Hipotesis Y Solucion Del Problema
Enviado por kari1326 • 29 de Octubre de 2014 • 4.095 Palabras (17 Páginas) • 483 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS
Y DE NEGOCIOS
ECACEN
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
TRABAJO COLABORATIVO UNO
TUTOR
JOSE EDGAR GOMEZ
ALBA LUZ SANCHEZ
CODIGO:
ANA MILENA PALLARES LOPEZ
CODIGO: 22.668.700
PAOLA BELEÑO SALAS
CODIGO: 22.466.485
LIGIA DENIS BELANDIA
CODIGO:
LISETH KARINA MARTINEZ
CODIGO: 23.179.676
PAULA ANDREA OROSCO
CODIGO: 24. 828.170
GRUPO:
102025_5
OCTUBRE 5 DE 2014
1. ÍNDICE
2. INTRODUCCIÓN………………………………………………………. Pag. 3
3. OBJETIVOS………………………………………………………………. Pag. 4
a. Generales
b. Específicos
4. IDENTIFICACION DE RECURSOS………………………………… Pag. 5
a. Análisis DAFO
5. HIPOTESIS Y CAUSAS DE LA PROBLEMÁTICA………………. Pag. 6
6. POSIBLES SOLUCIONES DEL ENTORNO EMPRESARIAL… Pag. 6
a. Evaluación de los recursos disponibles………………………… Pag. 7
b. Identificación de potenciales estrategias…………………….. Pag. 7
c. Vacíos Y Complementos Estratégicos……………………………. Pag. 9
7. METODOLOGIAS DE ACTUALIZACION DE INFORMACION..Pag.10
8. CONCLUSIONES………………………………………………………………Pag.11
9. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………… Pag.12
INTRODUCCION
Este trabajo se realiza con el fin de demostrar cómo la COMPAÑÍA DE ACEITES VEGETALES S. A, ha llegado a un problema de liquidez, y mediante de un análisis situacional podemos identificar aparte de debilidades y amenazas la apreciación de las fortalezas y oportunidades a bases de varias hipótesis para dar diversas alternativas de solución.
Este análisis de causas y solución, nos ayuda a la formulación de procesos de gestión en pro de mejoras para el desarrollo empresarial que afrontaremos en nuestro futuro profesional.
OBJETIVOS
Para este caso se requiere elaborar un diagnóstico que permita ver el estado real de Aceites Vegetales S.A, como acto seguido plantear las posibilidades más próximas a dar alternativas que permitan superar el estado desfavorable de la compañía, de forma sostenible.
OBEJETIVOS GENERALES
Crear alternativas de solución para el problema que acoge a la Empresa productora de Aceites Vegetales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar un análisis afondo sobre la situación presente y plantear una solución al problema.
• Buscar alternativas de fácil análisis para la empresa productora de Aceites Vegetales
4. IDENTIFICACION DE LOS RECURSOS
Para esta labor se deben encontrar los recursos que se tienen en la empresa con los que se realiza el diario funcionamiento, los cuales se dividirán en tres grupos para el caso de estudio.
Los recursos físicos, son los que se encontraran en las instalaciones físicas, los equipos oficina, la maquinaria, los vehículos o flota, medios de comunicación entre otros.
Los recursos financieros, son todos aquellos que pueden generar o representar un valor económico tales como las cuentas de bancos, los títulos valor, leasing, bonos, líneas de crédito, subsidios, etc.
El personal que labora en las áreas de gestión de personal las instituciones que pueden desarrollar trabajo psicología, como las ayudas en clima organizacional son algunos de los elementos que conforman el recurso humano.
Los anteriores elementos definidos por su naturaleza permiten un análisis empresarial, en el cual se pueden enfocar más fácilmente los aspectos que dan un valor positivo a la organización como también evidenciar los limitantes que reducen la posibilidad de alcanzar metas gerenciales que al final se traducen en expectativas del negocio.
a. Análisis DAFO
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Los costos en mantenimiento de
Producción han sido hasta en un ventas mensuales hasta de $ 2.000.000.000 mensuales.
20% de las ventas Estructura corporativa definida y documentada para sus
• 70% de la materia prima es importada funciones.
• 30% del personal es Administrativo Ingreso del área de venta con buen margen en comisiones
• Inversión en diagnostico Empresarial La distribución definida de colaboraciones
• Reportes de área sin interrelación La planta de personal está claramente definida
• Distribución costosa por mantenimiento-
De flota.
D F
Aceptación de los productos de crisis económica crea problemas financieros y
La compañía desmotivación por problemas en los ingresos
Reconocimiento de la compañía por de los empleados.
Parte de los clientes
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