ACTIVIDAD Fundamentos de Cadena de Suministro

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Fundamentos de Cadena de Suministro

Actividad 3

       Nombre: MARLEN SARAI CABALLERO GARZA               Mattricula: 02856578

1. Determine el tiempo disponible semanal si se cuenta con 2 máquinas de corte las cuales trabajan 2 turnos de 8 horas cada turno y 7 días de la semana:

2 x 8 x 7= 112 x 2 turnos = 224 hrs

1. La utilización refiere a la relación de tiempo real utilizado del total del disponible, determine la utilización si se trabajaron si únicamente se trabajaron 80 horas (dos turnos solamente 5 días a la semana).

2 x 80 = 160 hrs         80 / 224 = 0.03571   R: 35.71%

1. Suponiendo que se sabe que se utilizaron 52 horas de trabajo y la producción fue de 18 unidades, las cuales tienen un tiempo estándar de 5 horas, por tanto tienes un total de 58 horas de tiempo estándar, por tanto tenemos que la EFICIENCIA es de 90%.

1. Las empresas utilizan estas estrategias para nivelar y balancear la carga de trabajo entre su capacidad disponible y su capacidad requerida, EXCEPTO:

1. Tiempo requerido para adecuar la estación de trabajo para el punto de trabajar, ejemplo colocar todas las herramientas, colocar rollos de material, calentar.

CONTROL DE PRODUCCIÓN

1. El nivel de inventario debe ser calculado en función a:

DEPENDIENDO DEMANDA DE CLIENTES

1. El control de inventarios ABC es la base para determinar la frecuencia de los conteos cíclicos, por tanto en la empresa el núm. De parte 12DAX-0023 está dentro del 20% del total de materiales tiene un valor unitario de $2000 y es el componente básico de las funciones del producto que fabricamos, en que categoría esta?

ESTÁ EN LA CATEGORÍA “A”

1. Existen 3 metodologías más utilizadas para el control y determinación cantidades de compras, EXCEPTO:

LOTE POR LOTE, ÓRDENES DE CANTIDAD FIJA Y LOTE ECONÓMICO O EOQ

1. Coordinar la logística para abastecer los procesos productivos a través de toda la cadena de suministros es el objetivo de:

PLANEACIÓN DE MATERIALES

1. Supongamos que el puesto que usted desempeña sus funciones son: establecer prioridades de órdenes de trabajo, se monitorean niveles de inventario, se ejecutan ordines de producción y se establecen fechas de arranque y cierre de ordenes

SISTEMA DE PROUCCIÓN

1. Todo el material que se encuentra en la planta desde materia prima, subensambles, ensambles, producto final, material de empaque, refacciones, herramientas, etc.

INVENTARIO

1. Calcule el tiempo disponible de una empresa si se cuenta con una maquina trabajando 8 horas diarias por 5 días a la semana.

1 x 8 x 5 = 40 hrs

1. Suponiendo que la producción fue de 18 unidades, las cuales tienen un tiempo estándar de trabajo de 5 horas calcule el tiempo total estándar:

18 x 5 = 90hrs

1. Considerando el tiempo total estándar calculado anteriormente se logró  producir las piezas necesarias en tan solo 74 horas trabajadas, resultando en una eficiencia de:

90 hrs / 74 x 100% = 121.62% EFICIENCIA

1. Determina la capacidad tomando en cuenta que se compró una máquina, una utilización del 92% y una eficiencia ya calculada en el punto anterior Determine la capacidad disponible:

80 x .92 x (121.62 x 2)= 179.00992

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