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Actores Colectivos Internos Y Externos, Institucionales Y Extraterritoriales ensayos gratis y trabajos

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Documentos 501 - 550 de 8.716 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • ¿Cuándo es oportuno la utilización del reclutamiento interno y externo?

    ¿Cuándo es oportuno la utilización del reclutamiento interno y externo?

    ¿Cuándo es oportuno la utilización del reclutamiento interno y externo? Primero, cabe mencionar que es indudable que el talento humano hoy en día es el factor clave para hacer la diferencia en el mercado, cuya evolución y competitividad se ve aumentada a diario. Por ende, si se desea una organización exitosa, las personas dentro de ella deben ser las mejores. He allí la importancia de realizar un buen reclutamiento, ya que es el mismo que

    Enviado por Karen Olortegui / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis ambiente interno y externo Negocio: TONY SUPERPAPELERIAS MESONES

    Análisis ambiente interno y externo Negocio: TONY SUPERPAPELERIAS MESONES

    Alicia Aurora Carbajal Pérez Análisis ambiente interno y externo Negocio: TONY SUPERPAPELERIAS MESONES Dirección: Mesones No.160-B, Centro Histórico de la Cdad. de México, Centro, Cuauhtémoc, 06090 Ciudad de México, CDMX Se dedica a la venta de artículos de papelería. Por el momento se encuentra abierta la tienda, sin embargo, debido a la situación está vendiendo también en línea. Análisis interno y externo * Que el personal no vaya a trabajar. * El riesgo por contagiar

    Enviado por AliciaCarbajal / 364 Palabras / 2 Páginas
  • PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA UNIVERSIDAD DE CORDOBA, Y SUS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO, INDICADORES, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL

    PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA UNIVERSIDAD DE CORDOBA, Y SUS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO, INDICADORES, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL

    UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN DEPARTAMENTO DE POSTGRADOS – UMECIT VIRTUAL MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN EDUCATIVA PLANEACION ESTRATEGICA EN LA EDUCACION ACTIVIDAD N° I PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA UNIVERSIDAD DE CORDOBA, Y SUS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA ELABORAR EL DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO, INDICADORES, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL. Facilitador: DC. WILLIAM ANTONIO LEAL CESPEDES Participantes: GREYS CATALINA MENDOZA CABEZA LILIANA NARVAEZ CASTAÑO RAMIRO MARTINEZ CANTERO

    Enviado por osantord / 2.711 Palabras / 11 Páginas
  • Riesgos internos y externos

    Riesgos internos y externos

    6. Riesgos internos y externos Como riesgos internos identificamos que existen accidentes de los empleados, tales como quemaduras, golpes, heridas de mayor magnitud, etc. Por lo tanto se cuenta con manuales de seguridad donde se capacita a los empleados para evitar este tipo de riesgos, de igual forma la empresa cuenta con las medidas de seguridad necesarias e indispensables, teniendo como objetivo primordial la seguridad de los empleados y de la empresa misma. Existen riesgos

    Enviado por Roberto Vela / 918 Palabras / 4 Páginas
  • Capacidad de la planta factores Internos y Externos

    Capacidad de la planta factores Internos y Externos

    Capacidad de la planta productiva * ¿Cuáles son los factores internos de una planta productiva y de qué manera influyen sobre un sistema de producción? Instalaciones: Como ya sabemos las instalaciones son un factor muy importante cuando una planta de producción esté en funcionamiento, ya que, si no se cuenta con el espacio adecuado, este podría verse afectado al momento de realizar una producción de gran tamaño, y como consecuencia podría traer problemas financieros, ya

    Enviado por MIk3 Killex / 771 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis Interno y Externo Casabaca SA

