DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

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Diagnostico Organizacional

“EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN COMO ARMA COMPETITIVA”. El poder de la arquitectura organizacional Los profundos cambios estructurales de la economía mundial que nos está llevando a una globalización total en la forma de hacer negocios, la proliferación de nuevas tecnologías y un contexto global discontinuo y cambiante con escenarios de características “zapping”, crean riesgos extraordinarios para las empresas pero también nuevas oportunidades de crecimiento obligan a las mismas a renovar sus esfuerzos a fin

Enviado por gamaliel321 / 1.063 Palabras / 5 Páginas
Modelos De Diagnostico Organizacional

Modelos de Diagnóstico Organizacional Modelo de Mintzberg y la estructura de cinco Modelo de Hax y Majluf Modelo de “Hágalo usted mismo” Concepto Señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación como la situación de la organización en el entorno. Se encuentra dirigido primordialmente a elaborar un enfoque pragmático de la gestión estratégica, de él puede desprenderse un modelo

Enviado por crisoj / 371 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

1. Concepto Diagnostico Organizacional. Es el estudio necesario en las organizaciones que se encarga de evaluar la situación en que se encuentra la organización, las oportunidades, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo para obtener un crecimiento, o así como la identificación de los errores con que cuenta la organización. El diagnostico organizacional busca obtener la eficiencia de la organización a través de cambios en la misma. La gran importancia de

Enviado por jmpl240187 / 1.289 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico Organizacional

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La empresa “UC DIAGNOSTICO EMPRESARIAL LTDA” pretende realizar un Diagnóstico Organizacional de la compañía Protección Técnica del Calzado Ltda., según requerimiento del cliente, con el fin de detectar las fallas que se vienen presentando en toda la organización y al finalizar presentara un plan de mejoramiento. OBJETIVO GENERAL Hacer un análisis de la situación actual de la empresa Protección técnica de calzado Ltda., y diseñar un diagnóstico empresarial que permita mejorar las

Enviado por yrodrigueza1 / 1.194 Palabras / 5 Páginas
Concepto de diagnostico organizacional

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Concepto de diagnostico organizacional: El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. Las bases del Diagnóstico Organizacional es que al igual que las personas, las empresas o instituciones deben someterse a exámenes periódicos para identificar

Enviado por cynnaye / 1.568 Palabras / 7 Páginas
Diagnostico Organizacional

Resumen de la películaLa Decisión más difícilLa película se trata de una familia en donde en donde se trae al mundo a una niña con el motivoespecifico de curar a su hermana mayor donándole los órganos que ella necesita para no perder lavida. La hija está enferma de leucemia por lo tanto necesita de muchas operaciones y órganos delos cuales la hermana es obligada a darle sin preguntarle qué es lo que piensa ella. Después

Enviado por nathaly0913 / 353 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

Introducción. El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional a la empresa denominada Imagina The Special Event Planners con la finalidad de detectar en que área o proceso presenta algún problema o situación que afecte su operación e impida su crecimiento. Es importante mencionar que la organización tiene 8 años y que ha tenido logros excepcionales pero que sin embargo tiene un área de oportunidad inmensa en la parte administrativa que la impedido

Enviado por paty1228 / 3.540 Palabras / 15 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 4 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 4.1 Concepto de diagnóstico organizacional 4.2 Importancia y la necesidad del diagnóstico en las ORGANIZACIONES 4.3 Diagnóstico y eficiencia organizacional 4.4 Modelos de diagnóstico organizacional 4.4.1 Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco 4.4.2 Modelo de Hax y Majluf 4.4.3Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch (ver carpeta Diseño org. Arch diagnostico y las organizaciones ejemplos) 4.1 CONCEPTO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL. Es un proceso analítico que permite conocer la situación

Enviado por LETYLRV / 1.429 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico Organizacional

Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como el

Enviado por makina09 / 401 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Todas las organizaciones necesitan conocer su situación. Las organizaciones son racionalmente planificadas, pero desde el momento de su fundación son objeto de reformas conscientes y deliberadamente programadas. En la medida en que se componen por individuos, su comportamiento no es del todo predecible ni panificable. Las relaciones entre individuos generan procesos psico sociales que contribuyen a modificar el futuro de las organizaciones. El análisis organizacional deberá indicar cuál es la situación de la

