Estructura Organizacional

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  rozarioherreragb gb INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA UNIDAD ACADÉMICA PLATÓN SÁNCHEZ ALUMNO(A): DULCE ROSARIO HERRERA VITE DOCENTE: ING. EMILIO PÉREZ ADÁN MATERIA: DINÁMICA SOCIAL CARRERA: ING. GESTION EMPRESARIAL GRADO: GRUPO: 2DO. SEMESTRE GE-2 PLATÓN SÁNCHEZ, VER., JUNIO 2014. ÍNDICE 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.1 IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. 4.1.1 LA FAMILIA 4.1.2 LA EMPRESA 4.1.3 SINDICATO 4.1.4 GOBIERNO 4.1.5 RELIGIÓN 4.2 TIPOS DE ORGANIZACIONES 4.2.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 4.2.2 LA ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES 4.2.3

• Estructura Organizacional

  rayo_locoEstructura organizacional Que es estructura social: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y

• Requerimientos En La Estructura Organizacional

  aurora26¿Qué es La Estructura Organizacional? Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. La finalidad de una estructura organizacional

• Estructura organizacional del estado

  marvynmontillaAntes de hablar de la estructura organizacional del estado es importante conocer que es la descentralización y esta es aquella en la cual las funciones del estado son llevadas a cabo por diversos órganos con competencias determinadas. Por lo tanto, la descentralización no es otra cosa que un descongestionamiento de los órganos del estado, esto se configura cuando el estado asigna a otros organismos de la administración pública competencia para conocer y dar solución a

• La Diferencia Entre La Cultura, Clima Y Estructura Organizacional

  e_balleLa cultura, el clima y la estructura organizacional están estrechamente relacionadas. Existen diferencias que pueden aportar a dar un término distinto a cada uno de los conceptos. Según Chiavenato (2002), la cultura organizacional es el conjunto de hábitos y creencias, establecidos a través de normas, valores, actitudes y expectativas compartidas por los miembros de la organización. Cameron et al. (2006), indican que la cultura organizacional es la que transmite un sentido de identidad a los

• COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  rossirisdiazCOMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La función organizacional se encarga de la realización de todas las actividadesnecesarias para establecer un orden con el fin de permitir una regulación en cadauno del elemento organizacional, las actividades se clasifican en cuatro subfunciones las cuales son: 1. División del trabajo: en este elemento se define la naturaleza y contenidode cada labor organizacional y agrupa aquellas que ofrecen ventajas ymayores beneficios. Según GID la especialización ofrece dos ventajas las

• Estructura Organizacional

  katyleonTipos de ensayos Por Orlando Cáceres Ramírez Ads: • Redacción textos • Clases espanol • Ensayo • Ensayo literatura • Clases literatura Anuncios Formas de Invertir en Orowww.mejorandofinanzas.com/invertir/Descargue Gratis Nuestro Reporte de Inversiones En Oro. 6 Razones que Dios existecadaestudiante.comNo son deseos. Evidencias. Claras. Directas. Tu decides. Ejercita Tu Mente Jugandowww.lumosity.comEntrene su memoria y atención con juegos científicos para el cerebro. Búsquedas relacionadas • ensayo literario • ensayistas • habr • n 250 • redactor

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL ÁREA DE SISTEMAS

  FER2384ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL ÁREA DE SISTEMAS GMD esta dentro del área de administración y finanzas  Está dividida en 4 áreas: 1. Desarrollo de sistemas: garantiza los tiempos de respuesta, productividad y eficiencia, cuenta con un equipo humano altamente calificado y una certificación ISO 9001:2000 y Procesos de Desarrollo de Software basados en el modelo CMMI. 2. Centro de Cómputo: Sala estandarizada para la seguridad y monitoreo del servidor y base de datos; además, realizan

