Dirección y liderazgo

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  anita071005Objetivo: • Fundamentar el valor que tiene la comunicación como una habilidad esencial del líder para el desempeño de sus roles y funciones, sustentada por las distintas opciones que se pueden aplicar de manera efectiva con el proceso de interacción de e-Leadership Plus ®. • Estimar el valor que tiene

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  yazminqcIntroducción: Un líder tiene la gran responsabilidad de llevar a su equipo al éxito. Un líder no es elegido solo porque sí, si no porque ha sabido hacer notar sus cualidades por encima de las de los demás, sobresaliendo en las tareas que se le asignan y haciendo un excelente

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  victorcs84Objetivo: El líder de hoy fomenta las ideas del grupo mediante la creatividad, al tiempo que aprovecha la imaginación de los integrantes en todos los grados de inspiración. Además, debe ser capaz de facilitar la colaboración, y fomentar el aprovechamiento máximo de las nuevas tecnologías para sobresalir en sus mercados

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  sorayaritIntroducción La sociedad moderna de hoy busca la forma de organizarse para enfrentar retos y proyectos que en consecuencia tratan de mejorar dándole calidad a lo que se emprende y cumpliendo los cometidos que se esperan y se hace a través de individuos o grupos de personas que se planifican

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  jaimekObjetivo: • Entender cuáles son las 5 Características de un líder. • Y en base al razonamiento que tengamos del tema poder crear un proceso de interacción. Procedimiento: 1. Ingrese a la página web del TecMilenio y así a mi cuenta en blackboard. 2. Entre a mi curso de Dirección

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  JaazmlyGuía de Dirección y Liderazgo 1. Menciona los tipos de líderes? Autocráticos, Paternalistas, Burocratizados, Despreocupados y Democráticos. 2. ¿Qué es la fuente de poder? Es la forma en como se ejerce la autoridad. 3. ¿Cuáles son los dos tipos de poder que se distinguen? El otorgado por la posición y

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  imeldita82Nombre :Imelda Calvillo Matrícula: Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Fernando Maeda Amaya Módulo: Cambio de cultura Actividad:2 Fecha: 17 de marzo de 2012 Bibliografía: Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. “Pepe Maíz”. 28 de enero de 2012. Wikipedia. 16

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  shakiravril_937UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP FACULTAD DE DERECHO CORPORATIV0 CICLO: III CURSO: ECONOMIA EMPRESARIAL TRABAJO GRUPAL TEMA: DIRECCION Y LIDERAZGO INTEGRANTES: RAQUEL MONDRAGON RODRIGUEZ COD.: LI5991 JULIO E. CATERIANO MARCA COD.: LI10231 PATRICIA ASPUR ARTICA COD.: LI CESAR UGAZ COD.: LI 2013 DEDICATORIA A nuestros padres, por su apoyo en todo momento

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  jannyrmI.- LA DIRECCIÓN La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o

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  lindaisabel1. Nombre de la propuesta de intervención. Plan de Trabajo: “Alternativas de mejoras de consumo de combustible en la jefatura de operaciones”. 2. Breve fundamentación (teórica y empírica) ORIGEN: Transpover es una empresa fundada por un grupo de personas emprendedoras cuya visión iba dirigida hacia el mismo fin: otorgar un

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  idu23DIRECCION Y LIDERAZFO Introducción Esta obra está enfocada a la Dirección, como parte del proceso de la Administración. La Dirección es la parte práctica de la Administración, se refiere mas a Hacer que a Pensar. Es un trabajo de campo, de estar atento a los avances del proyecto, para detectar

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  kami27Título: Liderazgo y acciones para el alto desempeño es un estilo de vida Introducción: El tema del liderazgo y el alto desempeño nos ha motivado desde el principio, ya que es un tema que nos afecta en nuestra vida personal y laboral, y del cual podemos aprender mucho. Creemos que

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  sucio_dEn las dos situaciones el estilo de liderazgo que se debe de seleccionar es el estilo directivo “firme pero justo”. En el problema de la situación 1 no podemos permitir que hagan ese cuerpo que los represente que ellos quieren ya que al hacer esto lo más probable es que

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  Pepe0987654321Objetivo: Identificar el nivel literal de la lectura como una herramienta de comprensión de contenidos. Describir las estrategias cognitivas básicas como ayuda para la construcción de tu conocimiento. Identificar las características del formato MLA para la redacción y documentación de trabajos escritos. The Snowman Personajes principales: El Niño llamado James

