GESTION DE SERVICIOS ROKYS
Enviado por melissacumplido • 7 de Octubre de 2014 • 2.365 Palabras (10 Páginas) • 1.486 Visitas
INDICE
Contenido
Reseña Histórica de Rokys 3
Objetivos estratégicos: 4
Estrategias: 4
ANÁLISIS FODA 5
SISTEMA DE OPERACIONES DEL SERVICIO 6
DIAGRAMA DE FLUJO 8
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO: 9
MAPA DE POSICIONAMIENTO 11
LAS 7P 13
1. PRODUCTO/SERVICIO 13
2. PLAZA: 20
3. PROMOCION: 26
4. PRECIO: 28
5. PERSONAL 29
6. PROCESO 30
7. PROACTIVIDAD AL CONSUMIDOR 31
CONCLUSIONES 32
ANEXOS 33
Reseña Histórica de Rokys
En el año 1985, Roky´s abrió su primer local. Apenas contaba con 7 trabajadores y 15 mesas en un espacio de 100 metros cuadrados. Desde entonces, sus fundadores y trabajadores se propusieron la firme tarea de hacer de Roky’s el mejor restaurante de pollos y carnes del país.
Muy pronto, el público fue identificando a Roky´s por su ambiente acogedor, su eficiente servicio y, sobretodo, la exquisitez y calidad del sabor de todos sus productos.
Roky´s sigue manteniendo esa filosofía de satisfacer plenamente a sus clientes con exquisitos platos en base a pollos y carnes a la parrilla, que se complementan con deliciosos postres y exquisitas bebidas.
En la actualidad, Roky´s se ha convertido en una importante cadena de restaurantes con locales ubicados en casi todos los distritos de Lima y en importantes ciudades del interior del país. Roky’s tiene una característica: ofrecer a sus clientes el mejor sabor y el mejor servicio.
Misión:
Brindar un servicio que exceda las expectativas de todos nuestros clientes, cualquiera sea su edad, superando los más altos estándares de calidad.
Visión:
Ser la cadena peruana más grande a nivel nacional e internacional en el rubro de restaurantes.
Nuestros locales:
Nuestra cadena de restaurantes está conformada por más de 50 locales en Lima y 14 en provincia, de gran variedad y calidad de productos dentro de los rubros de comida y diversión.
Objetivos estratégicos:
Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad y que hagan sentiré cómodos a nuestros clientes, así como en las mejores condiciones de venta.
Utilizar los últimos secretos de la gastronomía, para contribuir al logro de nuestros objetivos.
Estrategias:
Rokys tiene una cadena de restaurantes está conformado por más de 50 locales en Lima y 14 en provincia.
Esto permitiré que Rokys pueda estar a la mano de sus clientes, que puedan seleccionar el restaurante en el distrito que deseen.
Servicios que ofrecen:
• Karaoke Soprano y Discoteca
• Restaurant
• Show musical
• Servicios para empresas
Competencia
• Norkys.
• Gorrión
• Pollo Stop
• Don Belizario
• Pardos Chicken
• Las canastas
ANÁLISIS FODA
FACTOR INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
• Empresa con renombre.
• La buena atención y servicio.
• Locales en diferentes partes de la ciudad , así como en otros departamentos.
• Gran diversidad en la carta (entradas, brasas, a la parrilla, tragos, postres ,etc) .
• Brinda otros servicios (delivery, atención a empresas, show infantiles etc)
• Gran diversidad en la carta pero nada nuevo que lo haga diferente de sus competidores .
• No tiene un menú elaborado.
• El cliente no sale totalmente satisfecha en días festivos por gran demanda y poco personal (impuntualidad, etc)
FACTOR EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
• Clientes que son fieles.
• Aumento del turismo (todo turista siempre quiere probar pollo a la brasa)
• Buenas ubicación y fácil acceso.
• Pueden crear su propia franquicia
• Mejorar la calidad y rapidez de servicios externos (delivery, eventos, shows , etc.).
• Los proveedores cumplen con la entrega del los insumos (hora, día , etc.)
• La competencia directa (brinda lo mismo) en la misma zona
• Delincuencia y problemas de seguridad en algunos sectores
• Perdida de posibles clientes fijos por falta de creación de nuevos platos.
SISTEMA DE OPERACIONES DEL SERVICIO
EL SERVICIO COMO UN SISTEMA
Personal de servicio:
• Mozo: Responsable de atender al público en el local y de mantener el orden y limpieza dentro del local.
Instalaciones físicas y equipos:
• Instalación de suministro de energía
• Condiciones ambientales
• Comunicaciones
• Accesibilidad
• Seguros
• Decoración
• Disponibilidad de servicios auxiliares
• Equipo de cocina utensilios
• Cristalería y loza
• Uniformes
• Mantelería
• ETC.
Núcleo técnico:
• Administrador: Encargado del proceso administrativo, contable y de las ventas del negocio.
• Cocineros: Encargados de la preparación de los diversos bocaditos, piqueos y comidas que se ofrecerán en el local.
• Personal de limpieza
• Encargado de compras.
• Encargado de capacitar a los empleados.
DIAGRAMA DE FLUJO
ESCENARIO TRAS BAMBALINAS PERSONAL EQUIPO - INFRAESTRUCTURA
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO:
Enfoques de segmentación:
Características del Cliente:
Demográfico y factor económico:
Como todo servicio Rokys va dirigido a todo público en general que pueda asumir dicho producto
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