Temas Variados

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• Administracion general semana 8

  miguel.sanchezÁreas operacionales de la empresa. Miguel Angel Sánchez Huircafil Administración General Instituto IACC 30 de marzo de 2014 ________________ Desarrollo 1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. La función esencial del área funcional de recursos humanos, es mantener una administración completa en el manejo de

• Administracion General Tarea Semana 7

  patyandreaDESARROLLO NOMBRE: Cadena de Valor. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la semana 7. INSTRUCCIONES: El alumno deberá leer detenidamente el contenido de la semana 7 y responder lo siguiente: Si usted trabaja aplique las actividades primarias y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece.

• Administracion General Taylor Fayol Y Mayo

  eugeniodvAdministracion General Unidad 1 Revoluciones Industriales: de la tranquila producción artesanal, en que todos los trabajadores estaban organizados en corporaciones de oficios, se pasó con rapidez al régimen de producción de las maquinas, dentro de grandes fabricas. No hubo un régimen de adaptación gradual entre las dos situaciones sociales, sino

• ADMINISTRACIÓN GENERAL TRABAJO GRUPAL

  anaoleasc07ADMINISTRACIÓN GENERAL TRABAJO GRUPAL 1. CONCEPTO PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN La administración es planificar, organizar, coordinar, y controlar las actividades de cualquier tipo de organización, para que dichas actividades se realicen de manera eficiente y de manera eficaz. 1. ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA Y ARTE La administración como práctica

• Administracion general unipana.

  NaNy X. CamachoADMINISTRACION GENERAL 01G1 MODULO1 ACTIVIDAD 1 YURANY XIMENA CAMACHO ROMERO JOSE DUVAN MENDEZ GOMEZ FUNDACION UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA FACULTAD DE COMUNICACION MERCADEO Y VENTAS EDUCACION VIRTUAL 2016 1: Administración, contexto y fundamentos 1. ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López y que están haciendo que

• Administracion General Y Administracion Publica (informacion)

  silviacorralesADMINISTRACIÓN GENERAL Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ABSTRACT: Determinar del concepto de Administración y su relación y diferencias con la Administración Pública. La administración es un concepto que se refiere tanto a la actividad privada como a la pública, dado que cualquier organización requiere tomar decisiones, coordinar actividades, manejar personal, así como

• Administracion general y aplicada a Enfermería

  Arnold Plúas GUNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO http://1.bp.blogspot.com/-5Yv71s4o1FM/TX_yVa7G0yI/AAAAAAAAADM/Xa5lzJsEI60/s350/Logo%2BUNEMI%2B5%2BEstrellas.png FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD TALLER EN CLASE DOCENTE: Junes Lady Robles Amaya CARRERA: Licenciatura en Enfermería ASIGNATURA: Administracion general y aplicada a Enfermería FECHA: 05/05/2017 ESTUDIANTE: Arnold Jordi Plúas Guamán REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: Observe el video (https://www.youtube.com/watch?v=RecHZYUTBcQ) y responda a las siguientes preguntas:

• Administración General y Economía

  vsuarezpizarroDESCRIPCION DE FUNCIONES, ACTIVIDADES Y PROCESOS DE LA OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL I. Aspectos Generales A. Identificación en la organización Puesto : OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL Ocupante : Lic. Julio Cesar Cruz y Pablo Jefe inmediato : CPC José Luis Castro Ramos Órgano : Gerencia de Administración General y Economía.

• Administración General, Tarea 4, IACC

  SanyanoTarea 4 Administración General Instituto IACC 31 de Diciembre de 2013 Desarrollo Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. Para contextualizar, trabajo en un Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), orientado a la prevención de riesgos

• Administración General- Carlos García.

  brenda87Administración General- Carlos García. Administración es: Proceso que permite planear, dirigir, organizar, integrar, el personal y los recursos humanos y controlar los recursos de la organización para lograr los objetivos de manera eficaz y eficiente. Proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajan

• ADMINISTRACION GENERAL- EMPRESA “BARLEY COFFEE’’

  yiyo.rs30ADMINISTRACION GENERAL EMPRESA “BARLEY COFFEE’’ HISTORIA DE LA EMPRESA La idea de formar una empresa nace el 13 de octubre de 2014. Gracias al comentario de una amiga que había participado en una exposición relativo a la cebada y los beneficios que tiene de consumir la cebada. A partir de

• Administración General.