• Recursos Humanos Estructura Organizacional

  andreitatoACTIVIDAD SEMANA 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ A mi modo de ver, la estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un juego de roles o papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  barrabas1974Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización Tenemos dos tramos claramente definidos: a) Organización con tramo estrecho: Se refiere a aquellas organizaciones en que la distancia y/o comunicación entre los cargos mas altos y los mas bajos es demasiado distante. Este tipo de organización, nos ofrece las siguientes ventajas y desventajas: Ventajas: - Supervisión estricta, es decir un estricto y riguroso control por parte de cada uno de los entes intermedios

• Estructura Organizacional Y Mecanismos De Operación

  mayruchis888Estructura organizacional y mecanismos de operación Semana 10: 1) Estructura Organizacional: a) Conceptos.-  Según Chavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acopiarse

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL “CINE-PREMIERE”

  sergioku030594ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL “CINE-PREMIERE” LAF-1021 FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA DOCENTE: L.A.D.M. ALEX SANTY UC AYALA ESTE PRESENTE DOCUMENTO MUESTRA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMO EQUIPO Y LA ESTRUCTURA COMO EMPRESA “PREMIERE” TUN CHUC BENITO JUÁREZ CAUICH KANTUN RAFAEL KU ESPAÑA SERGIO MAURICIO 21/04/2014 Í N D I C E CINE PREMIERE S.A. DE C.V.-SERVICIO DE ENTRETENIMIENTO A TRAVÉS DE PROYECCIÓN DE PELÍCULAS ESTRUCTURA DE EQUIPO 4 INTRODUCCIÓN 4 FILOSOFÍA 5 VALORES ORGANIZACIONALES 5 MISIÓN 6 VISIÓN 6 OBJETIVOS

• Estructura Organizacional

  kfernanda1.- Describa todos los conflictos que aparecen en la película. Realice una breve descripción y clasifique según tipo de conflicto La película es abarcativa de diversos temas que van desde la administración de recursos humanos vistos estos como simples recursos productivos; el proceso de negociación entre los distintos agentes que conforman la empresa; diferencias generacionales sobre la percepción del trabajo y la dificultad de implementar una nueva ley de tiempo de trabajo, apareciendo aquí el

• Estructura Organizacional

  yolimaryohaDefinición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización encuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los

• Estructura Organizacional

  chevys1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es la manera en que está organizada la empresa, esta estructura comprende a las personas que trabajan en la organización y como se distribuyen las tareas, actividades y responsabilidades dentro del grupo de trabajadores. La herramienta básica q refleja la estructura organizacional es el organigrama el cual está constituido por distintas áreas q dividen a la organización y los cargos q la componen. 2 ¿Cuáles son

• Ensayo De Estructura Organizacional

  fronton05ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el

• Tarea Semana 5 - Estructura Organizacional

  jano_1974Tarea Semana 5 - Estructura organizacional Administración General Instituto IACC 10 de marzo de 2014   1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. En una Organización los tramos se definen dependiendo de cómo está conformada la empresa, teniendo presente de qué manera se organizara, para un trabajo a futuro mucho más óptimo y dentro de los tramos encontramos 2: Uno llamado TRAMO ESTRECHO, en el cual la gerencia de la empresa tiene

• Tarea Semana 5 - Estructura Organizacional

  jano_1974Tarea Semana 5 - Estructura organizacional Administración General Instituto IACC 10 de marzo de 2014   1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. En una Organización los tramos se definen dependiendo de cómo está conformada la empresa, teniendo presente de qué manera se organizara, para un trabajo a futuro mucho más óptimo y dentro de los tramos encontramos 2: Uno llamado TRAMO ESTRECHO, en el cual la gerencia de la empresa tiene

• Estructura Organizacional

  josuecpda1994TOURS JUTIAPA PROCESO ADMINISTRATIVO Previsión:  Servicio  Slogan de la empresa  Logotipo de la empresa  Ubicación geográfica de la empresa  Plano aéreo de la empresa VISIÓN Ser una empresa de operación turística líder a nivel nacional e internacional, que se caracterice por la responsabilidad de sus miembros en el desempeño de su labor, brindando un servicio de prontitud y calidad para obtener la mayor satisfacción de nuestros visitantes y así hacerlos

