Cadena De Suministro De Bimbo

• Cadena de suministro de la empresa Mía Corporation, SRL

  jperaltap05Universidad UTE Administración de Operaciones II ________________ CONTENIDO INTRODUCCION CADENA DE SUMINISTRO Definición Cadena de Suministro Cadena de suministro de la empresa Mía Corporation, SRL. FLUJOGRAMA CONCLUSION INTRODUCCION La administración de la cadena de suministro es la integración de las actividades relacionadas con el flujo y la transformación de bienes y productos, a través de una relación que abarca a todos los componentes de esta, utilizando la tecnología disponible y permitiendo de cada uno genere

• El nuevo Impacto de la Cadena de suministro

  davicho_yaoUNIVERSIDAD CRISTÓBAL COLÓN. LICENCIATURA: INGENIERÍA INDUSTRIAL. MATERIA: MÉTODOS Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVOS. CATEDRATICO: ING. IND. ÁNGEL ARMANDO PEÑAFLOR HERNÁNDEZ. TEMA: EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO. ALUMNO: YAIR DAVID SÁNCHEZ MÉNDEZ. GRADO: 5° GRUPO: “A” 04 DE NOVIEMBRE DEL 2014. EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO. Introducción. Una cadena de suministro es aquella que engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y

• Actividad: Modelo de Negocios y Cadena de Suministros

  Raquel De La O GutierrezReporte Nombre: Raquel De La O Gutierrez Matrícula: 2745985 Nombre del curso: Modelo de Negocios y la Cadena de Valor Nombre del profesor: Emmanuel De Los Santos Villareal Módulo: Introducción a los Modelos de Negocios Actividad: Actividad 3 Fecha: 6/12/2015 Objetivo: identificar los tipos de negocios que puede haber en el mercado. Describir el tipo de negocios y características. Procedimiento: Abrir Black boar, leer las instrucciones… leer el caso. Y continuar contestando para después subir

• Logística y cadenas de suministro desarollo, conclusion

  jrgg90Logística y cadenas de suministro Introducción: Actualmente en la industria se está creando una dependencia hacia la tecnología debido a los altos niveles de competencias los cuales varían según los procesos logísticos esto como factor de importancia para lograr mejores resultados y calidad de vida de los operarios. La implementación de estas tecnologías de información permite balancear las necesidades de un excelente servicio al cliente con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento. Para satisfacer esta

• Considere la compra de una lata de bebida refrescante en una tienda de conveniencia. Describa las diferentes etapas en la cadena de suministro y los tipos de flujos implicados.

  kondekarenUNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA https://sergiouas13.files.wordpress.com/2015/05/uas.png Facultad de Ingeniería en Procesos Industriales Materia: Sistemas Logísticos Profesor: Fernando Alumnos: Astorga Sánchez Sergio Conde Reyes Karen Dayanira Favela Moreno José Antonio Trabajo: Preguntas de evaluación Fecha: 17/10/15 CAPITULO I 1. Considere la compra de una lata de bebida refrescante en una tienda de conveniencia. Describa las diferentes etapas en la cadena de suministro y los tipos de flujos implicados. Ciclo de adquisición: Las empresas proveedoras de frutas y

• Importancia de implantar cadenas de suministro de ciclo cerrado en las empresas manufactureras, teniendo en cuenta los factores ambientales y económicos, como una forma de proteger el medio ambiente y mantener la competitividad de las mismas. Mg. Ing. Or

  oeccaImportancia de implantar cadenas de suministro de ciclo cerrado en las empresas manufactureras, teniendo en cuenta los factores ambientales y económicos, como una forma de proteger el medio ambiente y mantener la competitividad de las mismas. Mg. Ing. Orlando Sigifredo Ecca López El objetivo del presente ensayo es analizar la importancia que las empresas conceden al establecimiento de cadenas de suministros de ciclo cerrado, donde se considere de manera conjunta el aspecto económico y ecológico

• Diferencias entre gestión logística y cadena de suministro

  saragemReflexionar sobre las diferencias de la Gestión Logística y la Cadena de Suministro. La gestión logística es una parte muy importante de la gestión de la cadena de suministro (SCM), que “planifica, implementa y controla tanto la eficacia como la eficiencia de los flujos directos e inversos, el almacenamiento de la mercancía, los servicios y la información relativa entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer los requerimientos de los clientes”.