    Análisis Interno y Externo Casabaca SA

    Universidad de las Américas Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Dirección Estratégica Primera Entrega Proyecto Integrador Análisis Interno y Externo Casabaca SA. Entrega: sábado, 6 de junio de 2020 Integrantes: * María José Alvarado * Sebastián Álvarez * Christian Bonilla * María Clara Ledesma Tabla de contenido Proyecto integrador primera entrega iii 1. Casabaca SA. iii 1.1. Introducción de la empresa. iii 1.2. Análisis FODA iv 1.3. Estructura de costos vi 1.4. Estrategias de marketing:

    Enviado por Maria Ledesma / 3.490 Palabras / 14 Páginas
  • Actividad 4. Análisis interno y externo

    Actividad 4. Análisis interno y externo

    Análisis del entorno interno y externo María Elizabeth Avendaño Roldan, Paula Andrea Tamayo Pérez, María Cristina Arango Fonnegra Corporación Universitaria Minuto de Dios Facultad de Educación Virtual y a Distancia –Contaduría Pública Nota de los autores Actividad 4 presentada a la docente Uvenny Quirama Estrada en la asignatura Analisis Financiero, Nrc:2204, en marzo de 2020. La correspondencia con relación a este trabajo debe dirigirse a los correos electrónicos maria.avendano@uniminuto.edu.co, paula.tamayo-p@uniminuto.edu.co, maria.arango@uniminuto.edu.co ANALISIS MACROECONÓMINCO Las empresas

    Enviado por Ca1025650526 / 989 Palabras / 4 Páginas
  • FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS. ADMINISTRACION DE RIESGOS (cenace)

    FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS. ADMINISTRACION DE RIESGOS (cenace)

    Módulo 13. Control interno y administración de riesgos Unidad 3. Administración de riesgos Actividad 1. Factores internos y externos Organigrama CENACE. Centro Nacional de Control de Energía Nota: Organigrama adaptado del CENACE Centro Nacional de Control de Energía. Plan Estratégico 2017-2021. https://www.cenace.gob.mx/Docs/Transparencia/Plan_Estrategico_2017-2021.pdf Objetivos Estratégicos 1. Garantizar la Operación del Sistema Eléctrico Nacional en condiciones de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y sustentabilidad (económico, social y medio ambiente). 2. Implementar y Operar el Mercado Eléctrico Mayorista,

    Enviado por Maria Miramontes Bush / 1.529 Palabras / 7 Páginas
  • Diagnostico externo interno

    Diagnostico externo interno

    DIAGNÓSTICO La escuela primaria “TENOCHTITLAN” con clave 05DPR1771M, de la zona escolar 522 y sector 4, ubicada en El Ejido Flor de Mayo, con domicilio conocido en el municipio de Matamoros, Coahuila, en la región Lagunera. Cumple con un horario de 13:30 a 16:30 horas en el Turno Vespertino, es una escuela que atiende los seis grados, inscritos un total de 85 alumnos, es un edificio con seis aulas, una dirección, baños de niños y

    Enviado por faviochavero / 895 Palabras / 4 Páginas
  • Realizar un resumen sobre medio externo y medio interno de las empresas

    Realizar un resumen sobre medio externo y medio interno de las empresas

    ________________ Nombre de la escuela Nombre: Asignatura: taller de administración Docente: Semestre: primer semestre de la carrera ingeniería en Sistemas computacionales Fecha de elaboración: Fecha límite: Tarea: Realizar un resumen sobre medio externo y medio interno de las empresas ________________ Introducción En el tema se pretende entender los fundamentos de la administración Medio externo de las empresas que podemos encontrar factores muy importantes de una empresa Factores sociológicos, Factores tecnológicos, Factores económicos y Factores políticos

    Enviado por Maximo M. Amaya Ehuan / 1.873 Palabras / 8 Páginas
  • Propuesta de diseño de herramienta del enfoque de abordaje externo e interno de calidad

    Propuesta de diseño de herramienta del enfoque de abordaje externo e interno de calidad

