Cadena De Suministro De Bimbo

• Cadena De Suministro

  Grepo_23LOGÍSTICA Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas. En las empresas, la logística implica tareas de planificación y gestión de recursos. ++ Su función es implementar y controlar con eficiencia los materiales y

• Cadena De Suministro

  imagenesObjetivo: Analizar y explicar el proceso de planeación de una cadena de suministro en una empresa de la localidad, para así, emplear los conceptos aprendidos y finalizar con una reflexión en la que se propongan mejoras al caso planteado. Procedimiento: 1. Lectura de los temas a manera de repaso. 2. Revisión del Material de apoyo. 3. Selección de la Empresa. 4. Estudio de su caso. 5. Desarrollo del reporte. Resultados: Selecciona una empresa de tu

• CADENA DE SUMINISTRO

  javyscrewLa empresa INVENT ARYO, se dedica a la venta mayorista de herrajes para muebles. Durante años, el encargado de efectuar los pedidos de reposición de los diferentes artículos, era su dueño José Sufic Ciente. Hoy cuenta con 82 años y sus nietos que lo ayudan en el negocio, estimando que el manejo de los inventarios no es el más adecuado, atento las condiciones que hoy imperan en el mercado, lo convencieron para actuar de un

• Análisis De Una Cadena Exitosa De Suministro

  almarmotaINTRODUCCIÓN De acuerdo a Krajewski (2008), una cadena de suministro se define como la red de servicios, materiales y flujos de información que vincula los procesos de relaciones con los clientes, surtido de pedidos y relaciones con los proveedores de una empresa con los procesos de sus proveedores y clientes. La administración de la cadena de suministro consiste en formular una estrategia para organizar, controlar y motivar a los recursos que intervienen en el flujo

• Las funciones de negocio y de la cadena de suministro

  Elmis14Porque se debe conocer las funciones empresariales y las cadenas de suministro? En la actualidad, se espera que los profesionales conozcan no sólo su línea de trabajo específica, sino también otras áreas, sobre todo la tecnología de la información. En el mercado actual, muchos patrones contratan personas que sepan de todo, en vez de especialistas y se concentran en los administradores tecnológicos, gerentes con experiencia en tecnología de la información. Debido a que muchos IS

• GESTION DE CADENA DE SUMINISTROS

  GUILLERMODUARDOGESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS CONCEPTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución. La parte del suministro se concentra en cómo,

• Integración Logística En La Cadena De Suministro

  pczc1020Integración logística en la cadena de suministro Centros de abastecimiento y acopio (almacén), centros de distribución La empresa solo cuenta con un centro de distribución que se encuentra localizado dentro de el lote donde se encuentra la empresa y es en Plan de Ayala, manzana 25, lote 4. Colonia Emiliano Zapata, Delegación Coyoacán dentro del Distrito Federal y seria el único centro de distribución Políticas de inventario (En almacén y en equipo de transporte) En

• Cadena De Suministros

  93willyCADENA DE SUMINISTROS WILLIAM ANTONIO ARRIETA HERNANDEZ BOGOTÁ 2015 CADENA DE SUMINISTROS WILLIAM ANTONIO ARRIETA HERNANDEZ BOGOTÁ 2015 CADENA DE SUMINISTROS Cadena de Suministros es un proceso lógico del desarrollo de la Administración de la logística. Cuando el Consejo Nacional de Administración de la Distribución Física (NCPDM por sus siglas en inglés) fue fundado en 1963, los practicantes fueron descubriendo las relaciones interpersonales entre el almacén y el transporte. La administración de la distribución de

• La cadena de suministro

  Wolfhell1Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una El símbolo que aparece en todos los productos y prendas de Nike significa el ala de la victoria de los dioses en la mitología griega. En inglés se escribe "Swoosh" y se pronuncia por separado Ni-key. Esta iconografia fue diseñada por Caroline Davidson in 1971, quien conoció a Phil Knight y luego se

• Cadenas De Suministro

  dasl2234La cadena de suministro es básicamente la relación que hay entre proveedores tiendas entre otras organizaciones con el objetivo de llevar hacia el cliente algún producto o servicio que requiera. Uno de los principales objetivos de la cadena es la coordinación y mejora de los procesos interorganizacionales. El que una empresa tenga un buen o mal manejo de la misma se podrá ver reflejado directamente en la competitividad de la misma, pensemos en un ejemplo

