidades Y Funciones De Un Gerente
PaoOGuevaraIntroducción El término de gerencia está referido al "cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización"; y la persona que desempeña tal función se le denomina gerente o director general, quien coordina los recursos internos, representa a la compañía frente a terceros y