Caso hospital arnold palmer ensayos gratis y trabajos
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Caso: Hospital Arnold Palmer.
El caso muestra la distribución del edificio Arnold Palmer, en donde el edificio original muestra un diseño tradicional llamado ¨pista de carreras¨, en donde las habitaciones se encontraban a lo largo de un pasillo, y las habitaciones de de los pacientes se encuentran en los extremos y los cuartos de suministro están en los corredores interiores. Este diseño muestra ineficiencia en el personal que labora en el hospital, donde las enfermeras recorren largas distancias y
Enviado por geramroch / 412 Palabras / 2 Páginas -
CASO: HOSPITAL ARNOLD PALMER
CASO: HOSPITAL ARNOLD PALMER 1. ¿En qué difiere esta cadena de suministro de la de una empresa manufacturera? En las empresas de manufactura se enfocan en el desarrollo de innovaciones al producto y a la eficiencia a través de la colaboración comprador-proveedor. Sin embargo, el enfoque en una industria de servicios tiene un énfasis ligeramente distinto. En el Hospital Arnold Palmer las oportunidades de cadena de suministro suelen manifestarse a través del comité de resultados
Enviado por luisenrique666 / 321 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico del hospital Arnold Palmer
* Caso práctico del hospital Arnold Palmer 1. ¿Por qué es importante para el hospital Arnold Palmer obtener la valoración que hacen los pacientes sobre la calidad de la atención sanitaria? Tienes el paciente los conocimientos necesarios para valorar la atención necesaria que recibió? Es muy importante para el hospital arnold palmer ya que, sabiendo, ya seas las quejas o apreciaciones de los pacientes, va a mejorar aún más en la cultura de calidad, además
Enviado por ceutec / 241 Palabras / 1 Páginas -
Administración De La Calidad CASO: Cultura De La Calidad En El Hospital Arnold Palmer
1. ¿Por qué es importante para el hospital Arnold Palmer obtener una evaluación por parte del paciente de la calidad de los cuidados recibidos? ¿El paciente tiene la experiencia necesaria para poder juzgar estos servicios? Es muy importante ya que, conociendo bien las quejas o apreciaciones de los pacientes, va a mejorar aún más en la cultura de calidad, además para este hospital cada paciente es muy importante y debe ser respetado. Yo creo que
Enviado por Zabry / 357 Palabras / 2 Páginas -
Estudio de caso: “Cultura de la calidad hospital Arnold Palmer”.
Héctor Del Rosario 2014-1008 Margaret Santana 2013-2185 Estudio de caso: “Cultura de la calidad hospital Arnold Palmer”. 1. ¿Por qué es importante para el hospital Arnold Palmer obtener una evaluación por parte del paciente de la calidad de los cuidados recibidos? ¿El paciente tiene la experiencia necesaria para poder juzgar estos servicios? La importancia primordial es que la calidad esta enfocada en la satisfacción del cliente o en que quiere el cliente, entonces partiendo de
Enviado por Hector Del Rosario / 473 Palabras / 2 Páginas -
Caso Procesos: Arnold Palmer Hospital.