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  Nombre: Matrícula Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Elda Susana Caffarel Rodríguez Módulo: 4 relaciones interpersonales Actividad: Proyecto final Fecha: 05/02/13 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group _id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype %3DCourse%26id%3D_110895_1%26url%3D http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/consultores.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/situacionVA.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/pro fesional/cd/cd09101/anexos/Modulo%201/formaplaneacion.jpg. Tema 3 Necesidades del cambio y proceso de interacción (2013, 5 de Febrero) Universidad Tec Milenio

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  gersonhmTítulo: Aspectos del desempeño Planteamiento del tema: El Sr. Alfonso Ortiz ha sido empleado de la empresa “Químicos Noreste” durante treinta años. Ha sido muy trabajador, leal y dedicado tanto a su trabajo, como a su departamento y ha progresado en forma constante (aunque lenta), hasta llegar al puesto actual

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  alexia0811ºTítulo: “La resistencia al cambio” Planteamiento del tema: En la actualidad las empresas ahora generan más cambios ya que han sufrido algunas crisis entre ellas se encuentra el incremento de competencias , guerra de precios , conflictos sociales etc.…. Lo importante de este tema es que toda persona debe estar

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  pao_2651Objetivo: Conocer los logros de Adolfo Hitler. Procedimiento: Investigar diferentes fuentes en internet, sobre el tema. Resultados: La educación de Adolfo Hitler fue en casa y autodidactica, ingreso a un pequeño partido, ultraderechista del que pronto se convertiría en dirigente principal reutilizándolo como partido nacional socialista de los trabajadores alemanes.

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  kurchaDIRECCIÓN Y LIDERAZGO1 El liderazgo en los centros escolares es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone la necesidad de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. Ello implica enfrentar los siguientes retos:

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  janethcastroola, como estas? A continuación te enlisto los puntos importantes para evaluar la quinta actividad: “Relaciones interpersonales y motivos sociales” que tiene como objetivo: • Concebir a las relaciones interpersonales como necesarias para realizar las actividades cotidianas bajo un clima de trabajo agradable para el logro de los objetivos. •

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  eliazarquinteroAspectos del desempeño Planteamiento del tema: Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro de su catálogo un producto de línea completamente nuevo: copiadoras de oficina. Una técnica radicalmente nueva que permitiría a los clientes obtener copias de color a un costo relativamente menor

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  leaderchipTítulo: Cultura De Alto Desempeño Planteamiento del tema: Ante el rehúso de un empleado al cambio en el proceso de ventas. ¿Cuál sería la postura más conveniente a tomar por el líder o la autoridad inmediata? Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro

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  ericgarciLIDERAZO Y DIRECCION Toda dirección debe de tener principios los cuales son los siguientes (alineación de objetivos, impersonalidad de mando, supervisión directa, vía jerárquica, resolución de conflictos y aprovechamiento del mismo, interés por las personas y por la organización, binomio calidad servicio y acción) todos estos pasos son muy importantes

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  omarmendoza1Reflexiona sobre la importancia y relación que tiene el desarrollo de tu proyecto con el concepto de entrega. * primero que nada la entrega es lo mas ecencial de todo el proyecto ya que es lo unico que ganamos como voluntarios el estar gratificados con la ayuda ofrecida no solo

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  pamela84Nombre: Matrícula: Nombre del curso: DIRECCION Y LIDERAZGO Nombre del profeso Módulo: MODULO 2 Actividad: AVANCE DE PROYECTO FINAL Fecha: JUNIO 6 2013 Bibliografía: • Taboada, A.(2009). “Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega.” Objetivo: Comprender y poner el practica las herramientas aprendidas durante el curso, como

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  yessicabethTítulo: "Manejo de quejas" Planteamiento del tema: En todo tipo de trabajo existen momentos imprevistos y cuando una situación involucra a un cliente enojado que se queja de algún empleado es importante que líder sea capaz de resolver el conflicto de manera adecuada con las palabras correctas y transmitiéndole confianza

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  zarate2812Objetivo: Poner en práctica todo lo aprendido en el curso dentro de los casos que se exponen. Introducción: Dentro de una empresa uno como líder debe desarrollar ciertas actividades o acciones que ayudaran a analizar el desempeño del equipo de trabajo a cargo de este líder, a lograr que este