  Danny672007ADMINISTRACIÓN GENERAL ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN Época primitiva.  Los miembros de la tribu realizaban actividades de caza, pesca y recolección.  Los jefes de familia tomaban las decisiones de mayor importancia.  Se conoció en forma primitiva la división del trabajo, esto fue originado por la diferencia de

• Administración General. Control 2

  Merino1234¿Cómo puede afectar las variables externas e internas a la empresa? En el desarrollo de las actividades de una empresa pueden existir diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer el funcionamiento de esta. Por lo que se debe saber identificar cuáles son las variables que pueden tener un

• Administración General. Control4

  Merino1234Desarrollo 1.- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa. Políticas de Empresa Merino y cía. Conductas prohibidas: 1.- Las relaciones dentro de la empresa estarán orientadas a contribuir con la armonía, la cooperación y la fraternidad del ambiente entre compañeros de trabajo. Está estrictamente

• Administración General. TRABAJO PRÁCTICO

  Deborah RoldanUniversidad Nacional de La Matanza Materia: Administración General Profesor: Juan Roger / Leonardo Aita Alumno: Mijail Nils Kiektik DNI: 35.324.653 Año : 2009 ________________ TRABAJO PRÁCTICO Nº 1 1. Reemplazar los antiguos métodos empíricos por métodos científicos para cada elemento de trabajo: Taylor estudió el tipo y tamaño de carretilla

• Administracion Geografica

  doncremaLa teoría general de sistemas es un estudio interdisciplinario que encuentra las propiedades comunes que hacen funcionales a entidades que al cumplir relaciones de conjunto con fines propios, pasan a conformar sistemas. Con esta cualidad sistémica se modelan todos los niveles de la realidad conocidos, y en cualquiera de sus

• Administracion Gerencial

  darlen2909Comparar las organizaciones mecanicistas y las orgánicas Las organizaciones mecanicistas es una estructura rígida y muy controlada. Se caracteriza por un alto grado de especialización, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, alto grado de formalización, una red de información limitada y centralizada. Estas estructuras tienden a ser maquinas eficientes

• Administracion Gerencial

  Madelinne1.1 Aspectos Generales 1.1.1. Definición y objetivos de la Administración A través de la historia, el hombre ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en cada una de sus actividades la mayor efectividad posible y para ello se ha empleado la administración. Desde la época primitiva existía la división del

• Administración Gerencial

  Thrasher_LocoUNIDAD I: EL PROCESO ADMINISTRATIVO. El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de

• Administracion Gerencial

  jason4la8501ADMINISTRACIÓN GERENCIAL, ING. INDUSTRIAL PLAN-0408 UNIDAD 1.—ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. 1 1.1.-INTEGRACIÓN ORGANIZACIONAL. 1.1 ORIGENES DE LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy

• Administración Gerencial

  kendra84albazo Si te dicen que yo me estoy curando, es la verdad y la cura que yo me estoy buscando es realidad, aunque me salga tan cara, algo tiene que me ampara, es mejor que tu mentira, que me llenaba de ira y nadamas. Diariamente yo me curo, de lo

• Administración Gerencial

  gely12871.- ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Si, el profesor es un gerente ya que tiene a su cargo alumnos, que son personas que dependen educativamente de él, y que están ahí para adquirir los conocimientos administrativos, para aprender a tomar

• Administracion Gerencial

  bcef5055601. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Administracion Gerencial

  pablogbtjde Benchmarking Definición El benchmarking es un proceso de mejora a través de una continua identificación, entendimiento y adaptación de las prácticas y procesos más destacados que se encuentran dentro y fuera de una organización (empresa, organismo público, universidad, etc.) Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con

• Administracion Gerencial

  agaga1. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Administracion Gerencial

  MaribbelTipos de sociedades Para que exista una sociedad es necesaria la participación de dos socios como mínimo, y que por lo menos cada uno adquiera un número de acciones. Las sociedades se constituyen por la manera en la que los socios establecen su responsabilidad, participación y actuación en la empresa.

