Planeacion

Lo que haremos primeramente en este ensayo será revisar los conceptos de visión y misión.

Visión:

Es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos.

El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado deseable. La Visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización o quienes queremos ser en los próximos años? La Visión está orientada hacia el futuro.

Misión:

La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Para que existe la organización?.

Ahora veremos la vinculación entre estos dos.

Los valores de una compañía son las creencias, características y normas conductuales que la administración determinó que deben guiar el cumplimiento de su visión y misión.

Los valores se relacionan con un trato justo, integridad, conducta ética, sentido innovador, trabajo en equipo, calidad suprema, servicio superior al cliente, responsabilidad social y ciudadanía comunitaria, entre otros aspectos.

Muchas compañías redactan una declaración de valores para destacar la expectativa de que los valores se reflejen en la conducción de las operaciones de la compañía y en la conducta de su personal.

Esto se refiere a que los valores de la empresa son un punto muy importante para que la visión y misión se cumplan, ya que sin valores en la empresa no se podrán cumplir todas las metas que se tiene la empresa.

Con trabajadores, gerentes, jefes y entre otro personal que no tengan valores, la empresa simplemente fracasará.

En una empresa siempre debe de haber una visión y una misión, y se debe de tener muy claro lo que se quiere lograr, debe de haber valores en todos y cada uno de los trabajadores para poder llegar a cumplir las cosas que se quieren lograr.

Como siguiente punto hablaré sobre la contribución del establecimiento de planes y objetivos a la Cultura Organizacional.

Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio

El propósito gerencial de establecer objetivos es convertir la visión y misión en objetivos de desempeño específicos. Los objetivos bien establecidos son específicos, cuantificables o medibles, y contienen una fecha límite para su consecución.

En mi opinión creo que el establecimiento de objetivos y planes son algo muy importante para la empresa, ya que sin ellos no tendrían una meta clara, y la empresa no podría cumplir con su visión y con su misión.

Como la administración de una compañía de cultura débil no respalda

...