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  BOTH13ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas. La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia. La noción de interrelación supone un sistema social. Por ello, se puede afirmar que las organizaciones consisten en: 1) arreglos orientados a una

• Estructura Organizacional

  wite5ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es una base en todas las empresas en él se define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de

• Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos

  geovannirock80Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos Las empresas modernas tienen estructuras complejas. Las decisiones tomadas por los altos directivos y altos cargos afectan al rendimiento global de la empresa. Las mediciones de desempeño estratégico están dirigidas a controlar la eficacia de las estructuras de la organización. 2. Defina el diseño de puestos El diseño del puesto, que surge del análisis del puesto, se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de

• Unidad II: Fuerzas Que Afectan El Diseño De La Estructura Organizacional

  julianacastillo1Estrategia y estructura: La estrategia de una organización es un medio para que la administración alcance sus objetivos. Como estos objetivos se derivan de la estrategia general de la organización, es natural que la estrategia y la estructura estén muy enlazadas. Casi todas las teorías estratégicas actuales se centran en tres dimensiones: innovación, reducción de costos e imitación, y en el diseño estructural que mejor les va. • Estrategia de innovación: Estrategia con la que

• La estructura organizacional

  junior93La estructura organizacional mantiene un vínculo esencial con los resultados de la actividad laboral, por lo que se torna un eje central en las investigaciones realizadas en el contexto organizacional. El presente estudio se acerca al sustento teórico conceptual de las dimensiones que permiten el abordaje de la estructura organizacional. Atendiendo a lo anterior se propone como objetivo general caracterizar las dimensiones de la estructura organizacional, en aras de clarificar los elementos conceptuales que las

• Estructura Organizacional

  pompoEstructura organizacional El concepto de estructura implica el análisis interno de una totalidad de elementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo una comparación pues puede aplicarse a cosas diferentes entre sí. El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamaño de la organización, la tecnología, la cultura interna, el ambiente y factores de cultura nacional. El diseño: Con diseño se significa las selecciones efectuadas en una organización acerca de cómo se va a estructurar la

• Estructura Organizacional

  coriRodrigZQué es una estructura organizacional? • Es la distribución formal de empleos dentro de una organización. La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a

• Estructura Organizacional

  javieraelena1.- Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Es la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre de mejor manera para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el amplio. El tramo estrecho es aquel que el gerente de una empresa tiene una gran comunicación y relación estrecha con los distintos jefes de departamentos

• Estructura Organizacional

  JessikGon3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.1 Características de la estructura organizacional Como es habitual en las empresas de pequeña dimensión, la organización se compone del propietario o propietarios de la empresa y los empleados. Para el salón de belleza Loren´s se definen los siguientes puestos de trabajo: • Dos oficiales de peluquería, que son los propios emprendedores. • Un ayudante que se ocupa de realizar trabajos que no requieren técnica y tareas de recepcionista y telefonista. Las

• Criterios para el diseño de una Estructura Organizacional

  JULYNETCriterios para el diseño de una Estructura Organizacional: Los siguientes principios o elementos pueden ser tomados en consideración para el establecimiento de toda organización: Toda organización deberá establecerse con un objetivo previamente definido y entendido, incluyendo las divisiones o funciones que sean básicas al mismo tiempo: para que una organización sea eficaz, requiere que sus objetivos sean claros y la consecución de los mismos esté apoyada por un plan de organización que mantenga las políticas

• Estructura Organizacional De Las Compras

  miausoftESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS Concepto de organización Toda empresa, sea pequeña, mediana o grande, debe aplicar el proceso administrativo (previsión, planeación, organización, integración dirección y control) para funcionar eficientemente, pues ello le permitirá crear una estructura interna eficaz en la que se enmarque, delegue, coordine y controle todas las actividades de la empresa. Tal es el caso del Departamento de Compras, cuya importancia en la empresa, sea productora de bienes, u ofrecedora de servicios,

• Estructura Organizacional

  suceidyprincipales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Fundamentos de la organización y sus principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Basados en redes Basados en redes Fundamentos de la organización y sus principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales

• Semana 7: Estructura organizacional

  widetexTítulo de la tarea Estructura organizacional. Nombre Alumno Alex Francisco Contreras Miño Nombre Asignatura ADMINISTRACIÓN GENERAL Instituto IACC 7 de julio de 2014 Desarrollo. 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Cada empresa tiene su propia manera de organizar su estructura interna, centralizar recursos, Establecer, jerarquía y autoridad, también existen empresas en las que todas las decisiones pasan por una persona, jerárquica, establecida por lazos familiares. y descomponer las distintas tareas, y

• DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  silviadlacruzDESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura de una organización es la manera en que su trabajo está dividido (cómo se asignan las responsabilidades) y cómo éstas actividades separadas se coordinan y se integran (cómo se distribuye la autoridad). Las estructuras convencionales generalmente se representan en un diagrama que consiste en cuadros y líneas de conexión. En ellos se muestra quién tiene la responsabilidad de qué y quien tiene autoridad sobre quién. El desarrollo de

• Estructura Organizacional De Las Compras

  BetodennESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS Concepto de organización Toda empresa, sea pequeña, mediana o grande, debe aplicar el proceso administrativo (previsión, planeación, organización, integración dirección y control) para funcionar eficientemente, pues ello le permitirá crear una estructura interna eficaz en la que se enmarque, delegue, coordine y controle todas las actividades de la empresa. Tal es el caso del Departamento de Compras, cuya importancia en la empresa, sea productora de bienes, u ofrecedora de servicios,

• RELACION DE LAS ESTRATEGIAS CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  abiredTEMA VIII.- RELACION DE LAS ESTRATEGIAS CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. Impacto de la estrategia en la estructura y en las formas organizacionales 2. Estrategia y formas modernas de organización 3. Estrategia en pequeñas empresas 4. Estrategia en organizaciones no lucrativas ___________________________________________________________________________________ 1. IMPACTO DE LA ESTRATEGIA EN LA ESTRUCTURA Y EN LAS FORMAS ORGANIZACIONALES Estrategia.- Conjunto de metas y políticas principales. Esta definición pasa por encima de las características principales e importancia del plan

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PODER JUDICIAL

  johe28RESUMEN La organización judicial es el conjunto de normas que establecen los órganos y el sistema para la administración de justicia, señalando la competencia de los jueces, sus facultades, obligaciones, la forma de su designación y de sustitución, así como las garantías de su independencia. Introducción Dentro del poder Público Judicial, conforme a lo previsto en el artículo 253 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, se encuentra el sistema de justicia, constituido

• Estructura Organizacional

  lau1906Introducción La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos

• Estructura Organizacional

  madesolsaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. Es por tanto la estructura organizacional la que permite

• Estructura Organizacional

  yoly_25_12Estructura Organizacional La estructura de la organización ejecutora a veces limita la disponibilidad de los términos bajo los cuales los recursos se hacen disponibles para el proyecto. Las estructuras organizacionales pueden ser caracterizadas como conformando un espectro que va desde funcional a proyectado, con una variedad de matrices estructurales en el medio. . Habilidades Claves de la Administración General La Administración en General es un tema amplio que trata con todos los aspectos de la

• Estructura Organizacional (organigrama) Del Departamento De Mercadotecnia De

  PACOROJAS2323-7-2014 Francisco Alberto Rojas Patiño | Matricula 900002561   Índice Portada ……………………………………………………………pag. 1 Índice………………………………………………………………pag. 2 Nombre de la empresa, giro y ubicación…………………….. .pag. 3 Historia………………………………………………………….....pag. 4 Misión y Visión……………………………………………………pag. 7 Mezcla de productos y Jerarquización de marcas……………pag. 9 Marca seleccionada y descripción del producto………………pag. 10 Principales competidores………………………………………..pag. 11 El primer paso será describir las características de los segmentos a los que se dirige la marca seleccionada……… pag. 11 En todos los productos siempre existe un