    Alumno— Diego Alberto Martinez de Leija. ID— 00000207744. Asignación— Tarea #10 resumen de mesociclo y microciclo Fecha— 17/septiembre/ 2020. Materia— Metodología del entrenamiento Deportivo. Profesor— Francisca Dorticos Madrazo. INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA Referencias bibliográficas: https://www.efdeportes.com/efd189/guia-para-la-planificacion-del-entrenamiento.htm https://www.efdeportes.com/efd120/microciclo-de-trabajo-fisico-en-futbol.htm https://www.ecured.cu/Macrociclo_de_Entrenamiento ________________ Los mesociclos son estructuras de entrenamiento intermedias temporales, cuyo propósito es lograr objetivos parciales de todo el proceso de entrenamiento. Representan etapas relativamente homogéneas, cuya duración es de 3 a 6 semanas. Los mesociclos de 4 semanas

    Enviado por diegomartinez12m / 425 Palabras / 2 Páginas
  • Comandos internos y externos del CMD

    Comandos internos y externos del CMD

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CUAUTLA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN Materia: Sistemas Operativos 5R34 ING. VICTOR MANUEL AYALA LARA Práctica # 1 “Uso de Comandos Internos y Externos” Nombre del Alumno: Pineda Cala Angel N° de Control: 18680195 12 de octubre de 2020. ________________ INDICE INTRODUCCION………………………………………………………02 DESCRIPCION…………………………………………………………02 NOMBRE DE LA PRÁCTICA……………………02 OBJETIVO DE LA PRÁCTICA………………02 ALCANCES Y LIMITACIONES………………03 MARCO TEORICO……………………………………………………03 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA……………………04 CONCLUCIONES DE LA PRÁCTICA………………11 BIBLIOGRAFIAS/REFERENCIAS……………………11 ________________

    Enviado por Pineda Cala Angel / 824 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis externo e interno de la compañía Starbucks

    Análisis externo e interno de la compañía Starbucks

    Análisis externo e interno de la compañía Starbucks Análisis externo: * Oportunidades 1. Colombia es un país estratégico para Starbucks a la hora de invertir, debido a que Centro América, Ecuador y Perú afrontan grandes dificultades por el envejecimiento de los cafetales y el aumento de casos de roya (enfermedad de los cafetales), mientras que Colombia se pronostica que en el año 2013 llegara producir a 10’000.000 de sacos de café, además, se encuentran 500.000

    Enviado por Paola Bravo Osorio / 1.038 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis interno y externo Empresa Honda

    Análisis interno y externo Empresa Honda

    Análisis interno y externo Empresa Honda Victor Tabilo Cisternas Administración estratégica y control de gestión Diplomado Control y Gestión de Operaciones Instituto IACC 17 – Agosto - 2020 ________________ Desarrollo N°1 Definir y caracterizar el problema central La dificultad del ingreso al mercado y la mantención de sus productos. El problema se centra en la dificultad del posicionamiento de productos de mayor producción a menor costo provenientes de asía, al continente americano. N°2 Investigar misión,

    Enviado por Victor Tabilo / 1.345 Palabras / 6 Páginas
  • Diagnostico Externo, Interno

    Diagnostico Externo, Interno

    4. Diagnostico 4.1) Externo Proveedores: se debe establecer un trato dinámico, generando una relación de mutua ganancia para poder tener todo al día en la empresa y contar con todos los recursos para poder cumplir con el servicio que ofrece la empresa ya que una falla o retraso de los proveedores afecta directamente en el cumplimiento del servicio Clientes: son la razón de ser del negocio, sin clientes la organización no puede sobrevivir. Es necesario

    Enviado por Juan Manuel Segura Calao / 863 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Qué clase de factores, tanto internos como externos, fueron valorados en Pegasus Capital para tomar la decisión de adquirir Musimundo?

    ¿Qué clase de factores, tanto internos como externos, fueron valorados en Pegasus Capital para tomar la decisión de adquirir Musimundo?

