ESTILOS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Enviado por Melany2625 • 17 de Octubre de 2018 • Tarea • 1.179 Palabras (5 Páginas) • 284 Visitas
PORTADA
MAYRA XOCHITL CIENFUEGOS CRUZ
16006229
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO V1
ESTILOS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
14 DE NOVIEMBRE 2017
ALEJANDRA ÁLVAREZ TORRES
UNIVERSIDAD UVEG
DESARROLLO
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL: CARLOS SLIM, ya que es un agente de cambio que crea una visión estratégica y atractiva sobre el futuro de la organización, al comunicar y demostrar la visión a través de su ejemplo, de manera que su consistencia promueva el compromiso y participación de todo el personal hacia la construcción de esa visión compartida.
Ha sido el que inspira e involucra a su equipo hacia una visión compartida, con significado y que predica con el ejemplo. Promueve el compromiso de su equipo.
LIDERAZGO SIN AUTORIDAD: MARK ZUCKERBERG, ya que es el tipo de liderazgo que se ejerce sin estar basado en una autoridad o jerarquía, sino que lo impulsa la oportunidad de mejorar y hacer un cambio significativo.
SEUDO-LÍDER: DONALD TRUMP, debido a que es un líder que busca satisfacer sus propios intereses, el que ve como una amenaza el que sus empleados o las personas destaquen. Es inseguro, egocéntrico y manipulador.
ASPECTOS A IDENTIFICAR | LIDER 1 | LIDER 2 | LIDER 3 |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | EL LÍDER TRANSFORMACIONAL | LIDERAZGO SIN AUTORIDAD | SEUDO-LÍDER |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | Es un agente de cambio que crea una visión estratégica y atractiva sobre el futuro de la organización, al comunicar y demostrar la visión a través de su ejemplo, de manera que su consistencia promueva el compromiso y participación de todo el personal hacia la construcción de esa visión compartida. Ha sido el que inspira e involucra a su equipo hacia una visión compartida, con significado y que predica con el ejemplo. Promueve el compromiso de su equipo. | Se ejerce sin estar basado en una autoridad o jerarquía, sino que lo impulsa la oportunidad de mejorar y hacer un cambio significativo. | Es un líder que busca satisfacer sus propios intereses, el que ve como una amenaza el que sus empleados o las personas destaquen. Es inseguro, egocéntrico y manipulador. |
¿Qué motiva (ó) a este personaje? | Inspirar e involucrar a su equipo hacia una visión compartida. Promover el compromiso de su equipo. | Lo impulsa la oportunidad de mejorar y hacer un cambio significativo. | Satisfacer sus propios intereses. |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Construyo Grupo CARSO, Adquirió la empresa TELMEX, Promueve la cultura y la educación mediante sus propias fundaciones. Además, tienen bajo su mando y es propietario de importantes empresas como grupo Inbursa, América Móvil, Condumex, entre otras. | Desarrollo la aplicación FACEBOOK. Con lo cual anuncio que la mayoría de su riqueza estaría destinada a "avanzar el potencial humano y promover la igualdad" en el espíritu de la promesa de dar. | Su habilidad de negociación. Con lo cual ha aumentado su fortuna considerablemente. |
Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida, pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | La tecnología no se le da del todo bien, prefiere usar lápiz y papel para hacer sus documentos personales y laborales que aún lo permitan. | Los hermanos Tyler y Cameron Winklevoss, y su amigo Divya Narendra, le pidieron a Zuckerberg que los ayudara a crear una red social para los estudiantes de la referida universidad. El trío, que fundó una compañía llamada ConnectU, asegura que Zuckerberg les robó la idea y que deliberadamente retrasó el proyecto mientras trabajaba con las ideas robadas para su propio proyecto, Facebook. Una denuncia legal fue hecha en 2004 alegando una violación del contrato, apropiación de secretos comerciales y robo de los derechos intelectuales, así como robo de códigos. Mark declaró que no había sido firmado ningún contrato y que por lo tanto él no era un socio. Dijo además que lo que estaban buscando era un daño económico. | Su mala fama que él mismo se creó, como racista, como una mala persona, como él presidente que va a deportar a todos los mexicanos de Estados Unidos. |
Lección de vida más importante | El lograr ser uno de los hombres más ricos de México, y el quinto más rico del mundo. A base de su esfuerzo y perseverancia. | Que tus ideas pueden ser un gran cambio, y por lo tanto siempre será bueno expresarlas en el momento que se tienen. | A no ser como el. |
¿Qué legado quiere dejar? | Legado de muchas empresas y centros comerciales. | Básicamente la unión virtual del mundo. | El legado negativo de división del mundo. |
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