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Liderazgo


Enviado por   •  11 de Mayo de 2014  •  1.340 Palabras (6 Páginas)  •  242 Visitas

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LIDERAZGO: RASGOS, TIPOS, PAPEL Y PODER

El liderazgo se inició con la búsqueda de las características personales universales que los líderes podrían tener en algún grado mayor que los no líderes.

LÍDER: es aquella persona capaz de influir en otros y que poseen autoridad gerencial.

LIDERAZGO:

♦ Habilidad para influir en un grupo y alcanzar los objetivos trazados.

♦ Habilidad de influir en un grupo para que alcance metas.

♦ Es la capacidad de hacer que otros te sigan con el convencimiento que tus ideas permitirán el avance de la organización y sus miembros.

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER.

Debe tener carácter de miembro.

No resulta por sus rasgos individuales únicos universales.

Se considera líder al que sobresalga en algo.

Debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo.

Tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo.

Es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de los objetivos definidos

Es un proceso mediante el cual un individuo ejerce poder sobre otros

RASGOS

Son las conductas que las personas realizan en distintas situaciones y ocasiones. Permiten describir las diferencias individuales.

Según la cual el Liderazgo es un rasgo unidimensional que se distribuye de forma normal entre la población. Los líderes nacen no se hacen, ya que poseen unas características calificadas de cualidades típicas en cuanto a lo físico, la personalidad o las habilidades y aptitudes.

En aspectos de liderazgo, es inminente que los rasgos personales influyen de manera determinante en la actuación de una persona. Por lo que sus rasgos tendrán una influencia preponderante en el estilo de liderazgo de la persona en cuestión. Los rasgos los podemos definir como las cualidades relativamente permanentes y resistentes que muestra una persona en la mayor parte de las situaciones.

Es de ahí que distintos autores definen una serie de rasgos personales, que ayudan de cierta forma al liderazgo. Entre ellos podemos mencionar la confianza en sí mismo, una buena capacidad de comunicación, capacidad de negociación, capacidad de trabajo en equipo.

Vamos a revisar una serie de teorías o modelos que tratan de explicar el liderazgo en una organización, es muy importante que cuando revises cada uno de estos modelos, analices con detenimiento los rasgos personales del líder bajo cada uno de esos modelos.

También podrás identificar que el estilo de liderazgo no sólo depende del líder, sino de la cultura organizacional así como de todos y cada uno de los miembros de la organización.

Teoría que trata de identificar las características específicas (físicas, mentales y de la personalidad) relacionadas con el liderazgo

INTELIGENCIA

Los líderes suelen ser más inteligentes que los seguidores. Las diferencias extremas suelen producir disfunciones (suele ser difícil comunicar ideas)

PERSONALIDAD

Rasgos como viveza, originalidad, integridad personal y confianza en uno mismo se relacionan con un liderazgo eficaz

Tipos de liderazgo

EL LIDERAZGO FORMAL.

Nombrados para cargos de autoridad y actividades cómo:

Fijar la dirección.

Asegurar que se realicen las tareas.

Modelar la importancia de los clientes.

Apoyar el desarrollo de recursos.

Proporcionar símbolos de la misión.

EL LIDERAZGO INFORMAL.

Es el individuo que mejor interpreta las necesidades o creencias del grupo.

NOTA: La relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional es el trabajo en equipo.

Liderazgo Autoritario: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.

Liderazgo Complaciente: En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos.

Liderazgo por Conveniencia: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización.

Liderazgo Independiente: Este tipo de líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.

Liderazgo

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