Control de gestión

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  kbadillaUNIVERSIDAD CATÓLICA DE LA SANTISIMA CONCEPCIÓN. FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS. GESTIÓN DE CONTROL “ENAGER INDUSTRIES” ANALISIS DE CASO 12 DE JULIO 2014 Integrantes: Karen Badilla. Belén Escobar. Analicia Godoy. Martín Salinas Profesor : Juan Gallegos R. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE LA SANTISIMA CONCEPCIÓN. FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS.

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  yanetzi034. Gestión Por Procesos Y El Control De Gestión: La gestión por procesos está dirigida a realizar procesos competitivos y capaces de reaccionar autónomamente a los cambios mediante el control constante de sistemas empresariales, es decir es un proceso, es la forma de gestionar la calidad del producto, englobando también

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  yisbel01El entorno del control de gestión. El entorno de control tiene una incidencia generalizada en las actividades de la organización, influye sobre las actividades de control, los sistemas de información y comunicación y en la supervisión. Obviamente la cultura organizacional influye sobre el entorno de control. La base fundamental del

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  albanyafonsoPrincipios Generalmente Aceptados del Control de Gestion Los principios generalmente aceptados de control de gestión son pautas directrices que han sido elaborados a partir del consenso logrado entre los especialistas en la materia. 1. La adaptabilidad de la herramienta: el control de gestión es una herramienta interdisciplinaria, adaptable a todo

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  yennydemorenoEvolución del concepto de control de gestión. Dentro de la descripción y valoración del control de gestión se especifican dos concepciones comúnmente aceptadas en el ámbito administrativo, por un lado se tiene al control como necesidad inherente al proceso de dirección(enfoque racional) y por el otro, en un paradigma más

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  LINABRTLSALCEDOFERRETERIA EL NIVEL Dirección: Cr18 21-76, Sincelejo, Sucre, Colombia Teléfono: (57) (5) 2821502 FERRETERÍA EL NIVEL es una empresa, que se dedicada a la comercialización de materiales de construcción, con precios muy competitivos en el mercado y un amplio portafolio de productos y servicios, centrando nuestra actividad en satisfacer oportunamente

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  AlgodoncitaCONTROL La etapa del control busca la optimización en el uso de los recursos, por medio de un seguimiento permanente el la evolución, tanto de los resultados producidos como de los disponibles en cada momento histórico de la empresa. Si no existiera control, la Organización dejaría los resultados a la

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  danielddvrCLASIFICACION DE LAS EMPRESAS Las empresas se dividen principalmente: 1. Por su actividad o giro que desarrollen: A. Industriales: su actividad principal es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. I. Extractivas: se dedican a la extracción de recursos naturales, renovables y no renovables. II.

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  gabrielamoulateA. Resumen 1. Aspectos Generales Situado en el moderno suburbio de lujo de Escazú en la ciudad más grande de Costa Rica - San José - El Wyndham Garden Hotel de San José Escazú recién construido ofrece a los viajeros una variedad de comodidades modernas, un servicio de clase mundial

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  nimeviPREGUNTAS: 1. ¿Cuáles perspectivas definen al ámbito psicológico, cuál es de proceso y cuál es de productos? (Psicológico): perspectiva Trascendente, perspectiva usuario y perspectiva valor; (Proceso): perspectiva Producción/operaciones Servicios Operación y (Producto): perspectiva producto/servicio 2. ¿Cuándo se dice que un producto está conforme? Un producto se dice conforme cuando cumple

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  wpazminoChalés de Lujo y Chalés Adosados Método Inorgánico 1. Identificación del Objeto de Calculo Para el desarrollo de este informe tenemos la empresa de construcciones Martínez, cuyo costeo de productos se lo obtenía en base a las materias primas de los productos, esto podríamos llamarlo como costeo orientado a productos,

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  yocceparejoElementos del control de Gestión de Control • Herramientas y soportes del sistema de control de gestión • Sistemas de Costos • Control Presupuestario • Sistema de información Herramientas y soportes del sistema de control de gestión • Facilitar las técnicas necesarias para poder analizar un plan de cuentas. •