ADMINISTRACION POR PROCESOS: CASO ARNOLD PALMER HOSPITAL Uno de los mayores retos que enfrentan las empresas con diversidad de productos y alto volumen de producción, es el manejo adecuado de los procesos que se llevan a cabo y que están directamente relacionados con la productividad del negocio, estos representan la eficiencia con la cual se trabaja en la organización, pero al mismo tiempo representan el producto final, o el resultado el cual se dará a
Enviado por LeonWar / 338 Palabras / 2 Páginas -
Caso Cadena de suministros de Hospital Arnold Palmer
https://lh5.googleusercontent.com/E8rj2VnNzc_7ok0VU-tkQZrucTyUTgT2R468flG23XnmJms-cQAWJt3eTEOUuAArO6043eyT9TLr-Mx1T2oQ9WO15JaHc218_uG51eI3yaIPGAcskBd91EVxHVX6c8DP_9uFawpU Tarea 01: Caso Cadena de suministros de Hospital Arnold Palmer Profesor: NEIL ISMAEL CERVANTES CONTRERAS Curso: Logística de Producción Integrantes: -Vargas Trujillo, Juan Carlo Sergio 1. ¿En que difiere esta cadena de suministros de la de una empresa manufacturera? Las empresas manufactureras tienen un enfoque en lo que es desarrollo de innovaciones de productos y a la eficiencia del acuerdo colaborador –proveedor. En cambio, en una industria de servicios como es el Hospital Arnold
Enviado por diego.jimenez / 351 Palabras / 2 Páginas -
Los éxitos del hospital Arnold Palmer de Orlando, Florida
El hospital Arnold Palmer de Orlando, Florida, es uno de los hospitales más respetados y demandados para el tratamiento médico de mujeres y niños en Estados Uni- dos. Desde su inauguración el día del cumpleaños de la leyenda del golf Arnold Palmer el 10 de septiembre de 1989, más de 1,5 millones de niños y mujeres han pasa- do por sus instalaciones. Es el cuarto hospital con más partos complicados y alumbramientos de Estados Uni-
Enviado por josemartinez123 / 380 Palabras / 2 Páginas -
ANÁLISIS DE PROCESOS DEL HOSPITAL ARNOLD PALMER
ANÁLISIS DE PROCESOS EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER 1. Diagrama de flujo. El bebé y la madre son dados de alta cuando ambos estén listos Es enviada a casa ________________ 2. Si a la madre la tuvieran que hacer una cesárea, la tendrían que trasladar a la sala de operaciones para ser intervenida, en el octavo piso. Sin embargo, en la práctica lo más normal es que no se realice este traslado por falta de
Enviado por Jaime Toribios Varela / 745 Palabras / 3 Páginas -
TAREA # 2 CULTURA DE LA CALIDAD EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS http://3.bp.blogspot.com/_N6Sv_w9xuCY/TU8YsU7MSxI/AAAAAAAAAAY/67LHdm6LMnQ/s1600/Logo%2BUTH%2B2009.png CLASE: CALIDAD TOTAL (20161CTG091901) CATEDRATICO: LIC. JENNY MARISELA MALDONADO TEMA: TAREA # 2 CULTURA DE LA CALIDAD EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER ENTREVISTA CALIDAD TOTAL INTEGRANTE: EDWIN GEOVANY SAUCEDA PADILLA # DE CUENTA: 251061124 SAN PEDRO SULA, 10 DE MARZO DEL 2016 INTRODUCCION A continuación se dan a conocer diferentes enfoques sobre la cultura de la calidad y la entrevista de calidad total dichos temas nos ayudaran a lograr un
Enviado por Geovany Sauceda / 2.566 Palabras / 11 Páginas -
Planeacion de la capacidad. Hospital Arnold Palmer
1. Desarrolle la red apropiada para la planeación y construcción del nuevo Hospital Arnold Palmer Actividad Actividades de procedencia Tiempo programado Tiempo en semanas A 1 MES 4 B A 2 SEMANAS 2 C A 5 SEMANAS 5 D A 1 MES 4 E C 6 SEMANAS 6 F B,D,E 2 MESES 8 G F 1 MES 4 H F 6 SEMANAS 6 I F 9 SEMANAS 9 J G,H 3.5 MESES 14 K J
Enviado por Jaime201111 / 267 Palabras / 2 Páginas -
Analisis del Proceso en el Hospital Arnold Palmer
