Planeación de Proyectos Evaluación

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Guía académica

Nombre de la materia

Planeación de Proyectos

Evaluación

Primera Evaluación

Unidad #

Unidad 1 y 2

Nombre del alumno

Gerardo flores guzman

Matricula

000037460

Fecha

Marzo-2018

GUÍA ACADÉMICA

Primera evaluación parcial

El objetivo de las unidades es: La administración de proyectos se encarga de aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de un equipo de trabajo para lograr la ejecución de dichas tareas.

Por su parte, la planificación es un proceso, o serie de pasos que funcionan como una guía para saber qué hacer con el proyecto, cómo hacerlo, quién lo hará, cuándo lo hará y cuánto costará.

Las siguientes preguntas conforman la guía de estudio para la primera evaluación parcial del curso Planeación de Proyectos correspondiente a las semanas 1 y 2.

Instrucciones: Antes de comenzar te sugiero consultar o repasar los siguientes recursos:

Semana 1

• Video La planificación (Jedcasa,  2010). Este video es una introducción a los conceptos de proyectos, planificación y las características de un ciclo de proyectos.
• Gestión de proyectos (Lledó y Rivarola, 2007). En este texto el autor expone los conceptos básicos de la administración de proyectos, información que te servirá para comprender la gestión de costos, tiempo y recursos. Consulta las páginas de la 6 a la 14.

Responde a la siguiente pregunta,

1. ¿Escribe el concepto de Administración de Proyectos?

R= La administración de proyectos se encarga de aplicar los conocimientos, habilidades,  herramientas y técnicas  de un equipo de trabajo para lograr la ejecución de dichas tareas.

1. De acuerdo al video de “La planeación”, escribe los elementos del Ciclo de vida de un proyecto

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1. Para que nos sirve las herramientas de Administración de proyectos

R= Las herramientas de administración de proyectos sirven para proporcionar a los miembros del equipo de trabajo la estructura, la flexibilidad y el control necesarios para alcanzar resultados extraordinarios a tiempo y dentro del presupuesto.

1. ¿Escribe las 5 etapas de un proyecto?

II. Responde verdadero (V) o Falso (F), las siguientes preguntas:

1. La administración eficiente del proyecto implica la utilización de procesos de gestión para las etapas de inicio, planeación, ejecución, control y cierre de proyecto.  (V)
2. En la gráfica de interacción entre los procesos del proyecto, el TIEMPO es el eje de las X. ( V)
3. Se les llamada CLIENTES a las todas aquellas personas que serán afectadas en el proyecto en función de sus intereses ( V)

1. Complementa el siguiente diagrama de la “Restricción Triple

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1. Menciona el ejemplo “de la variable ajustar de acuerdo a los costos o recursos”

R= El factor tiempo 

1. Menciona las 5 cualidades más importantes de un buen Director de Proyectos

R=

Instrucciones: Antes de comenzar te sugiero consultar o repasar los siguientes recursos:

Semana 2

• Principios de administración de operaciones (Render, 2004). En estas páginas se explican las principales técnicas de diagramación de la secuencia de las actividades como  gráficas de Gantt, diagramas de flechas PERT y CPM, mismas  que ayudan en la supervisión y control de grandes proyectos complejos. Consulta las páginas 60  a la 74.

1. Contesta la siguiente pregunta:

1. Menciona las dos técnicas de administración de proyectos.

1. (PERT) Técnicas de evaluación y revisión de programas.

2.(CPM) Método de la ruta crítica. 

1. Relaciona las columnas:

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