Farmacias Estrella

• Solucion del caso Farmacias Estrella

  chessyhanezNombre Yessica Aidé Hernández Pérez Tarea: Objeto del tema 7. Valoración de Recursos Título de la tarea: Solucion del caso Farmacias Estrella Fecha: 10/11/20 Bibliografía: (1), (2), (3 Luis Ángel Guerras Martin. (Primer trimestre 2004). Problemas organizativos en el proceso de la dirección estratégica. UNIVERSIA BUSINESS REVIEW-ACTUALIDAD ECONÓMICA, PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN EL PROCESO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, 12. 29/10/2015, De EBSCO Base de datos. Recuperado de: http://0-web.b.ebscohost.com.millenium.itesm.mx/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=5&sid=132cac07-78d9-4937-ab35-80be81e289%40sessionmgr112&hid=123 (4)(5)(6) M. Jara Bertín, F. J. López. (2011).

• Analisis caso farmacias estrella

  Kristian07Maestría Reporte Matrícula Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Módulo:4 Herramientas de la formulación de la estrategia Actividad: Análisis del caso Fecha: 27 Octubre 2015 Bibliografía http://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2014/01/10/opciones-de-inversion-para-principiantes Zamorano, E (2006, Agosto). Decisión basada en información. Colegio de Contadores Públicos de México [En Línea]. Recuperado el 9 de Octubre de 2014 de http://ccpm.org.mx/consulta/veritas/2006agosto/6capsulasdeetica.pdf Ross, S., Westerfield, R., Bradford, J. (2010). Fundamentos de finanzas corporativas (9a ed.). México: McGraw Hill. http://www.zonaeconomica.com/mercadodecapitales/riesgorendimientoliquidez Objetivo. Ayudarle al Sr

• Gestion estrategica y liderazgo de Farmacias Estrella

  1503818Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Módulo: 1, 2. Actividad: Tarea 1 Fecha: 19 Febrero 2016 Bibliografía: Robbins, Stephen P. y De Cenzo, David A.(2009): Fundamentos de la administración: conceptos esenciales y aplicables, 6ª ed., México: Person educación. Fischer, L. (2011). Mercadotecnia. (4ª ed.). México: McGraw Hill. León, C y Miranda, M. (s.f) Análisis Macroeconómico para empresas. ISBN: 84-689-1264-6 Recuperado de: http://www.eumed.net/cursecon/libreria/ped-cl-mm-macro.htm ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro

• CASO: FARMACIAS ESTRELLA.

  red_robinhoodCASO: FARMACIAS ESTRELLA. 1. ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Antecedentes: Kaleb Gómez, en el año 2006 fungía como Director General de Farmacias Estrella, estaba a punto de ser relevado de su cargo de esta empresa fundada dos años atrás, pues había dudas con respecto a las estrategias y a la administración del negocio, pues para los otros diez socios, Kaleb también lo era, no habían resultados tangibles en

• Caso farmacias estrella.

  saulgarciap1. Desarrollo del caso: presenta el diagnóstico que elaboraste en la actividad de análisis del caso y la definición de problema que propusiste, ya revisados y corregidos. Definición del problema: a. En base a Visión, Misión y Objetivos. La identificación de la visión, misión, objetivos y estrategias existentes de una empresa es el punto de partida lógico de la dirección estratégica. Si bien en los estados de resultados presentados en este caso se puede observar

• Evidencia 1 Propuesta de solución del caso Farmacias Estrella

  DanRod76Logo Evidencia 1 Nombre: García Espinoza Ángel Adrián González Aguilar Armando León Rosas Edwin Ramón Reyes Álvarez Andrea Rodríguez Vázquez Daniel Eduardo Matricula: 22255 2779296 28580 2776989 28738 Nombre del curso: Nombre del profesor: Dirección Estratégica Jesús Amarillas Sortillon Actividad: Fecha: Evidencia 1 06 de Marzo de 2016 Propuesta de solución del caso Farmacias Estrella ________________ Índice Desarrollo del caso 3 Propuesta de solución al caso 4 Estrategias de mejora al caso 5 Reflexiones personales

