Auditoria Administrativa

• Antecedentes de la Auditoria Administrativa

  AndiHR• Antecedentes de la Auditoria Administrativa Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo, es conveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración. En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras,

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  gabo_4Antecedentes Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo, es conveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración. En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de

• Auditoria Administrativa

  martin.tapia92nstrumentación: Concluida la parte preparatoria se procede a la instrumentación de la auditoría, etapa en la cual se tienen que seleccionar y aplicar las técnicas de recolección que se estimen más viables; de acuerdo con las circunstancias propias de la auditoría, la medición que se empleara, el manejo de los papeles de trabajo y evidencia, así como la supervisión necesaria para mantener una coordinación efectiva. Recopilación de información Esta tarea debe enfocarse al registro de

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  lalisamaUNIDAD No. 1 ANTECEDENTES DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 1.1. Evolución de la auditoría administrativa 1. En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó "auditoría administrativa", la cual, en sus palabras, consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable." 2. Más adelante, en 1953, George R. Terry, en

• ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  roca78Uno de los precursores de la auditoría administrativa fue William P. Leonard, quien presenta su modelo de auditoría administrativa en su libro titulado Evaluación de los métodos y eficiencia administrativa publicado en 1991. En su modelo, Leonard plantea que el objetivo principal de la auditoría administrativa es descubrir las deficiencias o áreas de mejora que pudieran existir en alguna de las partes de la empresa para realizar las recomendaciones que permitan superar esas deficiencias. Si

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  xavier999AUDITORÍA ADMINISTRATIVA: CONCEPTOS FUNDAMENTALES FUENTE: REVISTA EMPRENDEDORES N. 66, NOV. DIC. 2000 http://www.benjaminfranklin.8k.com/artic09.htm re 2000 Revista Emprendedores Num. 66 Noviembre-Diciembre 2000 ENRIQUE BENJAMÍN FRANKLIN Una auditoría administrativa no se produce en el vacío. Forma parte de una estrategia, de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso de voluntades destinado a lograr que una organización tenga capacidad para transformarse y crecer de manera efectiva. También parte del convencimiento de que

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  cindydeduarteAutoevaluación del Capítulo 2 1. Defina qué es auditoría administrativa Es un instrumento definido para la continúa evaluación de los métodos y el desempeño en todas las áreas de la empresa. 2. Mencione los objetivos de la auditoria administrativa Control, productividad, organización, servicio, calidad, cambio, aprendizaje, toma de decisiones 3. Describa los principios de auditoría administrativa Sentido de la evaluación, proceso de verificación, habilidad para pensar en términos administrativos 4. Mencione las características del enfoque

• Auditoria Administrativa

  Cris565AUDITORIA ADMINISTRATIVA   ÍNDICE INTRODUCCIÓN........................................................................................................ 3 CAPITULO I MARCO TEÓRICO. 1.1 Concepto de administración......................................................................... 3 1.2 Proceso administrativo...................................................................................... 4 1.2.1 Planeación............................................................................................. 5 1.2.2 Organización......................................................................................... 5 1.2.3 Dirección................................................................................................ 6 1.2.4 Control.................................................................................................... 7 1.3 Control y auditoría.............................................................................................. 7 1.4 Auditoría.............................................................................................................. 8 1.4.1 Importancia y objetivos de la auditoría............................................... 9 1.4.2 Auditoría externa................................................................................... 9 1.4.3 Auditoría interna.................................................................................... 10 1.5 Auditoría administrativa..................................................................................... 11 1.5.1 Antecedentes de la auditoría administrativa...................................... 12 1.5.2 Objetivos de la auditoría administrativa............................................. 14 1.5.3 Principios

• Introducción a la Auditoría Administrativa y la Consultoría

  zhangzMódulo 1 Introducción a la Auditoría Administrativa y la Consultoría Temas 3 y 4 Actividad del Tema 3 Instrucciones: Imaginen por un momento que son auditores externos y quieren vender un proyecto de auditoría al director general de una gran empresa de Telecomunicaciones con presencia en México, en gran parte de Latinoamérica y los Estados Unidos. 1. Por tal motivo deberán realizar una pequeña investigación sobre el sector de telecomunicaciones en México. a. ¿Cuáles son

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  luisguizarozcoANÁLISIS FACTORIAL Titulo de la actividad: Análisis Factorial. Objetivo: Conecer el concepto y los criterios del análisis factorial. Actividades: Leer el Texto e Investigar. Análisis Factorial Otro de los métodos para evaluar la eficiencia y la eficacia con que operan las organizaciones es el método del análisis factorial. Conceptos El método de análisis factorial “consiste en examinar y evaluar los factores que intervienen e influyen en la administración de un organismo social y que son:

• Auditoria Administrativa

  jartparAUDITORIA ADMINISTRATIVA Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: " Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de

• Metodologia Para La Auditoria Administrativa

  HeroX_XUNIDAD 3 LA METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA ¿Qué es la auditoria administrativa? Es la revisión sistemática con fines evaluatorios de una dependencia, entidad o parte de ella. ¿Cuál es su objetivo? Determinar si la organización está operando eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene encomendados dentro de la administración pública federal. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. Entre los diversos autores encontramos los siguientes

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  Almada2014AUDITORIA ADMINISTRATIVA INSTRUMENTACION La instrumentación viene cuando se ha concluido la preparación de la auditoria, para esto se debe seleccionar las técnicas de recolección que se cree van a ser viables conforme a la auditoría, que instrumentos de medición se van utilizar, el manejo de papeles y evidencias y supervisión. RECOPILACION DE INFORMACION Se registra todo tipo de hallazgo y evidencias para examinarlas objetivamente, para no caer en errores de interpretación y de esta manera

• Auditoria administrativa

  el_zorroauditoria administrativa CUESTINARIO CAPÍTULO 5 1.- ¿Qué papel juegan los procesos estratégicos en la decisión del contenido de los cuestionarios? El objetivo de considerar los procesos estratégicos encuentra su razón de ser en que, al margen de la naturaleza de la organización o su esfera de acción, su funcionamiento se centra en sus competencias centrales, las cuales muchas veces se enmarcan en sus procesos esenciales o estratégicos. Asimismo, se debe atender al nivel técnico y

• Necesidades de la auditoria administrativa

  carlos_acosta200Este tipo de consultoría es útil para medir y evaluar la gestión administrativa en una empresa. Analiza y evalúa las funciones del administrador: planeación, organización, integración de personal, dirección y control, y aspectos como: Modelo de negocio utilizado, toma de decisiones estratégicas por parte de la gerencia, estilo de liderazgo aplicado, enfoque al cliente, motivación al personal, efectividad en las Comunicaciones, estructura organizLos resultados financieros de una empresa son la consecuencia de la gestión administrativa

• Auditoria Administrativa

  kenyuoGerente del SIGLO XXI La verdad es que cada empresa es un mundo diferente, cada una tiene un tamaño, una estructura y una organización determinada. Las pymes, por ejemplo, ostentan unas características propias que las diferencian de las grandes empresas. De cualquier forma, los consejos que ofrecemos son válidos para empresarios de todo tipo de organizaciones. Los gerentes del siglo XXI han cambiado mucho respecto al de épocas anteriores. Hoy, lejos han quedado el autoritarismo

• El Proceso De Una Auditoria Administrativa

  vanes2314Republica bolivariana de Venezuela. Ministerio del poder popular para la educación superior. Universidad experimental “Rafael María Baralt”. Cabimas-Zulia. El proceso de una auditoria administrativa. Integrantes: - Barboza Daniel 20.621.304. - Castellano Vanessa 18.979.489. - Soto Greibert 20.256.807. - Sánchez Alberto 21.469.463. Introducción. La auditoria administrativa interna, independientemente de ser ella misma parte integrante del sistema total de control superior, es la principal herramienta para la revisión y evaluación de los resultados logrados. Cumple con una

• Auditoria Administrativa. Generalidades

  jossyalvarezAuditoria administrativa Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable. Enrique Benjamín Franklin (2007). Auditoria Administrativa: Gestión Estratégica del cambio. (Segunda edición). México: Pearson Educación. Cap. 1 pág. 11. Antecedentes históricos Hechos históricos de mayor relevancia para la Administración, en especial como precedentes para la formación de

• Auditoria Administrativa

  patriciafrancouiLa auditoría administrativa es una herramienta que nos permite descubrir las deficiencias y áreas de oportunidad en una organización, ya que muchas veces el trabajo diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a mejora. Es importante realizar una auditoría administrativa, al menos una vez al año, para descubrir cuáles son las fallas, en qué se puede mejorar y qué se está haciendo bien para fortalecerlo. En todas las organizaciones, sin importar su condición