Descripción: clip_image002 Universidad Tecnológica de Honduras Clase: Dirección de la Tecnología y de las Operaciones Modalidad Presencial Catedrático: Ing. Mario Zaldivar Tarea – Semana 3 Caso de Estudio: Analisis del Proceso en el Hospital Arnold Palmer Presentado por: VESTY ESPINOZA Cta.: 21213184 GABRIELA PEREZ Cta.: 21513042 YASSET SALOMON SÁNCHEZ Cta.: 22553053 VICTOR PINEDA Cta.: 21553082 28 de Abril de 2016 San Pedro Sula, Cortes, Honduras 1. Como el nuevo asistente de Diane, usted necesita hacer
Enviado por Gabriela Perez Rivas / 861 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS DEL PROCESO EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER
Resultado de imagen para logo de universidad continental TAREA ACADÉMICA: Estrategia de Procesos CASO: ANÁLISIS DEL PROCESO EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER Resultado de imagen para hospital Arnold Palmer * ALUMNA: Bueno Larrazábal, Angela Paola * ASIGNATURA: Administración de Operaciones * DOCENTE: Ing. Herbert Vilchez Baca SECCIÓN: AC 1451 ________________ 1. Como el nuevo asistente de Diane, usted necesita hacer un diagrama de flujo de este proceso, después de haber completado el diagrama, explique cómo
Enviado por AngelitaBueno / 405 Palabras / 2 Páginas -
DISTRIBUCIÓN DE LA NUEVA INSTALACIÓN DEDL HOSPITAL ARNOLD PALMER
DISTRIBUCIÓN DE LA NUEVA INSTALACIÓN DEDL HOSPITAL ARNOLD PALMER PREGUNTAS PARA ANÁLISIS: 1. Identifique las diferentes variables que debe considerar un hospital al diseñar su distribución. Variables a considerar * Verificar la correcta selección del terreno. * Aprovechamiento del espacio. * Flexibilidad de los ambientes. * Agrupamiento de las diversas áreas en ambientes distintos. * Espacios amplios. * Espacios iluminados y con un adecuado contraste de colores. * Confort de los usuarios que utilizarán todos
Enviado por Marjorie Cajahuanca Atencio / 887 Palabras / 4 Páginas -
DEFINIENDO EL LAYOUT DEL NUEVO EDIFICIO DEL HOSPITAL ARNOLD PALMER
Beatriz Casariello Crespo DEFINIENDO EL LAYOUT DEL NUEVO EDIFICIO DEL HOSPITAL ARNOLD PALMER. * A la hora de diseñar el layout del nuevo edificio, el hospital Arnold Palmer se propuso un principal objetivo, que era facilitar el trabajo a las enfermeras para poder administrar mejor su tiempo de trabajo y prestar un mejor servicio a los pacientes. Hay muchas variables que influyen a la hora de alcanzar el objetivo, aunque la principal se trata de
Enviado por Bea Casariello Crespo / 472 Palabras / 2 Páginas -
“ANALISIS DEL PROCESO EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER”
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAÚ” https://scontent-mia1-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/14212811_1080663285351549_2447823224248817398_n.jpg?oh=dbaeb30a8d2d925b2af114a2501c4c&oe=584D870F “ANALISIS DEL PROCESO EN EL HOSPITAL ARNOLD PALMER” Curso: Administración de Operaciones Profesor: Herbert Vilchez Baca Alumna: Resultado de imagen de hospital arnold palmer Quispe Cánepa Paola 2016 ________________ 1. Como el nuevo asistente de Diane, usted necesita hacer un diagrama de flujo de este proceso. Después de haber completado el diagrama, explique cómo puede mejorarse el proceso. C:\Users\Paola\Documents\UNIVERSIDAD CONTINENTAL\2016-II\Administracion de Operaciones\pregunta11.png ________________ 1. Si una
Enviado por paoquispe / 417 Palabras / 2 Páginas -
Diagrama de flujo- Hospital Arnold Palmer
1) 2) 3) 4) Describa en forma detallada un proceso que el hospital pudiera analizar, además de los procesos ya mencionados en este caso. En el caso de presentar complicaciones con la madre por posibilidades de aborto se deslinda un nuevo proceso donde la mama no es trasladada a una habitación de cuidados por 40 o 44 horas, sino a una sala de emergencia donde se evaluará la situación del aborto y se somete a