• Administracion Gerencial

  ivoncynEstrategias para competir en industrias emergentes Una industria emergente es aquella que se encuentra en su etapa inicial de formación. La mayoría de las compañías se encuentra en una etapa de arranque, añadiendo personas, adquiriendo o construyendo instalaciones, impulsando la producción, tratando de ampliar la distribución y de ganarse la

• Administracion Gerencial

  kquinterosanchez Explique que es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Administración Gerencial Estudio de Caso Nº 1: “Sistemas Nea”

  franco david lugoAdministración Gerencial 2017 – Estudio de Caso Nº 1: “Sistemas Nea” Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Resistencia UTNvirtual-logoelegido-horizontal2.jpg Administración Gerencial Estudio de Caso Nº 1: “Sistemas Nea” Integrantes: * Berni Luciano Andrés * Lugo Franco David Profesores: * Ing. Carlos Alberto Lovey * Ing. Carolina Ileana Vargas 2017 ________________ Estudio

• Administracion Gerencial Unidad 4

  sosa111.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración Gerencial Ingeniería Industrial INE-0408 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones

• Administracion gerencial.

  sylvylyzytaCaso 3: Soy el gerente de un grupo de ventas y esta en pugna con el administrador del departamento de cobranzas este señor acude a las juntas ejecutivas y en ellas se quejan de los problemas de ventas debido a la deficiencia de cobrar cuentas se justifica afirmando que vendemos

• Administracion Gestion Educativa

  lola11ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA Para reflexionar sobre algunas temáticas clave: I.- CONSTRUCCIÓN DE LOS CONCEPTOS BÁSICOS PARA LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA En el ámbito de la intervención, lo primero que habría que preguntarnos es ¿qué entendemos por administrar?, e indagar si es posible la articulación de diversas disciplinas en

• Administracion Global

  carlinho2012Bibliografía: • Administración Una perspectiva global y empresarial Autor: Harold Koontz, Herinz Weihrich, Mark Cannie, Editorial Mc Graw Hill 8ed México 2008 Capitulo 3 Administración global comparada y de calidad pág. 62-99 • Administración: Autor Robbins/Coulter, Editorial Pearson Prentice Hall 8ed México 2005, Primera parte Capitulo1 pág. 3-15, Segunda parte

• Administracion Global

  LucioBV01-¿Qué significa la Globalización para los Gerentes? Significa ventajas y desventajas pues los gerentes están compitiendo o incluso colaborando con una nueva casta de jugadores mundiales 02-¿Qué significa la competitividad para los gerentes y los funcionarios del gobierno? Para los gerentes es tratarse de expandir su capacidad para ofrecer productos

• Administracion Global Del Recurso Humano

  jovenesferfusamADMINISTRACION GLOBAL DEL RECURSO HUMANO Introducción a la administración de Recursos Humanos (ARH) Conceptos de administración de recursos humanos. La administración de los recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos

• Administración global, comparada y de cálida

  Melany MejiaAdministración global, comparada y de cálida Apellidos: Nombres: Carnet: CEI: Fecha: Tutor: Nota: Instrucciones: lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que le pide en cada inciso. 1. Describa como podemos establecer objetos verificables para diferentes situaciones. Sistema de planificación fines hacia los cuales se dirige la

• Administración global, comparada y de calidad

  rideCapítulo 3 Administración global, comparada y de calidad Objetivos de aprendizaje Después de estudiar el capítulo deberá ser capaz de: 1. Discutir la naturaleza y el propósito de las empresas internacionales y de las corporaciones multinacionales. 2. Comprender las alianzas de países que forman bloques comerciales. 3. Apreciar las diferencias

• ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA  Y DE CALIDAD

  MAlex2207CUESTIONARIO PARA ANALIZAR   1. ¿Qué ventajas tienen las empresas transnacionales?, ¿Qué retos deben enfrentar? Dé ejemplos. Ventajas de las corporaciones multinacionales Las corporaciones multinacionales tienen ventajas sobre las empresas con orientación nacional: • Aprovechar oportunidades de negocio en muy distintos países; asimismo, • Conseguir dinero para sus operaciones en todo el

• Administracion Glosario

  RubenVega91Gremio: Régimen de producción individual o grupal, en el, el trabajador es dueño de los medios de producción y del producto de su trabajo. Línea de mando: Autoridad de mando y de acción que proviene de la posición jerárquica que se ocupa. Sindicalismo: Conjunto de doctrinas sobre la actuación y

• Administracion Gubernamental

  edurafa75¿Qué es Presupuesto? El concepto de presupuesto hace referencia a los documentos que prevén en un lapso de tiempo determinado los gatos y ganancias de un determinado organismo, sea el mismo privado o estatal. Se entiende que los presupuestos oficiales deben cumplir con cuatro requisitos, por un lado la elaboración,