• ENSAYO DEL LIBRO LA CADENA DE SUMINISTRO DE TOYOTA

  LuisADenverENSAYO DEL LIBRO LA CADENA DE SUMINISTRO DE TOYOTA En la lectura de este libro se explico la gran importancia de la cadena de suministro de toyota dandonos a conocer que su gran exito es es la forma de examinar cientificamente los problemas, solucionarlos aprender de la experiencia y transmitir a otros el conocimiento aprendido, explicandonos todo el proceso de produccion hasta llegar al cliente, un punto muy importante es el esquema llamado "4vl" que

• INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO (PREGUNTAS DE DISCUSIÓN)

  oscarmacaASIGNATURA: CADENA DE SUMINISTRO TEMA: UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO (PREGUNTAS DE DISCUSIÓN) JULIO 2015 Índice Capítulo 1 Introducción 3 Capítulo 2 Preguntas de discusión. 4 Capítulo 3 Conclusión 11 Capítulo 4 Bibliografía 12 CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN Hoy en día las empresas se enfrentan a ambientes más globalizados, en donde la competencia es cada vez más agresiva, para hacer frente a ella y mantenerse en el mercado es muy importante

• CadenA DE SUMINISTRO

  andyrmz03Durante esta semana estuvimos viendo diversos temas, el primero de ellos fue la ISO 27001 que es una certificación que habla acerca de cómo organizar la seguridad de la información, por lo tanto su objetivo es proporcionar una metodología para la implementación de la seguridad de la información. Además es una norma relativamente nueva en el país, por lo que el número de empresas certificadas en México es muy bajo; otra cosa que es importante

• Logistica Cadena De Suministros

  LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS A través del tiempo se ha determinado que al aumentar la tecnología es necesario dar respuesta inmediata a los clientes mismos que son cada vez más exigentes y sobre todo mantenerse dentro del mercado tan globalizado, anteriormente la entrega de los productos se entregaban en un promedio de 15 a 30 días o mas pero alrededor de 1990 ocurre un cambio global Con la ayuda de la computación e Internet

• Logistica y cadena de suministros

  Yara DiazÍndice de Tablas N° de figura Título Página 1.1…………........................Temas clave en la administración…………………..……....27 de la cadena de suministros 5.1…………........................Beneficios de EFC en pruebas pilotos……………………...85 de empresas colombianas RESUMEN La logística tiene la función de ofrecer un estudio a las necesidades de la empresa (o industria), que parten de la gestión y control de flujos físicos (materiales) y de información así como de medios, ofreciendo una optimización en la producción de productos o artículos, permitiéndole generar

• Cadena de suministro

  PAMELA YAZMIN ALEMAN CASASOLAProfesional Reporte OBJETIVO: Analizar y comprender acerca de una cadena de suministro además de mejorar para que sean más rentables. PROCEDIMIENTO: Para la elaboración de esta actividad se realizaron los siguientes pasos: 1. Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente documento: * Cadena de Suministro de Comida Rápida en Tiendas de Conveniencia, Escenarios para su Desarrollo al 2011 José Zavala Almaguer. Tecnológico de Monterrey, EGAP.

• La cadena de suministro. Características Y Fases

  Gabriel SerracinC:\Users\Gaby\Pictures\images (6).jpg UNIVERSIDAD AMERICANA DE PANAMÁ LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y GERENCIA DE VENTAS TÉCNICAS DE COMERCIALIZACIÓN SEDE LOS PUEBLOS TEMA: LA CADENA DE SUMINISTRO TAREA 2 PROFESOR: CIRO ARIEL ESCOBAR ESTUDIANTE GABRIEL SERRACIN G. 8-881-1212 14 DE JULIO DEL 2015 ________________ Introducción El mundo comercial en el que vivimos se mueve a pasos agigantados y por momentos se nos viene a la mente que nunca va a parar y es la visión que

• Cadena de suministros

  Alejandro Segovia HdzCuestionario cadena de suministro. 1. Con que otro nombre se le conoce a la cadena de suministro? Cadena de abasto del inglés supply Chain. 1. Que es la cadena de suministros? Se refiere a las actividad y proceso que involucra a los clientes y proveedores para que la mercancía sea producida y distribuidas en las cantidades correctas. 1. Que agentes son los que intervienen en la cadena de suministros? Proveedores, fabricantes, distribuidores, transportistas, detallistas, clientes.