    ¿Qué clase de factores, tanto internos como externos, fueron valorados en Pegasus Capital para tomar la decisión de adquirir Musimundo? Lo primero que considero fue identificar que la empresa mostraba ventas superiores a lo presupuestado. Además de ver la oportunidad de inversión en la empresa Musimundo, en un país en donde el panorama político y económico comenzaba a emerger de la crisis. Además también de considerar las operaciones sólidas y liderazgo en el mercado, pero

    Enviado por Jan1316 / 780 Palabras / 4 Páginas
  • CAPÍTULO I: ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO Arca Continental Lindley

    CAPÍTULO I: ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO Arca Continental Lindley

    Alicorp tiene sus orígenes en el año 1956. Apareció con el nombre de Anderson Clayton & Co., empresa que posteriormente fuera adquirida por el Grupo Romero. El 14 de febrero de 1997, se decidió adoptar la denominación Alicorp S.A. luego de una serie de negociaciones y adquisiciones de varias empresas —como Calixto Romero S.A., Cía. Oleaginosa Pisco S.A., La Fabril, Codisa, Molinera del Perú, Nicolini Hermanos—, que permitieron la conformación del Consorcio de Alimentos Perú

    Enviado por XkatherineX / 2.090 Palabras / 9 Páginas
  • La comparación entre diferencias y similitudes de los componentes internos y externos de las organizaciones

    La comparación entre diferencias y similitudes de los componentes internos y externos de las organizaciones

    UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN UNIDAD # 2 AE1-003 Tema: La comparación entre diferencias y similitudes de los componentes internos y externos de las organizaciones. La comparación entre diferencias y similitudes entre los componentes internos y externos de las organizaciones Universidad Central del Ecuador, Facultad de Ciencias Administrativas, Quito, Ecuador RESUMEN: El objetivo de esta investigación es realizar un acertado estudio de los componentes internos junto con los

    Enviado por pabloiklo / 1.954 Palabras / 8 Páginas
  • Ambiente interno y externo de una organización

    Ambiente interno y externo de una organización

    Ambiente interno y externo de una organización INTRODUCCIÓN. Ambiente interno: Es el conjunto de factores en las decisiones de la empresa tiene repercusión. Se le denominan variables para la decisión de la empresa. Ambiente externo: Es aquel que la empresa no puede modificar. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas controlables e incontrolables que rodean a la empresa. La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para buscar oportunidades y detectar amenazas, ya

    Enviado por juan244332 / 2.308 Palabras / 10 Páginas
  • El jardín de niños José Guadalupe Zuno Hernández. Contexto interno y externo

    El jardín de niños José Guadalupe Zuno Hernández. Contexto interno y externo

    Ciclo escolar 2020 - 2021 Semestre agosto - enero Licenciatura en Educación Preescolar Instrucciones. Para esta actividad lo único que deben entregar es un reporte de la descripción detallada del contexto externo e interno del jardín de niños donde realizando sus prácticas. El formato será libre, considerando que la idea es que describan el espacio geográfico donde se ubica su plantel escolar abarcando los componentes básicos de un espacio geográfico los cuales se abordaron en

    Enviado por GABRIELA LUCERO VELAZQUEZ RODRIGUEZ / 852 Palabras / 4 Páginas
  • “Factores internos y externos que atentan contra la Seguridad Nacional”

    “Factores internos y externos que atentan contra la Seguridad Nacional”

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Unidad Educativa “Colegio Araguaney” Área de formación: Formación para la Soberanía Nacional 5to año, sección “B” Realizado por: Diannerys Ferreira Cardón, 02 de febrero de 2021 “Factores internos y externos que atentan contra la Seguridad Nacional” Artículo 322: “La seguridad es competencia esencial y responsabilidad del estado, fundamentada en el desarrollo integral de esta y su defensa es responsabilidad de los venezolanos y venezolanas,

    Enviado por diannerysferreir / 653 Palabras / 3 Páginas
  • Diagnostico Interno y Externo. empresa: Stone