• Administracion guia

  theover21GUIA DE ADMIN 1-Que es autoridad R= es la facultad o derecho de ordenar acción a otros y hacerla cumplir 2-Cuales son los tipos de autoridad R= autoridad de línea y de staff 3-Cuáles son las ventajas de la “Autoridad de línea” R= *es sencilla de entender *hay una clara

• Administracion Hospitalaria

  lifica77INDICADORES QUE SE PUEDEN GENERAR CON LOS DATOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CENTROS DE COSTOS DE HOSPITALIZACIÓN 1. PORCENTAJE DE OCUPACIÓN Se mide a través de la proporción de camas disponibles del Hospital que son utilizadas en un periodo de tiempo, con indicador denominado porcentaje de ocupación o índice de

• Administracion Hospitalaria

  chiadikAnálisis de Sistemas: Administración de Hospitales Informática. Gerencia. Liderazgo. Coordinación. Comunicación. Información. Computación. Registros. Fichas médicas • Enviado por: Elbrujo • • Idioma: castellano • • País: El Salvador • • 51 páginas Descargar publicidad publicidad ir a starMedia Nuevo Honda Accord 2013 Conoce las innovadoras funciones y sistemas con

• Administración Hospitalaria

  BlancapesaEJECUCION Es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. CONCEPTOS MODERNOS DE LA ADMINISTRACION La administración moderna es el acto en donde se realizan las estrategias y enfoque para desarrollar una mejor estructura en el control de los problemas por resolver

• Administración Hospitalaria y de Enfermería

  losolUNIVERSIDAD MAIMONIDES LICENCIATURA EN ENFERMERIA MODALIDAD A DISTANCIA ASIGNATURA: Administración Hospitalaria y de Enfermería Capitulo 2 2do AÑO Último Cuatrimestre DOCENTE: Titular Magíster Rubén Gasco ALUMNO: Carucci Daniel Lujan CHIVILCOY AÑO 2016 ACTIVIDAD DE APLICACIÓN 1. Defina administración según Orem 2. ¿Qué definición de administración propone el autor? 3. Diferencie

• Administracion Hotelera

  superpower2x1Administración hotelera ENFOQUES PARA EVALUAR EL DESARROLLO Y LA UTILIDAD ENFOQUE DEL PROCESO U OPERATIVO.- analiza la administración desde el punto de vista de lo que hace el administrador para merecer ese nombre. Ejemplo, un organigrama. ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO.- enfoca el comportamiento de cada uno en cuanto a sus relaciones

• Administracion Hotelera

  AugustusmarisolPROCEDIMIENTOS QUE DEBE CUMPLIR EL AUDITOR NOCTURNO Cargos a cuentas por cobrar, el posteo de cargo debe ser finalizado.  Postear los cargos por habitación, impuestos y teléfonos.  Distribuir los cargos, se separan los cargos por departamento y por cliente.  Cada departamento envía su hoja de control o

• Administración Hotelera

  Beto1992Administración Hotelera 1.- Orígenes de la Hotelería 1.1 Origen y tratamiento de hoteles •Durante el siglo X-XI aparecieron establecimientos que daban servicio de alojamiento mediante el pago de un precio. •Ya en el siglo XV las posadas eran un sector bien diferenciado de los establecimientos mercantiles. •Durante las centurias XVI

• Administración hotelera

  carlaAdministración hotelera La industria hotelera nace en el siglo XIX y se considera al hotel Tremont Hause construido en Boston, mas, en 1819, como el Adan y Eva de la industria hotelera moderna paralelamente al adelanto en las vías de comunicaciones y medios de transporte tales como el ferrocarril y

• Administración Hotelera

  lizma21Tarea#3 Preguntas de repaso 1. Anote la palabra o frase correcta para cada definición: a. Sistema de reservación Personal, espacio, equipo, y procedimientos utilizados para recibir, documentar y analizar solicitudes anticipadas de habitaciones. b. Venta de habitaciones El actor de tomar una reservación. c. Fecha de registro La primera fecha

• Administración hotelera y negocios turísticos

  wenkriz HACCP Análisis de Peligro y Puntos Críticos de Control  Buenas Practicas de Higiene (HACCP) Lic. Administración hotelera y negocios turísticos  HACCP Análisis de Peligro y Puntos Críticos de Control El video trata sobre el control de riesgos de contaminación en los alimentos llevada acabo por los principios