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  marcos1234Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Módulo 4 Actividad: Proyecto Final Fecha: sábado 8 de junio de 2013 Bibliografía: Directory M. (s.f.). Recuperado el 7 de Junio de 2013, de http://www.articulosinformativos.com.mx/Lider_Estilo_Afiliativo-a1058431.html Liderazgo. (s.f.). Recuperado el 7 de Junio de 2013, de http://www.aulafacil.com/Liderazgo/Lecc-6.htm Linked. (s.f.). Recuperado el 7 de Junio de

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  daniiel005Objetivo: comprender todo sobre el tema todo sobre los equipos de cómputo para conocerlos más sobre todas sus capacidades. Procedimiento: 1-Verifique primero de que trata el tema. 1- Investigue por partes cada una de las preguntas que se me pidieron a realizar. 2- Aporte los resultados a la investigación correspondiente

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  YeeniiseeyTrabajo: Evidencia 2 Bibliografía: Llano, C. (1997). Dilemas Éticos de la Empresa Contemporánea. México: Fondo de Cultura Económica. Nombre del proyecto: Enseñar a jóvenes de preparatoria cómo llegar a ser un líder plus Objetivo: Convencer a los jóvenes de la preparatoria Profesor J. Natividad Sánchez que cualquiera puede llegar a

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  triatletaTítulo: Aspectos del Desempeño Laboral Planteamiento del tema: El Sr. Alfonso Ortiz ha sido empleado de la empresa “Químicos Noreste” durante treinta años. Ha sido muy trabajador, leal y dedicado tanto a su trabajo, como a su departamento y ha progresado en forma constante (aunque lenta), hasta llegar al puesto

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  oskr_iker¿Cuáles son las habilidades de un administrador? Habilidad técnica: Posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas. Por ejemplo, los mecánicos trabajan con herramienta y sus supervisores deben poseer la

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  enrihom13h FACULTAD DE INGENIERIA DIRECCION Y LIDERAZGO SEGUNDO EXAMEN PARCIAL NOMBRE __Sebastian Espinosa Fierro__MAT________257138_____ 1.- Explique cuáles son los síntomas de un sistema de costeo deficiente. • Manejo de productos poco redituables. • Poco margen de utilidad o difícil de explicar. • No permite aprovechar nichos de mercado. • Empresas

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  BimbobvConsidero que el papel del líder dentro de una organización es vital para conseguir los objetivos de un departamento, área o lugar de trabajo, ya que el líder debe tomar el papel de guía, debe saber comunicar, e incluso debe saber mandar. A mi parecer una de las ideas primordiales

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  yleyanayelyMaestría en Administración Educativa. Dirección y liderazgo Conductor: Dr. Gustavo Solano Rojas Ensayo Final de Dirección y liderazgo Hermosillo, Sonora, México, A 3 de Enero de 2015 INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………2 LIDERAZGO………………………….………………………………………….…..….3 CARACTERISTICAS DE UN LIDER…………………………………………………3 DIRECCION......………………………………...………………………………………5 IMPORTANCIA……………………….……………………………..………….………..5 FUNCIONES DEL DIRECTIVO……………………………………………….……….5 GESTION ESCOLAR………………………………………………………………….….7 CONCLUSION………………………………………………………………………..…8 BLIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….9 INTRODUCCIÔN En el presente trabajo es enfocado

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  cecesa04ÍNDICE Introducción ………………………………………………………………………pag.3 1. La Necesidad de dirección... ………………………………………………...pag.5 2. Direccion…………………………………….. ………………………………..pag.7 3. Niveles de dirección……… …………………………………………………..pag.8 4.Funciones de la dirección…….……………………………………………….pag.9 5.Cualidades de los directivos……………………………………………….. pag.10 6.Delegacion de funciones…………… ……………………………………….pag.13 7.La dirección de la empresa…..…………………………………………….. pag.15 8.Liderazgo………………………………………………………………………pag.16 9.Direccion y Liderazgo......……………………………………………………pag.17 10.Teoria del Liderazgo………………………………………………………...pag.17 11.El Decalogo de un buen líder………………………………………………pag.21 12.Los

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  avsisaiasNombre: Isaías Vega Sánchez Matrícula: 044567854 Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: Ingrid Rivas López Módulo: III Trabajo en Equipo Actividad: V Relaciones Interpersonales y Motivos Sociales Fecha: 28-Marzo-2012 Bibliografía: Tema 10 del modulo 3 leído el día 26 de marzo 2012, leído el día 27 de

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  monse07112. El punto ciego del liderazgo directivo A menudo encontramos investigaciones, que van desde el líder como persona, hasta el contexto sociopolítico y económico en el cuál se desenvuelve. La primacía del “superhombre”, marcó el precedente para que a estas personas se les atribuyeran cualidades extraordinarias, tales como: “Energía incansable,

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  aleolvObjetivo: Conocer los diferentes estilos de liderazgo para resolver los casos que se presenten dentro de una empresa. Introducción: Se resolvieron dos casos el primero trata de una compañía con problemas de maquinaria vieja en las que perdieron ventas y los accionistas se repartieron el dinero y no lo reinvirtieron.

