Cadena de valor

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  deinenahe1CADENA DE VALOR Introducción Los clientes son los maximizadores del valor, dentro de los límites de los costos de búsqueda y de conocimientos, movilidad e ingresos limitados. Ellos se forman una expectativa de valor y actúan de conformidad. Que la oferta este o no a la altura de la expectativa

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  coralitiLa Cadena de Valor es uno de los tantos aportes que ha realizado Michael Porter (Profesor de la Harvard Bussines School, nacido en el año 1947 en Estados Unidos) a la teoría de la estrategia empresarial. Como es de suponer ésta herramienta se integra en el conjunto de procedimientos, análisis,

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  borjayemiliaCadena de Valor Administración General Instituto IACC 03 de enero del 2014 De acuerdo a lo estudiado durante esta semana de los recursos adicionales de la semana siete, para explicar la Importancia de la cadena de valor a la empresa. Comenzaré comentando que; la cadena de valor, “La cadena de

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  andrea081112MEXICALI, BAJA CALIFORNIA 16 DE OCTUBRE DEL 2013 CADENA DE VALOR Cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la

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  veroziBENEFICIO DE LA CADENA DE VALOR EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Integrar la responsabilidad social empresarial en la cadena de valor significa permear la voluntad de las preocupaciones económicas, sociales y medioambientales de las empresas en sus actividades comerciales. Una empresa no debe preocuparse únicamente por su crecimiento y por su

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  Romi_DaniCADENA DE VALOR El máximo representante es Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros "Estrategia Competitiva" y "Ventaja Competitiva", establece un marco para analizar las empresas en sus sectores industriales, la competencia y la forma de establecer una estrategia que le permita obtener una

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  nikkoo2216Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia

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  GmmartinezCADENA DE VALOR 1. ¿Que es la cadena de valor? Es la serie completa de actividades laborales de una organización que añaden valor a cada etapa, desde la materia prima hasta el producto terminado, la cadena de valor puede abarcar desde los proveedores, hasta los clientes de los clientes. 2.

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  puromarketingAnálisis de la cadena de valor La empresa solo posee tres componentes de la cadena de valor que son los siguientes: • Investigación y desarrollo No la hay ya que solo se dedican a producir los mismos productos, sin alterar la receta original • Diseño de productos La receta fue

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  racingmanCadena de valor, herramienta de pensamiento estratégico. El pensamiento estratégico se podría definir como el punto de vista de aquel que ve las actividades de los negocios tal como se desarrollan en el mercado competitivo, aquel que llamamos estratega. Generalmente, al hacer el análisis de un negocio, la tendencia es

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  NICOOOLL• ¿Cuál es el papel de la misión en la toma de decisiones? Considero que es de vital importancia en la organización de un empresa ya que esta nos indicaría el por que se está trabajando y como intentar hacer nuestra contribución para el éxito de la empresa . Sin

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  eriinCadena de valor La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

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  LiliguCadena de valor Actualización: 05-03-2010 La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de

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  boypugRESUMEN El motivo de expresar la cadena de valor con la metodología de Michael Porter, fue el conocimiento amplio del negocio de la purificadora, Se desglosara la cadena de valor en la empresa, desde los proveedores hasta llagar al producto final en manos del cliente. Parece adecuado para practicar las

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  sergio.vialDesarrollo. • Si usted trabaja aplique las actividades primarias y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. • En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. Introducción. En este trabajo veremos de una manera práctica

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  mv333CADENA DE VALOR Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia

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  alidemarLOS RETOS DE LAS PYMES MEXICANAS FRENTE A LA GLOBALIZACIÓN Autor Georgina Escobar Benítez Asesor C. P. Lilia Alejandra Gutiérrez Peñaloza ESTADOS UNIDOS MEXICANOS ACADEMIA MEXICANA DE COSTOS, A. C. FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Correo Electrónico: liliagutierrezp@correo.unam.mx ebg3521980@yahoo.com Palabras Clave: Globalización, Factor cultural, Cultura

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  claudiagemaModelo de la cadena de valor de Porter Las actividades de la cadena de valor se clasifican en primarias y apoyo, de manera similar a las que en la estructura organizacional se denominan actividades de línea y apoyo (staff). Las actividades primarias son aquellas que se encuentran en la línea

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  chavezcalderon¿Qué es? Michael Porter introdujo el concepto del análisis de la Cadena de valor, para crear y sostener la ventaja competitiva de una empresa. La cadena de valor es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa, es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una

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  rebososoCadena De Valor (CV) Cada cadena de valor de una empresa está compuesta de nueve categorías de actividades genéricas que están eslabonadas en formas características. La cadena genérica se usa para demostrar cómo una cadena de valor puede ser construida para una empresa especial, reflejando las actividades específicas que desempeña.