Enviado por jennifer.sanchez / 1.657 Palabras / 7 Páginas
Concepto de Diagnóstico Organizacional

Unidad 4 Seleccion de estrategias. 4.1. Concepto de Diagnóstico Organizacional. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico, secuencial y ordenado que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas internas y externas de una organización en todos sus niveles. Para

Enviado por huntermoxi / 397 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

Que es el diagnostico organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. Antes de iniciar el proceso de diagnóstico es indispensable contar con la intención de cambio y el compromiso de respaldo por parte del cliente (término usado en Desarrollo Organizacional para

Enviado por yihice / 1.348 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico Organizacional

4.1 concepto de diagnostico organizacional De acuerdo con Cummings (1993), el diagnóstico es el proceso para conocer el funcionamiento de los departamentos y de los recursos humanos que se encuentran dentro de una organización. A través del diagnóstico descubrimos los aspectos en cada área que requieren mantenerse, modificarse o cancelarse. Incluye recopilación de información pertinente cambios y aprovechando el potencial de la organización. Diagnóstico Organizacional es un proceso para entender cómo las organizaciones están funcionando

Enviado por axelito93 / 1.725 Palabras / 7 Páginas
Diagnostico Organizacional

U N I V E R S I D A D D E G U A D A L A J A R A SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL Licenciatura en Tecnologías e Información 2010B Diagnostico situacional. Unidad II Modelos de análisis para el diagnóstico organizacional. Actividad de aprendizaje 1. Alumno: C. Alejandro Serralde Romero. 210219574 La importancia del diagnostico en las organizaciones. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de

Enviado por alb_S / 633 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

El diagnóstico es esencial para conocer la situación sobre la que se desea actuar. En nuestro caso, el permanente diagnóstico de los procesos de comunicación de la organización se hace indispensable para poder intervenir en ella. El diagnóstico implica siempre una evaluación de la situación y toda evaluación corresponde a un proceso que permite valorar acciones y/o resultados en relación con ciertos objetivos que los generaron. Un diagnóstico, entonces, es una investigación sobre lo esencial,

Enviado por mau2104 / 262 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional Parte 1

1. ¿Cómo puede definirse un diagnostico? Como el uso de los conocimientos de un especialista en una materia para interpretar, evaluar o comparar la situación actual o síntomas que aquejan a un interesado con la situación real y futura al cual este se vera afecto, además de relacionar los datos recabados con los conocimientos adquiridos, con la finalidad de examinar de acuerdo a la información relevante y desechar la irrelevante para encontrar el problema, las

Enviado por nanabis / 2.098 Palabras / 9 Páginas
Diagnóstico organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CURSO DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL – CODIGO 102054 Documento de trabajo elaborado por Lyliam Del Rosario Gómez Silva. M.SC 2014 Guía Actividad 4 ACTIVIDADES A REALIZAR Fase 2 Actividad 4 Semanas 5 a 8 Diagnóstico organizacional Mediante un documento que cumpla con la estructura que se indica en esta guía, cada estudiante ingresa y en forma individual, previa lectura

Enviado por dandre071 / 708 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL RESUMEN Los organigramas son útiles instrumentos de organización y nos revelan La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma. INTRODUCCION Toda empresa consta necesariamente de

Enviado por gutierrez1823 / 1.050 Palabras / 5 Páginas
Diagnóstico Organizacional

Diagnóstico organizacional. Se define como la actividad de plantear soluciones a problemas y conflictos, donde, el grupo de personas involucradas se someten a un autoanálisis para concluir en un plan de acción que permita dar solución a la problemática en curso. El diagnóstico se lleva a cabo con el fin de identificar problemas y tomar un plan de acción antes de que la problemática agrave la situación. La importancia de elaborar diagnósticos organizacionales. Su importancia

