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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  MEXICALIBCHABILIDADES DIRECTIVAS Definición de Líder: Líder es aquel cuya acción, forma de actuar, conducta, ética, representa la imagen de la organización. Líder, es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar a su equipo de

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  ohurtadoLa empresa peruana ya se encuentra también en México, Venezuela y Ecuador. Los propietarios, la familia Añaños, provienen del departamento de Ayacucho, en la sierra peruana. Son reconocidos como los empresarios que han revalorado a los segmentos socioeconómicos de bajos ingresos. Su liderazgo en costos les ha permitido amenazar a

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  corsario123CAPITULO 01 Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia, son: la comunicación, saber tomar decisiones y estar consciente del riesgo que cada una conlleva, tener creatividad para innovar, improvisar y planear, ser un líder en cada proyecto o programa que emprenda; saber administrar su tiempo y el

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  susanitagallegosInstituto Tecnológico Superior de Cananea. Ingeniería Gestión Empresarial. Habilidades Directivas. “Programa de Motivación para el Alumno del IV semestre de Ingeniería en Gestión Empresarial.” Por: Ivette Moreno Objetivo. La falta de motivación en los alumnos es uno de los aspectos que se asocia con frecuencia al fracaso escolar. Un estudiante

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  estefy6“Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa

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  ayanizCOMUNICACIÓN EFECTIVA Imagen directiva CONCEPTO: Es un fragmento de la realidad hecho material posee, en su propia materialidad, una independencia respecto a las apariencias que vehicula (lo que posibilita la existencia de una historia de las representaciones visuales). IMPORTANCIA: Confianza: confianza se refiere a la opinión favorable en la que

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  letucavanegasINTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña.

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  oscarilloDesarrollo PASOS PARA PREPARAR UNA PRESENTACION ORAL 1. CLARIFIQUE LOS OBJETIVOS Y DETERMINE LOS OBJETIVOSESPECÍFICOS: Al principio, es importante formular los objetivos generales y específicos que pretendemos desarrollar en nuestra presentación oral. Estos objetivos debieran servir como principios organizativos para el desarrollo de la introducción, del cuerpo principal y conclusión

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  estrada92Desarrollo de Habilidades Directivas INTENCION EDUCATIVA Contribuir a la formación de personas responsables, de un liderazgo visionario y transformador, con capacidad de trabajo y orientación a resultados, de manera participativa con sus equipos de trabajo, dentro de un contexto de equilibrio entre diversos roles que desarrolla el directivo eficaz. Objetivos

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  rockxanna1.- DEFINE VALORES 1. Los valores son convicciones profundas de los seres humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta. La solidaridad frente a la indiferencia, la justicia frente al abuso, el amor frente al odio. 2. Los valores involucran nuestros sentimientos y emociones. Cuando valoramos la

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  yovaletinaLa utilización de nuestro tiempo debe de estar en función de la importancia de nuestras metas y actividades. Si jerarquizamos apropiadamente nuestras metas y actividades, y las realizamos en orden de importancia haremos un excelente uso de nuestro tiempo pues siempre nos enfocaremos a aquello que tiene mayor trascendencia aunque

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  tataberSegún Robbins, "El Centro de Liderazgo Creativo estima que más de la mitad de los gerentes y administradores tiene algún tipo de dificultad en las relaciones con la gente...Una encuesta de la Revista Fortune reveló que la mayor razón para el fracaso de directivos eran sus inadecuadas habilidades interpersonales..¿Le sorprendería

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  paulettedcHABILIDADES DIRECTIVAS Existen varias características distintivas de las habilidades directivas que las diferencian de otros tipos de características y prácticas administrativas. Primero, las habilidades directivas son conductuales; no son atributos de la personalidad o tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a

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  samiritaHABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 2 2. AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es resultado de un el proceso reflexivo mediante el cual la persona adquiere noción de su persona, de sus cualidades y características. El autoconocimiento está basado en aprender a querernos y a conocernos a nosotros mismos. Es el conocimiento propio; supone la

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  criz241.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva

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  lourdes852RESUMEN DEL MATERIAL DE LIDERAZGO LEIDO Y RESUMIDO LO CONSIDERADO MAS IMPORTANTE DE LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. \ Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar el liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no, ya que las organizaciones dependen

