Trabajo Marketing nescafe

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Índice

• Introduccion______________________________________________________________________2
• Análisis PESTA____________________________________________________________________3
• FODA de la empresa y del producto “Nescafé 170gr”_____________________________________6
• Problemas de comercialización del producto____________________________________________8
• Aspectos demográficos y sicograficos_________________________________________________9
• Objetivos de marketing____________________________________________________________10
• 4P_____________________________________________________________________________11
• Acciones específicas a realizar______________________________________________________12
• Conclusión______________________________________________________________________13
• Bibliografías y anexos_____________________________________________________________14

Introducción

El presente trabajo contiene el plan estratégico de marketing de la Consultoría “UNO”, enfocado en un producto especial que es el “Nescafé 170gr”, identificando los puntos más fuertes y débiles del mismo de una manera sistemática para conocer de tal manera las oportunidades y riesgos del futuro del producto.

A través de este informe también se darán a conocer las problemáticas para la comercialización de este producto, las estrategias para cumplir el plan de marketing y acciones específicas para llevar a cabo este plan.

Análisis PESTA

Producto:

• FACTOR POLITICO

Permisos que debe tener la empresa NESTLE para funcionar con su producto NESCAFE TRADICION 170grs, ya que son regidos por la ley Sanitaria, ley tributaria y el código de trabajo. Estos les permite (a NESTLE), importar materias primas, manufacturar el producto y distribuirlo en el país, los cuales son:

-        Permiso para importar semillas

-        Tramites para importar los productos en general

-        Permiso de aduana y embarques.

-        Certificados de negociaciones de la bolsa

-        Determinación de precios

-        Certificado de origen para la semilla

-        Certificación de calidad de los productos

-        Patentes restaurantes

-        Autorización sanitarias

• FACTOR ECONÓMICOS

La industria del café puede verse variada, principalmente en la preferencia de sus clientes, de acuerdo a la amplia oferta de productos sustitutos que existen en el mercado.

Las principales variables que afecta a la industria del café son:

-        Índice de desempleo en la zona de distribución.

-        IPS (índice de precio del consumidor) afectan el valor del producto.

-        Poder de adquisición del consumidor, la economía desacelerada reciente en los ingresos.

-        Precios de los productos sustitutos.

-        Variaciones en los impuestos (Reforma Tributaria afecta el precio del producto).

-        Problemas en las cosechas.

• ASPECTO SOCIOCULTURAL

NESTLE se ha encargado de internalizar la responsabilidad social, ejecutándola como algo no exigido, si no como parte de su cultura, el deber de la marca que tiene de apoyar a la economía y potenciar el desarrollo de las regiones en donde se encuentran ubicados, ayudando a los productores y proveedores a mejorar sus procesos, porque con ello NESTLE garantiza recibir los productos de calidad esperada por la compañía, para impulsar el desarrollo de la sociedad.  

Por otra parte, también se ocupa por capacitar a sus trabajadores y proveedores para que tengan éxito en sus labores y así también podrán mejorar la calidad de vida de sus familias.

• ASPECTO TECNOLÓGICO

NESTLE es una empresa vanguardista en la investigación y aplicación de nuevos procesos tecnológicos, con esto ha logrado fabricar envases con nuevas técnicas que aportan en la mantención fresca del producto, al mismo tiempo que logran reducir los materiales empleados en sus fabricaciones.

La empresa observa atenta la evolución del mercado, utilizando las tecnologías como herramientas fundamentales para alcanzar la diferenciación con la competencia, asociándola a la marca el concepto de innovación permanente. Al ser una marca moderna y dinámica, la innovación también se refleja en la búsqueda de canales de comunicación, desarrollando nuevos canales de ventas para llegar al consumidor en donde este se encuentre.

Finalmente se puede destacar la fuerte inversión de maquinaria y  permanente capacitación del personal que las ocupa.

• ASPECTO AMBIENTAL

NESTLE está comprometida con llevar adelante practicas medio ambientales sustentables, que emplean en forma eficiente los recursos naturales y favorezca el uso de recursos renovables.

En Chile, NESTLE se ha preocupado de mejorar continuamente el desempeño ambiental a través de un sistema de gestión que impulsa proteger día a día el medio ambiente.

-        Mejorar el uso eficiente de los recursos en la superaciones.

-        Ofrecer liderazgo en el cambio climático.

-        Mejorar el rendimiento medio ambiental en los envases.

-        Conservar el patrimonio natural.

-        Facilitar el dialogo y la información medio ambiental relevante y precisa.

-        Promover la transparencia y la participación pro activa a largo plazo en las políticas sobre el medio                     ambiente.                

-        Evaluar y reducir el impacto medio ambiental de los productos.

FODA

Empresa

• FORTALEZAS

-Es una marca fuerte y conocida asociada a Nestlé

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