• Un ejemplo de cadena de suministro,

  Ana Lago1) Pon un ejemplo de cadena de suministro, detallando las interrelaciones entre las empresas que la forman. Se define como cadena de suministro la secuencia de proveedores que contribuyen a crear y entregar una mercancía o un servicio a un cliente final. En la cadena de suministro tenemos a los suministradores, la fabricantes , el cliente y operador logístico. En el grupo de suministradores debemos también tener en cuenta a los proveedores de los diferentes

• La compañía U.S. Airfilter lo contrató como asesor de cadenas de suministro

  Marìa Josè Freire TorresLa compañía U.S. Airfilter lo contrató como asesor de cadenas de suministro. La compañía hace filtros de aire para sistemas domésticos de calefacción y acondicionamiento de aire. Estos filtros se hacen en una única planta, localizada en Louisville, Kentucky, en Estados Unidos. Se distribuyen a las tiendas a través de centros de mayoreo en 100 localidades de Estados Unidos, Canadá y Europa. Usted reunió los datos siguientes relacionados con el valor del inventario de la

• Divulgación corporativa de conformidad con la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California, SB 657 (Contra el Tráfico de Personas y la Esclavitud)

  Victoria Sanchez Divulgación corporativa de conformidad con la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California, SB 657 (Contra el Tráfico de Personas y la Esclavitud) Walmart se esfuerza por realizar sus negocios de manera tal que se respeten sus tres creencias principales: el respeto por la persona, el servicio a los clientes y la búsqueda de la excelencia. Nuestros proveedores deben tener las mismas expectativas a la hora de contratar, subcontratar y mantener

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  manuelfdez83Profesional Reporte Nombre: Manuel Ángel Fernández Pereira Matrícula: 204778 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Alexandro Hoopo Ramos. Módulo:1 Actividad: Tema 2. Rol del emprendedor. Fecha: 27 de Marzo de 2015. Bibliografía: Universidad Tec Milenio (2015). Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales., Temas1, 2 , Recuperado el 27 de Marzo del 2015 desde: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_207662_1%26url%3D Objetivo: Asumir el rol de un emprendedor para realizar

• Evidencia de producto 1: Cadena de Suministro de Tacos Lencho

  soimozauprr.jpg INGENIERA INDUSTRIAL LOGÍSTICA Evidencia de producto 1: Cadena de Suministro de Tacos Lencho Unidad 1 Alumna: Eva Elizabeth González Del Ángel. Maestra: M. en C. Zinthia A. Ayala Melchor Grupo: Ingeniería Industrial-1301 Cd. Miguel Alemán, Tam. 15 de enero del 2016 Introducción: El presente proyecto describe todos los procesos involucrados de manera directa o indirecta de una empresa en la acción de satisfacer las necesidades del cliente con el fin de desarrollar principalmente su

• Introducción a las cadenas de suministro

  Ana Karen Preciado HernandezTema 1: Introducción a las cadenas de suministro Introducción ¿Sabías que la cadena de suministro de una empresa debe estar relacionada con la estrategia competitiva? ¿Por qué crees que sea esto? A continuación veremos los elementos que conforman una cadena de suministros para comprender su relación con la estrategia competitiva. Explicación 1.1 Definición y objetivos de las cadenas de suministros Todo lo que tenga que ver directa o indirectamente con la satisfacción de una solicitud

• Actividad Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro

  Antonio HuertaProfesional Ensayo Nombre: José Antonio Huerta García Matrícula: 2694600 Nombre del curso: Fundamentos de la cadena de suministro Nombre del profesor: MONICA MARCELA MORALES CORTES Módulo: 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro Actividad: 2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro Fecha: 25 de enero del 2016 Bibliografía: * Chopra, S. (2008). Administración de la Cadena de Suministro. (3ª ed.). México: Prentice Hall / Pearson. * Lambert, D.

