Liderazgo institucional
Enviado por TITOMASCIAS • 28 de Agosto de 2015 • Ensayo • 2.415 Palabras (10 Páginas) • 97 Visitas
1.- Ud. Es un consultor contratado por el Intendente de LOBOS Provincia de Bs. As. recientemente electo con el 25% de los votos positivos en un electorado ampliamente fragmentado, con un 2% de votos nulos o impugnados y un nivel de abstención o voto en blanco del 20%. El Intendente está a 90 días de asumir su cargo pero el nivel de insatisfacción popular lo obliga a anuncios esperanzadores y motivadores de la ciudadanía. Sus equipos técnicos le han presentado una propuesta de trabajo sobre los principales problemas del municipio que a Ud. no lo satisface plenamente y ha optado por convocarlos para la construcción de una nueva Agenda Política. Las demandas Sociales están orientadas a la mejora de los servicios de infraestructura, a la necesidad de creación de inversiones y de empleo, a la contención social de los desprotegidos, el municipio está con graves problemas de inseguridad y baja calidad educativa y sanitaria etc.
Nota: Leer atentamente las consignas indicadas para dar respuesta a cada una de ellas; considerándose necesarios aplicar el concepto de innovación y principios orientadores de la construcción de la Agenda, teniendo especial cuidado en el análisis de la información estadística al definir los ejes de trabajo en las conclusiones del item 1.1; identificando especialmente los acontecimientos políticos de la agenda.
Respuesta 1-
Localidad de Lobos, ubicación Provincia de Buenos Aires. Cantidad de Habitantes 33.004, densidad poblacional 19 hab. Por Km2.
La localidad a su vez está compuesta por varios pueblos, Antonio Carboni, Elvira, José Antonio Arévalo, Lobos, Salvador María y Zapiola.
La producción de la zona es básicamente ganadera, empleando un 55 a 60% de la superficie de producción y un 35 a 40% en la agricultura. Pero no podemos desmerecer un 5% en crecimiento como el turismo y otras actividades no menos importantes.
Estos datos son aportados por la página oficial del municipio de Lobos y del INDEC donde podemos obtener nuestros primeros datos estadísticos de la zona en cuestión.
Las demandas sociales nos expresan la necesidad de urgencia en crear medios para solucionar sus problemas. En base a ello se resuelve tomar decisiones rápidas para dar tranquilidad a la población. Entre ellas podemos mencionar: Realizar un relevamiento y mejora en los servicios públicos como la salud, la educación y servicios sociales. La formación de un departamento de agricultura, donde se desarrollarán actividades de capacitación y se generarán préstamos para la inversión en ese sector. Se creará el centro de formación profesional para capacitar a aquellas personas sin trabajo y recursos en diferentes especialidades como mecánica de herramientas rurales. Se trabajará en la creación de nuevas escuelas y hospitales. El Crecimiento en la producción del campo realizará por ende un crecimiento en el mercado laboral, debemos también preparar los recursos de comercialización de los granos y ganado agilizando su transporte y firmando convenios internacionales para su venta.
Para ello se deberá formular una agenda donde el mensaje principal dé una sensación de confianza al poblador en cuanto a su gobernante y pueda hacer crecer la credibilidad y confianza en él.
AGENDA | ||||||||
Política | Técnica | |||||||
local | Prov. | Nac. | Intern. | local | Prov. | Nac. | Intern. | |
Cort | Firma el Acta de Construcción de Salas de Primeros Auxilios y Atención Primaria en todos los Pueblos | Compra de Nuevos Móviles Construcción de más Escuelas | Ampliación del Hospital | Firma de convenios de Exportación de granos | Firma de Adjudicación de tierras para la construcción de Salas de Primeros Auxilios, Escuelas y Comisarías | Firma con el Ministerio de Seguridad la compra de nuevos Móviles Policiales. Firma con Educación la Construcción de Escuelas. | Iniciar trámites correspondientes a la reforma de Hospital | Establecer un departamento que desarrolle la conexión entre productores y compradores |
Med | Crear la Escuela de Capacitación profesional | Creación de Nuevas Comisarías | Creación del Departamento de Agricultura y Ganadería | |||||
Larg | Construcción y puesta en funcionamiento líneas férreas de transporte de granos | Estudio técnico de la construcción de vías y nuevos ramales férreos |
1.1.- Defina los supuestos (estadísticos) de su Gobierno Local (Punta Indio), sobre los que habrá de trabajar. Ubicación, composición social, perfil productivo, PBI, educación, salud, vivienda, servicios de infraestructura, niveles de conflictividad, factores de poder, etc.
Elabore las conclusiones correspondientes al análisis de datos estadísticos. Cuales son los problemas detectados y sobre que base de información (fuentes) desarrolla su propuesta. No enviar los datos, solo citar las fuentes de donde los obtienen
Respuesta 1-1
El partido de Punta Indio está ubicado en la Provincia de Buenos Aires, su capital es Verónica. Se encuentra a 90 km de La Plata (capital provincial) y a 130 de la ciudad de Buenos Aires. Limita al norte con el partido de Magdalena (del cual se desprendió en 1994), al oeste con el partido de Chascomús y lo baña la costa del Río de la Plata en su margen oriental.
Composición Social:
Población ocupada según categorías ocupacionales
Categoría de trabajador | Municipio | Provincia | País |
Obrero o empleado en el sector público | 35,37% | 18,98% | 21,20% |
Obrero o empleado en el sector privado | 39,86% | 53,72% | 48,94% |
Patrón | 7,51% | 6,66% | 6,24% |
Trabajador por cuenta propia | 14,48% | 18,27% | 20,26% |
Trabajador familiar | 2,78% | 2,38% | 3,37% |
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