• Administracion Hotelera Y Sus Aspectos Financieros

  liliana1310administración Hotelera y sus aspectos financieros La administración hotelera y sus aspectos financieros Por último, no queremos omitir el hecho de que la administración hotelera sobre la actividad financiera de una empresa de este tipo puede clasificarse en diferentes áreas que resultan ser muy importantes cuando se trata de la

• Administración Hotelera.

  vx24801. ¿Cuál es para usted los objetivos de la Administración? 2. Cite organizaciones que usted conozca, o a las cuales pertenece 3. ¿Es importante la actividad en grupo para obtener objetivos en una organización? Cite un ejemplo. 1. El objetivo de la Administración es el de planificar, organizar, dirigir y

• Administracion Humanista

  DavidfranciscoSEGUNDA FASE (LABORATORIO DE MONTAJE DE RELÉS) Se seleccionaron seis jóvenes de nivel medio, ni expertas ni novatas; cinco montaban los relés y la sexta suministraba las piezas necesarias para hacer un trabajo continuo (estas fueron informadas que se someterían a un experimento con ciertos cambios) estaban ubicadas en una

• ADMINISTRACION I

  DinapfloINTRODUCCION En el siguiente informe hablaremos de la Administración Por Objetivos (APO). Para ello desarrollaré sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocaría su implementación al interior de las organizaciones. Pero ante todo debemos que tener en cuenta que los

• Administracion I

  jhormairinCátedra: Administración de Empresas La Empresa, como proceso de Planificación. Sección: Administración I Prof. Lcdo. Edgar Hurtado. PLANIFICACIÓN: Concepto: La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un

• Administracion I

  Havi_love001PRIMERA UNIDAD ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 1. Elabore un cuadro comparativo con los aportes de los Camelistas y Montesquieu Carmelitas Montesquieu Al desarrollar principios administrativos precisión énfasis en la especialización de l a función al cuidado en la selección y entrenamiento de subordinados para posiciones aditivos así como el establecimiento

• ADMINISTRACION I

  elylunna20Aplicaciones actuales en las organizaciones Después del estudio y análisis de los autores más representativos del pensamiento administrativo de la Teoría Clásica y de sus contribuciones, nos damos cuenta de la importancia que tuvieron en su momento y que siguen siendo vigentes en la actualidad. Basta ver, por ejemplo, la

• Administracion I

  25311830302.1 Surgimiento y conceptualización de cultura organizacional. La cultura organizacional se ha descrito como los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización. En la mayoría de las organizaciones, estos valores y prácticas compartidos han evolucionado

• ADMINISTRACION I

  Rusa10101ADMINISTRACIÓN I 1. Uds. Es miembro de una Consultora y se le efectúan las siguientes consultas, las que deberán ser correctamente resueltas y fundamentadas en virtud de sus conocimientos teóricos aprendidos en Administración I. (50 puntos) 1. En el marco de la tarea directiva explique con qué fuentes de poder

• Administracion I Capitulo 7 Cuestionario

  xela20141. Es la estructura intencional y formal de funciones o puestos - Organizacion 2. Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada - Organizacion Formal 3. Es la red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre si - Organizacion Informal 4. Area, division

• Administración I PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN

  Jose ArticaUniversidad tecnológica centroamericana UNITEC Lic. Neri Paz Administración I PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN Hondu-Eco Resultado de imagen para imagenes de reciclaje PRESENTADO POR: -Liliam Patricia Pineda -Ramon Rivera -Mainor David Aguilar -Anzoni Jose Artica -Luis Fernando Palma SAN PEDRO SULA, HONDURAS ________________ ÍNDICE Contenido ÍNDICE DESCRIPCIÓN MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS OBJETIVOS

• Administración I TOMA DE DECISIONES

  CinthyagaResultado de imagen para universidad galileo Tutor: Dilma Cubillas Día: sábado 9:00 AM Curso: Administración I TOMA DE DECISIONES Nombre: Cinthya Gabriela Santos Montealegre Carne: 16006685 ________________ Toma de Decisiones Es el núcleo de planeación y es definido como la selección de los recursos de acción entre varias alternativas. Los

• Administración I.Analisis del entorno de una Empresa.