Enviado por jraymond81 / 460 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Todas las empresas tienen diversos problemas, alguno de ellos se basan en la capacitación, cuando hace falta esto las personas no saben que van hacer y cómo hacer lo que deben hacer; otros en el trabajo en equipo en las empresas las personas trabajan dependiendo sus área de trabajo, no se meten a ver si las otras aéreas necesitan de su ayuda o si la información que tiene pueden apoyar a las

Enviado por rafaelga / 2.418 Palabras / 10 Páginas
EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

1 En el documento se evidencia el diseño del proyecto relacionado con los elementos objeto de conocimiento (Título del proyecto, Problema de investigación, Objetivos y Justificación del proyecto). 2 Existe claridad en el planteamiento del marco de referencia en que ser apoyará el proyecto de formación (Teórico, conceptual, espacial, temporal, legal, Hipótesis de Trabajo). 3 Se evidencia el diseño de apoyo metodológico del proyecto (Tipo de estudio, Método de investigación, Fuentes de información, técnicas de

Enviado por CALOAN / 639 Palabras / 3 Páginas
Introduccion Al Diagnostico Organizacional

Instrucciones: Usted deberá identificar y dar un ejemplo de cada uno de los pasos que permiten la comprensión del comportamiento organizacional. Según lo estudiado esta semana indican que existen 12 áreas de intervención, pasos importantes para comprender que se hace en el comportamiento organizacional y en su posterior diagnostico, a continuación identificaremos cuales son estas áreas: 1.- Selección y evaluación: Como bien sabemos la selección de personal es un proceso completo que consiste en escoger

Enviado por Maryeve / 725 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

Modelo de Hax y Majluf Aunque el trabajo de Hax y Majluf (1991) se encuentra dirigido primordialmente a elaborar un enfoque pragmático de la gestión estratégica, de él puede desprenderse un modelo para el diseño organizacional que tiene una utilidad clara para el diagnóstico y análisis de organizaciones. Ellos, de acuerdo con Lawrence y Lorsch, sostienen que no existe una mejor forma de organización, válida para todas las circunstancias. La organización debe ser diseñada para

Enviado por maicarher / 374 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

Diagnostico Organizacional Consultor de diseño organizacional puede ayudarle El consultor de diseño organizacional debe ser capaces de presentar un informe de expertos con recomendaciones para mejorar la gestión de su empresa.Otra capacidad importante para un Consultor en diseño organizacional es la capacidad de ejercer un detalle muy preciso y minuto puede realizar una auditoría de la organización. Esto significa que la elección del consultor debe ser capaces de analizar detalladamente cada estructura, Departamento o unidad

Enviado por canadis / 4.293 Palabras / 18 Páginas
Perspectivas Del Diagnostico Organizacional

Perspectivas del diagnóstico organizacional El diagnóstico organizacional se divide en dos perspectivas principales, una funcional y otra cultural, cada una con sus propios objetivos, métodos y técnicas. Son complementarias entre sí y dan origen a dos tipos de diagnóstico: Diagnóstico funcional Diagnóstico cultural Diagnóstico funcional El diagnóstico funcional (su nombre debido a una perspectiva funcionalista) examina principalmente las estructuras formales e informales de la comunicación, las prácticas de la comunicación que tienen que ver con

Enviado por miryaming / 997 Palabras / 4 Páginas
Diagnostico Organizacional

El diagnostico organizacional es una herramienta esencial en las empresas, este nos ayuda a conocer en qué estado se encuentra nuestra organización, los problemas y oportunidades que hay en ella y como solucionarlos o aprovecharlos, según consideremos sea mejor para la entidad en la cual se realizado dicho diagnostico. En general podríamos decir que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia a través de los cambios en la organización. Niklas Luhmann afirmaba que las organizaciones son

Enviado por Val1234 / 716 Palabras / 3 Páginas
CONCEPTO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION Lograr altos niveles de disponibilidad de equipos, mejorar continuamente la gestión de la Empresa, permitir la realización de cada individuo, todos estos valores definidos en conjunto, son la base del funcionamiento de la organización empresarial. La estructura organizativa tiene una formación horizontal. Las Unidades Empresariales de Bases en las cabeceras de provincias operan como unidades independientes dentro de la organización, tal es el caso, de Camagüey. La empresa en cuestión es de nueva creación