• SERVICIO AL CLIENTE EN LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS

  Jaime Duarte RiveraSERVICIO AL CLIENTE EN LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS La logística y la administración de la cadena de suministros es un proceso de planeación, organización y control de flujos de información y físico que van desde el mercado hacia la empresa y proveedores hasta la entrega del producto o servicio final al cliente. Como podemos observar el Servicio al Cliente es la parte central de la planeación su determinación cuantitativa define la estructura

• Cadenas de suministros de Darden

  JesusRelax¿Cuáles son las ventajas de cada una de las cuatro cadenas de suministros de Darden? Cadena de suministros para alimentos de mar.- * Los productos que recibe Darden son inspeccionados por representantes extranjeros de calidad, desde origen de distribución * Los productos los distribuyen vía aérea para agilizar el proceso * Se la variedad de producto se importan desde 35 países Cadena de suministro para alimentos congelados, secos y enlatados * El manejo de su

• Administración de la cadena de suministro. La estrategia DMAIC

  CulebrioMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Miguel Alejandro Martínez Castillo Juan de dios Martínez Garza Jorge Enrique Castro Castillo Salvador Hernandez Garcia Matrícula: 2735886 2731009 2739627 2704239 Nombre del curso: Administración de la cadena de suministro Nombre del profesor: Ing. Jorge Monsiváis Alvarez Módulo: 1. La estrategia DMAIC Actividad: Tarea 1 Fecha: 15/Septiembre/2015 Bibliografía Gutiérrez, H., & de la Vara, R. (2013). Control estadístico de la calidad y Seis Sigma. México, D.F.: McGraw-Hill. Objetivo * Realizar un

• Produccion.Concepto de la cadena de suministro

  sydney39Concepto de la cadena de suministro: Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución. La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y

• Módulo: Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro

  jangelndProfesional Reporte Nombre: Norma Angelica Duque Herrera Matrícula: 2679118 Nombre del curso: Cadena de Suministro Nombre del profesor: Alicia Cruz Guzmán Módulo: Módulo 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro Actividad: Tarea evaluable # 1 Fecha: 21-Ene-16 Bibliografía: Chopra, S. y Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro (3ª ed.). México: Pearson. ISBN: 9789702611929 Seven-eleven Japan, Ltd [En línea]. Corporate Information, Japan.Recuperado Enero 23, 2016 de: http://www.sej.co.jp/company/en/c_profile.html http://www.femsa.com/es/negocios-femsa/empresas/oxxo Objetivo: Identificar

• Cadena de suministros Sociedad Suizo Peruana de Embutidos S.A (SUPEMSA),

  javier_vidalTrabajo final de cadena de suministros PROFESOR: ERNESTO YCHIKAWA TOYOFUKO INTEGRANTES: * PIERO ROSAS DIAZ * JAVIER VIDAL * MANUEL MILLA * DANIEL HIJAR Primer distribuidor (evaluación) -hoja de SUNAT * RUC: 20136974697 * Razón Social: * Nombre Comercial: Embutidos Otto Kunz * Razon Social Anterior: Sociedad Suizo Peruana de Embutidos S.A. * Tipo Empresa: Sociedad Anonima * Condición: Activo * Fecha Inicio Actividades: 08 / Agosto / 1988 * Actividad Comercial: Elab de Otros

• Fundamentos de cadena de suministro

  8103Práctica de ejercicios Nombre: Matrícula: Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE CADENA DE SUMINISTRO Nombre del profesor: Lic. Alicia Cruz Guzmán Módulo: 1 Principios de la cadena de suministros. Actividad: EJERCICIO 2 Fecha: 15 de enero de 2016 Bibliografía: BLACK BOARD TEMAS 3 Y 4 Desarrollo de la práctica: 1. Lee detenidamente la siguiente situación: Eres el dueño de una mueblería que se dedica a la venta y fabricación de sillas, comedores, sillones, recámaras, libreros, etcétera.