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  Knalex10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad

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  kalala111. ¿Qué principios de comunicación y escucha de apoyo se quebrantan en este caso? • Actitud defensiva y desacreditacion, la congruencia y la incongruencia, la comunicación descriptiva, la comunicación de apoyo esta orientada al problema, no a la persona, la comunicación rígida, la comunicación orientada hacia la superioridad, la indiferencia,

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  207433611HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS 5.1 El Liderazgo El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro

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  alba2490Para la persuasión implica comprender las verdades necesarias y deseos de la persona a la que se está convenciendo, comprender los criterios que la impulsan a actuar y, por ultimo, presentar la información de modo que sea congruente con los deseos que ha manifestar la persona a persuadir. Tiene que

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  Andy2194POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO Habilidades Directivas Presentado por: Andrés Felipe Vidal Suarez Presentado a: Liliana Barrios Perez Bogotá Marzo 27 del 2013 Habilidades Directivas En las organizaciones debido a los cambios que se han venido presentando a través del tiempo y la necesidad de ser cada día más competitivos, se da

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  slim_shady_loveDirección General de Educación Superior Tecnológica 1. Datos Generales de la asignatura Nombre de la asignatura: Clave de la asignatura: Créditos (Ht-Hp_ créditos): Carrera: Habilidades Directivas DHD-1301 2-3-5 Ingeniería en Administración 2. Presentación Caracterización de la asignatura Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Administración, la capacidad para desarrollar

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  alexbcnActividades Lectura: Habilidades directivas Lee el artículo de Oriol Amat titulado La dirección financiera en épocas de crisis e incertidumbre y escribe un ensayo sobre las principales habilidades de un director financiero y qué medidas se pueden implantar para afrontar la crisis. ¿Crees que las medidas sugeridas pueden ser eficaces?

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  anilu3651. QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ? Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propi vida asi como las relaciones con otros. 2. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE TENER DIRECTIVOS COMPETENTES ? Es importante contar con un personal competente es especial mente su competencia debido a que al tener

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  tonydeepHABILIDADES DIRECTIVAS DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad

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  margomartzEn un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores "Si quiere una completa revisión de la historia

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  anitaorellan2.7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular. En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes

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  ximenalinda171Habilidades directivas II Evaluación Unidad II Estudio de caso: Los jefes de grupo del departamento de administración de ventas de una empresa multinivel siempre han logrado proyectar la imagen de ser un equipo serio y unido, en el que la ayuda mutua no es una palabra vacía. Uno de ellos

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  ositopolarALTA DIRECCION 7.1 Alta dirección, conceptos, alcances y componentes. Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. Es un término utilizado en el medio empresario aunque también puede llamarse Alta Dirección a

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  hecalma12la comunicación, como el proceso mediante el cual dos o más interlocutores realizan un intercambio de informaciones en un contexto determinado. Dentro de esta definición, es importante establecer una 1ª diferencia entre lo que es comunicar y lo que es informar. En la comunicación, se da la retroalimentación o feedback,

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  dianamedina89COMPORTAMIENTO y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Categorías de las habilidades directivas.- Mintzberg, Henry Brenda Henry ha sido un precursor en identificar arreglos organizacionales que se adelantaron a su tiempo, y casi podríamos decir que es uno de los referentes más importante en relación a la concepción y práctica de la “organización virtual”.

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  rosygh88Preguntas para análisis. 1. ¿Cuáles son las fuentes de conflicto en este caso? R= Una de las fuentes principales para mi es la Filosofía que tenía la empresa durante todo el tiempo que fue creada en la que siempre prefirieron tener en el mercado inversiones menos rentables pero más seguras,

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  sistemof1Emprendedores innovadores mexicanos En este ensayo voy a comentar sobre los emprendedores innovadores mexicanos que se piensa que en México los negocios exitosos solo están hechos para las grandes empresas o empresarios extranjeros que poseen mucho capital. Yo pienso que el país pasa por un momento de cambios estructurales, en

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  etac306Importancia de la función directiva en las organizaciones Cualquier empresa por pequeña o grande que sea requiere de un buen trabajo y funcionamiento para el logro de los objetivos proyectados, por lo que es indispensable que exista uno o varios individuos capaces de dirigir a la organización, contemplando que cuenten