Enviado por FLORENTINO7 / 3.765 Palabras / 16 Páginas
Diagnostico Organizacional Ll

1. Metodología El tipo de metodología a utilizar en este diagnóstico es modelo de modelo de contingencia de Lorence y Lorsch por lo que es un modelo más integro que permitirá generar mejores adapta a las necesidades de la organización forjando así información de validez y confiabilidad con respecto a los comportamientos y características del personal , ayudando a facilitar la toma de decisiones para la aplicación de nuevas técnicas de desempeño y en requisamiento

Enviado por rosarioaby / 551 Palabras / 3 Páginas
La realización de un Diagnóstico Organizacional se realiza en etapas

2¿Cuánto tiempo lleva? La realización de un Diagnóstico Organizacional se realiza en etapas. Las mismas son: * Definición del Objetivo del Diagnóstico y Dimensiones de Indagación. * Elaboración del Plan de Trabajo. * Recolección de Información (Entrevistas y visitas in situ). * Análisis y Preparación de Informe. * Entrega de Resultados y Recomendaciones.¿Cuánto tiempo lleva? La realización de un Diagnóstico Organizacional se realiza en etapas. Las mismas son: * Definición del Objetivo del Diagnóstico y

Enviado por ainafetse2014 / 229 Palabras / 1 Páginas
Diagnostico Organizacional

DIAGNÓSTICO DE LA ORGANIZACIÓN - Empresa Seleccionada: Cooperativa Agrícola ganadera Los Cóndores Lda. - Objetivos personales ante la materia: Poner en práctica los conocimientos adquiridos. Capacitarme para lograr ser una buena profesional. Persigo objetivos como: profesionalismo, habilidad, capacitación y perfeccionamiento. - Razones de la selección de la Organización: Elegí esta empresa porque es importante para la localidad en que vivo, además me pareció interesante en cuanto a sus características, tipo y antigüedad. - Descripción de

Enviado por CintiaTaborda / 1.414 Palabras / 6 Páginas
Actividad 3. Diagnostico Organizacional

Desarrollo Organizacional. Actividad 3. Diagnostico Organizacional. Paso 1. Conformarse preferentemente en equipo aun que puedes hacerlo de manera individual. Integrantes del equipo: Campos banda francisco Javier Guadalupe campos Alonso Paso 2 Elige una empresa a la que tenga acceso al menos uno de los integrantes del equipo. Nombre de la empresa: Golden Foods, Cereales y pastas Dirección: Parque industrial Celaya Gto. Ramo: Alimenticio. Antigüedad: Nueve años Paso 3. Identifica los aspectos que conforman un diagnóstico

Enviado por / 642 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN LA UNIDAD DE COBRANZA DE LA EMPRESA ASOCIACION CIVIL UNIVERSIDAD FERMIN TORO EN BARQUISIMETO ESTADO LARA.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR. UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARÍA BARALT. EXTENSIÓN BARQUISIMETO - ESTADO LARA. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN LA UNIDAD DE COBRANZA DE LA EMPRESA ASOCIACION CIVIL UNIVERSIDAD FERMIN TORO EN BARQUISIMETO ESTADO LARA. INTEGRANTES: VILYALEC O. RODRIGUEZ L. C.I 16.585.165. SANDIBETH H. LINAREZ H. C.I 19.323.143. SECCIÓN “A”. TURNO: NOCHE. PROF.: ELIZABETH GONZÁLEZ. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. BARQUISIMETO, JUNIO DE 2014. INTRODUCCIÓN. El presente trabajo está elaborado en base

Enviado por SANDIBETH / 4.078 Palabras / 17 Páginas
Aplicación de la metodología de diagnóstico organizacional

APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 1. Organización-Ambiente: -Historia de la organización: Surge de la fusión de las sedes UTE (tecnológico) y U. Chile (Salud y pedagógico) La UTE tuvo una finalidad de:  Promover la movilidad social, mediante la educación universitaria a los jóvenes de estratos sociales medios y medios bajos.  Formar profesionales de excelencia en el ámbito tecnológico.  Orientada fundamentalmente a la docencia La U. Chile, se desarrolló como una

Enviado por cdelgadonettle / 2.380 Palabras / 10 Páginas
Diagnostico Organizacional

Psicología Organizacional Diagnostico Organizacional PRESENTADO POR: Juan Carlos Fernández C.C. 80721900 Faber Arbey Ahumada Jairo Alberto Sánchez Presentado a: Jairo Alberto Santoyo GRUPO: 102054_187 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES – ECSAH Fecha 29- marzo -2014 Matriz Diagnostica Tabla 4 VARIABLES INDICADORES DIAGNOSTICO ANÁLISIS V1 Ambiente Físico del lugar de trabajo V2 Estructurales y/o orientación organizacional Estilo de dirección: Podemos ver con claridad que para el desarrollo

Enviado por jasanchezrod2006 / 672 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

Ante cualquier problema es imprescindible determinar la procedencia de que lo origina y así poder abordar de forma precisa el conflicto, obteniendo la esperada solución. Por ello es necesario realizar un Diagnostico para recabar información útil o generar nuevos conocimientos. Esto aplicado a la organización la cual es una estructura social creada para lograr metas por medio de la gestión del talento humano a través de convenios sistemáticos entre personas para lograr un propósito específico,

Enviado por taidelis / 1.710 Palabras / 7 Páginas
La importancia del diagnostico organizacional para su empresa

La importancia del diagnostico organizacional para su empresa La crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión y frustración en uno de bienestar y satisfacción para sus empleados. Por ésta razón es que generalmente se observa el bajo nivel de motivación por las cosas relacionadas con el trabajo, que las cosas que sí los emocionan

Enviado por diana210 / 460 Palabras / 2 Páginas
Modelos De Diagnostico Organizacional

4.4 MODELOS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 4.4.1 MODELO DE MINTZBERG Y LA ESTRUCTURA EN CINCO Henry Mintzberg fue un canadiense, profesor y licenciado en Administración, quien desde 1979 ha venido elaborando un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Él señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación entre estas tareas, para llevar a

Enviado por mariiyelii / 4.455 Palabras / 18 Páginas
Elementos del diagnóstico organizacional

Alude, en general, al análisis que se realiza para determinar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor qué es lo que está pasando. Un diagnóstico son el o los resultados que se arrojan luego de un estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto. El diagnóstico tiene como propósito reflejar la situación de un cuerpo,

Enviado por cesaragomez1991 / 706 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 1. BREVE DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN. Historia, localización, breve raconto. Misión y Visión de la organización. Valores? Amazon.com, es una compañía estadounidense de comercio electrónico con sede en Seattle, Washigton. Fue una de las primeras grandes compañías en vender libros a través de Internet. Jeffrey Bezos de 34 años, fundó en 1995, en Seattle a Amazon.com, un comercio de libros por Internet. Jeffrey Bezos nació el 12 de enero de 1964 en Alburquerque,

Enviado por juliobogado61 / 830 Palabras / 4 Páginas
Guia 14 Diagnostico Organizacional

GUIA No 14 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL CONFECCIONES GENESIS LTDA JORGE ENRIQUE AYALA ELGER ALVAREZ SANGUINO ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD D BOGOTA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CONTENIDO Introducción ----------------------------------------------------------- 3 Objetivo general------------------------------------------------------ 4 Objetivos específicos --------------------------------------------- 5 Diagnostico Organizacional------------------------------- ----- 6 Instrucciones Cuestionario------------ ------------------------- 7 Cuestionario----------------------- ---------------------------------- 7,8 Codificación y Tabulación----------------------------------------9.10 Conclusiones----------------------------------------------------------10 Bibliografía ------------------------------------------------------------11 INTRODUCCION Hoy en día las empresas se preocupan más por las percepciones