  Samantha Aráuz Knighthttp://www.unitec.edu/wp-content/uploads/2011/06/logo_unitec.png Administración I Tema: Análisis del entorno de una empresa. Nombre: Samantha Lorena Arauz Knight. N° de cuenta: 11611179 Campus: Tegucigalpa ________________ Análisis del entorno de una empresa. 1. Análisis interno: * Servicio al cliente: El servicio al cliente es original y rápido, cuidando muy bien detalles, y agregando otro

• Administracion Iacc

  sapowrj1.- Entregue un ejemplo de un producto o servicio y analice que necesidad se está satisfaciendo. Es importante saber que el marketing es una actividad que dirige el flujo de bienes y servicios de una empresa desde el productor al consumidor con el objetivo de satisfacer a los satisfacer a

• Administracion IFB

  luzmila20ÍNDICE CAPITULO I DATODE DE LA EMPRESA: 1.1 Razón social 1.2 Publico objetivo 1.3 Fecha de creación 1.4 Reseña histórica de la empresa CAPITULO II PLANIFICACIÓN 2.1 Planear 2.2 Previsiones 2.3 tipos de planes • Por su duración • Por su ámbito geográfico 2.4. RESPONSABLES DE SU PLANIFICACIÓN 2.5 RUTA

• Administracion II

  DolL08Visión Ser los mejores ya que nuestro propósito es ayudar a la gente a tener una mejor alimentación y un jugo de naranja al día nos ayuda a tener una vida mas saludable. Y en el futuro no solo vender en un solo lugar sino tener varios los cuales de

• ADMINISTRACION II

  lempicaCASO 1 CAPITULO 1 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES 1.- Un reto importante en DEHC, S.A. es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Cómo se podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener un entorno en el que se alienten la innovación Dentro de las

• Administracion II

  TATHIZ1235.- según boulding, ¿en qué nivel están las organizaciones? , ¿Cuáles son sus características? En el SOCIAL, siendo sus principales características: - Contenido y significado de los mensajes. - Valores. - Música. - Poesía. - Simbolización sutil del arte. 6.- ¿De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de

• Administracion II

  kasaba371. Lea el texto Las preguntas fundamentales de la Filosofía (María del Rosario Romero Blanco). A continuación: (a) Responda a la siguiente pregunta: ¿Cuál es la función de las preguntas filosóficas de carácter teórico y cuál es la que corresponde a las preguntas filosóficas de carácter práctico Rpta.: a) Preguntas

• Administracion II

  vaneroesPor producto Se basa en la agrupación de las actividades de acuerdo con los productos y resultados ofrecidos por la empresa, su característica primordial es que requiere de una estructura organizacional flexible y cambiante, además ésta estrategia es utilizada en empresas de gran tamaño y envergadura  Ventajas Sitúa la

• Administracion II

  orquidea16Conocimientos previos ¿Te has preguntado por qué las empresas invierten recursos en Entrenamiento y Desarrollo de las personas? No, porque pienso que es una forma de hacer que las personas tengan más capacidad y conocimiento en un trabajo. ¿Sabes cual es la diferencia entre Entrenamiento y Desarrollo? Que la capacitación

• ADMINISTRACION II

  pamechanI Guía de administración II Capítulos del 3, 6, 7 al 10, 15 , 16 y 17 1¿Que es una decisión y que es un problema? Elección a partir de dos o más alternativas y problema es obstáculo que dificulta el logro de un objetivo o propósito. 2. ¿Cuál es

• Administracion II

  kmmvTEXTILES ECUADOR Estado de costos producción y ventas presupuestados Periodo: Año 2.013 Costo de los insumos directos 1,039,500.00 Telas 310.000 m x USD 2.5 c/m 775,000.00 Cuellos 235.000 x USD 0.35 c/u 82,250.00 Puños 235.000 x USD 0.15 c/u 35,250.00 Mano de obra 147,000.00 Costos indirectos de fabricación fijos 27,800.00

• ADMINISTRACION II

  prettylorena7CAPÍTULO II GERENTES Y ORGANIZACIONES PARA REVISIÓN Y ANÁLISIS I. REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSIÓN 1. ¿Puede concebirse una organización de cien personas sin gerentes? ¿Qué problemas tuviera? Hasta ahora, se consideraba la organización de la empresa en forma piramidal buscando mejoras concretas en las funciones, tareas o departamentos dirigiéndose