Liderazgo

La presente monografía, es una investigación sobre Liderazgo y lo hemos dividido para un mejor estudio en 03 capítulos.

El capítulo 1.- En este primer capítulo hablaremos de la definición general del Liderazgo, las características de un líder y los tipos de liderazgo.

En el capítulo 2.- Daremos a conocer cuáles son las funciones del líder dentro de una organización, el liderazgo gerencial y el liderazgo femenino.

Y por último en el capítulo 3.- En el último capítulo hablaremos sobre el poder de liderazgo en las personas, el líder motivacional, el líder emocional.

CAPITULO I: LIDERAZGO

El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado; numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan, sin embargo a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.

El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes.

Uno de los aspectos que más da de qué hablar es la necesidad que tienen las organizaciones de contar con gerentes líderes, a tal efecto, Bruce Henderson nos indica que "la función de gerencia trata con lo que la organización debería hacer, la de liderazgo con la motivación de la organización para hacer los que debería hacer". O como lo dice Warren Bennis, "los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo correcto".

6.1.1. DEFINICION.

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

6.1.2. TIPOS DE LÍDERES.

A lo largo de la historia ha habido numerosos psicólogos que han podido hacer una diferenciación clara de los tipos de líderes y entre todas ellas, cabe destacar los siguientes tipos de líderes:

• Líder natural: Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas y sus respectivos proveedores.

• Líder carismático: Los líderes carismáticos no tienen necesidad de obligar a sus subordinados a realizar las tareas, sino que ellos las realizan por el sentimiento de admiración hacia el líder. Estas personas sienten una necesidad inherente de sentirse aceptados por la persona que los lidere, lo que les lleva a realizar cualquier tarea que él les encomiende. Un ejemplo de líder carismático podría ser Gandhi.

• Líder de inteligencia: Estos líderes combinados con un gran espíritu de trabajo pueden llegar a hacer cosas increíbles. Son seres muy competitivos con las personas de su mismo coeficiente y siempre quieren destacar sobre los

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