Liderazgo

INTRODUCCIÓN

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

LIDERAZGO LEGENDARIO

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

Para ser líder legendario es fundamental, tener la capacidad de comunicación. No sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma parte del grupo que se representa. Además es fundamental contar con inteligencia emocional, es decir, con la habilidad de conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los demás y utilizar la información para conseguir el objetivo fundamental del grupo.

1. Actitud: La actitud del líder es determinante en la formación de la cultura de la empresa, pero también en el cultivo de unas sólidas relaciones interpersonales que necesitan motivación y un trato humano cordial y generoso, por tanto se requieren de líderes amables, respetuosos y abiertos a los demás

2. Esfuerzo extra: Además de una actitud positiva, los grandes líderes requieren una segunda característica: la persistencia, o esfuerzo extra.

3. La crítica: La clave final en la construcción de un legado de liderazgo duradero está en “los espejos”, la capacidad de poder escuchar a los demás cuando no está actuando a la altura de sus capacidades y sus expectativas en estos casos tenemos a padres, maestros y entrenadores que cumplen ese importante rol en la formación de los grandes lideres del mundo.

Teniendo en cuenta que entre el 65% y el 68% de las empresas colombianas son empresas familiares, este grupo de trabajo tratara de responder algunos interrogantes al respecto

¿Que características deben ser transcendentales del liderazgo en la Empresa familiar?

La característica de empresa en familia se da cuando el grupo familiar controla la organización comercial, la dirige y quiere que pase de una generación a otra, sin embargo hay varios inconvenientes al pasar de los años y con la globalización no siempre la tercera generación mantiene el capital en la familia y decide venderlo, entones se pueden tornar conflictos al definir cómo se pasa “la batuta” del padre a los hijos en la compañía. Más aún hay generaciones que quieren seguir siendo familias y continuar teniendo la empresa.

¿Cómo cultivar el deseo de dar continuidad a una empresa de carácter familiar, basado en sus características del liderazgo?

En este tipo de empresas hay que distinguir si quien habla es el papá, el hermano o el gerente, un consejo sabio es decir que la empresa de familia debe manejarse como sino fuera familiar, cuando se tiene un conflicto específico se debería pensar que hacer si ese conflicto fuera con un tercero y no con mi familia, entonces la solución surge inmediatamente; hay que separar los ambientes, en la casa solo se habla de familia, en la empresa solo del negocio. No hay que confundir que en el hogar lo que une a la familia es el amor y lo que une a la familia en la empresa es el lucro, la productividad y la rentabilidad para sostenerse en el mercado

A la hora de dar un fundamento sobre el liderazgo legendario, ¿Cómo cimentar el liderazgo en las empresas de carácter familiar?

Hay un tema implícito en las empresas familiares y es el de la comunicación entre los miembros. En estas organizaciones se debe mejorar la comunicación lo máximo posible, no hay que cambiar la personalidad ni el carácter,

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