Enviado por elger / 580 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

-DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnóstico es esencial para conocer la situación sobre la que se desea actuar. En nuestro caso, el permanente diagnóstico de los procesos de comunicación de la organización se hace indispensable para poder intervenir en ella. El diagnóstico implica siempre una evaluación de la situación y toda evaluación corresponde a un proceso que permite valorar acciones y/o resultados en relación con ciertos objetivos que los generaron. Un diagnóstico, entonces, es una investigación sobre

Enviado por pipe141 / 534 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

En nuestro análisis logramos destacar lo que es un diagnostico desde el punto de vista individual, por ello quiero decir que un diagnostico es el estudio que se realiza antes de alguna anomalía o inclusive durante esta, este se caracteriza por la evaluación que se origina dentro de las organizaciones, como empresario podemos tomar en cuenta que un diagnostico es una inversión que origina mayor eficiencia a través de los cambios que este origina se

Enviado por Luisa5 / 887 Palabras / 4 Páginas
Diagnostico Organizacional

Diagnostico empresarial El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. El principal objetivo del diagnostico empresarial es la localización y análisis de las fallas existentes a distintos niveles en la empresa, y poder llegar al planteamiento de una gama de alternativas de solución con base en un plan de acción que

Enviado por igp13alan / 217 Palabras / 1 Páginas
Diagnostico Organizacional

Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual Monica Garcia Solarte CONCEPTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: Este concepto se ha dado últimamente, aunque la primera vez que se dio a conocer este término fue en 1960 por Gellerman en los diferentes campos como lo fue en psicología industrial y organizacional, por su pronta definición de este concepto que no encontramos una definición unificada, que nos den una distinción y una buena definición de esta. Podemos encontrar

Enviado por luisljquiroga / 803 Palabras / 4 Páginas
Diagnostico organizacional. Presentation. Transcript

Diagnostico organizacional Presentation Transcript 1.  Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. 2. 1. Antes de iniciar el proceso de diagnóstico es indispensable contar con la intención de cambio y el compromiso de respaldo por parte del cliente (término usado en

Enviado por lindaflor93 / 809 Palabras / 4 Páginas
Análisis Del Diagnostico ORGANIZACIONAL DE HOMECENTER SODIMAC

ANÁLISIS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE HOMECENTER SODIMAC. HAGALO USTED MISMO DEFINICION: Es la práctica de la fabricación o reparación de cosas por uno mismo de modo que se ahorre dinero, se entretiene y se aprende al mismo tiempo. Es una forma de autoproducción sin esperar la voluntad de otros para realizar las convicciones propias. También llamado El Modelo Pragmático Emergente de Hornsten y Tichy, el cual ayuda mediante un procedimiento a gerentes y consultores a

Enviado por homie / 2.170 Palabras / 9 Páginas
Análisis Y Diagnostico Organizacional

Análisis diagnóstico del ambiente ANALISIS DEL ENTORNO ECONOMICO: A pesar de los buenos indicadores económicos financieros peruanos obtenidos durante el año 2010, la actividad económica nacional no tuvo el crecimiento esperado, considerando las favorables condiciones de la economía mundial existentes a lo largo del ejercicio, las cotizaciones de los commodities (materias primas o producción nacional con escaso valor agregado), la estabilidad en los precios y el superávit comercial. • Crecimiento de la economía El Perú

Enviado por deliaasfghj / 1.289 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico Organizacional

Diagnostico Organizacional. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales

Enviado por elvi1279 / 1.180 Palabras / 5 Páginas
Diagnostico Organizacional

¿QUÉ ES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL? Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una

Enviado por marianyelish / 1.296 Palabras / 6 Páginas
Un diagnóstico organizacional

En algunas ocasiones las directivas de las compañías pueden evidenciar que el funcionamiento de los procesos internos no es el adecuado o que no se alcanzan los objetivos esperados, pero no logran identificar con facilidad la causa por la cual esta situación se presenta. Es aquí donde cobra importancia revisar la utilidad que tiene la realización de un diagnóstico organizacional como herramienta dentro de la identificación de oportunidades e inconvenientes potenciales y reales que influyen

Enviado por ncgf / 1.140 Palabras / 5 Páginas

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