Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  alangd93ACTITUDES La actitud es uno de los conceptos centrales de la Psicología Social. La conducta de un individuo se halla determinada, en gran medida, por sus actitudes. Las actitudes sociales sirven como indicadores o predictores de la conducta. La conducta es social porque se aprende o adquiere en el proceso

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  eduardo108Este trabajo se inicia con la parte introductoria a las habilidades directivas, resaltando la importancia del directivo competente, la clasificación de las habilidades y el proceso de mejora esencial entre los líderes, que en determinado momento el alumno deberá reforzar en su práctica profesional. El Ingeniero en Gestión Empresarial debe

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  eli14Cuando hablamos de habilidades de liderazgo, la gran mayoría de profesionales centran su atención en el desarrollo de las mismas, adquiriendo sobre todo conocimientos académicos e intelectuales para conseguir convertirse en líderes empresariales. Pero la realidad es que el conocimiento intelectual y el académico no son suficientes para que cualquier

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  kassandra_coronaINTRODUCCION Para comenzar el tema de habilidades directivas es de suma importancia definir los términos que conforman la misma para tener un punto de partida y la adecuada comprensión del tema. Entonces la palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo

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  karenesparzaAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de

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  aldairtagaHABILIDADES DIRECTIVAS 1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE 1.1 Que son las habilidades directivas 1.2 Importancia de los directivos competentes 1.3 Clasificación de las habilidades directivas 1.3.1 Habilidades personales 1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales 1.3.3 Habilidades de grupo 1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1 QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son

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  maskrokLocus de control ¿Qué es el locus de control? El locus de control, también conocido como control interno-externo, es un concepto que describe el hecho de que para una tarea determinada, las personas se comportan de forma muy diferente según crean que su ejecución depende de ellos mismos o no.

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  yessiefsLIDERAZGO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE ¿Por qué desarrollar habilidades directivas? Este ensayo considero que puede servirnos mucho a las personas para poder tener una mejor actitud y aptitud para poder hacer las cosas, y para poder desarrollarnos más rápido con la gente que nos rodea, Puedo decir que las habilidades

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  philippealApliqué la encuesta de retroalimentación para el desarrollo de habilidades directivas el día 11 de junio del año, en 08 compañeros de trabajo de la Caja del Santa -Oficina Principal- de igual y menor nivel jerárquico. FORTALEZAS DETECTADAS LIDERAZGO ¿QUÉ HAGO PARA MANTENER / MEJORAR?  Realizo análisis FODA de

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  dvillagomez16¿Qué es habilidad directiva? La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar a caballo, etc.) y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y mana. Pero sobre todo hace referencia a tener capacidad y disposición para algo. Para clarificar o

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  DAR32HABILIDADES DIRECTIVAS 1. ¿Qué habilidades realmente podemos desarrollar y cuáles no porque son de nacimiento? Realmente es muy difícil hacer una separación entre habilidades que se pueden desarrollar y otras que no porque son de nacimiento. A mi parecer, todos nacimos para liderar, pero necesitamos aprender y desarrollar las habilidades

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  javie0056PYME: SERIMARK (SERIGRAFÍA Y PUBLICIDAD) GERENTE EDGAR CANUL Serimark es una empresa pequeña del ramo de la imprenta, serigrafía y publicidad, inicio en el año 2005 y está en constante crecimiento. Cuenta con 12 empleados Después de investigar cómo se realiza una entrevista. Aplica las siguientes preguntas: 1. Por favor,

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  AniGalUnidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras

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  disamar123HABILIDADES DIRECTIVAS Actualmente, las organizaciones independientemente del tamaño o sector económico que tengan requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, que sepan manejar de forma correcta los recursos con los que cuenta, integrando todas las áreas de la organización. Es de suma importancia que se cuente con un directivo

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  francis94lopezREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY Autora: FRANCIS G. LÓPEZ S. C. I. 22.316.139 Prof: ASENCIÓN CAMACARO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA) Enero 2015 COMO ADMINISTRAR