Enviado por RICARDO ALANIA / 562 Palabras / 3 Páginas -
Cultura de la calidad en el hospital Arnold Palmer
Cultura de la calidad en el hospital Arnold Palmer 1)El hospital Arnold Palmer pone su foco en la calidad en el cuidado de la salud. Entre sus prácticas, realiza encuestas de satisfacción por parte del paciente. La importancia de estas encuestas son importantes para conocer qué opina el paciente con respecto al cuidado recibido. Además, Estas encuestas sirven para definir un estándar para poder tener una comparativa con otros hospitales, un punto relevante para la
Enviado por sanfmartin / 577 Palabras / 3 Páginas -
ESTRATEGIA DE PROCESOS-Hospital Arnold Palmer
ESTRATEGIA DE PROCESOS-Hospital Arnold Palmer a) Diagrama de flujo !) Si una madre está programada para un parto en la sección de cesáreas (es decir, el bebé es extraído del útero en forma quirúrgica), ¿cómo cambiaría esto el diagrama de uo! ") Si todas las madres se registraran electrónicamente (o manualmente) con antelación, ¿cómo cambiaría el diagrama de uo! "uel#a a dibuar el diagrama para mostrar sus cambios$ 4. %escriba en forma detallada un proceso
Enviado por Kihabet Miranda / 354 Palabras / 2 Páginas -
Arnold Palmer Casos Cultura
Tarea académica: administración de la calidad Caso: cultura de la calidad en el hospital Arnold Palmer 1.- Es importante para el Hospital, porque a través de sus herramientas implementadas miden a todos los pacientes para conocer sus diferentes puntos de vistas, sean estos buenos o malos, es decir, quejas o estimaciones sobre la calidad que estos obtienen sobre la atención sanitaria, la cual trata de la prevención, tratamiento y manejo de enfermedades, además de preservar
Enviado por billigin / 640 Palabras / 3 Páginas -
Caso De Estudio En Video (Hospital Arnold Parmer) - Layout
1. Identifique las muchas variables que tiene que tener en cuenta un hospital al diseñar su layout. - Movilidad. - Necesidades de los pacientes. - Recurso humano. - Capacidad necesaria de habitaciones prevista para la atención de pacientes. - Prioridad en la proximidad de áreas de servicios. - Correspondencia de los tamaños de los espacios con las necesidades de los servicios que se presta. - Tiempos mínimos deseados de respuesta de los servicios. - Normas
Enviado por omarcruzruiz / 593 Palabras / 3 Páginas -
Caso arnold palmer solucion
Preguntas para análisis 1. Como el nuevo asistente de Diane, usted necesita hacer un diagrama de flujo de este proceso. Después de haber completado el diagrama, explique cómo puede mejorarse el proceso. Se podría modificar el proceso de registro, realizándolo siempre en la sala de L&D sin importar si el paciente realizó pre-registro o no. 1. Si una madre está programada para un parto en la sección de cesáreas (es decir, el bebé es extraído
Enviado por Jessica Castellanos / 422 Palabras / 2 Páginas -
Pregunta 2 Caso Hospital Sauldiche
2. Valore las decisiones clave de operaciones y el diseño de las operaciones de proceso en el hospital Shouldice. Las decisiones clave del Hospital Shouldice son: -Clasificación de los pacientes antes de la entrada -Operar clientes seguros que no darán problema en quirófano que puedan estropear la reputación -Atención rápida en cada “estación” de trabajo de la clínica -Asegurarse de que la persona tiene seguro médico “vigente” o coberturas del cobro del servicio antes de
Enviado por amida1 / 324 Palabras / 2 Páginas -
Caso: Hospital Escuela - Dr. Uric