• Solucion al Caso Farmacias Estrella. Proceso Estrategico

  AAA111Bibliografía: D’Alessio, F. (2008) El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia. (1ª Ed.) Pearson Educación México. Hill, C y Jones, G. (2009) Administración Estratégica (11ª Ed.) McGraw Hill de México. Robbins, S. (2009) Comportamiento Organizacional (13ª Ed.) Pearson Educación México Hitt, M. Ireland, R. y Hoskisson, R. (2008) Administración Estratégica (7ª Ed.) Cengage Learning Wheelen, T. y Hunger, D. (2007) Administración estratégica y política de negocios (10ª Ed.) Pearson Educación de México. David, F. (2007)

• Análisis del caso: Farmacias Estrella

  STUART9Nombre: Alma Adriana González Velasco Matrícula: 2780015 Nombre del curso: Dirección Estratégica. Nombre del profesor: Gabriela María Esparza Chávez Módulo: 2, Tema 7. Actividad: Propuesta de solución al caso. Fecha: 05-Mar-2016 Bibliografía: • Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2ª ed.). Madrid: McGraw-Hill. ISBN: 8448146492. • David, Fred (2013). Conceptos de Administración Estratégica. (14ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN 978-607-32-1576-6. • Martner, R. (2000). Estrategias de Política Económica en un Mundo Incierto. Chile: ILPES. ISBN 921-329-021-7

• Farmacias Estrella.

  ehslalisReporte de proceso Nombre: Enrique de Jesús Heredia Sánchez Matrícula: 2768451 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: JOSE NUÑEZ LEOS Módulo: 3 Actividad: Foro de discusión 1 Fecha: 3 de Marzo 2016 Bibliografía: Hitt, M., Ireland, R. y Hoskisson, R. (2008). Administración estratégica. Competitividad y globalización, conceptos y casos (7ª ed.). México: CENGAGE Learning. Thompson, A., Gamble, J., Peteraf, M. y Strickland III, A. (2012). Administración estratégica. Teoría y casos (18ª ed.). México:

• Propuesta de solución caso de estudio “Farmacias Estrella”

  Manolo_22Maestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Carolina Murillo Guerra Matrícula: al024465 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Lic. Guillermo Alejandro García Linan Módulo: 1 Tema 6 Análisis del entorno interno Actividad: Propuesta de solución caso de estudio “Farmacias Estrella” Fecha: 29 de Febrero 2016 Bibliografía: * Centro Internacional de Casos / Tecnológico de Monterrey. Administración estratégica. Farmacias Estrella. Profesora Karla Gámez Pérez. C15-11-003. Recuperado de http://CIC/gda.itesm.mx/CIC/AD09501 - Dirección estratégica 179e4bb4-Estrella.pdf * Ansoff, H.I.(1976): La estrategia de

• Propuesta de solución al caso. Farmacias estrella Marzo 2016

  angel.garzaMaestría Logo_pdf2 Evidencia 1: Propuesta Solución del caso Nombre: Angel Matrícula: Nombre del curso: AD09501 Dirección estratégica Nombre del profesor: Módulo: Tema 7. Valoración de los recursos Actividad: Evidencia 1: Propuesta Solución del caso Fecha: 2016 Bibliografía: * Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2ª ed.). Madrid: McGraw-Hill. * Robbins, Coulter. (2005). Administración. México: Editorial Limusa. * Morrisey, G. (1996). “Planeación Táctica”, 1era Edición, Editorial Prentice Hall Hispanoamérica, México. 1. Planeación estratégica para el crecimiento sostenible

• Propuesta de solucion al caso Farmacias Estrella

  Marco Medinahttp://tecmilenio.mx/wp-content/themes/tecmilenio/img/landings/universidad-tecmilenio.png Propuesta de solución al caso DESARROLLO DEL CASO: Introducción: La situación presentada en Farmacias Estrella a los ojos de sus socios no tiene la claridad de sus resultados ya que a pesar de su crecimiento en las ventas, la inversión en activos fijos y la reinversión de utilidades en nuevos proyectos los socios de la compañía desean ver reflejado ese éxito en dividendos por lo que se preguntan si la dirección que se ha

• FARMACIAS ESTRELLA Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  Jose Manuel CuellarTarea 2 Análisis del caso Farmacias Estrella Nombre: José Manuel Cuellar Matrícula: AL023604 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Jesús Amarillas Sortillón Módulo: Módulo 2 Actividad: Tarea 3 Fecha: 24 de Junio de 2015 Bibliografía: Gámez Pérez, Karla. (2008). Farmacias Estrella (Caso C15-11-003). Centro Internacional de Casos, Tecnológico de Monterrey, 8. Porter Michael, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Recuperado de The Harvard Business Review Latinoamérica (Enero 2008)

• Caso Farmacias Estrella.

