Psicología e Inteligencia Laboral

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Instituto y CFT Santo Tomas

Área: Administración

Ramo: Psicología e Inteligencia Laboral

Prof.: Aldo Cortes Vásquez  

                                INFORME

      DOSSIER

                                                                INDICE

• Índice……………………………………………………………………………………………………..Pág. 2

• Introducción…………………………………………………………………………………………..Pág. 3

• Liderazgo y su Síntesis teórica ……………………………………………………………….Pág. 4

• Consejos prácticos …………………………………………………………………………….....Pág. 5

• Autoanálisis…………………………………………………………………………………………...Pág. 6

•  Estrés laboral y su Síntesis teórica ………………………………………………………..Pág. 7

• Consejos prácticos………………………………………………………………………………….Pág. 8

• Autoanálisis…………………………………………………………………………………………...Pág. 9

• Resolución de conflictos y su síntesis teórica………………………………………….Pág. 10

• Consejos prácticos y autoanálisis …………………………………………………………..Pág. 11

• Psicología de las actitudes y su síntesis teórica……………………………………...Pág. 12

• Consejos Prácticos y Autoanálisis…………………………………………………………...Pág. 13

•  Trabajo en equipo y su síntesis teórica ………………………………………………….Pág. 14

• Consejos prácticos y autoanálisis…………………………………………………………...Pág. 15

• Bibliografía………………………………………………………………………………………….....Pág. 16-17

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo daremos a conocer diferentes temas en los cuales por cada uno se describirán varias definiciones, además una síntesis teórica de cada uno, también algunos conceptos prácticos para llevarlo a cabo y por ultimo un autoanálisis explicando brevemente y con nuestras palabras que entendemos de cada uno de los temas menciones.

TEMA: LIDERAZGO

1era definición:  influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.  Ref.: Definicion.de 2015

2da definición: se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Ref.: es.wikipedia.org, liderazgo

3era definición: liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. Ref.Liderazgo.pdf 

4ta definición:  persona que mediante su capacidad de trabajar influye de manera positiva al resto para así lograr de mejor manera una meta u objetivo en común

                                                          SINTESIS TEORICA

 Las características que he descrito en este trabajo nos señalan que el líder de hoy debe poseer un perfil muy distinto del líder de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión. A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de las empresas modernas. Conocimiento de más de un idioma, estudios universitarios, conocimientos de informática y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser líderes exitoso y competitivo.

  El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa. Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo. Para poder organizar necesita saber hacia dónde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.

CONSEJOS PRACTICOS

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER:

• El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

• La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.).

• Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos. d) En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.

Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder. Ref.: Monografías, Juan Solórzano, abril de 2009

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