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS DE SUMINISTRO

  Jus RodINTRODUCCION El tema de la administración representa para los estudiosos del mismo un campo de acción sumamente amplio, y más amplio lo es aún, el tema de la Administración de las Operaciones y cadena de suministros, cuyo concepto va más allá de la producción de bienes o servicios. En el presente ensayo se expondrán algunos conceptos relacionados a la administración de operaciones y cadena de suministro, sus objetivos, características, historia, aplicación práctica. Por lo amplio

• El siguiente artículo desarrolla una serie de factores y herramientas que pueden ser utilizadas para la mejora de un modelo de cadena de suministro en una organización.

  Daniel Umeres7. DESARROLLO DEL TEMA El siguiente artículo desarrolla una serie de factores y herramientas que pueden ser utilizadas para la mejora de un modelo de cadena de suministro en una organización. Pero empecemos por definir claramente lo que es una cadena de suministro y las partes que lo componen. Según Razmi et al. (2009)1 “ La Cadena de suministro es una subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en

• Cadena de suministro Actividad 3

  miguelgomezFReporte Nombre: Matrícula: 2737860 2669104 Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministro Nombre del profesor: Módulo: 2: Administración de la cadena de suministros Actividad: Tema 8: Distribución de la cadena de suministros: Actividad 3 Fecha: 07 de marzo de 2015 Bibliografía: Objetivo: Comprender los conceptos de capacidad de producción e inventarios y su función en la cadena de suministro. Desarrollar una propuesta de política de inventario ante diferentes niveles de servicio. Instrucciones 1. Con

• CUALES SON LAS CADENAS DE SUMINISTRO DEL SIGLO XXI

  alecrashVillegas Nava Jose Alejandro Logística Empresarial, Martes y Jueves CADENAS DE SUMINISTRO DEL SIGLO XXI En tiempos remotos para que una empresa procesara y entregara mercancía a un cliente había que esperar alrededor de 15 a 30 días debido a que era necesario cumplir ciertos requerimientos: levantar y transferir pedido, procesar el pedido, la asignación de un pedido a un almacén y posteriormente se hacia el envió al cliente esto sin contar contratiempos tales como

• Cadena de suministro de Apple

  majoqh11APPLE: EL ÉXITO DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE VANGUARDIA Actualmente, al hablar de cadena de suministro es imposible no pensar en la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management), según la Sociedad Educacional para la Gestión de Recursos, la cadena de suministros abarca los procesos desde la materia prima inicial hasta el consumo final del producto terminado, enlazados a través de compañías proveedores-clientes, ahora bien, José Galiana, consultor Senior SCM, describe la

• Cadena de suministro Súper Tienda la Avenida

  dominia3.1 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización). 1. CADENA DE SUMINISTRO DE UNA BEBIDA C:\Users\Carlos\Downloads\11911415_948018545241838_132380006_n.jpg 2. CADENA DE SUMINISTRO DE LA PANELA C:\Users\Carlos\Downloads\Captura.PNG 3. CADENA DE SUMINISTRO DEL ARROZ C:\Users\Carlos\Downloads\11874173_966508513396480_953651647_n.jpg INTRODUCCIÓN Súper Tienda la Avenida solo cuenta con el proceso de distribuir y comercializar, todos los productos comercializados en ésta no son fabricados allí; se debe tener en cuenta que un supermercado tiene como estrategia fundamental la comercialización, sin embargo al realizar las

• Gestión de la Calidad y Cadena de Suministro

  naniieS.E.P. S.E.S. D.G.E.S.T. “INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES” DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO - ADMINISTRATIVO Ingeniería en Gestión Empresarial Especialidad: Gestión de la Calidad y Cadena de Suministro Materia: Dinámica Social Nombre del reporte: Portafolio de Evidencias Unidad I NOMBRE DE LA UNIDAD: “Importancia de las estructuras sociales” “UNIDAD 4” Nombre del profesor: Pérez Álvarez Yareth Jazmín. Nombre del estudiante: María Guadalupe Hernández Ramírez. Aguascalientes, Ags. A 14 de Mayo de 2015 ________________ Índice. Introducción. Desarrollo: *Realizar

• “Las Tendencias en la Administración en la Cadena de Suministro.”