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  revilITESI CUADRO COMPARATIVO DE HABILIDADES DIRECTIVAS. ULISES SEVILLANO SERRANO. ING. GESTIÓN EMPRESARIAL, 3° A. HABILIDADES DIRECTIVAS. 1er PARCIAL. PROFESORA. ANA MARÍA SALDAÑA. PURISIMA DEL RINCÓN GTO. A 18 DE AGOSTO DEL 2014. Cuadro comparativo de habilidades directivas Richard Eleftherios Boyatzis David A. Whetten y Kim S. Cameron El contar con

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  kevinornelasHablar de habilidades directivas es sinónimo de hablar de gerencia, por lo cual comparto y concuerdo con el siguiente concepto: “La gerencia es una ciencia encargada de planificación, organización dirección y control de todos los recursos que están divididos de esta manera: Humanos, financieros, materiales, tecnológicos y de conocimiento, todo

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  alangd93ACTITUDES La actitud es uno de los conceptos centrales de la Psicología Social. La conducta de un individuo se halla determinada, en gran medida, por sus actitudes. Las actitudes sociales sirven como indicadores o predictores de la conducta. La conducta es social porque se aprende o adquiere en el proceso

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  eduardo108Este trabajo se inicia con la parte introductoria a las habilidades directivas, resaltando la importancia del directivo competente, la clasificación de las habilidades y el proceso de mejora esencial entre los líderes, que en determinado momento el alumno deberá reforzar en su práctica profesional. El Ingeniero en Gestión Empresarial debe

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  eli14Cuando hablamos de habilidades de liderazgo, la gran mayoría de profesionales centran su atención en el desarrollo de las mismas, adquiriendo sobre todo conocimientos académicos e intelectuales para conseguir convertirse en líderes empresariales. Pero la realidad es que el conocimiento intelectual y el académico no son suficientes para que cualquier

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  kassandra_coronaINTRODUCCION Para comenzar el tema de habilidades directivas es de suma importancia definir los términos que conforman la misma para tener un punto de partida y la adecuada comprensión del tema. Entonces la palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo

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  karenesparzaAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de

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  aldairtagaHABILIDADES DIRECTIVAS 1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE 1.1 Que son las habilidades directivas 1.2 Importancia de los directivos competentes 1.3 Clasificación de las habilidades directivas 1.3.1 Habilidades personales 1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales 1.3.3 Habilidades de grupo 1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1 QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son

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  maskrokLocus de control ¿Qué es el locus de control? El locus de control, también conocido como control interno-externo, es un concepto que describe el hecho de que para una tarea determinada, las personas se comportan de forma muy diferente según crean que su ejecución depende de ellos mismos o no.

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  yessiefsLIDERAZGO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE ¿Por qué desarrollar habilidades directivas? Este ensayo considero que puede servirnos mucho a las personas para poder tener una mejor actitud y aptitud para poder hacer las cosas, y para poder desarrollarnos más rápido con la gente que nos rodea, Puedo decir que las habilidades

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  philippealApliqué la encuesta de retroalimentación para el desarrollo de habilidades directivas el día 11 de junio del año, en 08 compañeros de trabajo de la Caja del Santa -Oficina Principal- de igual y menor nivel jerárquico. FORTALEZAS DETECTADAS LIDERAZGO ¿QUÉ HAGO PARA MANTENER / MEJORAR?  Realizo análisis FODA de

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  dvillagomez16¿Qué es habilidad directiva? La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar a caballo, etc.) y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y mana. Pero sobre todo hace referencia a tener capacidad y disposición para algo. Para clarificar o

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  DAR32HABILIDADES DIRECTIVAS 1. ¿Qué habilidades realmente podemos desarrollar y cuáles no porque son de nacimiento? Realmente es muy difícil hacer una separación entre habilidades que se pueden desarrollar y otras que no porque son de nacimiento. A mi parecer, todos nacimos para liderar, pero necesitamos aprender y desarrollar las habilidades