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  yurmiliaINTRODUCCIÓN La necesidad de disponer de un sistema de control de gestión que permita guiar a la Organización en el logro de su estrategia, ha obligado a desarrollar, diversos modelos y teorías al respecto. Por la imperiosa necesidad de las empresas de obtener productos y servicios con una eficiencia relevante

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  yannetsy.guerraFORMA DEL ESTADO DE CAMBIOS EN EL CAPITAL NETO DE TRABAJO. El estado de cambios en el capital neto de trabajo, tiene dos secciones. En la primera sección se muestra una lista de activo circulante y del pasivo circulante, tanto al principio como al fin del periodo contable, El aumento

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  isabela93INDICE pág. Introducción……………………………………………………………………….3 Control de gestión y la administración pública……………………………….4-5 Balance de gestión integral……………………………………………………..5 Programa de Mejoramiento de Gestión……………………………………….6-7 Gestión por Procesos y el control de gestión…………………………………7-15 Sistema de gestión de la calidad y control de gestión………………………16-19 Conclusión………………………………………………………………………..20 Fuentes consultadas…………………………………………………………….21 INTRODUCCION La gestión administrativa de las instituciones demuestra el reflejo

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  Andrea Tous SamudioACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 4 CONTROL DE GESTION GAES 1 ANDREA CAROLINA TOUS SAMUDIO ANGELICA MANUELA RODRIGEZ BARRERA SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL 2021 INTRODUCCION Los indicadores son muy importantes ya que nos permiten observar el comportamiento de la empresa, y así calcular lo que

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  cristian2025CONTROL DE GESTION SEMANA 1 Miguel Nuñez Naranjo 02/01/2023 Ingeniería Administración de Empresas DESARROLLO Punto 1 -Establece acciones correctivas. -Establece y analiza de manera óptima las causas que DETERMINACION Y PLANIFICACION ________________ pueden originar desviaciones. -Localiza a los sectores responsables de la administración. -Nos informa de la situación de la

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  miguelsuarezCONCEPTOS DE CONTROL, CONTROL DE GESTION Y SISTEMAS DE CONTORL DE GESTION El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión.

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  djosmar1Control de Gestión Para poder entender de mejor forma este concepto, diremos que para el diseño y desarrollo del control de gestión, se utilizan tres fases, las cuales son: el diagnostico institucional, que se refiere a todo aquel proceso de control de gestión que comienza con el estudio correspondiente del

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  karynasilva26Autora: MSc. Karyna M. Silva P. Fecha: Abril 2010. Línea de Investigación: EDIT. RESUMEN Con el fin de tener una herramienta de gestión que permita ver y analizar el logro de los objetivos trazados para la empresa de servicio de energía eléctrica del Estado Apure, así como también aplicar estrategias

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  klaus127Implicación de la Política. Por otro lado, si el objetivo es el manejo de demanda, es decir, que no se sobrepase la capacidad de carga entonces la diferenciación de tarifas puede servir como una herramienta importante. Las estimaciones muestran que los turistas son muy sensibles a los diferentes niveles de

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  stephazafer1. INTRODUCCION El siguiente trabajo trata de conocer la importancia del control en las organizaciones y sus procesos, haciendo un alto en los tipos de control y su clasificación además de destacar el control, como medidor del desempeño de todas las partes de la organización. 2. JUSTIFICACION Este trabajo es

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  “HISTORIA DEL ÉXITO DANÉS EN LA INDUSTRIA PORCINA” En el año de 1999 se realizó un estudio sobre la industria porcina en Dinamarca, comparando su competitividad con la de la industria porcina de Canadá. Todos los resultados confirmaron que la industria danesa tenía mayores costos que su par canadiense debido

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  DannyGallegoTRABAJO DE ADMINISTRACION (CONTROL DE GESTION). SERGIO ALEJANDRO CORREA BARRETO GRADO: 10-B. INSTITUCION EDUCATIVA: INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL. FLORENCIA-CAQUETA. TRABAJO DE ADMINISTRACION (CONTROL DE GESTION). SERGIO ALEJANDRO CORREA BARRETO GRADO: 10-B DOCENTE: BENEDICTO OBREGON. INSTITUCION EDUCATIVA: INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL. FLORENCIA-CAQUETA. INTRODUCCION. Este trabajo tiene como fin; para guiar la gestión empresarial