    Diagnostico Interno y Externo. empresa: Stone

    Diagnostico Interno y Externo Cristina Duque Gómez Universidad Católica Luis Amigo FUNLAM Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Marzo de 2020 1. Contextualización de la empresa: • Razón social de la empresa: Stone • Misión de la empresa: Prestar el mejor servicio de alimentación en el municipio de Guatapé. Diferenciándose por la calidad, el servicio al cliente y la experiencia turística, esmerándonos por la comodidad, la satisfacción y el confort de nuestros clientes. •

    Enviado por Cristi54 / 4.015 Palabras / 17 Páginas
  • Cambios internos y externos que ocurren en el feto

    Cambios internos y externos que ocurren en el feto

    Cambios internos y externos que ocurren en el feto El periodo fetal abarca de la novena semana hasta el momento del nacimiento, este periodo se caracteriza por la maduración de los tejidos y órganos, así como por el rápido crecimiento del cuerpo. El tamaño del feto se indica como longitud céfalo-caudal (LCC) o como longitud vértice-talón (lvt). El aumento de longitud se presenta en el tercero, cuarto y quinto mes; en cambio el aumento de

    Enviado por Benito De Jesus Fernandez Aguilar / 444 Palabras / 2 Páginas
  • DIMENSIONES Y PRINCIPIOS DE CALIDAD LA CALIDAD, LOS PROCESOS, Y LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS

    DIMENSIONES Y PRINCIPIOS DE CALIDAD LA CALIDAD, LOS PROCESOS, Y LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS

    Logos Facen Unap | Facebook UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Y TURISMO ASIGNATURA GESTIÓN DE CALIDAD DEL TURISMO INTRODUCCION A LA CALIDAD: CONCEPTOS Y EVOLUCIÓN TEMAS 1. DIMENSIONES Y PRINCIPIOS DE CALIDAD 2. LA CALIDAD, LOS PROCESOS, Y LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS TRABAJO MONOGRAFICO MODALIDAD: EXPOSITIVA LIC. ADM. NELIDA VALENCIA CORAL (Dra.) GRUPO 02 ESTUDIANTES 1. ALVÁN FLORES ENRIQUE 2. HIDALGO

    Enviado por hanks123 / 5.990 Palabras / 24 Páginas
  • Armagedon pelicula, contexto interno e externo, clasificación de organizaciones

    Armagedon pelicula, contexto interno e externo, clasificación de organizaciones

    TP N° 4: “AMBIENTE INTERNO Y AMBIENTE EXTERNO” 1. Ver la película “ARMAGEDDON” (1998) 2. Encontrar en la misma y detallar (y analizar) los siguientes elementos (principalmente para: NASA – Petrolera – Transbordador): AMBIENTE INTERNO: 1. Objetivos 2. Directivos y socios/ Directivos y personal (Solo las directivas que se dan en cada organización) 3. Ambiente de trabajo 4. Tecnología 3. Identificar y detallar los elementos del AMBIENTE EXTERNO. Detallar cómo influencian a las organizaciones de

    Enviado por lukaaa / 644 Palabras / 3 Páginas
  • Taller Factores externos e internos comportamiento colombianos

    Taller Factores externos e internos comportamiento colombianos

    Taller Factores externos e internos comportamiento colombianos Grupo de Referencia: Influenciadores, @juanpisgonzales – Riaño producciones 1. La cultura es un hecho democrático, es decir todos tenemos cultura porque la cultura da sentido de pertenencia, la cultura se comparte y aprende y la cultura cambia constantemente, según esto defina si es falso o verdadero y justifique su respuesta. La cultura es un hecho democrático puesto que es una construcción colectiva y así como lo menciona Gloria

    Enviado por Alejandra Otero / 824 Palabras / 4 Páginas
  • ELABORACIÓN DEL PROCESO DE LAS DECLARACIONES MISIÓN, VISIÓN, VALORES, PROPÓSITOS, ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO PARA UN PROYECTO EMPRENDEDOR

    ELABORACIÓN DEL PROCESO DE LAS DECLARACIONES MISIÓN, VISIÓN, VALORES, PROPÓSITOS, ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO PARA UN PROYECTO EMPRENDEDOR

