Evidencia de Liderazgo
Enviado por manolov9 • 26 de Abril de 2018 • Informe • 1.723 Palabras (7 Páginas) • 115 Visitas
MUEBLES GUADALAJARA | ||||||||||||||||||||||||||||
Para solucionar el problema que se ha presentado en la empresa, es necesario identificar los problemas para hallar una solución. En general, muchas de las inconformidades son hacia los jefes. | ||||||||||||||||||||||||||||
De hoy en adelante, la empresa Muebles Guadalajara, aplica el programa "De Pree" el cual está basado en la clasificación de un lider según Max de Pree. Los atributos del liderazgo que se busca emplear en la empresa son: integridad, confianza, perspicacia, preocupación por el espiritu humano, amplitud, presencia, entre otros. Teniendo como objetivo mejorar el clima organizacional en la empresa. | ||||||||||||||||||||||||||||
Se evaluarán las competencias de cada empleado y cada jefe. Conocimientos, habilidades y actitudes es el conjunto que se evalúa, dando como resultado un perfil psicológico de cada persona. | ||||||||||||||||||||||||||||
Se planea crear alianzas dentro de la empresa para llevar a cabo dinamicas intramuros e intersucursales. Dentro de dichas alianzas habrá equipos, cada equipo un lider representante. Estas alianzas son creadas basandose en las competencias de los empleados para tener un equipo balanceado. | ||||||||||||||||||||||||||||
Alianza | Roja | Verde | Azul | No. Total de empleados | ||||||||||||||||||||||||
No. De empleados | 100 | 100 | 100 | 300 | ||||||||||||||||||||||||
Equipo | Roja | Verde | Azul | |||||||||||||||||||||||||
1 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
2 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
3 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
4 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
5 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
Se va a crear "La copa de las alianzas" donde cada alianza seleccionará dos integrantes de cada equipo, para representar su color. | ||||||||||||||||||||||||||||
Primero se reuniran los miembros de cada alianza en su respectiva sucursal en un "ice breaker" para que el equipo y la alianza se comiencen a conocer entre si y empezar a generar confianza. | ||||||||||||||||||||||||||||
Ice breaker (1 por sucursal)* | Sucursal | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Total por activo | ||||||||||||||||||||
Renta de mesas | $ 3,000 | $ 3,000 | $ 2,900 | $ 2,950 | $ 3,100 | $ 3,050 | $ 18,000 | |||||||||||||||||||||
*Precio varía por zona | Equipo de sonido | $ 1,200 | $ 1,000 | $ 1,000 | $ 950 | $ 750 | $ 1,500 | $ 6,400 | ||||||||||||||||||||
Planeador/a | $ 5,000 | $ 3,600 | $ 4,000 | $ 3,600 | $ 3,200 | $ 4,500 | $ 23,900 | |||||||||||||||||||||
Cena para 50 | $ 10,000 | $ 9,500 | $ 8,999 | $ 12,000 | $ 9,000 | $ 10,500 | $ 59,999 | |||||||||||||||||||||
Materiales p/ dinámica | $ 500 | $ 600 | $ 700 | $ 800 | $ 900 | $ 1,000 | $ 4,500 | |||||||||||||||||||||
Total por sucural | $ 19,700 | $ 17,700 | $ 17,599 | $ 20,300 | $ 16,950 | $ 20,550 | $ 112,799 | |||||||||||||||||||||
Posteriormente se reunirán, en la sucursal más grande, todos los miembros de las alianzas con su respectivo color. Tomando en cuenta el presupuesto del primer ice breaker, se prporcionará uno igual, más gastos de traslado (para 250) y viaticos. | ||||||||||||||||||||||||||||
Meet up (1 para todos) | Tipo de gasto | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | total p/ persona | por 250 | ||||||||||||||||||||
En sucursal sede | Viaje redondo | $ 5,000 | $ 4,500 | $ 5,200 | $ 6,000 | $ 3,000 | $ 23,700 | $ 5,925,000 | ||||||||||||||||||||
Hotel por dos noches | $ 1,950 | $ 1,950 | $ 1,950 | $ 1,950 | $ 1,950 | $ 9,750 | $ 2,437,500 | |||||||||||||||||||||
6 comidas | $ 1,200 | $ 1,200 | $ 1,200 | $ 1,200 | $ 1,200 | $ 6,000 | $ 1,500,000 | |||||||||||||||||||||
Traslado aeropuerto | $ 150 | $ 150 | $ 150 | $ 150 | $ 150 | $ 750 | $ 187,500 | |||||||||||||||||||||
Kit de bienvenida | $ 500 | $ 500 | $ 500 | $ 500 | $ 500 | $ 2,500 | $ 625,000 | |||||||||||||||||||||
total por sucursal | $ 8,800 | $ 8,300 | $ 9,000 | $ 9,800 | $ 6,800 | $ 42,700 | $ 10,675,000 | |||||||||||||||||||||
Finalmente se realizará la gran final de la "Copa de las alianzas" donde los dos representantes de cada equipo (30 participantes), se enfrentaran entre si para descubrir cual es la alianza dominante. | ||||||||||||||||||||||||||||
Gran final | Rojo | Verde | Azul | total | ||||||||||||||||||||||||
integrantes | 10 | 10 | 10 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
Traslado a estadio | $ 600 | $ 600 | $ 600 | $ 18,000 | ||||||||||||||||||||||||
kit de despedida | $ 1,000 | $ 1,000 | $ 1,000 | $ 30,000 | ||||||||||||||||||||||||
Invitación p/ uno | $ 2,500 | $ 2,500 | $ 2,500 | $ 75,000 | ||||||||||||||||||||||||
$ 123,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
Al finalizar las competencias y dinamicas se ha pronosticado: | ||||||||||||||||||||||||||||
Area de mejora | Porcentaje | |||||||||||||||||||||||||||
Ventas | 20% | |||||||||||||||||||||||||||
Quejas | -65% | |||||||||||||||||||||||||||
Productividad | 43% | |||||||||||||||||||||||||||
Compañerismo | 200% | |||||||||||||||||||||||||||
Puntualidad | 9% | |||||||||||||||||||||||||||
Se realiza una COPA DE LAS ALINZAS por año. La empresa pronostica las mismas mejorias +/-5% en cada area, cada año. Dentro de 10 años, según los pronosticos, la empresa se posicionara en el ranking numero 3 a nivel continental. | ||||||||||||||||||||||||||||
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