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  gustavorzazCONTROL DE GESTION Los directores ejecutivos diseñan e implantan los sistemas gerenciales permanentes con los que planean y controlan el desempeño de la empresa. Los elementos de los sistemas de control de gestión son: planeación estratégica, presupuestación, asignación de recursos, medición del desempeño, evaluación y recompensas, designación de centros de

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  elianachINTRODUCCION La Metodología de Seguimiento y Control del Proyecto establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo. Su propósito es proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de forma que

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  dicarloEmpresa criadero de caballos “EL TRIANGULO” RESEÑA HISTORICA: La empresa criadero el triangulo, es una empresa cuya razón social es toda actividad relacionada con el caballo de paso fino colombiano y donde sus principales funciones como empresa equina son: 1. Alquiler de pesebreras 2. Herraje sencillo y herraje clínico. 3.

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  makarena.92Con respecto al nuevo concepto de control de gestión, éste centra su atención en la planificación y el control, debiendo contar con una orientación estratégica que brinde aspectos operativos. El sistema de control de gestión presenta un diagnóstico o análisis que permite entender las causas que condicionan el comportamiento de

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  Sergio EspinozaDESARROLLO Lee atentamente la información que se presenta. Analízala de acuerdo con los contenidos revisados en la semana y desarrolla la actividad evaluativa. Una empresa importadora de chocolates Choko-Latte desea ordenar cierta información y completar la faltante para poder implementar el CMI. La estrategia del negocio se basa en los

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  hayserREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” DECANATO DE POSTGRADO.- CATEDRA: GERENCIA ESTRATEGICA SECCIÓN B- CONTROL DE GESTION (SERNA GOMEZ) PARTICIPANTE LIC. carolina JIMENEZ. PROF: CARMEN PEREZ CARACAS, OCTUBRE 2011 INTRODUCCION Las empresas están obligadas a definir estrategias que le

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  palolaborreroREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA CONTROL DE GESTIÓN MEDIANTE SISTEMA DE INDICADORES Fundamentos legales del control de gestión de planes e instituciones mediante indicadores en Venezuela Fundamentos legales del control de gestión de planes y de instituciones  Constitución de la República Bolivariana de Venezuela  Ley Orgánica de la Administración

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  AmandarominaDesarrollo Evaluación Control de Gestión Profesor: Fernando De La Barra Nombre alumna: Francisca Millar Canales a. Identificar en su lugar de trabajo, los conceptos tratados hasta el día 12 de Agosto de 2010. En especial, lo relacionado con los elementos de control. De acuerdo a la materia estudiada, entiendo que

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  chazarroroxanaINTRODUCCIÓN. Este trabajo sobre Las Pymes en Chile y la II Región fue realizado con el apoyo con el apoyo de material de estudio de la Corporación de Fomento Productivo (CORFO), entrevistas y material de apoyo entregada por don Luis Alberto Gaete, Director de SERCOTEC; Apoderados del Centro de Emprendimiento

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  joha1705Sistema. Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia. Ejemplo: Grafico Esquemático de un Sistema de Entada – Salida – Componentes

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  lindaerickaINTRODUCCIÓN Con el objetivo de comprender la necesidad de hoy en día, de incrementar y dar a conocer el producto o servicio que proporcionan, para llegar al mercado meta se necesita ser más eficiente y es por ello que la publicidad es fundamental para establecer estrategias y eso es nuestra

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  Maykol30Es una función de administración que se elabora para asegurar que los hechos concuerden con los planes. Para que sea eficaz, se debe enfocar al presente, se debe centrar en la corrección y no en el error, debe, asimismo, ser específico, de tal forma que se concentre en los factores

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  Aleorg16Enfermedades causadas por bacterias Botulismo Esta enfermedad está causada por la bacteria Clostridium botulinum. Las bacterias podrían acceder al organismo a través de heridas o podrían habitar en alimentos que hayan sido mal enlatados o mal conservados. Una vez incubada los síntomas que se podrían originar son: • Cólicos abdominales.