EL HOSPITAL DE ENSEÑANZA Podemos ver atreves de lo que hemos leído, en el lugar de nefrología donde se encontraba el DR. Robert Uric era un lugar marginado por los médicos y maestro del plantel. A pesar de que lo tildaron de que sus acciones eran ‘’indignas’’, para ser un médico investigador, era de vergüenza e incomodidad a la facultad. Una vez lo mueven de su departamento, por haber encontrado la fórmula (flower life) esto
Enviado por kcef / 275 Palabras / 2 Páginas -
Caso Hospital Shouldice
1.Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limitted Shouldice Hospital, ofrece a sus pacientes una buena experiencia en su estadía en el hospital, recibiendo un servicio de calidad con una infraestructura adecuada; además de que el costo para este tipo de operaciones es similar a lo que se cobra en otras instituciones para el tratamiento de hernias abdominales externas. Además Shouldice Hospital valora bastante a su cliente interno, brindandoles jornadas cómodas,
Enviado por alaincme / 635 Palabras / 3 Páginas -
Preguntas Arnold Palmer
1. Identifique las diferentes variables que debe considerar un hospital al diseñar su distribución. 2. ¿Cuáles son las ventajas del diseño circular sobre la distribución de los pasillos lineal tradicional que se encuentra en la mayoría de los hospitales? 3. En la figura A se ilustra una distribución lineal de muestra. Durante un periodo de observación aleatoria, el día del enfermo Thomas Smith incluye 6 viajes de la estación de enfermería a la habitación de
Enviado por frank_lt / 225 Palabras / 1 Páginas -
Caso Hospital Santa Ursula
CASO “DESVINCULACIONES EN EL HOSPITAL SANTA ÚRSULA” DIRECCIÓN DE RRHH 1. Con la información del caso: ¿Se le ocurre otras alternativas a despedir personal? Con el objeto de evitar la reducción de la plantilla de personal, se podrían implementar algunas de las siguientes alternativas, ordenadas según su impacto económico (mayor a menor ahorro) e interferencia en la gestión cotidiana de la empresa (menor a mayor impacto): • Bajas vegetativas: es decir reducir la plantilla no
Enviado por vivianita20 / 2.373 Palabras / 10 Páginas -
CASO HOSPITAL SHOULDICE
CASO: HOSPITAL SHOULDICE OPERACIONES ENFOCADAS A EMPRESAS DE SERVICIOS 1. Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited El hospital cuenta actualmente con una capacidad de 89 camas y en el año 1982 se realizaron un promedio de 6850 operaciones. Sus principales estrategias son: • Técnica quirúrgica para la reparación de hernias, con deambulación precoz posoperatoria. • Calidad de servicio y ambiente diseñado para la óptima recuperación posoperatoria. La publicidad principal
Enviado por carla.asu / 548 Palabras / 3 Páginas -
CASO HOSPITAL ST MARGARET PUBLICIDAD
Introducción Una imagen saludable se refiere a la imagen que tiene que brindar un hospital. Esa imagen debe ser una representación de salud, bienestar, buen cuidado y seguridad que pueda ser transmitido a los pacientes o personas que necesiten el servicio que este puede ofrecer. En el caso a presentar se trata de un hospital que ha pasado desapercibido y se puede decir que vive bajo la sombra de la competencia, que es la mejor
Enviado por teresa0408 / 568 Palabras / 3 Páginas -
Caso Hospital Sholdice
CASO: HOSPITAL SHOULDICE OPERACIONES ENFOCADAS A EMPRESAS DE SERVICIOS 1. Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited El hospital cuenta actualmente con una capacidad de 89 camas y en el año 1982 se realizaron un promedio de 6850 operaciones. Sus principales estrategias son: • Técnica quirúrgica para la reparación de hernias, con deambulación precoz posoperatoria. • Calidad de servicio y ambiente diseñado para la óptima recuperación posoperatoria. La publicidad principal
Enviado por RenataMarchon / 405 Palabras / 2 Páginas -
