Resolucion de caso bodegas ABC

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PRÁCTICAS EMPRESARIALES I

TRABAJO GRUPAL

CASOS DE APALANCAMIENTO

DOCENTE: ING JORGE FERNANDO LASSO MOLINA

INTEGRANTES:

• CAIZA ROBER
• CANCAN CRISTIAN
• CHILIQUINGA KELI
• CHUGCHILAN EVELYN

CURSO: AE 9-3

ABRIL– AGOSTO 2018

EJERCICIO Nº 1

Harinera La Espiga S. A., produce harina de diferentes clases, sus principales clientes son las pastelerías, panaderías y tiendas de autoservicio desea elaborar una planeación financiera de su industria, conocer las alternativas de fuentes de financiamiento que hay en el mercado e identificar el grado de apalancamiento que tiene su empresa actualmente, para ello le proporciona el Balance General al 31 de diciembre y la información referente a la operación de su empresa por los últimos seis meses del año:

[pic 3]

Información referente a la operación de la empresa de julio  a diciembre del año 200X

[pic 4]

Con los datos anteriores se pide:

• Efectué los cálculos necesarios para elaborar el estado de resultados, de acuerdo con los lineamientos de la contabilidad financiera.

Con los datos que arrojen los estados financieros determine lo siguiente:

1.  El margen de utilidad bruta.                                                    1.136.000,00                         
2. El margen de utilidad de operación                                         338.000,00
3.  El margen de utilidad neta.                                                      129.492,00
4.  El grado de apalancamiento operativo                                      3,36
5. Cálculo de los costos variables totales.                                     585.750,00
6. Cálculo de los costos fijos totales                                             798.000,00
7.  Estado de resultados de acuerdo al comportamiento de los costos. (fijos y variables)
8.  El grado de apalancamiento financiero                                       1,55
9. El grado de apalancamiento combinado o total                           5,21
10. Comprobación del grado de apalancamiento combinado o total 1,55
11. Calcule la utilidad por acción.                                                     288,49

Utilice las siguientes fórmulas para los puntos d), h) e i)

d) grado de apalancamiento operativo[pic 5]

[pic 6]

h) grado de apalancamiento financiero

[pic 7]

d) grado de apalancamiento total

DESAROLLO

P. V= $ 485,00     UNIDADES= 3550

 e)

 f)

[pic 8]

d)    Apalancamiento Operativo[pic 9]

[pic 10]

h)     Apalancamiento Financiero[pic 11]

[pic 12]

1.  Apalancamiento total

[pic 13]

[pic 14]

j) Comprobación del grado de apalancamiento combinado o total[pic 15]

[pic 16]

CUESTIONAMIENTOS:

Preguntas de análisis y reflexión:

1. ¿Cómo se interpretan los resultados obtenidos en el cálculo del apalancamiento operativo en el punto d)?

Interpretación: Por cada punto de incremento en las ventas a partir de las unidades establecidas (3550) se aumentara 3,36% puntos en la utilidad operacional.

1. ¿El apalancamiento operativo que resulta en esta planeación nos proporciona seguridad de que la empresa tiene capacidad para incrementar sus utilidades al aumentar sus ventas?

Cuando las ventas crecen las UAII crecen en mayor proporción, pero cuando aquellas disminuyen las utilidades operativas caen también en mayor proporción, esto depende de la capacidad de las empresas de emplear costos fijos para bajar los costos variables.

1. ¿Cómo se interpretan los resultados obtenidos en el cálculo del apalancamiento financiero en el punto h)?

El apalancamiento financiero es 1,55 e indica que es mayor a 1 por lo tanto es conveniente  el financiamiento mediante deuda.

1. ¿El apalancamiento financiero que resulta en esta planeación nos proporciona seguridad de que la empresa tiene capacidad para incrementar sus utilidades por acción al aumentar sus utilidades de operación?

Se busca asegurar de que la empresa utilizara los cargos financieros fijos con el fin de aumentar al máximo los efectos de los cambios en  la UAII sobre la UPA. Es decir se asegura que la empresa utiliza fondos obtenidos a un costo fijo máximo, con la finalidad de maximizar sus utilidades netas.

1. ¿Cómo se interpretan los resultados obtenidos en el cálculo del apalancamiento combinado o total en el punto i)?

Se interpreta de la siguiente manera que por cada punto en porcentaje que se aumente en las ventas la utilidad por acción aumentara en un 5,21 puntos %

1. ¿El apalancamiento combinado o total que resulta en esta planeación nos proporciona seguridad de que la empresa tiene capacidad para incrementar sus utilidades por acción al aumentar sus ventas?

El resultado del apalancamiento combinado  proporciona seguridad en la empresa al aumentar sus ventas para incrementar la utilidad en 5,21 puntos por cada 1 punto que se aumente en las ventas.

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