  Gabriella GámezDesarrollo del caso En septiembre de 2004 se creó Farmacias Estrella, una empresa que surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes, con negocios familiares pequeños y que anteriormente habían formado una empresa integradora para hacer compras por volumen y aprovechar las ventajas de mejores precios y condiciones de crédito. Fue entonces cuando se presentó la iniciativa de reunir esfuerzos y abrir una farmacia cinco veces más grande que la que cada uno de ellos

• Propuesta solución al caso Farmacias Estrella.

  Martalam72Antecedentes del problema: En el otoño de 2004, Kaleb Gomez junto con otros 11 empresarios dueños de pequeñas farmacias, iniciaron el proyecto de crear un concepto farmacéutico diferente, que no solamente fuera innovador por los productos que ofreciera, sino por su administración y estrategias; así nació Farmacias Estrella en la que Kaleb fue seleccionado como Director General. Después de 2 años de operaciones contaba con cuatro tiendas, las ventas se incrementaron en un 40% con

• Realizar un análisis del caso Farmacias Estrella, de acuerdo a los conocimientos y criterios obtenidos en la clase

  Kito De La GObjetivo: * Realizar un análisis del caso Farmacias Estrella, de acuerdo a los conocimientos y criterios obtenidos en la clase. Procedimiento: Antecedentes del problema: La Dirección General la lleva una sola persona Kaleb Gomez, por lo que se toman decisiones sin muchas opciones, al parecer la empresa no está en pésimas condiciones, sin embargo si la empresa no innova el mercado puede presionarlo de gran manera, algunos de los socios quieren relevar al Director General

• Se leyó nuevamente el reporte del caso Farmacias Estrella

  praga2020Desarrollo de proyecto Nombre: Annia Neme Acosta Matrícula: 02805222 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: 1 Actividad: Tarea 2. Análisis del caso Fecha: Viernes 21 de octubre de 2016 Bibliografía: Stephen Robbins, Administración, México, 2010. https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1567609_1&course_id=_55500_1&framesetWrapped=true Guerras, L. A. y Navas J. E. (2007). La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones (4ª ed.). España: Thomson-Civitas. Morrisey, Planificación Estratégica, Ed. Kandler,1995 Objetivo: Poner en práctica lo

• Caso farmacias estrella Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

  nestor ortiz aldanaFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Mercadotecnia y Publicidad Desarrollo y Gestión de Proyectos Mgtr. Norma Salazar Caso Farmacias Estrella 1. Definición del problema u oportunidad / Justificación ¿Qué decisión deben tomar los accionistas de Farmacias Estrella sobre la continuidad de Kaleb al frente de la corporación, ante la carencia de una planificación y control adecuado? Justificación: El crecimiento del 40% de la empresa se debe a que son nuevos en el mercado,

• Desarrollo de el Análisis del caso Farmacias Estrella TECMILENIO

  Detalles EcológicosNombre: Manuel García Campa Matrícula: AL02832393 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Drd. Cezar Popescu, MBA, MSc. Modulo 1. Preparación de la Estrategia Actividad 1: Análisis del caso Fecha: 17 de junio de 2017 Bibliografia: 1. Robbins S; Coulter M. (2010) Adminislración (10a ed.) México: PEARSQN EDUCACIÓN. 2. David F. (2008) Conceptos de administración estratégica (11a ed.) México: PEARSQN EDUCACIÓN. 3. Jones G; George J. (2010) Administración Contemporánea (6a ed.) México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES,

• Analisis del caso farmacias estrella

  Karina H OMaestría Nombre: Karina Alejandra Hernández Ortiz. Matrícula: al2829608 Nombre del curso: Dirección estratégica. Nombre del profesor: Cesar Dan Popescu. Módulo: 1 y 2. Actividad 1. Análisis del caso. Fecha: 17/junio/2017. Bibliografía: Dolan, Simon L (2003). La gestión de los recursos humanos. Preparando Profesionales para el Siglo XXI, Madrid, Segunda Edición. McGraw-Hill. Guizar, Rafael. (2013). Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones. México, DF. Cuarta edición. McGraw-Hill. Robbins, Stephen P. Y Judge, Timothy A. (2013). Comportamiento organizacional. México.