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  javie0056PYME: SERIMARK (SERIGRAFÍA Y PUBLICIDAD) GERENTE EDGAR CANUL Serimark es una empresa pequeña del ramo de la imprenta, serigrafía y publicidad, inicio en el año 2005 y está en constante crecimiento. Cuenta con 12 empleados Después de investigar cómo se realiza una entrevista. Aplica las siguientes preguntas: 1. Por favor,

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  AniGalUnidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras

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  disamar123HABILIDADES DIRECTIVAS Actualmente, las organizaciones independientemente del tamaño o sector económico que tengan requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, que sepan manejar de forma correcta los recursos con los que cuenta, integrando todas las áreas de la organización. Es de suma importancia que se cuente con un directivo

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  francis94lopezREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY Autora: FRANCIS G. LÓPEZ S. C. I. 22.316.139 Prof: ASENCIÓN CAMACARO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA) Enero 2015 COMO ADMINISTRAR

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  humbertoo22Habilidades directivas La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de

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  berenicees1.- LOS VALORES COMO BASE RECTORA EN EL DESARROLLO HUMANO Entendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades, en pro de su perfeccionamiento o realización. Son las pautas que marcan los comportamientos humanos, y/o sociales, orientándolos

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  franco123890INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo de investigación se realizaron estudios para analizar cuáles son los diversos factores que pueden inhibir el facultamineto definiendo primero como facultamiento, la acción de los directivos de dejar que los subordinados realicen tareas más importantes y de más alto grado, con el fin de que

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  sara.isseDESARROLLO HUMANO El papel directivo en las organizaciones Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz. Con la dirección se busca organizar a los miembros del grupo; coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades para obtener

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  chilaaDe acuerdo a las estadísticas, la principal razón por la cual los negocios fracasan (alrededor del 90%) se debe a que las personas que iniciaron el negocio carecen de los conocimientos y las habilidades empresariales básicas, esto incluye el desarrollo, construcción y administración del mismo. Entonces, porqué iniciaron un negocio

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  Reyna_AMHABILIDADES DIRECTIVAS ________________ UNIDAD 3. ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Evidencia de Aprendizaje. Coaching En esta actividad implementarás el proceso de coaching en una PyME, con el propósito de que conozcas su aplicación. 1. Acude a una empresa de tu localidad con el fin de implementar el proceso de coaching. Constructora, S.A. de

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  capitanlevi2020ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SEMANA DE EXPERIENCIAS EMEPRESARIALES TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades en una persona son un conjunto de capacidades y conocimientos que le permiten influir en el buen desempeño laboral. Algunas de ellas son indispensables para la toma de decisiones y liderazgo. En el mundo laboral lo común es iniciar

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  kevin0112▷ Tecnológico de Estudios Superiores Coacalco - TESCO - ¿Dónde Estudiar? Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco Habilidades Directivas Sánchez Ramírez Kevin Raúl 15/Sep./2020 INDICE Introducción…………………………………………………………………3 La importante función de las habilidades directivas………………..4 La importancia de los directivos competentes……………………….5 Las habilidades de los directivos eficaces……………………………6 Habilidades directivas esenciales……………………………………….7 Que son

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  Pablo PanchanaControl 1 Pregunta 1 El caso que voy a comentar es un hecho reciente que ocurrió en el club deportivo universidad de Chile, más en específico la situación en la que se dio el cambio del director técnico de este club. Después de una racha de malos partidos del equipo

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  Addy CuencaHablidades Directivas 06 de febrero de 2021 M1.Direcciòn de la manufactura. Adriana Cuenca Toledano Mario Humberto Esquivel Rodrìguez ________________ índice. Introducción a las habilidades Directivas 3 Clasifiacion de las habilidades directivas 4 Habilidades Directivas y sus alcances: 4 Habilidades directivas para la toma de decisiones y alineadas a la estrategia

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  anacardona00________________ Introducción Este trabajo trata sobre la importancia de la toma de decisiones en cualquier ámbito de la vida, aquí se presentarán algunas estrategias para facilitar la toma de decisiones, para que sea más fácil definir las prioridades como la forma más fácil y sencilla de realizar las actividades y