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COMALCALCO C:\Users\FAMILIA\Documents\logo_gobierno_tabasco.gif C:\Users\FAMILIA\Documents\unnamed (1).png CONTADOR PUBLICO SEMESTRE Y GRUPO: 6 “B” DOCENTE: MARIANDA DEL ROCIO SANCHEZ DIAZ MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TEMA ACTIVIDAD 1 ELABORACIÓN DEL PROCESO DE LAS DECLARACIONES MISIÓN, VISIÓN, VALORES, PROPÓSITOS, ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO PARA UN PROYECTO EMPRENDEDOR. NOMBRE DEL PROYECTO RECIPÉTEROS INTEGRANTES: MARTÍNEZ FLORES EMMANUEL MEDINA RODRÍGUEZ JOSÉ GIBRAN RAMOS LORCA ANTONIO MISIÓN Somos una empresa Tabasqueña dedicada a la transformación de residuos de agregados cuya misión

    Enviado por Antonio Lorca / 860 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis del contexto interno y externo de las empresas multinacionales

    Análisis del contexto interno y externo de las empresas multinacionales

    · Semana1 * Análisis del contexto interno y externo de las empresas multinacionales: Diferencias entre Multinacionales de Países Desarrollados y de Países Emergentes Empresas Multinacionales Países Desarrollados Países Emergentes Microsoft - Estados Unidos Belcorp - Perú Movistar - España Grupo Bimbo - México JW Marriott - Estados Unidos Mabe - Mexico DHL - Estados Unidos Embraer - Brasil Actor Hotelería - Francia Bharti Airtel - India * Mayor alcance: Para una multinacional de un país

    Enviado por 71997905 / 4.545 Palabras / 19 Páginas
  • Análisis Interno y Externo de la Empresa

    Análisis Interno y Externo de la Empresa

    Análisis Interno y Externo de la Empresa Claudio Muñoz Aliaga Administración Estratégica Instituto IACC 22-05-2020 ________________ Desarrollo 1. El nombre de la Estrategia que utilizaremos es Diferenciación. Nuestra idea es acercarnos a las oficinas aledañas a nuestro gimnasio y ofrecerles descuentos, enfocarnos en personas jóvenes, ejecutivos, operarios del retail, vendedores ofrecerles descuentos por matriculas pagando 6 meses o 12 meses. También enfocarnos a matrimonios jóvenes, de preferencia sin hijos darles un 2x1 para que ambos

    Enviado por claudio antonio muñoz aliaga / 475 Palabras / 2 Páginas
  • ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA NARRATIVA

    ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA NARRATIVA

    ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA NARRATIVA ELEMENTOS EXTERNOS El relato Contexto histórico: Contexto, del latín contextus Con= convergencia, reunión Texto: texo, texis, texere, texui, textum= tejer, entrelazar 1. El contexto histórico, son las circunstancias o incidencias que rodean al suceso 2. Hecho / tiempo 3. Datos concretos BIOGRAFIA DEL AUTOR 1. El autor escribe su obra de acuerdo con su contexto social 2. Contexto de producción (aspectos importantes del autor) 1. Datos biográficos y

    Enviado por Rosa Perales / 1.226 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Qué tipo de liderazgo es el más adecuado para esta etapa de la empresa para alcanzar objetivos internos y externos?

    ¿Qué tipo de liderazgo es el más adecuado para esta etapa de la empresa para alcanzar objetivos internos y externos?