• Caso Farmacias Estrellas

  velonuFarmacias Estrellas En septiembre de 2004 se creó Farmacias Estrellas, una empresa que surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes, Kaleb Gonzales, farmacéutico independiente desde hace 20 años, inicio un proyecto junto a 11 socios, empresarios dueños de pequeñas farmacias, habían manifestado su interés ante el pequeño reto, la construcción y administración de un concepto de farmacias diferentes, que no solamente fuera innovador por los productos que ofrecían, sino por su administración y estrategias,

• Farmacia Estrella es un negocio conformado por 12 socios constituido en el año de 2004

  hectorraulpMaestría Farmacia Estrella es un negocio conformado por 12 socios constituido en el año de 2004, todos los socios eran farmacéuticos independientes con pequeñas farmacias propias en la ciudad de León, Guanajuato. Debido a las tendencias del momento de un concepto diferente como por ejemplo la flexibilidad en los horarios, Farmacia Estrella contaba con un consultorio para los dos turnos, cumplía con el servicio tanto de día como de noche, tenía venta de abarrotes, perfumería,

• Evidencia 1 Farmacias Estrella

  harocat06http://tecmilenio.mx/wp-content/themes/tecmilenio/img/universidad-tecmilenio.gif Nombre: Alejandro Haro Rodríguez Matricula: AL02896915 Nombre de la Materia: Dirección estratégica Nombre del Profesor: Daniel Villela Evidencia 1: Farmacias Estrella Fecha: 7 marzo 2019 ¿Dejaría a Kaleb como director? ¿Por qué? En este caso de toma de decisión, yo tomaría la decisión de si mantener a Kaleb como director de Farmacias la Estrella. Esta la decisión la tomó en base a que actualmente el negocio tiene muchos problemas derivados de la falta de

• Caso Farmacias Estrella

  Fer LamadridObjetivo General Consolidar a “Farmacias estrella” como la mejor de la zona, posicionándola en los consumidores como la primera opción de compra en cuanto a medicinas medicinas de patente y genéricos se refiere, así como abarrotes o artículos de primera necesidad. Objetivos específicos 1. Crear la Identidad de Marca de “Farmacias estrella” Estrategia: Contratar el servicio de “outsourcing” en marketing para que realice una investigación de mercados, una auditoría de imagen, estrategias de posicionamiento y

• Dirección estratégica Farmacia Estrella

  gvaldesrMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Gema Juliana Valdés Román Matrícula: 02907408 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Aldo Ruiz Módulo: 1 Actividad: I : Farmacia Estrella Fecha: 17 de Junio del 2019. Bibliografía David, F. R. (2013). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson. DIrecciónEestrategica/Modulo2. (2019). https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline/Dirección estrategica/ Modulo2. Obtenido de https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline/Dirección estrategica/ Modulo2: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline DirecciónEstrategica/modulo1. (Junio de 2019). https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline/DirecciónEstrategica/modulo1. Obtenido de https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline/DirecciónEstrategica/modulo1: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline Gestión. (16 de mayo de 2017). Obtenido de Gestión: https://gestion.pe/tendencias/management-empleo/cinco-caracteristicas-definen-buen-director-empresa-135173 Gómez,

• Caso "Farmacia Estrella"

  ramon tenienteMaestría Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: Bibliografía: Sinopsis: El Caso "Farmacia Estrella" habla de una farmacia fundada en León Guanajuato, a partir de la unión de varios empresarios dueños de Farmacias de pequeño tamaño , los cuales en busca de conseguir una mejor competitividad ante las grandes cadenas farmacéuticas decidieron unirse para lograr una mayor penetración en el mercado. El director General Kalen Gomez tiene la tarea de

