Administracion Estrategica Evolucion Y Tendencias ensayos gratis y trabajos

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Administración Estrategica

Administración estratégica Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Este concepto

Enviado por astriid / 1.964 Palabras / 8 Páginas
Problemas Del Libro Administracion Estrategica Fred R. David Cap 7

1. Es cierto ya que la dirección estratégica requiere políticas que faciliten la solución de problemas recurrentes que guían la implantación de la estrategia. 2. Como un arte la formulación de la estrategia se encarga de detectar los recursos o tácticas que se requieren para llegar a la estrategia. La implantación de la estrategia es cuando se evalúan los procesos que se desarrollaron para llegar a la estrategia. 3. Las políticas se refieren a directrices

Enviado por mik9112 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

DESARROLLO DEL TRABAJO 1. Describa la organización sobre la cual está desarrollando su trabajo Académico considerando el enfoque de misión, visión y valores organizaciones. GRUPO GLORIA El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad

Enviado por marceluli / 4.344 Palabras / 18 Páginas
Administracion Estrategica

I.-INTRODUCCION La innovación constituye un tema central en todas las economías del mundo, algunas le han dado la importancia adecuada desde hace 20 años y otras paulatinamente han reflexionado sobre los beneficios de este enfoque ,todo producto o servicio que impacta al consumidor por su novedad y es capaz de atraer su intención de compra evidencia como la obsolescencia de otros productos y servicios ofrecidos dan veracidad al ciclo de vida de un producto y

Enviado por Etrusca74 / 2.181 Palabras / 9 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

1.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA (Hofer y Schendel) dice que La administración Estratégica, basado en el siguiente principio: “El diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategia como uno de los factores claves en el proceso de la administración estratégica PASOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. La administración estratégica establece cinco pasos fundamentales para llevarla a cabo: 1. Establecer la misión

Enviado por valeriazareth / 1.618 Palabras / 7 Páginas
Trabajo Sobre Administración Estratégica De La Capacidad

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE CIENCIAS Y SISTEMAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Asignatura: Producción II Trabajo sobre administración estratégica de la capacidad ELABORADO POR: • Br. Lara Romero Erick Francisco • Br. Martínez Sánchez Luis Alfredo • Br. Uzaga ríos José Antonio Grupo: 3M1-IS Docente: MSB. Silvia Marcela Ibarra Bucardo Managua, 17 de noviembre de 2013. Preguntas de repaso y discusión 1. ¿qué problemas de capacidad se encontraron en la inauguración de Disney parís? ¿qué

Enviado por MASAYA09 / 3.392 Palabras / 14 Páginas
Administración Estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA La Administración a crecido de la mano con la humanidad, esta es utilizada desde grandes empresas hasta pequeños negocios locales, todo esto con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa. Parte de esto es la estrategia, que según michael porter es que hará distinta a una organización brindando una ventaja competitiva, es encontrar la forma distinta de competir y darle un valor al producto para el consumidor. y no se considera

Enviado por morindh / 519 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica La Mision

El propósito de la definición de la misión corporativa, consiste en establecer la dirección y el enfoque, bajo el cual se tomarán las decisiones estratégicas. Por lo general, una misión bien definida consta del establecimiento del rubro (negocio) de la organización, su visión, metas a grandes rasgos, y enuncia los principales valores filosóficos que respaldan su actuar Los pasos para el desarrollo de una misión son: • Evaluar el pasado y el presente de la

Enviado por camallende / 368 Palabras / 2 Páginas
Administración Estratégica

UNIDAD DE APRENDIZAJE: Administración Estratégica del Comercio Exterior N° UNIDAD TEMÁTICA: II NOMBRE: Análisis, selección e implementación de las estrategias de Comercio Exterior. UNIDAD DE COMPETENCIA Selecciona estrategias viables en materia de Comercio Exterior con base en el análisis de metas y necesidades hacia su implementación en las organizaciones. No. CONTENIDOS 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.4 2.4.1

Enviado por 123456789741 / 315 Palabras / 2 Páginas
Administracion Estratégica

ARTE UNO Introducción a la administración estratégica y política de negocios nizaciones tomen con seriedad la administración estratégica para conservar la competitividad de sus empresas en un ambiente cada vez más volátil. En la medida en que los administradores intentan manejar mejor su mundo cambiante, por lo ge- neral las empresas evolucionan a través de las siguientes cuatro etapas de la administración estra- tégica:2 Etapa 1. Planificación financiera básica: los administradores inician una planificación seria

Enviado por rortizleblanc / 6.954 Palabras / 28 Páginas
Administracion Estrategica