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  gabutatuANALISIS DE CADENA DE VALOR La Cadena de Valor en un restaurante En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus

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  barxxxxIntroducción En el siguiente trabajo abordaremos el tema de la Cadena de Valor, aplicando lo aprendido durante la semana, específicamente las actividades que componen la cadena de valor como las primarias y las de apoyo, explicando y ejemplificando cada una de ellas. A continuación se darán ejemplos de acuerdo a

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  chekkCadena de valor del pan La cadena de valor industrial se define como el conjunto interrelacionado de actividades creadoras de valor, la cual va desde la obtención de fuentes de materias primas, hasta que el producto terminado es entregado al consumidor final, incluyendo las actividades de post venta (devoluciones, garantías,

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  claire_16cquien es Michael porter?? Michael Eugene . Porter es una autoridad líder en estrategia competitiva, la competitivida d y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio ambiente y responsabilidadcorporativa. El

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  daniel_freeCADENA DE VALOR La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando

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  danicariLa cadena de valor es el instrumento propuesto por Porter para identificar las habilidades críticas para la consecución de ventajas competitivas perdurables. Esta herramienta nos sirve de guía para reflexionar sobre todas y cada una de las actividades y procesos que se realizan en el seno de la unidad de

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  aracelypaz1. ¿Qué es la cadena de valor? La cadena de valor es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Según Porter, la mejor forma de describir el negocio de una empresa es como una cadena de valor,

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  Jericho2010PRESENTACION Todo proceso productivo comienza con una materia prima que se somete a una serie de procesos que le van agregando valor, hasta alcanzar un producto final que le llega al consumidor. Una de las herramientas utilizadas en el análisis estructural de las industrias es el modelo de cadena de

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  karolinacortes18TEORIA CLASICA  POSTULADOS  Enfoque normativo y prescriptivo: Determinar las funciones del administrador y cuales principios generales debe seguir.  La administración como ciencia: Enseñanza organizada y metódica para mejorar las cualidades y aptitudes de los administradores.  La organización es vista como una estructura: Concepto tradicional, rígido (militar).Forma

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  Pamelacv22CADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

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  sydfrydCadena de valor Comenzaremos por definir el concepto de cadena de valor, este es un modelo teórico, el cual nos permite describir el desarrollo de las actividades o acciones de una empresa generando valor al cliente final. La cadena de valor está integrada por distintas actividades, las cuales se encuentran

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  prrrrUsted es contratado por la empresa PintaMax para realizar las cuentas contables de la última semana, ubicando las siguientes cuentas en una T según el caso• 5.- compramos mercancías por $ 20,000 iva incluido, que pagamos endosando un cheque. • 6.- vendimos mercancías por $ 40,000 iva incluido a crédito

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  Pablo19841. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. R: Primeramente debo explicar que mi trabajo no lo voy a

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  yulisanz9Ensayo de Cadena de Valores Es cada uno de los procesos que participan dentro de un objetivo general imprimiendo valor agregado que beneficie al cliente y a la organización. Una cadena productiva integra el conjunto de eslabones que conforma un proceso económico, desde la materia prima a la distribución de

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  betomoreno77LA CADENA DE VALOR La cadena de valor es un concepto fundamentado en los planteamientos del profesor Michael E. Porter. Es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de

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  ANDREA25PARRAEtapa análisis TEMA: Cadena de valor de la unidad productiva. John Fernando Narváez tecnologo gestión empresarial Año 2012 Cadena de valor del restaurante Carboños. Modelo a seguir: Modelo implementado para el restaurante Carboños: Diseño encontrado en página web: ACTIVIDAD PRIMARIA Logística interna: • Manipulación de alimentos: en el restaurante Carboños