• Direccion Estrategica Actividad:1 Farmacias Estrella

  Alfa2881Maestría Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Direccion Estrategica Nombre del profesor: Módulo:1,2,3 Actividad:1 Farmacias Estrella Fecha: 20/06/201- Bibliografía: anonimo. (16 de 07 de 2017). www.eleconomista.es. Obtenido de https://infoautonomos.eleconomista.es/estudio-de-mercado/segmentacion-de-mercados/ anonimo. (05 de abril de 2018). amazonia-teamfactory.com. Obtenido de https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-estilos-liderazgo-organizacional/ anonimo. (02 de junio de 2018). www.emprendepyme.net. Obtenido de https://www.emprendepyme.net/caracteristicas-de-la-segmentacion-de-mercado.html kotler, & keller. (2006). Direccion de marketing. mexico: Pearson. miscursos.tecmilenio.mx. (s.f.). gestion estrategica. Obtenido de https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_149976_1/cl/outline muñoz, j. (04 de diciembre de 2017). retos-directivos.eae.es. Obtenido de

• Evidencia 2 Farmacias Estrella

  alop51OPINION NOMBRE DE PARTICIPANTE PROPUESTA DE SOLUCION PUBLICADA EN EL FORO REPLICA QUE TÚ LE HICISTE INDIVIDUAL(PROPIA) ADOLFO LOPEZ OCEGUEDA Farmacias Estrella es una empresa la cual surgió de la unión de once socios los cuales toman decisiones sin rumbo, sin visión, se ve que no manejan una dirección estratégica para llevar el control de la empresa, la cual es necesaria para no tomar malas decisiones que lleven a un mal rumbo el camino de

• Caso farmacias estrella

  DERECK26Maestría Resumen Integrantes del Equipo: Matrículas: 2922115 2925672 2888041 2904730 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Jose Guillermo Daumas Müller Módulo: 1, 2, 3 Actividad: #1 Farmacias Estrella Fecha: 12/Octubre/2019 Bibliografía: Romero López, Á. J. (2010). Principios de contabilidad. Mexico: Editorial Mc Graw Hill . Gonzalez, J. A. (2018). Ferrero y su Estrategia de Expansion. Tecnologico de Monterrey. https://www.gestion.org. (n.d.). Retrieved from https://www.gestion.org/la-direccion-estrategica/ Monferrer, D. T. (2013). Fundamentos de marqueting. Publicacions de la

• Сaso Farmacias Estrella

  rpacborResultado de imagen para logo tecmilenio Nombre / Matricula Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Tema 5. Preparación de la Estrategia Actividad 2. Análisis del caso Farmacias Estrella Fecha: 16/10/19 Bibliografía Johnson. G: Scholes. K: Whittington. R. (2006) Dirección estratégica 7ma edición. Pearson Educación, S.A., Madrid. Almonte, Nathaly. Medium. 18 de 06 de 2018. https://medium.com/@nalmonte/5-estrategias-para-vencer-la-resistencia-al-cambio-247d1eed7614. 15 de 10 de 2019. Banda, Jose. «Economia Simple.» 28 de Junio de 2011. https://www.economiasimple.net/mercado-bursatil.html. Buzan, T. y

• Aportación Inicial – Farmacias Estrella

  anarihoo2020Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección Estratégica. Nombre del profesor: Mtra. Isabel Moya Moreno Módulo: 1 Tema 2.- Liderazgo Estratégico. Actividad: Aportación Inicial – Farmacias Estrella. Fecha: 14/10/2016 Bibliografía: * Karla Gómez Pérez. (2008). Farmacias Estrella. 12/10/2016, de Universidad TecMilenio Sitio web: https://cic.gda.itesm.mx/cic/index.php. * Emerson Marroquín Hernández. (Julio/2004). La Planeación Estratégica Aplicada A Una Empresa Farmacéutica Como Herramienta Para Incrementar La Productividad. 12/10/2016, de Universidad de Ingeniería Mecánica Industrial Sitio web: cic.gda.itesm.mx “FARMACIAS ESTRELLA”