Arnold Palmer
Al necesitar más espacio y realizar la planeación de un nuevo edificio, esta planeación fue realizada en numeradas reuniones con expertos, donde se propuso un diseño única, el cual facilitaría la atención de los pacientes de una manera más rápida y eficiente, el diseño se basa en un edificio circular, donde la estación de enfermería se encuentra en el centro de cada una de las áreas, la distancia entre esta estación y cualquiera de las
Enviado por lalolovepeace / 231 Palabras / 1 Páginas -
Caso " Hospital Escuela"
CASO DE ADMINISTRACION HOSPITAL ESCUELA 1. Identifique las barreras a la comunicación presentes en este caso y describa su impacto en la eficacia del hospital. En la exposición del caso podemos determinar las siguientes barreras de comunicación 1. Barreras humanas o personales, 2. Barreras físicas y 3. Barreras semánticas 2. Compare y contraste los estilos administrativos de los dos médicos y el aparente reflejo de los supuestos de la teoría X y la teoría Y
Enviado por loedana / 1.991 Palabras / 8 Páginas -
Arnold Palmer
DEFINIENDO EL LAYOUT DEL NUEVO EDIFICIO DEL HOSPITAL WINNIE PALMER Cuando el hospital Winnie Palmer de Orlando empezó a planificar la creación de un nuevo hospital de 11 pisos y 273 camas al otro lado de la calle donde se encuentra su actual edificio existente, que estaba desbordado en capacidad, se puso en marcha un enorme proceso de planificación. El edificio, de un costo de 100 millones de dólares, inaugurado en 2006, hacía falta desde
Enviado por billigin / 803 Palabras / 4 Páginas -
CASO HOSPITAL LA SALUD
CASO “HOSPITAL LA SALUD” ENSAYO INTRODUCCION Toda empresa se crea y desarrolla con la finalidad de hacer frente a una demanda de bienes y servicios, para satisfacer esa demanda es preciso realizar inversiones en personas, en bienes de equipo, inmuebles, mercancías, etc. y tales inversiones sólo se pueden llevar a cabo si se dispone de la suficiente financiación, es decir, de los recursos económicos y estos recursos no siempre se tienen disponibles por parte del
Enviado por cany / 1.095 Palabras / 5 Páginas -
Caso Hospital
ASOS 21,22 Y 23 NOVIEMBRE Estimados: Junto con saludarlos, les propongo la siguiente asignación de Casos MES DE NOVIEMBRE para ser trabajados individualmente por cada uno de Uds., y presentados ya terminados en una futura fecha a definir durante la próxima semana con el fin de que puedan ser revisados y expuestos al grupo por quienes los realizaron, tal como se trabajo el mes anterior: 1. El caso debe considerar la presentación en PP, responder
Enviado por paulovergara07 / 207 Palabras / 1 Páginas -
CASO HOSPITAL
Descripción Investigar en Internet sobre el hospital Shouldice y responder a las preguntas solicitadas. Objetivo Reconocer la propuesta de valor de algunas instituciones. Desarrollo Investiga en Internet sobre el hospital Shouldice, revisa su historia, lee sobre su especialización, elabora su propuesta de valor y compárala con la de otros hospitales. Responde a las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es la propuesta de valor del hospital Shouldice? 2. ¿Cómo se diferencia de su competencia? 3. ¿Qué es
Enviado por 2728662 / 241 Palabras / 1 Páginas -
Caso Hospital
1.- Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited. Shouldice ofrece a sus pacientes una óptima experiencia en su estadía de los pacientes, esto a través de una estrategia de servicio lo cual incluye infraestructura adecuada, que mantiene relación costo/beneficio percibido por los pacientes en comparación con los precios promedios de la industria en la cual se desenvuelve (tratamiento de hernias abdominales externas). Otra estrategia que aplica es administrar y mantener