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  monika13gemaMARCO TEÓRICO 1. CONTROL DE GESTIÓN Control de gestión es el proceso mediante el cual los dirigentes se aseguran de que los recursos se obtienen y se utilizan de la forma más eficiente y eficaz con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. El control de gestión engloba

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  omarherreraperezVISIÓN La visión es aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro. Es el sueño más preciado a largo plazo. Es la luz que ilumina el camino y le da un sentido estratégico a los planes, programas, proyectos, acciones y decisiones. La visión de

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  1016041604Actividad de aprendizaje 3 Evidencia 4: Control de gestión LISETH CORREDOR PEREZ NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL FICHA (2348661) INSTRUCTOR JOSE LUIS CUZA MELO SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS 2021 INTRODUCCION En esta fase es muy importante conocer y evaluar los indicadores de gestión, lo cual nos permite observar el comportamiento que tendría

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  Ernesto VenegasSe pide (el análisis de un caso no significa copiar y pegar información textual del mismo): a) Identificar las principales oportunidades y amenazas a partir del análisis del estudio del entorno PESTAL (6 puntos). Las principales oportunidades que encontramos económicamente en la empresa “buena onda”, es que su diversificación no

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  ciluCONTROL DE GESTION Herramienta vital para las diferentes áreas que permite el seguimiento de lo planificado oportunamente. Me permite identificar las causas de los desvíos y poder evaluarlos para corregirlos o asimilarlas. También es una herramienta efectiva para la evaluación de desempeño, dado que permite cuantificar los objetivos. 2 Formas

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  cecilaanaliaConsignas 1) ¿En que consiste el control y cuáles son las etapas que abarca para su cumplimiento? 2) ¿Cuáles son los otros dos grandes aspectos que abarca un sistema de control de gestión. Y cuáles son las vinculaciones que los sostienen y determinan su influencia en una organización. Y cuál

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  luis.cisternas.yLOS CAMBIOS EN EL ENTORNO Y SUS REPERCUSIONES SOBRE EL MERCADO LABORAL José Mª González González. U. Jaén Andrés Rodríguez Fernández. U. Granada Resumen En la sociedad actual el trabajo es un elemento muy valorado que llega a actuar como eje vertebrador y regulador de la vida de los individuos

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  Ligia CabreraINTRODUCCIÓN La gerencia es un factor de primer orden en las organizaciones, sus principios orientan el cumplimiento de los objetivos fundamentales de las empresas, permitiendo la orientación adecuada para cumplir su misión. Esto conlleva a tomar acciones que dinamicen la operacionalización de las funciones y tareas propias de la estructura

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  plismanDESARROLLO 1. Confecciona un esquema diferenciando los conceptos, objetivos y funciones relacionados con el control de gestión considerando sus características, con la finalidad de orientar los procesos en la organización. Para que el negocio de don Pedro tenga un desarrollo efectivo y logre ser exitoso es necesario que además de

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  Paola Fuentes GarridoDESARROLLO PREGUNTA 1.- Los ámbitos de desempeño relacionados al control de gestión son 4 podemos mencionar elementos humanos, materiales, inmateriales y el entorno. Se encuentran los grupos humanos, los recursos, los objetivos comunes que desea la organización y la cultura. Todos estos elementos debes trabajar de manera conjunta ya que,

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  robinson482DESARROLLO 1. Confecciona un cuadro sinóptico diferenciando los conceptos, objetivos y funciones relacionados con el control de gestión considerando sus características, con la finalidad de orientar los procesos en la organización. Control de Gestion Es el conjunto de procedimientos que la empresa aplica para asegurar que las tareas se realicen

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  Ricardo Rios AlcainoDESARROLLO 1. Confecciona un esquema diferenciando los conceptos, objetivos y funciones relacionados con el control de gestión considerando sus características, con la finalidad de orientar los procesos en la organización. Esquema Fuente: Elaboración propia. 2. Menciona las actividades de la administración del control de gestión considerando la productividad, eficiencia, efectividad,

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  fpobleteAvance Nº 1 Auditoria de Gestión Santander Seguros de Vida S.A. Integrantes: Profesor: Sr. Carlos Paillacar S. Cátedra: Auditoría IV Índice Introducción 3 Ficha Santander Seguros de Vida S.A. 4 Reseña Histórica de Santander Seguros de Vida S.A. 5-6 Servicios que ofrecen 7 a) Seguros de Personas 7 b) Seguros