    Tener certificación implica un valor agregado y que le da al cliente un producto de calidad SEMANAS (ENTREGA FINAL) 1. ¿Qué tipo de liderazgo es el más adecuado para esta etapa de la empresa para alcanzar objetivos internos y externos? Para la empresa de Willy Dulces, dada las características que presenta, en post de la expansión, la contratación de personal, el enfrentamiento de la crisis y la creación de nuevos modelos de negocios la implementación

    Enviado por Melanie2021 / 1.287 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis empresarial de los factores internos y externos que le afectan

    Análisis empresarial de los factores internos y externos que le afectan

    Análisis empresarial de los factores internos y externos que le afectan. Profesor: Diana Carolina González Valencia. Integrantes: Andrea Sanchez Mosquera El Grupo Éxito es una empresa que nació en un pequeño lugar de Medellín, exactamente en el sector de Guayaquil en 1949, su actividad inicial se enfocó en textiles, este negocio les permitió tener un rápido y constante crecimiento.Por lo cual, en 1970 el grupo éxito tomó una gran decisión la cual fue introducir al

    Enviado por Danny Quintero / 1.267 Palabras / 6 Páginas
  • Tipos de Control Fiscal: Interno y Externo

    Tipos de Control Fiscal: Interno y Externo

    5. Tipos de Control Fiscal: Interno y Externo Control Interno: comprende un conjunto de políticas, métodos y procedimientos que se establecen en una administración para mostrar la certeza de su situación financiera y administrativa, logrando el cumplimiento de objetivos y metas, para defender sus recursos, promover le economía y calidad de sus operaciones y dar cumplimiento de las políticas establecidas, de acuerdo con la ley. Control Externo: comprende principalmente la vigilancia, inspección y fiscalización del

    Enviado por bravocr7 / 601 Palabras / 3 Páginas
  • Elaboración del análisis externo, interno y matriz DOFA

    Elaboración del análisis externo, interno y matriz DOFA

    See the source image UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E-actividad 4: Elaboración del análisis externo, interno y matriz DOFA REALIZADO POR: LA ROSA, JOSÉ LEÓN, ANA KARINA MANRIQUE, LEONARDO TUTOR: VENEGAS, GERARDO FECHA: Julio, 2021 PARTE 1: Realiza un análisis interno, haciendo uso de las herramientas organización, recursos y cadena de valor de Michael Porter. Tomate tu tiempo y entiende que requieres para cumplir con tu propuesta

    Enviado por marylis19 / 3.102 Palabras / 13 Páginas
  • Administración1-Ambiente Interno y Externo

    Administración1-Ambiente Interno y Externo

    PRIMER TRABAJO DE EVALUACION A DISTANCIA NOMBRE: LUCIA BENAVIDES No. Lista: 355 Profesor: Ing. Carla Ojeda 1.- Investigue cinco empresas o instituciones constituidas legalmente para cada uno de los tres campos de aplicación de la Administración (pública, privada y mixta); señale su denominación (razón social), y en relación a cada una de ellas, indique cual es su ámbito, estructura y actividad económica. EJEMPLOS DE ADMINISTRACION PRIVADA: EMPRESA POR SU AMBITO POR SU ESTRUCTURA POR SU

    Enviado por luciabenavides / 2.621 Palabras / 11 Páginas
  • FORMATO PARA DEFINIR CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO TENIENDO EN CUENTA FACTORES: INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZAICÓN

    FORMATO PARA DEFINIR CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO TENIENDO EN CUENTA FACTORES: INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZAICÓN

    Servicio Nacional de Aprendizaje PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN FORMATO PARA DEFINIR CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO TENIENDO EN CUENTA FACTORES: INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZAICÓN ALEJANDRA VASQUEZ CHAVARR0 10050989 2016 CRITERIOS PARA EVALUACION DE RIESGOS la Administración de la organización debe consideras factores externos que pueden impactar la habilidad para cumplir con los objetivos de reporte financiero. * Algunos de estos factores

    Enviado por Alejandra Vasquez / 630 Palabras / 3 Páginas
  • Planificación Estratégica. Análisis Interno y Externo

