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El Liderazgo


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2014  •  2.043 Palabras (9 Páginas)  •  175 Visitas

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Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña

Facultad de Humanidades y Educación

Escuela de Psicología

Sustentante

Víctor David Rodríguez

Matricula

12-1227

Tema

El Liderazgo

Profesor

Eduardo García Recio

Materia

Psicología Industrial

Sección

PSI-110-01

Fecha

04 de Noviembre de 2014

INTRODUCCION:

Algunas personas piensan o pensamos que los líderes nacen, mientras que otras consideran que se hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.

-Para llegar a ser líder se basa en el supuesto de que los lideres son personas que saben expresarse en forma completa.

Quiero decir con esto que conocen a sí mismos, saben cuales son sus fallas, y como extender totalmente esas capacidades y compensar las fallas.

-En realidad el proceso de ser líder es muy parecido al proceso de convertirse en ser humano bien integrado.

LIDERAZGO

¿Qué es Liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Ahora ya sabemos que liderazgo es un conjunto de capacidades; ahora bien, hacemos esta pregunta:

¿Cuáles son las principales capacidades que un buen líder debe tener?

Habilidad para coordinar a un determinado grupo, para el logro de las metas colectivas e individuales,

Habilidad o capacidad de organizar efectivamente a gran número de personas, organizando para trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr.

Capacidad de dirigir, ser el ejemplo para los demás, trabajar con mucho entusiasmo de manera positiva.

Capacidad y creatividad para integrar, a los subordinados.

Tener habilidad o capacidad para controlar a los subordinados, haciendo que cada uno trabaje con entusiasmo, desarrolle habilidades para el logro de los objetivos.

¿Cómo lograr ser líder?

DEJAR DE SURGIR ÉL YO.

“Dejar de surgir él yo" es la tarea esencial de los líderes.

Muchas veces sentimos miedo al enfrentar algo nuevo y este es superior a nuestra confianza de nuestra capacidad para hacer las cosas y no nos deja actuar.

Uno tiene tres caminos:

1. Dejarse dominar del miedo y perder la oportunidad.

2. Tratar de analizar objetivamente nuestros temores.

3. Reflexionar sobre la experiencia original en una forma concreta.

¿Cómo ser un buen líder?

Según las experiencias y conocimientos obtenidos, que para ser un buen líder la persona debe tener los siguientes:

 Buena comunicación: La comunicación es muy importante a la hora de establecer la confianza, principalmente una buena comunicación en estas tres áreas:

• Ayudar a los empleados a entender la estrategia general de la empresa.

• Ayudar a los empleados a entender cómo contribuyen a lograr los objetivos claves de la empresa.

• Compartir información con los empleados acerca de cómo de bien lo están haciendo tanto ellos o su sección como la empresa a nivel general.

 Ser una persona responsable y puntual.

 Ser una persona inteligente: por qué es necesaria la inteligencia en este proceso antes que el instinto por ejemplo? Porque para ser un buen líder es necesario pensar, dimensionar, analizar y finalmente diseñar estrategias para lograr un objetivo mancomunado).

 Poder de convencimiento, si no contamos con credibilidad, si no sabemos expresar nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy difícil convencer.

 Sensibilidad, Observemos que en todo sistema el punto fundamental es siempre el más flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuar con sensibilidad.

 Ser innovador, las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han impuesto por una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese proceso creativo interior que nos permita sacar a flote nuestras ideas) y sobre todo

 Tacto: para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia voluntad, motivándolos permanentemente, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas ya sean de equipo o unipersonales, y lo más importante: que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida ya que el liderazgo es un proceso vincular.

Características de un líder Positivo.

1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

2. Inteligencia emocional: la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción. Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.

3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.

5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.

6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para

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