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  humbertoo22Habilidades directivas La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de

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  berenicees1.- LOS VALORES COMO BASE RECTORA EN EL DESARROLLO HUMANO Entendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades, en pro de su perfeccionamiento o realización. Son las pautas que marcan los comportamientos humanos, y/o sociales, orientándolos

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  franco123890INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo de investigación se realizaron estudios para analizar cuáles son los diversos factores que pueden inhibir el facultamineto definiendo primero como facultamiento, la acción de los directivos de dejar que los subordinados realicen tareas más importantes y de más alto grado, con el fin de que

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  sara.isseDESARROLLO HUMANO El papel directivo en las organizaciones Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener

• Habilidades Directivas

  chilaaDe acuerdo a las estadísticas, la principal razón por la cual los negocios fracasan (alrededor del 90%) se debe a que las personas que iniciaron el negocio carecen de los conocimientos y las habilidades empresariales básicas, esto incluye el desarrollo, construcción y administración del mismo. Entonces, porqué iniciaron un negocio

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  Reyna_AMHABILIDADES DIRECTIVAS ________________ UNIDAD 3. ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Evidencia de Aprendizaje. Coaching En esta actividad implementarás el proceso de coaching en una PyME, con el propósito de que conozcas su aplicación. 1. Acude a una empresa de tu localidad con el fin de implementar el proceso de coaching. Constructora, S.A. de

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  capitanlevi2020ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SEMANA DE EXPERIENCIAS EMEPRESARIALES TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades en una persona son un conjunto de capacidades y conocimientos que le permiten influir en el buen desempeño laboral. Algunas de ellas son indispensables para la toma de decisiones y liderazgo. En el mundo laboral lo común es iniciar

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  kevin0112▷ Tecnológico de Estudios Superiores Coacalco - TESCO - ¿Dónde Estudiar? Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco Habilidades Directivas Sánchez Ramírez Kevin Raúl 15/Sep./2020 INDICE Introducción…………………………………………………………………3 La importante función de las habilidades directivas………………..4 La importancia de los directivos competentes……………………….5 Las habilidades de los directivos eficaces……………………………6 Habilidades directivas esenciales……………………………………….7 Que son

• Habilidades directivas

  Pablo PanchanaControl 1 Pregunta 1 El caso que voy a comentar es un hecho reciente que ocurrió en el club deportivo universidad de Chile, más en específico la situación en la que se dio el cambio del director técnico de este club. Después de una racha de malos partidos del equipo

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  Addy CuencaHablidades Directivas 06 de febrero de 2021 M1.Direcciòn de la manufactura. Adriana Cuenca Toledano Mario Humberto Esquivel Rodrìguez ________________ índice. Introducción a las habilidades Directivas 3 Clasifiacion de las habilidades directivas 4 Habilidades Directivas y sus alcances: 4 Habilidades directivas para la toma de decisiones y alineadas a la estrategia

• Habilidades Directivas

  anacardona00________________ Introducción Este trabajo trata sobre la importancia de la toma de decisiones en cualquier ámbito de la vida, aquí se presentarán algunas estrategias para facilitar la toma de decisiones, para que sea más fácil definir las prioridades como la forma más fácil y sencilla de realizar las actividades y

• Habilidades directivas

  Sebas Domínguez HdezNombre de la materia Habilidades Directivas Nombre del alumno Sebastián Domínguez Hernández Nombre de la Tarea Entrega Final de Trabajo de Aplicación Nombre del Profesor Dr. Víctor Wilber Rodas Navarro Fecha 13 de diciembre del 2020 Aplicación. Análisis de situaciones Investiga todo lo relacionado con Howard Schultz, presidente ejecutivo de

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

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  SisiyepezfreitezCarreras Universitarias: UPTAEB (Universidad Politécnica ... REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORRIAL ANDRES ELOY BLANCO EXTENSION QUIBOR, MUNICIPIO JIMENEZ HABILIDADES DIRECTIVAS DATOS: CARMEN MENDOZA CI 26141296 Sección: LAD4401J Unidad curricular: HABILIDADES DIRECTIVAS PROF: SONIA REA ACTIVIDAD: 01 PARTE

