El Método Kaizen

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Sergio carvajal.

KAIZEN.

En un mercado globalizado y cada vez más exigente, las empresas se ven obligadas a buscar constantemente nuevas estrategias y recursos para seguir siendo competitivas. Los continuos avances en tecnología, los cambios en los hábitos de los consumidores, la necesidad de reducir costos y tiempos de respuesta, y la creciente competencia del mercado son factores que requieren cada vez más la adopción de métodos que les permitan enfrentar todos estos desafíos.

Con demasiada frecuencia, se discute la productividad y la competitividad sin que quede completamente claro qué criterios se deben utilizar. Sobre todo, no sé que la dualidad de productividad competitiva carece de sentido si no se alinea con el concepto de calidad. Por tanto, este informe analizará, en el ámbito de los métodos de gestión de la calidad y las técnicas de mejora continua, el conocido método Kaizen. Se distingue sobre todo por su sencillez y practicidad.

El Método Kaizen fue desarrollado en Japón, tras la Segunda Guerra Mundial, ante la necesidad del país de alcanzar a las potencias occidentales y estar en condiciones de competir económicamente con ellas.

Si atendemos a la traducción literal del término, Kai significa “cambio”, y Zen “mejora”.[pic 2]

El uso común de su traducción al castellano es “mejora continua”. Se trata de una metodología o sistema de gestión orientado a la mejora continua de procesos.

1. ¿En qué se basa?

Se basa en los siguiwntes puintos:

• Mejora en pequeños pasos
• Mejora sin grandes inversiones
• Mejora con la participación de todos los miembros de la organización
• Mejorar actuando, implantando rápidamente las mejoras

El Método Kaizen es por tanto, lo opuesto a la conformidad y su principal objetivo es erradicar todos aquellos desechos, que se puedan dar en los sistemas productivos,

Su filosofía es que no debe pasar un solo día sin que se haya hecho alguna clase de mejora. “Un reto continuo para la mejora de los estándares”.

Esta metodología destaca además, sobre otros sistemas de gestión, porque puede ser aplicable no sólo a nivel empresarial o de negocios, sino también a nivel personal o social.

Siempre desde un enfoque fundamental, no se pretende realizar un cambio significativo, sino de forma paulatina, ordenada e incremental, pero cuando se aplica o involucra a todos los miembros de la organización y todas las etapas del proceso productivo, necesariamente conduce a un incremento global. en productividad.

Son pequeños cambios que, de forma progresiva, se irán asentando en los procesos, mejorándolos, y llegando a alcanzar grandes objetivos.

En este contexto, cada día más valioso es desarrollar habilidades de empleabilidad, las habilidades que marcan la diferencia entre el desempeño esperado y el óptimo. aprende a aprender; Aplicar lo que han aprendido a situaciones comerciales para encontrar soluciones y mejoras; Ella tiene la voluntad de cambiar

y estar siempre alerta a las tendencias del mercado nacional e internacional son factores que aumentan la posibilidad de un profesional de lograr y mantener un estatus de empleabilidad que le permita alcanzar sus metas personales y laborales.

1. Implementación / Metodología  

Como se señala, el Método Kaizen se basa en la idea de la implicación global, es decir, de involucrar a todos los miembros de una organización.

Por ello, un aspecto fundamental es que éstos deben ser capaces de identificar, de forma sistemática, todos aquellos elementos de los procesos que no aportan ningún valor, es decir, que son justo lo contrario al valor añadido.

Estos se denominan residuos y se pueden vincular según las diferentes fuentes de las que proceden, como por ejemplo:

• Ejecución
• Material
• Técnica utilizada
• Método
• Tiempo
• Instalaciones
• Existencias
• Tiempos de espera
• Etc.

1. ¿En qué momento de tu vida escolar/ familiar /laboral has aplicando este método. Describir algún evento que te haya significado realizar ajustes o cambios  para mejorar una situación.

En todo momento me he visto aplicando este método ya que es en el día a día siempre estamos frente a retos laborales y familiares los cuales al menos a mi de alguna manera me impulsan a mejorar cada ves un poco pero, de forma paulatina ya que he cometido errores por no querer aprender y dármelas de sabelotodo .

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