MATRIZ DOFA Análisis Externo Análisis Interno Oportunidades: 1. Minimizar los índices de violencia. 2. Incluir a las instituciones educativas. 3. Modificar comportamientos. 4. Desarrollo de plataformas web de información y orientación. Amenazas: 1. Falta de compromiso de las entidades gubernamentales. 2. Consecución de los recursos y medios. 3. Continuidad del programa 4. Falta de interés de los ciudadanos. Fortalezas: 1. Conocedores del tema. 2. Abarcamiento de todo los niveles socio culturales. 3. Experiencia de manejo

Enviado por xoasantos / 596 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

CONTROL 8 SANDRA VARGAS VARAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA Instituto IACC Noviembre 16 del 2014 DESARROLLO INSTRUCCIONES Sobre la base de los contenidos revisados en la semana, describa en qué consiste la estrategia corporativa y presente un ejemplo distinto a los vistos en clases. RESPUESTAS Para comenzar diremos que la estrategia corporativa es la forma en que una empresa profese valor a través de la clasificación y coordinación de variados negocios y actividades en el mercado. Mencionaremos

Enviado por sanvarr / 469 Palabras / 2 Páginas
Administracion Estrategica

Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de organigramas. La manera de administrar a una empresa conlleva a elecciones, y estas son las que determinan, en todos los casos, lograr alcanzar el éxito o un su defecto, el fracaso de la gestión de una organización y, por ende, son influyentes de manera directa o indirectamente en su calidad. Desarrollo: Expliquen cada organigrama de acuerdo

Enviado por / 588 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica

Como funciona la estrategia actual de la empresa Las estrategias de una empresa o estrategias empresariales son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos. Se suele pensar que las estrategias solo son formuladas en los altos niveles de una empresa (por ejemplo, por los dueños o

Enviado por danitza.elenesv1 / 300 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD CAPACIDAD: • Diccionario: facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida. • En negocios: capacidad de producción que un sistema es capaz de generar durante un periodo especifico. • Servicios: número de clientes que se pueden atender de 12 am a 1 pm • Manufacturero: número de cosas que se fabrican en un solo turno • Administración de Operaciones: Cantidad de insumos de recursos disponibles en relación con los requerimientos

Enviado por marisabellh / 254 Palabras / 2 Páginas
Planificación Y Administración Estratégica

Ambiente externo: Todas las organizaciones se encuentran inmersas en un medio ambiente que las influye de ahí que es indispensable que el administrador conozca como el entorno afecta a la organización. Por ejemplo si hay un problema en la bolsa de valores de USA afecta al resto del mundo. Además es la esencia de la globalización. La globalización: Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación

Enviado por drami / 964 Palabras / 4 Páginas
Administración Estratégica

Administración Estratégica: es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que harán que una empresa alcance sus objetivos, se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas de información, para lograr el éxito de una organización Proceso de la Administración Estratégica I. Identificación de la misión, objetivos y estrategias de la organización. Que

Enviado por Vielen / 998 Palabras / 4 Páginas
Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanentem

Para responder, si la envergadura e importancia de la Administración Estratégica marcan visiblemente en la Dirección Estratégica la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora de mercado, es importante empezar reconociendo que la Administración Estratégica es un proceso cuya implementación permite a la organización ser más productiva, propositiva y tomar riendas de su destino. Esto hace a la Administración Estratégica de vital importancia en la gestión de la Dirección Estratégica

Enviado por PECAS1975 / 427 Palabras / 2 Páginas
Administración Estratégica En La Práctica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA PRÁCTICA Proyecto de administración estratégica: Módulo 2 Southwest Airlines 1.- Aplique el modelo de cinco fuerzas a la industria a la que pertenece su empresa. ¿Qué le dice este modelo acerca de la naturaleza de la competencia en la industria? Rivalidad entre competidores: Actualmente 4 de las 10 principales aerolíneas de Estados Unidos se encuentran en bancarrota: Delta Airlines Inc., Northwest Airlines Corp., United Airlines y ATA Airlines, este fenómeno es

Enviado por 18547 / 1.717 Palabras / 7 Páginas
Administracion Estrategica

La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación

Enviado por Nancyvela28 / 908 Palabras / 4 Páginas
Administración estratégica de los recursos humanos: una perspectiva general

Administración estratégica de los recursos humanos: una perspectiva general Administración de los recursos humanos Implica coordinar la participación de individuos para el logro de los objetivos. En consecuencia, los administradores de todos los niveles deben interesarse en la ARH. Básicamente, todo administrador hace que se logren cosas a través de los esfuerzos de otros; esto requiere de una administración eficaz de los recursos humanos. Funciones de la administración de los recursos humanos Quienes participan en