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  Sebas Domínguez HdezNombre de la materia Habilidades Directivas Nombre del alumno Sebastián Domínguez Hernández Nombre de la Tarea Entrega Final de Trabajo de Aplicación Nombre del Profesor Dr. Víctor Wilber Rodas Navarro Fecha 13 de diciembre del 2020 Aplicación. Análisis de situaciones Investiga todo lo relacionado con Howard Schultz, presidente ejecutivo de

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  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

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  SisiyepezfreitezCarreras Universitarias: UPTAEB (Universidad Politécnica ... REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORRIAL ANDRES ELOY BLANCO EXTENSION QUIBOR, MUNICIPIO JIMENEZ HABILIDADES DIRECTIVAS DATOS: CARMEN MENDOZA CI 26141296 Sección: LAD4401J Unidad curricular: HABILIDADES DIRECTIVAS PROF: SONIA REA ACTIVIDAD: 01 PARTE

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  Yessica LorenaTABLA DE CONTENIDO Cuadro Sinóptico ………………………………………………………….………………………….. 3 Conclusión ………………………………………………………….………………………….. 4 Referencias ………………………………………………………….………………………….. 5 Cuadro Sinóptico Conclusiones Si bien, el trabajo de un director no llega hasta los niveles finales de un producto o tarea, la toma de decisiones por su parte, hace que se tenga una dirección enfocada al objetivo

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  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

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  61659294Tecnologico Nacional de Mexico Campus Chihuahua ll Ingenieria en Gestión Empresarial Cuarto semestre Habilidades directivas II Actividad de desarrollo Unidad 2 Dr.Braulio Rene García Guerrero Presenta: Melissa Pelayo Ochoa 20550711 Chihuahua,Chih, 28 de Marzo de 2022 1. Táctica * Sistema ideado y empleado habilmente para conseguir un fin. (OCEANO GRUPO

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  salome espinozaTrabajo grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Habilidades Directivas. 3. RA: Aplica e interpreta las cualidades requeridas para desarrollar las HD, como la inteligencia emocional, en la empresa. 4. Docente Online: Víctor Navarro Salas. 5. Fecha de entrega: 17 de julio del 2022 Identificación de los estudiantes:

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  Jose CisternaINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA (INGENIERÍA EN GESTION) HABILIDADES DIRECTIVAS (MODULO II) Integrante: Eric Espinosa Araya Sede: Ovalle Docente: Victor Navarro Salas Fecha: 20 de Noviembre del 2019 INTRODUCCIÓN La comunicación es una de las áreas blandas más importantes en el día a día de toda persona, nos comunicamos a diario y

• Habilidades Directivas . Matriz de Eisenhower

  Efrain NavarroResultado de imagen para nueva imagen gráfica del gobierno federal Logo-TecNM-2017 Instituto Tecnológico de Cd Victoria Materia: Habilidades Directivas I Carrera: Ing. Gestión Empresarial Integrantes del equipo: De La O Ramírez Hilda María Daniela García García Erick Miguel Navarro López Efraín Isaí Docente: Martha Elena Mejía Maldonado Grupo: 82 Matriz

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  PAULINA1110INSTITUTO TECNOLOGICO DE ENSENADA. HABILIDADES DIRECTIVAS 1. UNIDAD 1 LIC. RICARDO GONZALEZ GUERRERO MODULO 7. Ensenada, B.C. Viernes 26 Octubre de 2012. INDICE TEMA PAGINA INTRODUCCION 3 INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIECTIVAS 4 HABILIDADES INTERPERSONALES COMO MANEJARLAS 7 HABILIDADES PARTICIPATIVAS 8 HABILIDADES COMUNICATIVAS 8 HABILIDADES COLABORATIVAS 9 PASOS DE LA

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  larla_lara091.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades

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  Daniel DominguezHABILIDADES DIRECTIVAS ________________ Tabla de contenido ELEMENTO DE COMPETENCIA 1 6 1.- Introducción a las habilidades directivas 6 1.1.-Definir que son las habilidades directivas. 6 1.2.-Importancia de los directivos competentes. 8 1.3.-Clasificación de las habilidades directivas. 11 1.3.1 Habilidades personales 15 1.3.2 Habilidades interpersonales 16 1.3.3 Habilidades de grupo 18

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  rkrdoljHABILIDAD La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de