• Importancia de la auditoría administrativa

  ninii18Importancia de la auditoría administrativa ic auditoria-786380 Tradicionalmente las empresas Ecuatorianas han estado contratando, acertadamente, los servicios de auditores o consultores externos, para la revisión de sus estados financieros, principalmente por dos razones: para cumplir con requisitos legales y para asegurar la confiabilidad de los mismos, es decir que presenten razonablemente la situación financiera del negocio. Este tipo de consultoría es llamada Auditoría Financiera. Sin embargo algunas de las empresas que contratan éste tipo de

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  normateamooUNIDAD 1 AUDITORIA 1.1 CONCEPTO DE AUDITORIA: Auditoria, en su acepción más amplia significa verificar la información financiera, operacional y administrativa que se presenta es confiable, veraz y oportuna. Es revisar que los hechos, fenómenos y operaciones se den en la forma como fueron planeados; que las políticas y lineamientos establecidos han sido observados y respetados; que se cumplen con obligaciones fiscales, jurídicas y reglamentarias en general. Es evaluar la forma como se administra y

• Auditoria Administrativa

  eli_88241. Explique la importancia que tiene para usted la administración y su proceso inherente. La administración conduce a cualquier organización o empresa a conseguir los objetivos para los que fueron creadas, ello implica emplear los recursos organizacionales para obtener tales objetivos con eficiencia y eficacia. Para que una empresa opere son necesario los diversos recursos: Humanos, Financieros, Físicos y Tecnológicos Recursos Humanos. 2. El concepto de universalidad de la administración sustenta que esta disciplina se

• Auditoria Administrativas

  123456docINTRODUCCION A LA AUDITORIA D1. Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. D2. Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: ” Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  xochitlhAPERTURA DE LA AUDITORIA Reunión inicial Se debe realizar una reunión de apertura con los responsables de los procesos a auditar, la cual tiene el propósito de:  Confirmar el Plan de Auditoría.  Proporcionar un breve resumen de cómo se llevarán a cabo las actividades de auditoría.  Presentar el equipo auditor.  Establecer los canales de comunicación.  Proporcionar al auditado la oportunidad de hacer preguntas. En algunos casos, de acuerdo con la

• Auditoria Administrativa

  totoro.gv82Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos

• Diferentes Enfoques De La Auditoría Administrativa

  Vik_009DIFERENTES ENFOQUES DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA William P. Leonard Y Su Enfoque De La Auditoría Administrativa En el año de 1961, un ingeniero asesor en administración de nombre William P. Leonard, se dispone a recoger todas las corrientes en materia de la auditoría administrativa, más la suya; con lo que conforma un libro llamado The Management Audit (Auditoría Administrativa). Este libro terminaría de editarse en 1962 en Estados Unidos. Es a partir de este suceso,

• Antecedentes de auditoria administrativa

  YECZASADAIAntecedentes ¿En dónde se encuentra el origen de la auditoria administrativa? Se origina con la llegada de la actividad comercial, ante la realidad de que un empresario no puede invertir en todos sus procesos productivos y comerciales Empezó a surgir una primera etapa llamada “auditoria”, esta originada aproximadamente en 1930 consistía en verificar cuentas, descubrir fraudes y vigilar las operaciones. Antecedentes de auditoria administrativa El padre de la administración Henry Farol, menciono en 1930, que

• Que Es La Auditoria Administrativa

  isabeliiita1.1 Naturaleza e importancia Según Ragazzoni (2005) el informe es la narración escrita o verbal sobre los resultados que se tienen de un encargo. Los informes rendidos por el auditor deben hacerse por escrito, ya que en esta forma queda constancia de su labor. Por otra parte, el informe escrito es prácticamente una prueba de sus sugerencias, acuerdos tomados o resultado de su trabajo. Dada la importancia que reviste un informe, puesto que en él

• Marco Legal De La Auditoria Administrativa

  jarlyUnidad III: Auditorias de los sistemas de información Concepto irene “La auditoría de sistemas es la parte de la auditoria interna que se encarga de llevar a cabo la evaluación de normas, controles, técnicas y procedimientos que se tienen establecidos en una empresa para lograr confiabilidad, oportunidad, seguridad y confidencialidad de la información que se procesa a través de computadores; es decir, en estas evaluaciones se está involucrando tanto los elementos técnicos como humanos que

• El Auditor En La Auditoría Administrativa

  Au.cxca24/02/2014 Perfil del auditor En el auditor recae la responsabilidad de conceptualizar, practicar y lograr los resultados de la auditoria administrativa que son necesarios para elevar el desempeño de la organización. La calidad y el nivel de ejecución de la auditoria dependen en gran medida del profesionalismo, sensibilidad y comprensión de las actividades que se van a revisar, elementos que implican la conjunción de conocimientos, habilidades, destrezas y experiencia necesarios para que el auditor realice