Enviado por gerard36 / 584 Palabras / 3 Páginas
Administración Estrategica

Administración estratégica internacional Elementos de la ventaja competitiva Desarrollar, fomentar y mantener la competitividad en la organización es una importante estrategia para el logro de los objetivos y la visión de la compañía. Adaptabilidad en Mercados Internacionales  La adaptabilidad se da pasa satisfacer las necesidades únicas de cada uno de los mercados a los que se espera entrar. Estandarización/ Adaptación  Modificar los productos para los diferentes países  Diseñar nuevos productos para el

Enviado por amairani19940608 / 1.222 Palabras / 5 Páginas
COMPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

 MISIÓN Es la razón de ser de la institución, la cual determina su existencia. Marca de manera clara y sintética su quehacer sustantivo y estratégico, así como el fin para el que fue creada asimismo, fija el rumbo a seguir de la institución, en tanto sea un enunciado claro, será esencial para establecer objetivos y formular estrategias adecuadas.  VISIÓN Es la concepción de la organización como producto de la anticipación que le permite

Enviado por manuelosorio_ / 571 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica

Tabla de Contenidos CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 7 1.1 Problema 7 1.2 Objetivos de la investigación 7 1.2.1. Objetivo general 7 1.2.2. Objetivos específicos 7 1.3 Justificación de la investigación 8 1.4. Alcance de la investigación 8 CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL 9 2.1 La administración y el proceso estratégico 9 2.2 La visión 12 2.3 La misión 12 2.4 Evaluación externa 12 2.4.1. Análisis PESTEC 12 2.4.2. Modelo de la estrategia competitiva 13 2.4.3. Matriz para

Enviado por jhonlucano / 11.337 Palabras / 46 Páginas
Administracion Estrategica

Capitulo 1 Luego de haber leído el capitulo se comprende que básicamente busca explicar todo lo relacionado con la estrategia. Me gusta mucho como el libro busca la manera de explicarte las cosas con casos reales, esto ayuda a una comprensión mas eficiente. Ya que, podemos imaginarnos como esto pudiera pasarnos en nuestra vida laboral. La estrategia de una corporación es un plan maestro integral que establece la manera en que logrará su misión y

Enviado por aleruiz7 / 545 Palabras / 3 Páginas
La naturaleza de la administración estratégica

Capítulo 1. La naturaleza de la administración estratégica Definición La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. Los siete términos clave En la

Enviado por vicentluis / 1.497 Palabras / 6 Páginas
3.2.1. Proceso De La Administración Estratégica

3.2.1. Proceso de la administración estratégica MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas ; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización; 4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de

Enviado por AngelGU / 2.020 Palabras / 9 Páginas
Administracion Estrategica

“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN” Actualmente las organizaciones se hacen cada vez un más competentes, en muchos casos es debido a la atención y desarrollo que se le ha puesto a la parte de lo que es la planeación y administración estratégica. Un punto que es muy crucial para el crecimiento de las organizaciones, es primero tener la claridad de hacia dónde se dirige la organización, que es lo que conformara la visión y tener claro

Enviado por cristopher27 / 546 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica

Fred (2003) define la administración estratégica como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa logras sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora bien, esta

Enviado por axel5858 / 661 Palabras / 3 Páginas
El Proceso De Administración Estratégica

El proceso de administración estratégica consiste en cinco fases interrelacionadas e integradas: 1. Desarrollar una visión estratégica del futuro de la compañía, una misión que defina el propósito actual de la compañía, y un conjunto de valores esenciales que guíe la búsqueda de la visión y la misión. Esta fase da el rumbo a la compañía, motiva e inspira a su personal, alinea y guía las acciones en toda la organización, y comunica a todos

Enviado por aNDREA / 754 Palabras / 4 Páginas
Elementos De La Administración Estratégica De La Cadena De Suministro

INTRODUCCIÓN En este reporte se maneja información destacada sobre los elementos de la administración estratégica de la cadena de suministro, destacando cada punto en forma detallada. Principalmente determinando las principales estrategias que se manejan en la cadena de suministro de una empresa. Para tener éxito, una organización debe enfocar la planeación estratégica en tres niveles: 1. Corporativo Son las decisiones y los planes que responden a las siguientes preguntas: ¿En qué negocio nos encontramos?, y