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  diana1326La Cadena de Valor de Micheal Porter La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organizaciónpara generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente

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  guillermo.lagosCadena De Valor Guillermo Lagos Bardet Administración General Instituto IACC 25/08/2013 Desarrollo 1-/La importancia de la cadena de valor a la empresa: Para entender la importancia de la cadena del valor agregado debemos saber que esta herramienta es una fuente generadora de valor del producto en los diferentes pasos o

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  Vanis10Cadena de suministro de bienes • Historia Con el sistema limitado de movimiento–almacenamiento que existía hasta la década de los 60's, era una práctica extendida vivir cerca de las fuentes de producción y consumir los pocos bienes que se producían. Esto llevó a la necesidad del mejoramiento de los sistemas

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  ALEXDKSALASAPLAZAMIENTO Objetivo del canal de distribución: Reducir costos y/o mejorar el servicio Información requerida: Intensidad de la distribución, mercado meta, nivel de servicio, pronósticos de demanda, estrategias de logística, transporte, almacenamiento. Canales de Distribución: Conjunto de unidades internas y externas de la organización, que realizan funciones de mercadotecnia y logística.

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  celular1Parte 1: Busca información, en fuentes confiables, acerca de lo siguiente: o Explicación de diagrama de cadena de valor. o Comparación de tipos de gobernanza en la cadena de valor. o Gobernanza en valor de cadenas y cadenas productivas. o Determinación de una integración horizontal o vertical. 2. Realiza un

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  jazmrLA CADENA DE VALOR 1. CONCEPTO La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Se denomina cadena de valor debido a que considera a las principales actividades de una empresa como los

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  alitased123CADENA DE VALOR Es una cadena en la cual una empresa realiza actividades, algunos de ellos serían: Diseño, Producción, distribución, venta, así todo lo necesario hasta vender un producto u ofrecer un servicio. A medida de que se avanza el análisis de la cadena de actividades, aumenta el valor del

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  jugosostyleLA CADENA DE VALOR DEL PRODUCTO QUE ES? …La CADENA DE VALOR (VALUE CHAIN), es un patrón no rígido, de carácter TEORICO, que describe la organización consecutiva o aleatoria de las actividades de una empresa o compañía de forma HOLISTICA, teniendo como fin dar VALOR al producto que recepciona el

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  jhisellaAPROVECHAR LA CADENA DE VALOR VIRTUAL Hoy en día las empresas compiten en dos mundos: Un mundo físico de recursos que las personas pueden ver y tocar, y un mundo virtual generado a través de la digitalización, compuesto básicamente por el flujo de información. Este último ha dado origen al

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  leylacmuzCadena de valor Leyla Muñoz Reyes Administración General Instituto IACC 18 de julio del 2014 Desarrollo 1- Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. - Empresa: EDAPI S.A. - Rubro: Prestación de servicios computacionales. Actividades

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  jonathan777Cadena de Valor del Proveedor. Las cadenas de valor de los proveedores, crean y aportan los abastecimientos esenciales a la propia cadena de valor de la empresa. Los proveedores incurren en costos al producir y despachar los suministros que requiere la cadena de valor de la empresa. El costo y

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  lorenaservinCadena de Valor Michael Porter Michael Porter es profesor de Administración de Negocios, en la Escuela de Negocios de Harvard, y además es una destacada autoridad en Estrategia Competitiva y Competitividad Internacional. Porter ha escrito más de 16 libros, y también ha publicado más de 60 artículos. Unas de las

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  VANIAluciaCAPITULO I HISTORIA DEL MAPEO DE LA CADENA DE VALOR EL MAPEO DE LA CADENA DE VALOR Este método (Value Stream Mapping) es una herramienta de la visualización orientada a la versión de TOYOTA de la fabricación magra (sistema de producción), ayuda a entender y a aerodinamizar procesos del trabajo

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  esvssACTIVIDADES PRIMARIAS 1. LOGISTICA DE ENTRADA • La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. Al contar con un buen sistema de distribución minimiza los costos de mantenimiento de inventarios, debido a que estos