• Principios de la cadena de suministros Actividad: Pronosticos de la demanda

  lachodtProfesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministro Nombre del profesor: Módulo 1 Principios de la cadena de suministros Actividad: Pronosticos de la demanda Fecha: 19 enero de 2016 Bibliografía: www.tecmilenio.mx. (n.d.). Retrieved January, 2016. Objetivo: Definir y detectar los ciclos de la cadena de suministros de la muebleria a estudiar, Detallar la manera de emplear el metodo push y pull, calcular el pronostico de la demanda para el periodo 7

• Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  taz94Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Módulo:1 Actividad: 4 Fecha: Bibliografía: http://elpais.com/diario/2001/07/11/economia/994802414_850215.html http://internetoportunidaddenegocios.blogspot.mx/2011/11/webvan-un-fracaso-evitable.html Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no. Procedimiento: 1. Abrí la plataforma de Blackboard y entré al tema 4. 2. Leí las instrucciones de la actividad. 3. Investigue sobre el caso Web van. 4. Investigue sobre empresas del mismo giro. 5.

• What is the Right Supply Chain for Your Product?Para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro

  mmendez0303What is the Right Supply Chain for Your Product? Para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro se utiliza tanto la tecnología de punta como la capacidad intelectual pero a pesar de ello el rendimiento de muchas cadenas de suministro nunca ha sido peor, los costos han aumentado debido a las relaciones antagónicas entre los socios de la cadena de suministro. Las cadenas de suministro en muchas otras industrias sufren del exceso de algunos

• Cadenas de suministro del siglo XXI

  PitonNAdministración de la logística y la SC Donald J. Bowersox, David J. Closs Universidad de Michigan McGraw Hill 2007 Capítulo uno Cadenas de suministro del siglo XXI Antes de la década de los noventa, el tiempo promedio requerido para que una empresa procesara y entregara mercancía de su almacén a un cliente era de 15 a 30 días, e incluso más. El proceso regular orden-entrega implicaba levantar y transferir un pedido, por teléfono, fax, EDI

• Cadena de suministros.

  Josue DlpazA. La Fase que corresponde a la administración de recursos. Dentro de esta empresa siempre tenemos objetivos, y para poder llevarlos acabo es necesario que contar con una serie de recursos en conjunto y así mismo puedan tener un funcionamiento adecuado. Es necesario saber con que recursos cuenta la empresa para poder evaluar la productividad, es por eso que ahora daremos a conocer los diferentes recursos con los que cuenta nuestra empresa. RECURSOS FINANCIEROS Son

• Software para cadena de suministro LogFire

  AndypbSoftware para cadena de suministro LogFire LogFire usa algunas de las más avanzadas tecnologías de fuente abierta. Ésta es la clave que otorga a las empresas una ventaja competitiva en sus necesidades de cadena de suministro referidas a la gestión de inventario y almacén. Para transmitir información, Logfire usa protocolos comprobados y altamente seguros. Estos protocolos son usados por bancos y otras instituciones financieras y cada sesión se halla encriptada para evitar el acceso no

• GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS SCM Supply Chin Managemen

  nachitagabyGESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS SCM Supply Chin Management Es una red de organización y trabajo en equipo para el buen funcionamiento de la empresa. Controla, maneja, mejora el flujo de los recursos, información desde proveedores hasta clientes. IMPORTANCIA Brinda ventajas competitivas, eficiencia, reduce costos y tiempo de respuesta aumentando la calidad. ENFOQUE A cumplir con lo siguiente: Justo a tiempo (JIT) Respuestas más rápidas (QR) Estructura organizada. Evitar mermas y desperdicios. Mayor calidad.

