Gestión y Competencias empresariales
Enviado por miguelita2020 • 27 de Marzo de 2016 • Informe • 3.977 Palabras (16 Páginas) • 383 Visitas
[pic 1]INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO |
TUTOR: SANDRA RODRIGUEZ |
GESTION POR COMPETENCIAS CARLOS ARTURO TRIANA FONSECA Cod: 1221790056 DIANA MARCELA GONZALES RINCON Cod: 1211070348 DORENCY ROMERO Cod: 1211079172 PAOLA ANDREA NARVAEZ NARVAEZ Cod: 1211079166 |
BOGOTÁ 7 DE JUNIO DE 2015 |
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CONTENIDO
- Objetivos……………..…..………………………..………………………….3
- Empresa, símbolo, Actividad, empleados…….…..……………………….4
- Misión, Visión, Estrategias....………..……….……………………………..5
- Valores…….…………………………………………………………………..6
- Presupuesto y Función de Recursos Humanos….……….………………7
- Organigrama……..…………………………………...……………..…….....9
- Competencias……………………………………………………………….10
- Niveles de Competencias………………………………………………….12
- Títulos Académicos…………………………………………………………12
- Procesos del Área…………………………………………………………..13
- Actividades del Asesor comercial …….…………………………………..14
- Como hace su labor? ……………..………..………………………………15
- Porque hace su labor?...........................................................................15
- Que implica hacer esa labor en concreto? ............................................15
- Herramientas para descripción de cargos……………….………………..16
- Marco de Clasificación…………………………………………….………...19
- Estructura salarial……………………………………………….…………...20
- Conclusiones…………………………………………………….…………...21
- Bibliografía……………………………………………………….…………...21
OBJETIVOS
- Realizar la lectura de la primera unidad para aplicar los conceptos.
- Crear una empresa que desarrolle un sistema de competencias.
- Realizar investigación de los conceptos referentes a gestión del desempeño y competencias.
DESARROLLO DEL TRABAJO
1. EMPRESA: Ecotours S.A.S
2. SIMBOLO
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3. ACTIVIDAD
Empresa dedicada a realizar actividades de recreación y ecoturismo a través de los deportes extremos, teniendo en cuenta la preservación de nuestra riqueza natural.
4. NÚMERO DE EMPLEADOS: 18 Empleados
- Gerente: 1
- Dpto. Finanzas: 2 (Contador y Secretaria)
- Dpto. Comercial: 4 (Asesores Comerciales)
- Dpto. Operativo: 7 (1 Jefe de servicios, 2 Recreacionistas, 2 Guía Turístico, 2 Profesional Deportes Extremos)
- Dpto. Recursos Humanos: 4 ( 2 Reclutamiento y Selección, 1 Contratacion, 1 Capacitación)
5. VISION
Para el 2020 ser una compañía líder en el ecoturismo en Colombia, para dar a conocer la invaluable riqueza natural e histórica representada en nuestros imponentes paisajes colombianos. Además generar procesos pedagógicos importantes de sensibilización en cuanto a una cultura eco-turística, que generen motivación por la preservación de nuestro medio ambiente, de convivencia y de respeto, utilizando como herramienta la educación basada en las experiencias
6. MISION
Somos una empresa dedicada a la prestación de un servicio eco-turístico, ofreciendo así una alternativa para la ocupación del tiempo libre que brinde a estudiantes y turistas una experiencia única, de calidad y responsable con la naturaleza.
7. ESTRATEGIA PARA ALCANZAR LA VISION
Las estrategias a utilizar para alcanzar el objetivo de la visión son:
- Realizar campañas por medio de redes y sociales y mercadeo en Colegios
- Realizar la ejecución de las actividades según cronograma establecido
- Diseñar alianzas estratégicas con empresas del sector
- Crear ofertas y promociones atractivas al cliente
8. VALORES CORPORATIVOS
- Integridad: Compromiso y la honestidad de nuestra conducta, personal y profesional para afrontar cualquier situación con la máxima responsabilidad y transparencia
- Respeto: Tener en cuenta los derechos de los demás, y tener dignidad para hacer valer nuestros derechos
- Solidaridad: Somos una organización enmarcada en principios de responsabilidad social y ambiental con sensibilidad frente al medio ambiente
- Trabajo en Equipo: Estamos comprometidos en la búsqueda conjunta de soluciones y la superación de los obstáculos que conlleven al mejoramiento de la prestación del servicio
- Lealtad: Garantizar la prestación de un servicio de calidad y excelencia ejerciendo buenas prácticas comerciales
9. PRESUPUESTO $ 13.375.000
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GASTOS ADMINISTRATIVOS | MENSUAL |
Arrendamientos y Admon | $ 600.000,00 |
Servicios Públicos(agua, luz) | $ 55.000,00 |
Suministros de Oficina | $ 20.000,00 |
Aseo, Higiene y Cafetería | $ 50.000,00 |
TOTAL | $ 725.000,00 |
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