Enviado por danyagarza / 630 Palabras / 3 Páginas
Administración Estrategica

La administración enfrenta hoy el reto de mejorar el nivel competitivo de la empresa a través de la calidad de los productos y servicios ofrecidos. La globalización, y las nuevas fuerzas de cambio en los mercados están llevando a las empresas a investigar nuevas vías para ofrecer mejores opciones al cliente mediante una reestructuración de la organización. Se viven posibilidades de una era de alta competencia en la cual las empresas con mayor éxito serán

Enviado por Lunar19 / 2.001 Palabras / 9 Páginas
Conceptos De Administración Estratégica

LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas

Enviado por Edgar6 / 3.742 Palabras / 15 Páginas
Administración Estrategica

INTRODUCCION A continuación presento una serie de conceptos relacionados con la administración estratégica como la ventaja competitiva, los estrategas, objetivos anuales y objetivos a largo plazo así mismo muestro algunos ejemplos de empresas nacionales que utilizan la administración estratégica y un análisis FODA de la Universidad. 1-¿Qué es la administración estratégica? Y ejemplifique una empresa nacional que haga uso de la administración estratégica. R=/ Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar

Enviado por tanimeli / 853 Palabras / 4 Páginas
Resumen Administración Estrategica

Maestría en Alta Gerencia Asignatura: Gerencia Estratégica. Profesor: Cristiano Nuñez. Resumen Capitulo 2. 2/11/2015 Análisis Externo: Identificación de oportunidades y Amenazas. Presentado Por: Felix Lara ID 04-1030 Santo Domingo, República Dominicana ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Definir una industria Una industria puede definirse como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos entre si, es decir, productos o servicios que satisfacen las mismas necesidades basicas de los clientes.

Enviado por oiliwe / 4.342 Palabras / 18 Páginas
Administracion Estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es un proceso de identificación ejecución de la misión de la empresa al equilibrar sus capacidades con las necesidades del entorno. LOS SIETE PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Paso 1: Definir el negocio actual. Nos encontramos con una empresa ya definida, quienes poseen una misión y una visión, saben muy bien a lo que se dedican y dicha labor no solo es conocida por los dueños sino también por los empleados. Saben muy

Enviado por baltaportillo / 1.074 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Índice 1 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….……3 2 ANTECEDENTES………………………………………………….…………….……..4 3 MISIÓN ESTRATÉGICA………………………………………….……………………5 4 VISIÓN ESTRATÉGICA..……………………………………….…………....……….5 5 VALORES……..…………………..…………………………………………………….6 6 VENTAJA COMPETITIVA……………….........………………………………………7 7 OBJETIVOS……...…………..………………………………………………………….9 7.1 Objetivos cortó plazo……………………..………………………………….9 7.2 Objetivo mediano plazo…………………..……………………………..…10 7.3 Objetivo largo plazo…………….…………...………………………………11 8 EVALUACIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA……………………………...11 8.1 ¿Ofrece la empresa oportunidades atractivas para el crecimiento?.................................................................................................11 8.2 ¿Qué clase de fuerzas competitivas enfrentan los miembros de la industria?......................................................................................................15 8.3 ¿Qué factores promueven el cambio en la industria y qué efectos tendrá?..........................................................................................................16 8.4 Posición de los

Enviado por leydivallejo / 5.326 Palabras / 22 Páginas
Conceptos de Administración Estratégica

I.- EL PLAN DE MARKETING I. 1 El plan de marketing dentro del plan estratégico de la organización I. 2 Diagnóstico situacional I. 3 Etapa filosófica de la planeación estratégica I. 4 Propuesta de valor, segmentación, targeting y posicionamiento En este apartado, se estudiará la relación que guarda el plan estratégico de la organización y su relación con el plan estratégico de marketing. A su vez, dentro del plan estratégico de marketing se revisará principios

Enviado por fabioladuranb / 967 Palabras / 4 Páginas
Administracion Estrategica

1.) Definición de Estrategia. Su definición, no es fácil o de acuerdo común debido a que la dirección estratégica, intenta ser descriptiva y prescriptiva. - El término “Estrategia” (derivado del vocablo griego estrategos, que significa general), tiene muchos usos. a - Algunos autores, consideran como partes de ella, tanto los puntos terminales (propósito, misión, metas, objetivos), como los medios para alcanzarlos (políticas y planes). b - Otros la definen, como la determinación del propósito (o

Enviado por pablocaem / 1.454 Palabras / 6 Páginas
Administracion Estrategica

RESUMEN Uno de los mayores problemas que agobia a la sociedad en los niveles macro y microeconómicos es la escasez de recursos, ante una multiplicidad de necesidades que exigen satisfacción, por ello es conveniente que cuando se realiza una inversión se estudie desde distintos puntos de vista y criterios. Evaluar un proyecto de inversión consiste en determinar mediante un análisis de costo-beneficio si se genera o no el rendimiento deseado para tomar la decisión de