Enviado por Edgupa82 / 725 Palabras / 3 Páginas -
Caso Hospital
INTRODUCCIÓN Desde su apertura en 1989 el hospital Arnold Plamer ha experimentado un crecimiento explosivo de la demanda de sus servicios. Es uno de los seis hospitales de estados Unidos que se especializa en el ciudades de la salud de mujeres y niños. El hospital Arnold Palmer Ha atendido a más de 1, 500,000 pacientes quienes llagan a sus instalaciones de Orlando desde los 50 entidades de Estado Unidos y más de 100 países. Así
Enviado por trnc3 / 401 Palabras / 2 Páginas -
Caso hospital sur de chile
Escuela de Administración y Negocios Desarrollo Estratégico Profesor Luis Cortés https://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-xaf1/v/t1.0-1/p200x200/560584_132761386873172_22722670_n.png?oh=8ff90d81989e29d006070ab3306874f4&oe=5653E8A3&__gda__=1444340405_24a3d67ea261d50fbdbeb674bc4985a4 ________________ CASO: “El Hospital Público Guillermo Grant Benavente” DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN * Misión Entregar atención de salud de alta complejidad, con buen trato, compromiso y calidad a los usuarios del centro sur de Chile, para mejorar su calidad de vida en coordinación con la red de salud y centros de formación asistencia-docente, construyendo relaciones de confianza. * Visión Ser un Hospital de Alta
Enviado por Estefanía Arriola Hernández / 481 Palabras / 2 Páginas -
CASO HOSPITAL
EVALUACIÓN DE RESULTADOS 2014 CASO: HOSPITAL DEL DR. HIBBERT 1. Aspectos negativos que existen en el planteamiento del caso. 1. Se realizaron al mismo tiempo 06 vías clínicas. Debiendo empezar por una por ejemplo para prótesis de rodilla. 2. No se realizó una fase piloto de las vías clínicas. Poco tiempo para la confección de las vías clínicas, además de una escasa revisión bibliográfica. 3. El equipo de trabajo estaba incompleto al no estar presente
Enviado por delfa16 / 535 Palabras / 3 Páginas -
Caso hospital resumen
Caso Hospital St. Michael Cristina Gómez José Manríquez Víctor Álvarez Antecedentes El Hospital St. Michael fue reinaugurado en mayo de 1977, alcanzó un gran éxito y se posicionó como un hospital de ginecología exclusivo para mujeres. Sin embargo al transcurrir los años, ha bajado su demanda. El número de habitaciones y de cirugías disminuye y han sufrido fuertes pérdidas económicas. Análisis de Problemas * Disminución del número de habitaciones ocupadas y de cirugías por mes.
Enviado por Cristina Carnaza / 656 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION DE LA CALIDAD HOSPITAL ARNOLD
Apellidos y Nombres: Román Hovispo Noelia María ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD 1) Aumentar el nivel de calidad en el hospital significa satisfacer necesidades, y superar las expectativas del cliente, lo cual es importante para establecer una mejora continua en el Hospital Arnold Palmer. Una empresa puede tener procesos óptimos y personal capacitado, pero si estos elementos no son aprobados por el cliente, es necesario establecer una reingeniería de procesos con el fin de ganar un
Enviado por noeshitaroman / 481 Palabras / 2 Páginas -
CASO HOSPITAL CLINICA BIBLICA
Índice I. Resumen ejecutivo II. Análisis Macroambiental III. Análisis Industrial III.1. Caracterización general o panorama general de la industria III.2. Análisis de las fuerzas competitivas y la acción del gobierno 7 III.2.1. Amenazas de Ingresos 7 III.2.2. Intensidad de la Rivalidad entre los competidores 8 III.2.3. Amenaza de productos sustitutos 8 III.2.4. Poder de negociación de los compradores _ 8 III.2.5. Acción del Gobierno 9 III.3. IV.- Análisis Interno 9 III.4. V.- Conclusiones 0 III.5.