• Operaciones Logísticas y administración de cadena de suministros globales

  Compra VentaReporte Nombre: Pérez Hernández Israel Matrícula: 2694215 Nombre del curso: Operaciones Logísticas y administración de cadena de suministros globales Nombre del profesor: Ernesto Anaya Módulo: 1 Actividad: Actividad Tema 1 Fecha: 14/01/16 Bibliografía: F.Moguel Marín. (2014). Adam Smith Propuesta. 14/01/2016, de Academia Sitio web: http://www.academia.edu Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: Enlistar 5 necesidades que haya

• Plantea tu opinión sobre la Estrategia de HS y cómo la Cadena de Suministro sirve a esa estrategia

  anairda7Plantea tu opinión sobre la Estrategia de HS y cómo la Cadena de Suministro sirve a esa estrategia Es claro que la estrategia de la compañía está presentando problemas estructurales y organizacionales. La estrategia está orientada en la reducción de costes, se está fallando la calidad del producto, el servicio al cliente va decayendo ya que cada vez es menor el nivel de satisfacción de acuerdo a la encuesta realizada. Al no contar con buenos

• Administracion de la cadena de suministros.

  Paco Gomez CamelaAdministración de la cadena de suministro La logística está en constante cambio y se construye con base a experiencias pasadas A lo largo de 50 años el alcance de la logística abarca una amplia perspectiva no solo de la transportación si no la administración de costos y servicios para poder gestionar sus actividades Gracias al descubrimiento de la logística integral se puede abrir una amplia concienciación sobre los costos de las empresas y se comienza

• 3PL logística de la cadena de suministro con externalización

  Luis Muñoz Las Empresas se desarrollan con el tiempo y amplían su mercado, así como el incremento de la competitividad, la necesidad de reducción de costos y de tener un óptimo servicio de atención al cliente. La logística evoluciona al ritmo de los mercados. Por lo que se han desarrollado estrategias de administración como 3PL (Third Party Logistics, o Logística Tercerizada), que busca contratar a una empresa especializada para realizar la logística de la Empresa, permitiendo

• Cadena de suministros.

  Luis Alcaraz¿Cómo podrías caracterizar la estrategia competitiva en una tienda en línea como Amazon? El éxito que obtuvo Amazon surgió al plantear una idea estratégica que abarcara distintos niveles de mercados y preferencias hacia los clientes, creando una plataforma segura que mediante el modelo que al igual Dell implementa se podría tener acceso a una accesible página de compras por internet y un seguro comercio electrónico, se juega un papel importante en el comercio electrónico compitiendo

• Cadenas de suministro actividad 1

  anitha969http://tecmilenio.mx/wp-content/themes/tecmilenio/img/universidad-tecmilenio.gif Nombre: Ana Cecilia Torres Mauricio Hinojosa Díaz Nelso Enrique García Vásquez Aldo Daniel Martínez Silva Misden Edith Saldaña Ramírez Sandra Dayann Leal Delgado Matrícula: 2795858 2797929 2804416 2794490 2806411 25819 Nombre del curso: Fundamentos de Cadena de Suministro Nombre del profesor: Ing. Rosa Laura Chong López Módulo: 1 Principios de la cadena de suministros Actividad 1: Zara: Fabricante y vendedor de ropa Fecha: jueves 18 de febrero de 2016 Bibliografía: Administración y logística en

• Administración y logística en la cadena de suministros, Capítulo 1 del texto Bowersox.

  Angélica CervantesViernes, 23 de Mayo 2014 Cuestionario: Administración y logística en la cadena de suministros, Capítulo 1 del texto Bowersox 1. Por qué el movimiento actual hacia el establecimiento de cadenas de suministro se califica como revolución? Debido al cambio de la norma y práctica de los sistemas para satisfacer la demanda de los productos, Los proveedores tuvieron que unirse con otras empresas de servicio para alcanzar un éxito continuo y posicionarse en el mercado, Las

• Cadena de suministro solve.

