PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING

UNITEC

 CAMPUS SUR

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• ORTEGA MAYA GENESIS

• ENTREGABLE 1

• PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING

• FECHA: 25/02/2017

Entregable 1

1.- Explique el significado de una declaración de misión orientada al mercado y analice las misiones de las siguientes empresas, comentando los aspectos positivos, negativos y  dando

Sugerencias para cada una.

Una declaración de misión es el propósito de toda organización y define la razón para la existencia de la empresa y lo que se desea lograr. Es el marco de la referencia y proporciona el contexto que sirven para  tener claro el objetivo global de la empresa. Una declaración de misión sirve como filtro para separar lo que es importante de lo que no, y generalmente  debe de ser breve y debe crear impacto tanto en los empleados  de la empresa como en los clientes, también se define en cuanto lo que exige el mercado, lo que a los clientes los satisface y se cubren las necesidades que había.

MARTÍ

• MISION:  “Anticiparse a satisfacer las necesidades de nuestros clientes en la venta de artículos deportivos, en la promoción del deporte y sus servicios, así como en la operación y desarrollo de centros de salud, bienestar y ejercicio”
• ASPECTOS POSITIVOS: En su misión podemos destacar como  engloba lo que es el objetivo principal de la empresa, el cual es  satisfacer a sus clientes, la promoción, la venta de artículos y actividades deportivas siempre anticipándose a las necesidades de sus clientes.
• ASPECTOS NEGATIVOS: Considero que se  mezcla la misión, visión y objetivos dentro de la misma misión.
• SUGERENCIAS: Satisfacer las necesidades de todas las personas dedicadas a actividades recreativas y de salud física y mental.

GNP SEGUROS

• MISION: “Satisfacer las necesidades de protección, previsión financiera y servicios de salud de la sociedad mexicana”
• ASPECTOS POSITIVOS: Es clara y bastante digerible en cuanto a  la descripción de cubrir las necesidades de la sociedad a la que va dirigida
• ASPECTOS NEGATIVOS: La misión es poco descriptiva  ya que los seguros también protegen vidas, bienes materiales como casas , autos , finanzas educación  y salud y solo mencionan algunas.
• SUGERENCIAS: prever el futuro garantizando a la sociedad el minimo riesgo y gasto

FEMSA

• MISION: “Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas”
• APECTOS POSITIVOS: Es muy breve y concisa, cubre las expectativas de la empresa y los consumidores.
• ASPECTOS NEGATIVOS: El consumidor ya conoce las bebidas y no desconocen que afectan la salud
• SUGERENCIAS: Servir a la sociedad con productos que cubran sus necesidades sin afectar su salud

          GENERAL MILLS

• MISION: “Nutrimos vidas al hacerlas más saludables, más fáciles y más ricas”
• ASPECTOS  POSITIVOS: Es muy clara en cuanto a lo que se quiere lograr y sus objetivos de la empresa.
• ASPECTOS NEGATIVOS: No dejan muy claro los objetivos de la empresa.
• SUGERENCIAS: Requiere que sea más fácil de entender cuál es la verdadera misión de la compañía.

            HOME DEPOT

• MISION: “Le damos poder a los consumidores para que tengan los hogares de sus sueños”
• ASPECTOS POSITIVOS: Engloba su principal propósito que es satisfacer a sus consumidores dándoles el poder.
• ASPECTOS NEGATIVOS: Su misión es un poco limitativa ya que también venden productos para oficinas entre otros.

            NIKE

• MISION: “Proporcionamos inspiración e innovación a todos los deportistas del mundo”
• ASPECTOS POSITIVOS: Es clara su misión, cubre las expectativas de la empresa y los consumidores.
• ASPECTOS NEGATIVOS: Destaca que es solo para deportistas
• SUGERENCIA: ampliar su target dentro de la misión

       WALMART

• MISION: “Ofrecemos  precios bajos todos los días  y damos a la gente común  la oportunidad de comprar las mismas cosas que la gente rica.  Ahorra dinero. Vive mejor”
• ASPECTOS POSITIVOS: Proporciona un contexto claro y global de lo que quiere y hace la empresa
• ASPECTOS NEGATIVOS: Es muy extensa
• SUGERENCIA: Dar poder de importancia a su consumidor.

        REVLON

• MISION: “Vendemos  un estilo de  vida y una expresión personal; éxito y status: recuerdos:  esperanzas y sueños”
• ASPECTOS POSITIVOS: Define claramente la existencia de la compañía
• ASPECTOS NEGATIVOS: Mezclan la misión y visión.
• SUGERENCIA: separar  la misión de la visión y destacar los productos que venden.

2.- Que entiende usted por planeación estratégica?.

 Describa las etapas de la misma y señale  la contribución del área de marketing en el proceso?

Entiendo que es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen analizan y procesan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la Organización.

También entiendo que es una herramienta con el que podemos analizar y realizar la mejor toma de decisiones colectivamente para la compañía, como también lograr adecuarnos a los cambios e innovaciones.

ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

1.- Definición de la misión de la compañía: En esta parte para llevar acabo una creación de una misión sólida se inicia con las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es nuestro negocio?
•  ¿Quién es el cliente?
• ¿Qué valoran los consumidores?
• ¿Cuál debería ser nuestro negocio?

Algunas compañías definen su misión desde una perspectiva limitada, en términos del producto o tecnología.

2.- Establecimiento de los objetivos y metas de la compañía: En esta etapa nos habla de cómo hacer y de qué forma realizar el proyecto a tratar para llegar a un objetivo central y principal.

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