  Isabel SánchezUniversidad Autónoma de Nuevo León. Facultad de Contaduría Pública y Administración. Cadena de Suministro. Evidencia 5: “Las Tendencias en la Administración en la Cadena de Suministro.” 2do. Semestre. Profesor: Christopher Xose Moreno Lozano. HERNANDEZ PARTIDA BRANDON 1720359 ANCER CHAPA JUAN ANTONIO 1588878 LOZOYA CHAVEZ DIANA FERNANDA 1630414 TORRES GUARDADO JORGE NOE 1720489 ORDAZ HERNANDEZ OMAR 1617045 CASTRO MOLINA JESUS ALBERTO 1512202 TOVAR LOPEZ JENIFER YARESY 1650768 FUENTES SANCHEZ ILIANA ISABEL 1601209 LEON EULOGIO EMMANUEL 1554776

• CADENA DE SUMINISTRO EN SABRITAS

  ledesitoOptimización de la Cadena de suministro Introducción Sabritas es una empresa agroindustrial líder en el mercado de botanas y alimentos, que fue creada en 1943, comercializa frituras en México y algunos países de Centroamérica, España y el Caribe(bajo diferentes marcas). Es reconocida por la calidad, variedad y sabor de sus productos, sin embargo el éxito que ha logrado se debe a distintos factores en el trabajo que ha desarrollado a lo largo de su historia.

• Actividad 2 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  Dagoberto AnguloReporte Nombre: Dagoberto Angulo Medina Matrícula:2703117 Nombre del curso: EDELMIRA LOPEZ ROCHIN Nombre del profesor: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 2. Rol de un emprendedor Fecha: 20/08/15 Bibliografía: Blackboard. (s.f.). Recuperado el 21 de Agosto de 2015, de Blackboard: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_219374_1%26url%3D Objetivo: * Asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo. * Definir misión, visión, estrategia y plan de

• Actividad 1 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  Dagoberto Angulo Objetivo: • Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: 1. Detecte las 5 necesidades. 2. Las enliste de mayor a menor. 3. Luego enliste las 5 propuestas sugeridas. 4. Por último termine con una breve conclusión. Resultados: 5 Necesidades 1. Los doctores a veces tardan en diagnosticar al paciente y no saben que recetar. Por eso necesitamos

• CAPITULO V CADENA DE SUMINISTROS

  cfeliper07CAPITULO V CADENA DE SUMINISTROS 5.1 CONCEPTO La cadena de suministro se define como el proceso en el cual se integran las funciones del proveedor, fabricante, cliente y distribuidor para llevar a cabo un proceso productivo mediante la información y el movimiento de recursos o bienes. En una cadena el flujo de información en vital para poder entregar los insumos en el momento adecuado, para evitar un posible paro en las líneas de producción y

• Cadenas de suministros

  Natha AguirreLa cadena de suministros. En el mercado vemos como cada vez va aumentando más la competitividad, lo que lleva a las empresas a innovar en el mercado, pues no es suficiente con mejorar las funciones internas y operaciones; además es necesario iniciar un proceso de intercambio de información, materiales y recursos con los clientes y proveedores utilizando la innovación para beneficio de quienes participan en la cadena de suministros, según (Peña & Zumelzu, 2006) “La

• Considere la compra de una lata de refresco en una tienda pequeña. Describa las diversas etapas de la cadena de suministro y los diferentes flujos que intervienen

  yarenny[Escriba aquí] ILCS_introdLCS_ Cupul Ku_ Preguntas de discusión_ otoño 2015 1. Considere la compra de una lata de refresco en una tienda pequeña. Describa las diversas etapas de la cadena de suministro y los diferentes flujos que intervienen. La cadena de suministros empieza con el cliente y su necesidad por la lata de refresco. La siguiente etapa es en la tienda pequeña que nuestro cliente visita para satisfacer su necesidad, esta tienda llena sus refrigeradores

• Caso Webvan- Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

  laqueesteReporte Nombre: Gerardo Jaén Rangel Matrícula: 2720398 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: José Alfredo Ruiz Gonzales Módulo: 1 Actividad: Caso Webvan Fecha: 02/09/15 Bibliografía: S/A. (Noviembre 29, 2012). Lo que Webvan pudo haber aprendido de Tesco. Septiembre 02, 2015, de Knowledge wharton Sitio web: http://www.knowledgeatwharton.com.es/article/lo-que-webvan-pudo-haber-aprendido-de-tesco/ Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no. Procedimiento: * Lectura sobre

• Administracion financiera Introducción La cadena de suministro

  andreaitajanyCADENA DE ABASTECIMIENTO INTEGRANTES: Andrea Pereira Urrutia Luis Ojeda González 14 junio 2015. Introducción Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y

• Cadena de Suministro

  AldoSanfEstimados alumnos: En este primer foro que se inicia el martes 25.08, nos toca abordar la lectura “Es usted el eslabón más débil de la Cadena de Suministro de su Empresa?” Los puntos a responder son los siguientes: 1.-) Cuáles son los mensajes claves de la lectura. La excelencia de la cadena de suministro es de una importancia clave para la eficacia operacional, para la gestión del capital operativo y, en última instancia, para los

• EVALUACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO DEL CAMARON TOMANDO COMO EMPRESA FOCAL A OCEANOS S.A. DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2013.