Enviado por yeison1985 / 1.376 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

UNIDAD 2 PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA MISION La Misión es la razón de existir de una empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. Qué es la organización HOY. La Misión proyecta la singularidad de su empresa. Idealmente debe constar de 3 partes:  Descripción de lo que la empresa hace.  Para quién está dirigido el esfuerzo, el target.  Presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial. No debe

Enviado por JAMAyLMC / 661 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica

Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Administración Estratégica Enviado por pallakanestro Los Nueve Pasos de la Dirección Estratégica (R Molz). Sugerencias y consejos preliminares. Proceso de administración estratégica. SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. Realizar una primera impresión sobre el empresario. Observar las instalaciones, la distribución

Enviado por MONIJA / 573 Palabras / 3 Páginas
MENCIONE EL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

1.- MENCIONE EL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 2.- ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LA MISMA? 3.- MISIÓN, PROPÓSITO, ANÁLISIS SITUACIONAL, OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, ESTRATEGIA BÁSICA, LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN, TOMA DE DECISIONES, ¿SON? 4.- CUALES SON LAS 5 FUERZAS QUE SEGÚN PORTER, DE VITAL IMPORTANCIA PARA COMPRENDER LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 5.- ¿QUÉ ES LA VISIÓN Y CUÁLES SON SUS CARACTERÍSTICAS? 6. ¿A QUIÉNES HAY QUE TENER EN CUENTA PARA LA FORMULACIÓN DE

Enviado por JoseLu0203 / 480 Palabras / 2 Páginas
Administración Estratégica De Los Recursos Humanos

Desarrollo “Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.” Madre Teresa de Calcuta De la anterior frase se desprende que para que una empresa u organización logre sus objetivos que tiene plasmados en su “Misión, Visión y Valores”, es necesario realizar un trabajo en equipo, es necesario contar con el capital humano que cuente con los conocimientos, habilidades, responsabilidad y gusto por su

Enviado por YuridiaD / 1.047 Palabras / 5 Páginas
Administracion Estrategica

9.1 Cuentas nacionales Las cuentas nacionales son el registro de las variables macroeconómicas englobadas en el gasto y el ingreso de un país para un periodo dado. La finalidad de las cuentas nacionales es medir la producción de un país y asignarle usos y fuentes a cada uno de los componentes de la producción. A continuación se definen los elementos que se consideran en las cuentas nacionales. Producto Interno Bruto es el valor de mercado

Enviado por eliza21235 / 1.490 Palabras / 6 Páginas
Importancia De La Administración Estratégica

Importancia de la Administración Estratégica. Maria Elena Delgado A. Hoy en día todas las organizaciones independientemente de su tipo, tamaño o índole, están inmersas en contextos dinámicos, donde los escenarios económicos, políticos, sociales y culturales transforman el entorno y las mismas deben estar preparadas para continuar creciendo y desarrollándose. Es por ello que el utilizar una herramienta como planeación estratégica ayuda de sobremanera a lograr que dichas organizaciones tengan un mayor grado de competitividad. Bajo

Enviado por mary_delay / 940 Palabras / 4 Páginas
Administración Estratégica

Cap. 8: Administración Estratégica. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA? La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración. Las estrategias de una organización son los planes respecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que sea necesario hacer en el negocio. Dentro de la administración estratégica, también se toma en consideración el modelo

Enviado por djmelo226 / 969 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS

ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS UNA VISIÓN GENERAL DE LOS FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN Planeación es el proceso de tomar decisiones acerca de las metas y actividades que un grupo, unidad u organización perseguirán. La planeación no es una respuesta informal ya que involucra el hecho de servir de guía para el accionar de las personas de modo que se cumpla lo planeado. Alfred Sloan, un pionero en la administración instituyo el proceso

Enviado por 978225770 / 735 Palabras / 3 Páginas
Administración Estratégica

La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación

Enviado por Eliza8652 / 817 Palabras / 4 Páginas
Administracion Estrategica

Programa de la UA de ADMINISTRACION ESTRATEGICA Mercedes Mireya Moctezuma Medina Febrero-Agosto 2015 Sexto periodo La administración estratégica, entendida como el proceso que se sigue para asegurarse de que una organización posea una planeación organizacionalapropiada y se beneficie de su uso; permite a una organización ser proactiva, en vez de reactiva, en la construcción de su futuro, por lo que su propósitoprincipal reside en el manejo efectivo del cambio; el punto de interés se encuentra

Enviado por tefizteph / 3.414 Palabras / 14 Páginas

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