    Planificación Estratégica. Análisis Interno y Externo

    Asignatura Planificación Estratégica Unidad II: Análisis Interno y Externo 1. Evaluación de las declaraciones de la misión A continuación, se describen la misión de las siguientes empresas y complete la matriz de evaluación de la declaración de la misión en base a sus componentes básicos: Clientes, Productos o Servicios, Mercados, Tecnología, Interés en la supervivencia, Filosofía. La misión de Ben & Jerry es producir, distribuir y vender helado y productos relacionados totalmente naturales y de

    Enviado por Joseph Flores M / 704 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA.Factores Internos y Externos de una Empresa

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA.Factores Internos y Externos de una Empresa

    De acuerdo con el caso 1.-Como consultor estratégico, ¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Commission? ¿Por qué pueden afectar? 1. Factores políticos: nuevas leyes, regulaciones o decisiones tomadas por los gobiernos. 2. Factores económicos: variaciones en la economía, gasto energético de los individuos y patrones de gasto. 3. Factores sociales: cambios y tendencias dentro de la sociedad; por ejemplo, el número de personas mayores de 60 años en un

    Enviado por Jesus160884 / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo interno y externo de la politica Colombia durante 2002-2021

    Desarrollo interno y externo de la politica Colombia durante 2002-2021

    Entrega Final Desarrollo interno y externo de la politica Colombia durante 2002-2021 Principios de su política exterior. (Eje 1) Álvaro Uribe En su mandato tuvo un proceso de poder incluir a actores internacionales en el desarrollo del conflicto armado de Colombia se estudió por variedad de autores. Lo que fue una reacción de la comunidad internacional humanitaria y a las graves violaciones de derechos humanos el cual cada vez se ocultaba o se podía justificar

    Enviado por ELPAPUBV / 3.241 Palabras / 13 Páginas
  • AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA

    AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA

    1.5. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA Es el conjunto de influencias amplias en una empresa como factores económicos, Políticos y legales, sociales y culturales, etcétera. A continuación se examinan cada uno de ellos. Medio ambiente interno de la organización El medioambiente de la organización es lo que dentro de la empresa, las variables que la empresa debe tener en control dentro de su organización y que le permitan encontrar las mejores estrategias para

    Enviado por Roberto Mtz / 643 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis externo e interno de la compañía Supertiendas Olímpica

    Análisis externo e interno de la compañía Supertiendas Olímpica

    Análisis externo e interno de la compañía Supertiendas Olímpica Catalina Fernández Ocampo y Valentina Vitatá Ferro Universidad Externado de Colombia Facultad de Administración de Empresas Sexto Semestre Gerencia de Mercadeo Docente: Igor F. Zambrano 5 de septiembre del 2021 1. Análisis interno de la compañía 1.1. Misión, visión y valores Misión Supertiendas [a]Olímpica es una compañía reconocida como una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad, a través de

    Enviado por catalinafer8 / 2.711 Palabras / 11 Páginas
  • Análisis interno y externo Apple

    Análisis interno y externo Apple

    ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO APPLE UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUITO, FACULTAD CEAD http://exponovenocead.blogspot.mx/2010/11/analisis-interno-y-externo-apple.html MICRO AMBIENTE CLIENTES: Los clientes se encuentran entre los 18 y 60 años, generalmente de una clase media/alta. DISTRIBUCIÓN: La empresa opera más de 300 tiendas propias en nueve países, miles de distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) además cuenta también con su shop online, (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asesoría técnica. PROVEEDORES:

    Enviado por Araceli Puebla Ordóñez / 1.606 Palabras / 7 Páginas
  • Relaciones públicas . Público de una empresa o persona ya sea interno y/o externo

    Relaciones públicas . Público de una empresa o persona ya sea interno y/o externo

    Relaciones publicas 1-Definición propia de R.P. Son acciones que construyen buenas relaciones con los consumidores, a partir de la creación de publicidad, para generar una buena imagen de la empresa, persona gestionando la comunicación, interacción y mantenimiento adecuada para proyectarse a su público. 2-Público de una empresa o persona ya sea interno y/o externo. Internas. -Su público son los empleados de toda la organización, y es comunicar y afianzar la imagen de la empresa a

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