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  DaniieC¿Cuál estilo de liderazgo crees que está aplicando Roberto? Es el estilo coercitivo, ya que solo da órdenes por ser el jefe, esperando que todos hagan lo que el dice. ¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados? El estilo directivo. ¿Por qué crees

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  zoe04lopezActividad A7-C11 Instrucciones: : Imagina que el CEO de una empresa que fabrica equipos satelitales. La empresa es la más grande en Latinoamérica y cuenta con una penetración de mercado importante con más de 15 años. Se te informa que el Director Comercial y el Director Productivo están haciendo malas

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  fmlulu3. ¿Cuál consideras sería el proceso de retroalimentación que consolida al líder y le da fortaleza en la organización? La retroalimentación es un medio de comunicación que nos sirve para comunicarnos y ponernos de acuerdo con nuestro compañeros de trabajo, de escuela, con la pareja y con los amigos para

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  diaclau7312Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de Relaciones con los clientes. Nombre del profesor: Mariana Portillo Hoppenstedt Módulo: 1. La relación con los clientes. Actividad: Evidencia 1. Fecha: Bibliografía: • 13-mayo-2015 “http://www.dineroenimagen.com/2013-10-25/27919” • García, I. (2001). CRM, Gestión de la relación con los clientes. España: Fundación Confemetal. Objetivo:  Conocer

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  samyflawersUNIDAD I FUNDAMENTOS ESTRATEGICOS PARA UNA GESTION DIRECTIVA HACIA LA CALIDAD Investiga un modelo de gestión de la calidad en la praxis educativa formal. El modelo de gestión educativa estratégica ofrece amplias posibilidades para el desarrollo de nuevas y renovadas prácticas y relaciones de los actores educativos tendientes a favorecer

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  ankely_11Dirección y Liderazgo. Dirigir es guiar, orientar, conducir, encaminar, llevar al logro de objetivos. Dirigir implicar tomar decisiones, mando y liderazgo. El liderazgo es una característica de las organizaciones humanas. Es importante distinguir entre el liderazgo como una cualidad personal y como una función administrativa. La dirección y el liderazgo

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  alenina78UNIDAD I DIRECCIÓN 1. Investiga cuales son las actividades de motivación que mantienen a un Equipo de Alto Rendimiento. Hay mucha información sobre como motivar a los integrantes de un equipo para convertirlos en un Equipo de Alto rendimiento. Todos los temas leídos mencionan que en pocos lugares se alcanza

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  Raul1008Durante el desarrollo del tema se revisaran las evidencias relativas a las relaciones en-tre valores y liderazgo, los valores son construcciones que representan series generales de comportamientos o estado de cosas que los individuos consideran importantes y son parte cen-tral de la integración psicológica de un líder, los valores impactan

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  p3pit4Título: el nuevo rol del líder. Planteamiento del tema: “Raúl Ibarra es un gerente de producción quien tiene a su cargo un ejecutivo en desarrollo para mejorar la eficiencia de una línea de operación muy importante. Hace seis meses Raúl le definió al ejecutivo en desarrollo la necesidad de incrementar

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  camus20143.1 LIDERAZGO Y DIRECCIÓN  Los líderes han desarrollado una filosofía.  Administran las cualidades humanas.  Filosofía organizacional (administrar individuos y grupos). Cuatro suposiciones acerca de la naturaleza humana (F. Organizacional).  La capacidad de un jefe para guiar y dirigir.  La organización no puede sobrevivir por falta

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  Aguila1234Objetivo: Buscar una solución para el caso presentado e identificar algunos estilos de liderazgo. Procedimiento: Contestar las preguntas del caso y asi resolver el caso Resultados:  La empresa “X” S.A. de C.V. para lograr su visión que consiste en convertirse en una empresa de alto desempeño considero que debe