  donaldoort1SETS i tipos de locacion / prov1, prvo2, prov3, prove4,prove5, clien1, clien2, clien3, clien4,clien5, clien6/; parameters x(i) ubicacion en x de la locacion tipo i / prov1 2 prov2 11 prov3 2 prov4 8 prov5 10 clien1 1 clien2 6 clien3 3 clien4 10 clien5 5 clien6 11 / y(i) ubicacion en y de la locacion i / prov1 10 prov2 4 prov3 6 prov4 6 prov5 8 clien1 6 clien2 2 clien3 1 clien4

• La administración integrada del negocio, determinada por el liderazgo, en la cadena de suministros

  dianithaj* La administración integrada del negocio, determinada por el liderazgo, en la cadena de suministros. Grupo Bimbo se basa en las prácticas internacionales del gobierno corporativo, ya que están integradas por profesionales de importe de reputación, técnica, experiencia y conocimiento de la industria en México. De acuerdo a los estatus sociales de Grupo Bimbo, el Consejo de Administración debe de estar asignado por un mínimo de cinco (5) y un máximo de veintiuno (21) consejeros

• Los errores de la cadena de suministro Top Ten

  Brandon Caraballo RuizLos errores de la cadena de suministro Top Ten Desde el número de la Revista de Gestión de la Cadena de Suministro de julio / agosto de 2004 Sumantra Sengupta Supply Chain Management opinión 1 julio, de 2004 ¿Por qué tantas compañías no pueden extraer el valor total de sus esfuerzos de transformación de la cadena de suministro? La mayoría de los fracasos se producen en los puntos de intersección entre los empleados, los procesos

• Administración de la cadena de suministros

  FabiolaFuenteAdministración de la cadena de suministros La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que produce la conjunción de los objetivos de la cadena de suministro y la implantación de mejores prácticas en áreas como la planificación

• Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  danguianogProfesional Reporte Nombre: Melissa Araceli Reyes Farías. Matrícula: 027124. Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Melida García Verdugo. Módulo: Módulo 2. Actividad: Actividad 4. Diseño de la red logística. Fecha: 21 de Enero 2016. Bibliografía: Herbert, D. (2002). Logistics Costs and Servive Database. Annual Conference Proceedings, Council of Logistics Management, CA. Objetivo: Hacer conciencia en las personas sobre el impacto de una decisión de localización de

• CADENA DE SUMINISTROS. ●PROVEEDORES DE LA MATERIA PRIMA.

  pablorpalaciosCADENA DE SUMINISTROS. ●PROVEEDORES DE LA MATERIA PRIMA. La materia prima principal de nuestro producto es la PIEDRA ALUMBRE la cual es obtenida por proveedores externos localizados en el estado de Jalisco, México; los cuales manejan la piedra en bruto en el tamaño y la cantidad deseada lo cual nos disminuye gastos por envió ya que la piedra es origina del continente asiático. ●ALMACENAMIENTO. La piedra al entrar a nuestro almacén serán registradas y pesadas

• Actividad Operaciones Logísticas y de administración de cadenas de suministro globales

  rubensaldateReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones Logísticas y de administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Alexandro Hoopo Ramos. Módulo: 1 Actividad:4 Proceso Logisticos Fecha: 22 Julio 2015 Bibliografía: Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management: planning, organizing, and controlling the supply chain (5th ed.). USA: Pearson Prentice Hall. Objetivo: Aprender sobre los diferentes servicios de transporte, y sobre el propósito, servicios, programa y beneficios de una organización de transporte (CANACAR).

• Principios de las cadenas de suministros

  Therev85Maestría Reporte Nombre: Juan Carlos González Pizaña Matrícula: 2689785 Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministros Nombre del profesor: ROCIO MONTSERRAT GARCIA MONTELONGO Módulo: 1 Principios de las cadenas de suministros Actividad: Evidencia 1 Fecha: 25/02/16 Bibliografía: Cadena de suministros, monografías, 25/02/16 http://www.monografias.com/trabajos31/cadena-suministros/cadena-suministros.shtml ¿Cuál es la cadena de valor de la empresa? 1. Actividades Primarias Una de las actividades primarias, es la preparación de sushi, el cual es el producto ancla, el cual 1.