Enviado por anfra20 / 3.011 Palabras / 13 Páginas -
CASO HOSPITAL UNVERSITARIO METROPOLITANO
CASO HOSPITAL UNVERSITARIO METROPOLITANO Siendo el hospital metropolitano una institución sin ánimo de lucro perteneciente al subsector privado del sector salud, creada por la Fundación Acosta Bendek, y que presta sus servicios a personas de bajos recursos, es una institución completa que maneja 6 áreas, entre ellas: urgencias, consulta externa, quirófano, sala de parto, de diagnóstico, terapéutico y de alto nivel. Las dos primeras unidades con las que el hospital se inauguró fueron: sala de
Enviado por gisse4421 / 311 Palabras / 2 Páginas -
“Recomendación al Caso HOSPITAL LA SALUD”
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SERVICIOS DE SALUD EDUCACION A DISTANCIA Actividad III “Recomendación al Caso HOSPITAL LA SALUD” MAESTRO: JOSE LUIS RAMIREZ ORTEGA ALUMNO: DR. JUAN CARLOS ORTIZ REYEZ Agosto del 2014 INTRODUCCION Posterior a leer y buscar citas bibliográficas que apoyen los comentarios donde hago las recomendaciones al caso de hospital salud. Es de vital importancia el conocer el caso del estado financiero que está viviendo la Sra. Miranda. Recordemos que una
Enviado por mona2207 / 1.931 Palabras / 8 Páginas -
ANALISIS DEL CASO “HOSPITAL GINECOLOGICO NACIONAL”
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS http://www.fce.ues.edu.sv/uploads/article/minerva.jpg ASIGNATURA: TEORIA ADMINISTRATIVA II GRUPO TEORICO: 05 TEMA: ANALISIS DEL CASO “HOSPITAL GINECOLOGICO NACIONAL” DOCENTE: LIC. ANGELA MARINA SUAREZ DE ARIAS INTEGRANTES: JOSE ANDRES APARICIO HERNANDEZ AH15001 SAN SALVADOR, 26 DE OCTUBRE DE 2015 OBJETIVOS Objetivo general: * Conocer la importancia de la administración en las empresas y como esta mejora su funcionamiento en el cumplimiento de objetivos. Objetivo especifico: *
Enviado por Andresinay / 417 Palabras / 2 Páginas -
Caso hospital Regional Mejórese Pronto
ANTECENDENTES EMPRESA El hospital Regional Mejórese Pronto, es un establecimiento de alta complejidad, conformado por más de 1400 funcionarios de distintos estamentos, entre los que encontramos médicos, enfermeras, matronas, nutricionistas, tecnólogos médicos, odontólogos, kinesiólogos, psicólogos, ingenieros en administración, ingenieros en informática, asistentes sociales, técnicos paramédicos, técnicos en administración, arsenaleras, laboratoristas dentales, secretarias y auxiliares de servicios. Los pacientes que llegan al Hospital Regional han sido derivados de los establecimientos procedentes de la atención primaria (consultorios)
Enviado por alejandra iturra / 486 Palabras / 2 Páginas -
Caso Hospital Shouldice ltd
Curso: Calidad I http://1.bp.blogspot.com/-i0N7Y2yuB8o/T9azctkoSrI/AAAAAAAAAEQ/AcukicJ9Jiw/s1600/logo_upc.gif Sección: IG 61 Tema: Caso Hospital Shouldice Fecha de entrega: 26/06/2016 Profesor(a): María Chan Integrantes: * Tacza Elviz * Vega Jaffet * Castillo Julio * Quintanilla Henry * Espinoza Leslie * Manrique Fernando ________________ INDICE INTRODUCCIÓN: 1 PROBLEMAS DEL CASO 2 CAUSAS ENCONTRADAS 3 SOLUCIÓN DEL CASO 4 ________________ INTRODUCCIÓN: SHOULDICE HOSPITAL LIMITED es un hospital que se estableció en los años 1945 y está situado en el 70 Bayview Ave,
Enviado por Fer Manrique / 944 Palabras / 4 Páginas -
CASO HOSPITAL LOS INCURABLES
CASO HOSPITAL LOS INCURABLES 1. Plantee los elementos principales para la evaluación del proyecto (Inversión inicial, Vida Útil, Valor Residual, Supuestos usados) Actualmente atienden 1400 exámenes al año, dejan de percibir un monto igual, o sea $100.000. Bajo este supuesto podemos decir que la situación actual es que se hacen en promedio 3.83 exámenes por día (1400/365). También podemos deducir que el hospital se gana $71.4 por examen ($100.000 / 1400). El costo del examen
Enviado por haschis / 351 Palabras / 2 Páginas -
Como se da la Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Licenciatura en Gestión y Administración Universitaria Metodología y práctica de la investigación Septiembre de 2016 PROYECTO DE INVESTIGACION ALUMNO: Matías Rodolfo Aguilar Vargas TEMA: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud. TITULO: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre
Enviado por dgerardi / 2.026 Palabras / 9 Páginas