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  Yessica LorenaTABLA DE CONTENIDO Cuadro Sinóptico ………………………………………………………….………………………….. 3 Conclusión ………………………………………………………….………………………….. 4 Referencias ………………………………………………………….………………………….. 5 Cuadro Sinóptico Conclusiones Si bien, el trabajo de un director no llega hasta los niveles finales de un producto o tarea, la toma de decisiones por su parte, hace que se tenga una dirección enfocada al objetivo

• Habilidades Directivas

  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

• Habilidades directivas

  61659294Tecnologico Nacional de Mexico Campus Chihuahua ll Ingenieria en Gestión Empresarial Cuarto semestre Habilidades directivas II Actividad de desarrollo Unidad 2 Dr.Braulio Rene García Guerrero Presenta: Melissa Pelayo Ochoa 20550711 Chihuahua,Chih, 28 de Marzo de 2022 1. Táctica * Sistema ideado y empleado habilmente para conseguir un fin. (OCEANO GRUPO

• Habilidades directivas

  salome espinozaTrabajo grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Habilidades Directivas. 3. RA: Aplica e interpreta las cualidades requeridas para desarrollar las HD, como la inteligencia emocional, en la empresa. 4. Docente Online: Víctor Navarro Salas. 5. Fecha de entrega: 17 de julio del 2022 Identificación de los estudiantes:

• HABILIDADES DIRECTIVAS (MODULO II)

  Jose CisternaINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA (INGENIERÍA EN GESTION) HABILIDADES DIRECTIVAS (MODULO II) Integrante: Eric Espinosa Araya Sede: Ovalle Docente: Victor Navarro Salas Fecha: 20 de Noviembre del 2019 INTRODUCCIÓN La comunicación es una de las áreas blandas más importantes en el día a día de toda persona, nos comunicamos a diario y

• Habilidades Directivas . Matriz de Eisenhower

  Efrain NavarroResultado de imagen para nueva imagen gráfica del gobierno federal Logo-TecNM-2017 Instituto Tecnológico de Cd Victoria Materia: Habilidades Directivas I Carrera: Ing. Gestión Empresarial Integrantes del equipo: De La O Ramírez Hilda María Daniela García García Erick Miguel Navarro López Efraín Isaí Docente: Martha Elena Mejía Maldonado Grupo: 82 Matriz

• Habilidades Directivas 1

  PAULINA1110INSTITUTO TECNOLOGICO DE ENSENADA. HABILIDADES DIRECTIVAS 1. UNIDAD 1 LIC. RICARDO GONZALEZ GUERRERO MODULO 7. Ensenada, B.C. Viernes 26 Octubre de 2012. INDICE TEMA PAGINA INTRODUCCION 3 INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIECTIVAS 4 HABILIDADES INTERPERSONALES COMO MANEJARLAS 7 HABILIDADES PARTICIPATIVAS 8 HABILIDADES COMUNICATIVAS 8 HABILIDADES COLABORATIVAS 9 PASOS DE LA

• Habilidades Directivas 1

  larla_lara091.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades

• Habilidades directivas 1

  Daniel DominguezHABILIDADES DIRECTIVAS ________________ Tabla de contenido ELEMENTO DE COMPETENCIA 1 6 1.- Introducción a las habilidades directivas 6 1.1.-Definir que son las habilidades directivas. 6 1.2.-Importancia de los directivos competentes. 8 1.3.-Clasificación de las habilidades directivas. 11 1.3.1 Habilidades personales 15 1.3.2 Habilidades interpersonales 16 1.3.3 Habilidades de grupo 18

• Habilidades Directivas 2

  rkrdoljHABILIDAD La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de

• Habilidades Directivas 2

  mar14cLa administración de personal forma parte de las obligaciones del gerente, los cuales a su vez cumplen funciones que conjuntamente forman el proceso administrativo; así pues es entre las obligaciones del gerente encontramos la que incluye situar a la persona indicada en el puesto correcto y posteriormente orientarla, capacitarla y