• ¿En que se parecen y en que difieren las estrategias de oferta de cadena de suministro de las principales compañías proveedoras de servicio de mensajería, paquetería y logística en México?

  Enriqueno¡Se Esponja El Pastel! 1 ¿En que se parecen y en que difieren las estrategias de oferta de cadena de suministro de las principales compañías proveedoras de servicio de mensajería, paquetería y logística en México? La industria de mensajería y paquetería mexicana comenzó a posicionarse como un socio estratégico de negocios para distribuir, importar, exportar, almacenar y gestionar todo tipo de mercaderías. Compiten por un mercado nacional, coinciden en que la competencia no hace más

• Cadena de Suministros.

  jlopezgCADENA DE SUMINISTROS A continuación veremos un ejemplo de la cadena de suministro en la industria de manufactura de un producto terminado. Tomaremos como ejemplo el producto ImperCrest de la empresa CREST una de las más conocidas a nivel nacional por sus grandes soluciones para el ramo de la construcción, este producto seleccionado es un impermeabilizante base Estiren-Acrílico utilizado comúnmente para impermeabilizar losas de concreto o lámina galvanizada. http://francologisticacomal.mex.tl/imagesnew2/0/0/0/2/0/1/1/0/1/4/MAPA%20DE%20CADENA%20DE%20SUMINISTRO.jpg Se desarrollara la cadena de suministros

• Administracion de la cadena de suministro foro 1

  CARLOSHIRAM1. Con base en los contenidos del tema responde las siguientes preguntas: a. ¿Qué es la tasa de desperdicio? De acuerdo a (Baird, C. 2009) La tasa de desperdicio se obtiene del cálculo de la división de los productos que finalizaron la etapa de producción contra aquellos que iniciaron el proceso. Esto nos arroja el rendimiento total en cuanto a cuales de los productos al final del proceso no arrojaron defectos. Esto es por lo

• Introducción a la cadena de suministros - Cadena de suministros - Reglas de la cadena de suministros

  gutierg2Profesional Ensayo Nombre: Georgina Gutiérrez Cruz Matrícula: 2661058 Nombre del curso: Fundamentos de Cadena de suministro. Nombre del profesor: Eduardo David Trujillo Rincon. Módulo: Módulo 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro. Actividad: Tema 2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro Fecha: 24 de enero de 2016 Equipo: Bibliografía: Universidad Tecmilenio. Fundamentos de Cadena de suministro. Módulo 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro. Tema

• Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro

  gutierg2Profesional Ensayo Nombre: Georgina Gutiérrez Cruz Matrícula: 2661058 Nombre del curso: Fundamentos de Cadena de suministro. Nombre del profesor: Eduardo David Trujillo Rincon. Módulo: Módulo 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro. Actividad: Tema 2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro Fecha: 24 de enero de 2016 Equipo: Bibliografía: Universidad Tecmilenio. Fundamentos de Cadena de suministro. Módulo 1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro. Tema

• Reseña: Cadena de suministro.

  juanchororaUna cadena de suministro engloba todas las actividades en el cumplimiento de las demandas del cliente y las solicitudes como se muestra en la Figura 1.1. Estas actividades están asociadas con el flujo y la transformación de los productos desde la etapa de las materias primas, hasta el usuario final, así como la información asociada y los flujos de fondos. Hay cuatro etapas en la cadena de suministro: la red de suministro, la cadena de

• ¿Por qué es importante evaluar el desempeño de una cadena de suministros?

  zaraayy1.- ¿Por qué es importante evaluar el desempeño de una cadena de suministros? R= Se busca conocer cuál es el nivel de eficiencia y cómo lograr el más alto desempeño de la cadena de suministro, pues las mediciones son necesarias para probar y revelar la viabilidad de la estrategia, sin la cual una clara dirección para mejorar y alcanzar las metas podría ser insuficiente. 2.- ¿Para qué nos son útiles los indicadores clave de desempeño?