• RECOLECCIÓN DE DATOS EN UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  MonteroDanLa auditoria es una materia que se base en determinación principios, normas y procedimientos que tiene un alto grado de homogeneidad a nivel internacional y conocimiento de la entidad y esto se logra a través de una buena información, por ello la razón de aplicar herramientas de trabajo, lo que le permitiría al auditor identificar de manera precisa y concreta las fallas en las áreas, sistemas, sobre los cuales se practicaran las respectivas pruebas. Dentro

• Auditoria Administrativa

  lalito1925UNIDAD 1 DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA 1.1 ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. La auditoria es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo. Su importancia es reconocida desde los tiempos más remotos, teniéndose conocimientos de su existencia ya en las lejanas épocas de la civilización sumeria. Acreditase, todavía, que

• Etapa De Instrumentación En La Auditoria Administrativa

  Luis_A112Instrumentación En esta etapa se deben seleccionar y aplicar técnicas que se estimen más convenientes para obtener la información, de acuerdo con las circunstancias propias de la auditoría, la determinación de los indicadores que se emplearán, el manejo de los papeles de trabajo (informes, hallazgos y evidencias), así como la supervisión necesaria para mantener una coordinación efectiva. Recopilación de información Esta tarea debe enfocarse al registro de todo tipo de hallazgos y evidencias que posibilite

• Auditoria Administrativa

  adrianedherVICTOR RUBIO RAGAZZONI ENFOQUE En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio de actuación, demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico y no obstante, con el tiempo estos autores consideran que su obra podrá ser enriquecida con los requerimientos y avances en función a las épocas

• ENSAYO AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  adrinicoINTRODUCCIÓN En éste ensayo abordaremos el tema de la Auditoria Administrativa así como también de la persona quien lo realiza (Auditor Administrativo), su perfil y las funciones que realiza. Se mencionara parte de su historia, ¿Por qué surgió? Y como se ha estado desarrollando durante el tiempo. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección,

• Auditoria Administrativa En Las Empresas U Organizaciones

  joelsajoneroCon el propósito de conocer acerca de las amplias aplicaciones que se tienen a través de la manipulación de la auditoria administrativa como herramienta versátil, en la base de la evaluación que se desarrolla tanto en el interior como exterior de una organización. Nos remontamos a una serie de acontecimientos históricos que dan pie, a que hoy por hoy hablemos de esta herramienta; es uno de los mayores detectores anti errores si lo vemos desde

• Método Auditoría Administrativa

  clubmonztersMetodología para realizar una Auditoría Administrativa. La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en

• Auditoria Administrativa

  jose1953y1961ACTIVIDAD DEL TEMA 6 Instrucciones: 1.- Para el siguiente trabajo deberán investigar en Bibliotecas Digitales o en sitios confiables de Internet lo siguiente: a. Noticias relevantes sobre alguna mejora o problema por el que esté pasando la compañía CEMEX. Cemex recupera ‘algo’ de lo perdido “Las acciones de la cementera ganaron este martes 6.45%, después de su desplome de 16.22% del lunes; operadores atribuyen el alza a un rebote técnico, mientras las dudas por la

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  javiercarielloINTRODUCCIÓN A continuación se presenta una síntesis del Método de Análisis Factorial del Banco de México de la Auditoria Administrativa, donde nos dice que el análisis factoriales es una metodología de investigación industrial el cual constituye un enfoque ideal para el análisis de productividad, problemas de diagnóstico, en el desarrollo de nuevos proyectos en la industria y en la cuantificación de algunas actividades. En la actualidad es de vital importancia mantenerse bien informado de lo

• Metododologia De La Auditoria Administrativa

  FymaEntrevistas En las entrevistas, se proporciona la información se obtiene a través de una encuesta y es registrada por encuestadores. Las entrevistas estructuradas se llevan a cabo utilizando formularios de encuesta, mientras que en las entrevistas abiertas se toman notas mientras se habla con los encuestados. Las notas se estructuran (interpretan) luego para su posterior análisis. Las entrevistas abiertas, que deben interpretarse y analizarse incluso durante la entrevista, deben realizarlas observadores y/o encuestadores bien formados.