• HABILIDADES DIRECTIVAS 2

  darienethan10108La comunicación, como ya he indicado en otras muchas ocasiones, es fundamental que sea fluida de arriba abajo y que se incentive cada día más, usando los canales adecuados pero desgraciadamente, no siempre es así. Hoy quiero dejarles un ejemplo de comunicación usada en muchas empresas. Correo electrónico enviado por

• Habilidades directivas 2

  Edgar Ulises Rodriguez1- ¿Que es habilidad? Es una cualidad que tiene cada persona para realizar alguna actividad 2.- ¿Qué es habilidad directiva? Es la cualidad que tiene una persona con características de líder 3.- ¿Cuál es la clasificación de las habilidades directivas? Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar, motivar, dirigir y

• Habilidades Directivas 2 Unidad 5

  HubertCL5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2 Protocolo directivo. 5.2 Conducción de presentaciones orales y escritas. 5.3 Elementos esenciales de las presentaciones efectivas. 5.4 Conducción de entrevista. 5.4.1 Que es una entrevista. 5.4.2 Técnicas para conducir una entrevista. 5.4.3 Planeación y conducción de entrevistas. 5.5 Conducción de juntas.

• Habilidades Directivas Banco De Preguntas

  karlaaguiHABILIDADES DIRECTIVAS – Berta E. Madrigal Torres 2da. Edición.   CAPITULO 1- HABILIDADES DIRECTIVAS. 1. Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad.  HABILIDAD

• HABILIDADES DIRECTIVAS BRAND MANAGEMENT

  ingeniero43descarga BRAND MANAGEMENT Distinguir conceptos relacionados a la aplicación de extensión de marca Instrucciones 1. Seleccione una marca de aerolínea (nacional o internacional) y describa su posicionamiento de mercado. 2. Describa una propuesta de extensión para la marca seleccionada, explique: a. Si la extensión propuesta corresponde a extensión de categoría

• Habilidades directivas C&A

  Alejandra MtzCiudad Universitaria de Nuevo León, a 16 de septiembre del 2016. MISION Apoyar e impulsar activamente iniciativas que ayudan a transformar la forma en que trabaja la industria de la confección, textil y del calzado. Fundación C&A trabaja para hacer frente a los desafíos profundamente arraigado en la industria de

• Habilidades Directivas Caso: Inditex

  karlaantonKarla Antón Bryan Tovar Jorge Morales Gabriela Marky ________________ Caso: Inditex Industria de Diseño Textil, S.A. es la sociedad cabecera de un grupo de empresas (en adelante el “Grupo“) cuya actividad principal es la distribución de artículos de moda, esencialmente ropa, calzado, complementos y productos textiles para el hogar. La

• Habilidades Directivas en Entornos VUCA

  Christian PalmaUniversidad Andres Bello Taller de Liderazgo Habilidades Directivas en Entornos VUCA ________________ El entorno VUCA es un acrónimo que proviene del inglés, compuesto por cuatro palabras (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad). Estas cuatro características son las que están presente en muchos ámbitos, que producen en muchas empresas una mirada de

• Habilidades directivas en la ciudad

  nelocorreaveraINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CENTLA. UNIDAD 3: PLANEACION DE LA INVESTIGACION DE MERCADO. MATERIA: SISTEMAS DE INFORMACION DE LA MERCADOTECNIA. ALUMNO: JOSE MANUEL CORREA VERA. ________________ Ejercicios de cálculo de la muestra para poblaciones finitas e infinitas. 1. Es necesario estimar entre 10.000 casas, el número de personas que toman