  Roger MartinezEVALUACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO DEL CAMARON TOMANDO COMO EMPRESA FOCAL A OCEANOS S.A. DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2013. (COMPARACION CON LAS NORMAS DE CALIDAD DE CLASE MUNDIAL) JAIR ANDRES CABARCS MOLINA ROGER ENRIQUE MEDINA MARTINEZ LUIS EDUARDO CAMPOS RAMOS EDWIN SAUL GOMEZ BABILONIA Anteproyecto Docente IVÁN LIGARDO UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR ESCUELA DE ESTUDIOS TECNICOS Y TECNOLOGICOS CARTAGENA 2013 ________________ CONTENIDO Pág. INTRODUCCION………………………………………………………………….xx 1. PROBLEMA………………………………………………………………xx 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..xx 2. FORMULACION DEL

• Apple y su cadena de suministro

  altmaga_08Universidad Tecnológica de México Nombre: Margarita Altamirano Martínez Matrícula: 15302216 Nombre del curso: Administración de Operaciones y Tecnología Nombre del profesor: Dr. David Moisés Terán Pérez. Módulo: Uso de la tecnología de información (TI) como soporte en la optimización de la cadena de valor Actividad: 2da. Actividad – Resumen Fecha: 18 de abril de 2015 Equipo: No aplica Bibliografía: CEEI Ciudad Real. (2009). Manual de Experiencias del Plan Estratégico e Implantación del Cuadro de Mando

• Ejercicio 2 Cadena de suministros

  rubens76Profesional Reporte Nombre: Rubén Peña Dávila Matrícula: AL02727663 Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministro Nombre del profesor: Yadira Cavada Martínez Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 24 de Junio 2014 Bibliografía: Francisco Milián. "La Cadena de Suministro del mañana." Asociación para el desarrollo de la logística, 12 de Marzo 2010: Portada. Objetivo: El objetivo que se busca en este trabajo o evidencia 1, es el entender desde adentro de las empresas su funcionamiento,

• Ensayo de Cadena de suministro

  garygarzaCadena de suministro Son todas aquellas partes involucradas en la satisfacción de la solicitud de un cliente. Incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a todos los involucrados, transportistas, almacenistas, vendedores y clientes. Se extiende desde el cliente de tu cliente hasta el proveedor de tu proveedor. Procesos clave para la administración de la cadena de suministro: Cumplimiento de pedido. Administración del flujo de manufactura. Administración de las relaciones con los proveedores.

• Cadena de suministros

  pacocasaresCADENA DE SUMINISTROS REPASO PARA EL EXAMEN FINAL I. Introducción Procesos → verbo = acción Elementos de los procesos: * Método * Gente * Maquinaria * Materia prima * Medición * Medio ambiente Áreas → sustantivo = funciones/departamentos: * Diseñar * Comprar * Producir (push&pull) * Distribuir * Vender PRODUCTIVIDAD = Resultados/ Recursos Entrada ← PROCESOS → Resultado II. Tipos de procesos Existen tres tipos de procesos: 1. COP’S: Client Oriented Process COMPRAR → PRODUCIR

• Módulo 2. La administración de una cadena de suministro

  J Márquez PNombre: José Alberto Márquez Padilla Matrícula: 2749699 Profesor: Nora Armendáriz Sánchez Curso: Administración de operaciones Módulo 2. La administración de una cadena de suministro Evidencia 2 - Proyecto final Miércoles 11 de marzo de 2015 Implementación de balanceo de líneas en el proceso de ensamblado de un nuevo vehículo de la empresa Automóviles Nacionales. Integración El presente proyecto implementará el balance de líneas para la mejora de la línea de ensamblado del vehículo Turok, un

• Evidencia 2 Cadena de Suministros

  lizeta35De acuerdo con la empresa investigada en la evidencia anterior y con base en los conocimientos adquiridos, realiza un manual del proceso de planeación de la cadena de suministro de dicha empresa, donde desarrolles los siguientes puntos: 1. Describe la empresa, explica cuáles son las fortalezas, debilidades, mercados actuales y potenciales, visión y objetivos. Continental es una empresa que en sus inicios se dedico a la manufactura de telas de goma , neumáticos macizos para