• Auditoria Administrativa

  mariajungleCAPITULO I: LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA INTRODUCCION A medida que aumenta la variedad de las operaciones de una empresa, se torna cada vez más difícil tomar decisiones inteligentes y bien documentadas, con frecuencia tales decisiones deben de tomarse con pleno conocimiento, para que las soluciones a la diversidad de los problemas administrativos de la organización, sean los indicados para la supervisión y desarrollo de la misma. Una de las grandes características de los negocios es que

• Enfoques De Auditoría Administrativa

  daniel070zzENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Se han efectuado diversos intentos con el fin de crear marcos de referencia para la auditoría administrativa, a continuación se describen los más sobresalientes. El enfoque de Leonard. (“Management Audit” 1960): De acuerdo a este autor el propósito y las finalidades de la auditoría administrativa son sacar a la luz irregularidades o deficiencias en cualesquiera de los elementos examinados e indica, a la vez, posibles mejoras en las operaciones. La

• Auditoria Administrativa

  drmabbmMANOS LIMPIAS ATENCIÓN: GERENCIA GENERAL ESTIMADOS SEÑORES: En atención a su gentil invitación, nos complace en presentarles la siguiente oferta técnica económica de servicios profesionales para realizar la auditoría a los estados financieros en la oficina de manos limpias ubicada en el municipio de villa el Carmen del departamento de Managua, por el período comprendido del 01 de enero al 31 de Diciembre del 2012. Para la presentación de esta propuesta nos hemos basado principalmente

• Auditoria Administrativa

  sandrahvLA SOLUCIÓN FINAL: LA CLONACIÓN MÁS ALLÁ DE LO HUMANO E INHUMANO La cuestión concerniente a la clonación es la cuestión de la inmortalidad. Todos anhelamos la inmortalidad. Es nuestra fundamental fantasía, una fantasía activa también en nuestras modernas ciencias y tecnologías: activa, por ejemplo, en la congelación de la suspensión criogénica y en la clonación en todas sus manifestaciones. El ejemplo más conocido de suspensión criogénica es, por supuesto, Walt Disney, pero al estar

• OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  yulianabananaOBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos. De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización. De organización.- Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  AUDITORIA ADMINISTRATIVA Índice Tema Pág. Auditoria Administrativa 3 El Auditor administrativo 5 Modelos de auditoría administrativa 7 Metodología de la auditoria administrativa 11 Informes 15 Indicadores 17 Cedulas y graficas 19 Auditoria empresa privada 20 Auditoria sector publico 21 AUDITORIA ADMINISTRATIVA La auditoría administrativa es el acto de hacer una revisión profunda del proceso administrativo de la empresa, con el fin de corregir o reforzar sus operaciones para que ésta logre una ventaja competitiva. Los

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  AUDITORIA ADMINISTRATIVA Jorge Alejandro Contreras Pedroza Auditoria administrativa Administración de Empresas Cuarto Cuatrimestre Plan Ejecutivo Índice Tema Pág. Auditoria Administrativa 3 El Auditor administrativo 5 Modelos de auditoría administrativa 7 Metodología de la auditoria administrativa 11 Informes 15 Indicadores 17 Cedulas y graficas 19 Auditoria empresa privada 20 Auditoria sector publico 21 AUDITORIA ADMINISTRATIVA La auditoría administrativa es el acto de hacer una revisión profunda del proceso administrativo de la empresa, con el fin de

• LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  JuanletonaMARCO CONCEPTUAL LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Esta se encarga de la revisión de la estructura orgánica de la empresa así como sus métodos de control de operación, sus recursos humanos y financieros, que es la teoría administrativa específicamente en el proceso administrativo. A. ANTECEDENTES: Como resultado de la revolución industrial, se sientan las bases de las empresas modernas, tiempo después en E.E.U.U. y Europa se da el nacimiento y los principales avances en

• Proceso De Auditoria Administrativa

  IYANUEL PROCESO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA Se facilita entender una actividad como la auditoria administrativa si es descrita como una serie de partes o fases que constituyen un proceso. Se entiende por proceso a el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad ahora la auditoria comprende varias fases, es muy importante llevar a cabo dicha actividad ya que su finalidad aplica el método los principios y las técnicas de esta herramienta

• Auditoria Administrativa

  dany_oeEQUIPO 2 UNIDAD 2 Normas y procedimientos de la auditoria administrativa 2.1 Auditoria Administrativa Prctica Natural del L.A.E. La funcin principal del auditor administrativo es examinar y evaluar los problemas, detectar sus causas, valorar la importancia de cada uno y proponer recomendaciones adecuadas. 2.1.1 Perfil del auditor Las caractersticas de un auditor constituyen uno de los temas de mayor importancia en el proceso de decisin de aplicar una auditoria administrativa, en virtud de que es