• Habilidades directivas en PYMES de Catering en el Ecuador

  karpin26[1] Alumno: Hugo Aurelio Franco Alvarado UNIVERSIDAD TEGNOLÓGICA EMPRESARIAL DE GUAYAQUIL Habilidades directivas en PYMES de Catering en el Ecuador ÍNDICE Resumen – 2 Abstract – 3 introducción 4 REVISIÓN DE LA LITERATURA 6 Concepto de PYMES 6 Gestión de PYMES en el Ecuador 6 Habilidades y Gestión del Potencial

• Habilidades Directivas GESTIÓN DEL TALENTO

  Raúl RiquelmeResultado de imagen para uniacc Habilidades Directivas GESTIÓN DEL TALENTO Alumno: Raúl Riquelme Martínez Profesora: María Leonora Poblete Vio INGENIERIA COMERCIAL Universidad UNIACC 01 de Septiembre de 2019 Objetivo del trabajo: * Distinguir las habilidades directivas, definir principales aspectos y su importancia para ejercer un rol directivo en la organización.

• Habilidades Directivas I

  Vaaal.18ITTLA Tecnológico Nacional de México ITTLA Instituto Tecnológico de Tlalnepantla Ingieniería en Gestión Empresarial Habilidades Directivas 1 Nicanor Meneses Valeria G31 20251173 Profesora: Muñoz Velasco Norma 16/04/2022 ________________ Introducción: En esta Unidad 4 comenzaremós veremos a profundidad qué es el estrés y todo lo que conlleva. En este trabajo se

• Habilidades Directivas II Toma de decisiones

  davovanhattenHabilidades Directivas II Toma de decisiones Macedo Zavala José David Mateos Martínez Raúl Olguin Lorenzo Carolina Márquez Cortes Erik Odin ANÁLISIS En la grafica mostraremos las necesidades que presenta el casino, mencionando la propuestas 1, propuesta 2 y propuesta 3. REQUERIMIENTOS DEL CASINO PROPUESTA 1 PROPUESTA 2 PROPUESTA 3 1.

• Habilidades Directivas II. Caso Apple

  MARCE20040606Carla Marcela Carreón Fernández Habilidades Directivas II 11-12 hrs. CUESTIONARIO DE DIAGNÓSTICO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS (TEMA 1, ACTIVIDAD 1) 1. Considere los cuatro modelos de la creatividad. ¿Cuál(es) ha utilizado Apple? ¿Qué alternativas han empleado otras empresas de esta industria? ¿Qué alternativas podría poner en práctica Apple? R=

• HABILIDADES DIRECTIVAS LIDERAZGO

  Tezylove LoveINSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD IV. LIDERAZGO Una habilidad más que se debe poseer es el liderazgo, tan importante en éste siglo, por las llamadas organizaciones inteligentes, en dónde el líder posee una gran capacidad e influencia

• Habilidades Directivas Para La Alta Gerencia

  Luciiaa Habilidad, técnica, dirección, administración y alta dirección Habilidad: Es la capacidad y la disposición para hacer algo, es el grado de competencia de una persona frente a un objetivo. Técnica: Procedimiento que tiene como objetivo la obtención de un resultado determinado, ya sea en la ciencia, en la tecnología,

• Habilidades Directivas para la Dirección de Proyectos

  Lizeth GonzalezLizeth Katherine Torres González ESTUDIANTE Máster en Organización y Dirección de Proyectos ROMAN AGUADO FERNANDO J. PROFESOR MDOD14-Habilidades Directivas para la Dirección de Proyectos Reflexionando sobre un PM En esta actividad debes responder a las siguientes preguntas: - ¿Qué características son las más importantes de un líder? ¿Por qué? El

• HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LAS VENTAS

  Bill Petsislogo-viu-Universidad-Internacional-de-Valencia-(sobre-fondo-blanco) HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LAS VENTAS TEMA 1: factores clave para liderar equipos comerciales Habilidades personales: * Saber escuchar * Tener buena memoria * Ser creativo * Tener espíritu de equipo * Ser autodisciplinado * Tener tacto Habilidades para las ventas: * Habilidad para encontrar clientes * Habilidad para generar