• Estructura Organizacional

  linacuartas23Estructura organizacional La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal. • La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas. • La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  irislet18Estructura Organizacional En este ensayo, iniciaré hablando de lo que es la estructura, esta es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. La importancia de la estructura organizacional radica en que se entiende que cualquier cultura (u organización social) tiene varias dimensiones, como las dimensiones físicas

• Estructura Organizacional De Un Hotel

  Andreinapt1) Diseño organizacional El diseño organizacional es un conjunto de medios que maneja la organización con el objetivo de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. 1.1) Fundamentos de una organización Los fundamentos de una organización son: Diferenciación e integración. El Hotel X utiliza es la integración ya que este se fundamenta en el trabajo en equipo para lograr un objetivo especifico, es decir cada departamento tiene metas

• Analisis De Estructura Organizacional

  daco20141) Cuando es preferible, ¿una estructura funcional o una estructura divisional? En una estructura funcional, la división del trabajo en una organización se agrupa por las principales actividades o funciones que deben realizarse dentro de la organización de ventas, marketing, recursos humanos, y así sucesivamente. Cada grupo funcional dentro de la organización está integrado verticalmente desde la parte inferior hasta la parte superior de la organización. Por ejemplo, un Vicepresidente de Marketing llevaría a toda

• Elementos claves para el diseño de una estructura organizacional

  fiesta95ESTRUCTURA ORGANICA 1.1-. Definición: Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada

• Sistema de calidad. La estructura organizacional, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para implementar la administración de la calidad

  ANGELICAFLORESSACalidad. La totalidad de las características de una entidad que le otorgan su aptitud para satisfacer necesidades establecidas e implícitas. Sistema de calidad. La estructura organizacional, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para implementar la administración de la calidad http://www.geocities.com/perfilgerencial/Diccionario_Terminos_de_fCalidad.html 1. Qué significa calidad? Del Latín Qualitatem. Atributo o propiedad que distingue a las personas y cosas (bienes y servicios). Esa distinción implica excelencia, pero, hay que tener en cuenta, que lo excelente

• Estructura Organizacional

  alejesusloveSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE(SENA) CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS GESTION EMPRESARIAL (578765) BOGOTA, 2013 INTRODUCCION Como sabemos La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papelesque han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Debemos tener en cuenta que una solida estructura enuna empresa hará un buen rendimiento de la misma. JUSTIFICACION Este trabajo de análisis, elaboración

• Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control

  cather13“DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL”. 1) AUTORIDAD: CÓMO Y POR QUÉ OCURRE LA DIFERENCIACIÓN VERTICAL El surgimiento de la jerarquía La jerarquía de una organización comienza a surgir cuando a los gerentes les resulta cada vez más difícil coordinar y motivar a los empleados de manera eficaz. A medida que una organización crece, hay mayor cantidad de empleados y comienzan a especializarse, realizando tipos de tareas muy distintas; el nivel de diferenciación

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN HOTEL

  victor_hdz_hdzESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN HOTEL Estructura tradicional, permanente, que incluía los departamentos de reservas, caja-clientes, mano corriente y mostrador. Conserjería Departamento especialmente preparado. En él se integraban, además de la conserjería propiamente dicha, otros servicios como parking, portería de acceso, botones, equipajes y teléfonos. Alojamiento En el hotel no gustaba el término “pisos y se utilizaba el de “alojamientos”. También afectaban a este departamento las actividades de limpieza y lencería. Lavandería Con instalaciones algo obsoletas,

• Estructura Organizacional

  fernandogca062. Mercadotecnia 2.1 Definición Cuando surgió la mercadotecnia, la hizo con el propósito de favorecer o realizar una venta. A medida que esta disciplina fue creciendo en importancia redefinió su sentido, pudiéndose decir hoy que la mercadotecnia moderna satisface las necesidades de los clientes. Actualmente se define a la mercadotecnia como un proceso social y administrativo, mediante el cual las personas o grupos obtienen aquello que necesitan y quieren, creando productos y valores para intercambiarlos