• Los 7 principios de la cadena de suministros

  peca2103Los 7 principios de la gestión de la cadena de suministro El artículo más pedido en la historia de 10 años de suministro examen de la gestión de la cadena era uno que apareció en nuestro primer número en la primavera de 1997. Escrito por expertos de la práctica Logística respetado de Andersen Consulting. Los siete principios de la gestión de la cadena de suministro acodan nuestro caso claro y convincente para la excelencia en

• Actividad Cadena de suministro

  fernandocamargo7Objetivo: Analizar los requerimientos de la cadena de suministro, así como sus capacidades para alcanzar el ajuste estratégico. Definir las directrices y métricas de desempeño empleadas en la cadena de suministro. Analizar distintas opciones y medios disponibles para diseñar una red de distribución. Procedimiento: Leí y comprendí los 4 temas del módulo 1 Leí el caso 7 Eleven Resultados: Cómo podría un productor de helados usar el inventario para incrementar la capacidad de respuesta en

• Ensayo - Transformando la Cadena de Suministro

  Juan PenagosUniversidad Militar Nueva Granada Logística Comercial Juan Pablo Penagos Basto Ensayo - Transformando la Cadena de Suministro Introducción Los cambios constantes de los mercados nacionales e internacional han hecho que las empresas cada día sean más competitivas. Al enfrentar la naturaleza de estos cambios no solo basta con mejorar los procesos productivos sino que se debe abordar todos los flujos en donde está el capital de estas compañías. Según (Slone R, 2011) “la cadena de

• Tarea 3. Cadena de suministro Unitec

  Alex DiazIOMIP DR exercise planned on ( 9/20 – 1am CT to 9/20 – 5 am CT) AOTS CR # CHG000003133565 ( 9/20 – 1am CT to 9/20 – 5 am CT) Steps to follow at very high level 1. 1.15am CT - Request EMAS to stop the current production i.e iOMIPV2Cluster in Dallas tipk1701/tipk1801. 1. 1.25am CT – Development team will validate that Dallas clusters are completely stopped without any issues. 1. 1.30pm CT -

• DECISIONES DE APROVECHAMIENTO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO

  episfilP428 Capítulo 15 DECISIONES DE APROVECHAMIENTO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO En este capítulo exploramos varios factores que influyen en las decisiones sobre si una actividad de la cadena se suministró se realiza dentro de la compañía o subcontrata, características de Destino de los proveedores que afecten el costo total. 15.1 Rol de aprovisionamiento en una cadena de suministro Comprar, o adquirir, es el proceso mediante el cual las compañías adquieren materias primas, componentes, productos,

• TRABAJO DE GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS

  Aletirado379Light vertical https://m1.behance.net/rendition/modules/30085029/disp/fd9fd7a48b42aeed636147e7a3e1621a.JPG Trabajo de Gestión de Cadena de Suministros ________________ TRABAJO DE GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS Paula A. Gonzales Salas Angie K. Pérez Nieto Alexa Tirado Ballesteros Jaime Acevedo Docente FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLIVAR CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C. 2014 Tabla de contenido 0. INTRODUCCIÓN. 1. FORMATOS. 1.1. Formato de Cotizaciones 1.2. Formato de Orden de Compra 1.3. Formato de Facturación 1.4. Formato de evaluación de proveedores 1.5.

• Cadena de suministros. Arca Continental.

  vzzdaniel90Profesional Resumen Cadena de suministros Arca Continental Introducción: La cadena de suministro de arca continental, y todas sus partes que tiene involucradas ya sean directas o indirectas y no nomas a sus proveedores si no también a sus clientes, transportistas, detallistas, promotores. Con sus conexiones con otras plantas y cedis Guadalajara saltillo Monclova que tiene suministrar producto. Una cadena de suministro puede tener muchas o pocas empresas involucradas para que el producto llegue al anaquel

• Tecnologías de Información y avances de la cadena de suministro

  cope129Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: * * Matrícula: * Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministro Nombre del profesor: Módulo: 3 Aplicación de la cadena de suministro Actividad: 6; Tecnologías de Información y avances de la cadena de suministro Fecha: Bibliografía: * Fco. JoséHidalgo. (2012). Google lanza Google Consumer Survey para el análisis de mercado., de wwwhat's new Sitio web: http://wwwhatsnew.com/2012/04/02/google-lanza-google-consumer-survey-para-el-analisis-del-mercado/ * Objetivo de la actividad: Conocer cómo las empresas se apoyan de las tecnologías