• HABILIDADES DIRECTIVAS QUE DEBEN CULTIVAR LOS LIDERES DE HOY

  indierock1989Introducción La sociedad en la que estamos viviendo es más exigente con nuestro desempeño profesional, cada día que pasa es un reto muy grande para las personas integradas en el mercado laboral. Esto se debe a que a medida que va pasando el tiempo los procesos se van perfeccionando hasta

• Habilidades Directivas Rubbermaid Inc.

  mariobnj92Nombre de la materia Habilidades Directivas Nombre del alumno Mario Bustamante Nájera Nombre de la Tarea Caso 1 – Rubbermaid Inc. Unidad # Trabajo en Equipo Nombre del Profesor Marco Vinicio López Gonazález Fecha 05/11/2017 “Caso 1 : Rubbermaid Inc.” Introducción A continuación se mencionara las acciones que realizo la

• Habilidades Directivas Tarea 2 Gerencia emocional

  cacahuates12345Habilidades Directivas Nava Soberanes Gerardo Daniel Grupo: 1909 Tarea 2 Gerencia emocional. * Identifica 10 ideas principales. 1. Definitivamente, la forma de llevar la administración de una empresa en México es muy distinta a la que se aprende en aulas como las estadounidenses, inglesas o españolas, principalmente por los altos

• Habilidades Directivas Tema III Administración del Tiempo

  Raúl CoronaINSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA COSTA GRANDE Ingeniería en Gestión Empresarial Docente: M.P.H. Sánchez Álvarez Ana Bertha Nombre de la asignatura: Habilidades Directivas Tema III Administración del Tiempo Alumno: Víctor Manuel Vargas Chavarría No. De control 16570283 Grupo: 2S3 A2G Zihuatanejo Gro. A 30 de octubre del 2017 Índice Introducción Diagnostico

• HABILIDADES DIRECTIVAS TEMARIO

  Hector BahenaC:\Users\Hector\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\HABILIDADES DIRECTIVAS2 FINAL.PNG ________________ INSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS NEGRAS http://www.itpiedrasnegras.mx/img/itpn.png MAESTRO: LIC. YESSCIA VELAZQUEZ CASTELLANOS CARRERA: INGENIERIA GESTION EMPRESARIAL MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS EQUIPO LIDERES ________________ TEMARIO UNIDAD 1 MOTIVACIÓN 1.1 Diagnostico de problemas de desempeño laboral relacionados con la motivación 1.2 Incremento de la motivación y del desempeño 1.3 Mejoramiento

• Habilidades directivas trabajo 1

  fabiaguayo29C Archivo:LOGO UNIACC.png - Wikipedia, la enciclopedia libre ________________ INTRODUCCION La comunicación en los seres humanos es esencial para su desarrollo y mediante ella establecer relaciones sociales. Siempre estamos comunicándonos, verbal o no verbal e inclusive cuando no se quiere comunicar se expone una comunicación. En las organizaciones es fundamental

• Habilidades directivas turismo comunitario

  graciela100Resultado de imagen para escuela politecnica nacional ESCUELA POLITECNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS INGENIERIA DE SISTEMAS INFORMATICOS Y DE COMPUTACION HABILIDADES DIRECTIVAS GR2 INTEGRANTES: GUAMANI PAOLA GUTIERREZ CARLOS LEMA BRYAN MORENO GRACIELA VILLACIS ANDREA TEMA: TURISMO - ENFOQUE Y TABLA DE CONTENIDOS Contenido 1. Turismo. Definición. 2. Tipos

• Habilidades Directivas Unidad 1. Las habilidades directivas y su importancia en el contexto empresarial

  JorgeMtzGlzUnADM Universidad Abierta y a Distancia de México Licenciatura en Gestión y Administración de Pymes Habilidades Directivas Unidad 1. Las habilidades directivas y su importancia en el contexto empresarial. Actividad 3 Evidencia de Aprendizaje: La importancia de las habilidades directivas en la gestión empresarial. Asesor: María Evelia García Ortiz Alumno:

• Habilidades Directivas Unidad 2

  MariellachResumen de Unidad 2 Hernández Pitalúa Laura Mariella Habilidades Directivas II Automotivación La motivación es un termino genérico que se aplica a una amplia seria de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Los administradores tienen la responsabilidad de crear condiciones favorables al desempeño. Pero cada individuo es responsable de

• HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE NEGOCIACION

  gabriel pootUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE NEGOCIACION PROF. RAMON A. ABAN RAMIREZ PROYECTO FINAL SEGUNDA ENTREGA GABRIEL DE JESUS POOT HERRERA LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOVENO CUATRIMESTRE MERIDA, YUCATAN AGOSTO 2017 Índice Objetivo…………………………………………………………………………………..…2 Introducción………………………………………………………………………………..3 Datos de la empresa seleccionada…..……………………………………………….…4 Análisis de la estrategia………………………………………….……………………….5 Necesidades a las

• HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE EQUIPOS

  Rodrigo FalconUniversidad Espíritu Santo - ISCN UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO MAESTRIA EN GESTION FINANCIERA MODULO 1 HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE EQUIPOS Estilos de Liderazgo CUADRO COMPARATIVO NOMBRE: CAROLINA ELIZABETH FALCON JEREZ HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS El liderazgo Es menester señalar al autor Yulk (2008), quien manifiesta que

• Habilidades directivas y gestión de equipos

  amelia2141 HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS Nombre: Liliana Esperanza Vega Castro Docente: Katherine Mercedes Calero Cedeño Título del trabajo: Estilos de liderazgo Fecha de entrega de trabajo: 21/05/2023 Período: En línea 2-2023 Objetivo: Identificar las diferencias y similitudes en los estilos de liderazgo para reflexionar cuál es el adecuado

• Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

  luisflorenciaCuadro Comparativo, Estilos de Liderazgos Luis Mario Florencia Guerrero Habilidades Directivas y Gestión de Equipos Periodo en Linea 2 Msc. Katherine Calero Cedeño Fecha de entrega: 04/05/2023. 1. Cuadro comparativo. Estilos de liderazgos Estilo de Liderazgo Características del Líder Diferencias Similitudes Liderazgo Transformacional * Debe ser Carismático, el cual aporta

• Habilidades Directivas y Gestión de Equipos . Caso Starbucks

  QUEVEDO HEREDIA ALISON LOURDESAnálisis Caso Starbucks Alison Quevedo Heredia Habilidades Directivas y Gestión de Equipos MS.c. Diego Ambrossi Sotomayor 27/04/2021 Caso Starbucks * La cultura organizacional de Starbucks empieza con la configuración de cuatro aspectos: filosofía corporativa, valores, el ambiente, comportamiento. Al tener pasión por el producto, se refuerza constantemente a través de

• HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE EQUIPOS Caso Pratico: Cirque du Suleil

  Adriana GabrielaAdriana Leon Rosales Caso Cirque du Soleil HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE EQUIPOS Docente: Katherine Calero Cedeño Caso Pratico: Cirque du Suleil Cirque du SoIei es uno de los casos que más me llamó la atención cuando leí su historia, es imposible no conmoverse con la magia que cada artista

• Habilidades Directivas y Gestión de Equipos Liderazgo

  Veronica Marcillo FloresHabilidades Directivas y Gestión de Equipos Liderazgo VERÓNICA MARCILLO FLORES. INTRODUCCIÓN En el presente ensayo se realizará un análisis de los estilos de liderazgo presentados en la maestría, basándonos en la perspectiva actual, en nuestros entornos profesionales y poder tener un criterio de cual es el estilo de liderazgo que

• Habilidades directivas y gestión de equipos. Caso IDEO

  Juan Pablo DiazCaso IDEO Juan Pablo Díaz Moromenacho Habilidades directivas y gestión de equipos Octubre 2022 - diciembre 2023 Tutor: Diego Fernando Ambrossi Sotomayor 05 de diciembre del 2022 IDEO a través del tiempo se ha convertido en una empresa que promueve la apertura a nuevas ideas que se desarrollan en un