• Análisis del caso Farmacias Estrella

  Oscar OlivasDirección Estratégica Logo_pdf2 Análisis del caso Nombre: Erik Federico Karthe Ibarra Eleazar Gamboa de la Parra Oscar Jesús Olivas Rocha Erik Rubén Navar Canaán Edgar Gerardo Ruiz González Matrícula: 2852805 2871982 2867343 2863535 2845562 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Maestro: Carlos Jaico Carranza Módulo: 1 Actividad: Actividad 1, Análisis del caso Fecha: 12 de junio de 2018 Bibliografía: Apolinar E. García. (2013). Estrategias empresariales: Una visión holística. Colombia: Bilineata. Gestión Estratégica: Navegando

• Análisis del Caso- Farmacias Estrella

  Tamis AlvaradoEJEMPLO DE SOLUCION DE UN CASO Nombre: JENY DE LA CRUZ GARCIA Matrícula: 2771510 Nombre del curso: PLANEACION ESTRATEGICA Nombre del profesor: JAIME ERNESTO IBARRA PUENTE Licenciatura: Actividad: Propuesta de solución al caso Fecha: 22/02/2016 Bibliografía: 1. Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson. 2. Reyes, Agustín. (1990). Administración de Empresas: Teoría y Práctica. Segunda Parte. ( 26ªed.). México: Limusa. 3. Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.).

• CASO PRACTICO FARMACIAS ESTRELLA

  MariaVRCASO PRACTICO “FARMACIAS ESTRELLA” MISIÓN: Ofrecer al cliente una extensa variedad de productos farmacéuticos a los mejores precios y de la mejor calidad, además del buen trato que ofrecemos a nuestros clientes- VISIÓN: Impulsar su crecimiento y volverse una cadena farmacéutica importante OBJETIVO A LOGRAR: Realizar una estrategia que ayude en el crecimiento de las farmacias estrella para lograr consolidarse en el mercado y de esta forma impulsar su crecimiento ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ANALISIS DEL MERCADO:

• Caso Farmacias la estrella

  Pedro JimenezMaestría Reporte Bibliografía: David, Fred R. (2013). Conceptos de administración estratégica, México: PEARSON EDUCACIÓN. Kotler, P. y Kevin L. (2006). Dirección de Marketing, México: PEARSON EDUCACIÓN. Lusthau C. (2002). Evaluación organizacional, Ottawa Canadá: centro internacional de investigaciones para el desarrollo. Antecedentes del problema. El Director General de Farmacias la Estrella, Kaleb Gómez, quién ha estado al frente de la nueva empresa desde su formación, considera que ha tenido buenos resultados, ya que las ventas se

• Analisis del Caso Farmacia La Estrella.

  elorangumanguLogo_pdf2 Introducción. El caso en estudio, se centra en la historia de doce empresarios farmacéuticos que trabajaban de manera independiente, y con el fin de hacer frente a la agresiva competencia que representaban los supermercados, se unen para crear las Farmacias Estrella, que ofrecían un concepto diferente e innovador tanto en productos como en administración y estrategias. Antecedentes del Problema. Proyecto creado en León Guanajuato en 2004 por su Director General, Kaleb Gómez y 11

• Análisis del caso. “Farmacias la estrella”

  kary4455Maestría http://tecmilenio.edu.mx/apps/site/files/utm---logotipo.jpg Presentación del Proyecto Nombres: Karina Martínez Araiza Matrículas: 2786131 Módulo: Dirección Estratégica Nombre del Maestro: Adriana González Islas Nombre del curso: Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas Actividad: Análisis del caso. “Farmacias la estrella” Fecha:24 de Octubre del 2016 * Bibliografía: Stephen Robbins, Administración, México, 2010 Müch, G.L. (2006). Fundamentos de administración, México D.F. recuperada de: http://es.slideshare.net/igeitm/fundamentos-de-administracion-munch-galindo Hernández y Rodríguez S. (2001). Introducción a la Administración, 4ª Edición. México. Mc Graw Hill. Robbins

• Globalización En Las Farmacias

  guiovaniLa Globalización en las farmacias Número de parcelas en nuestra vida cotidiana. Fenómenos como "Internet" o la llamada "Sociedad de la información" (tal vez en otro post hable sobre si ese término está bien utilizado, o no) son motivo de multitud de charlas y cursos para adaptarnos a la época que, como dice mucha gente, "nos ha tocado vivir". Actualmente, podemos hacer cosas que, hasta hace unos años, eran impensables como poder hacer video llamadas

• Las Estrellas

  italokatekaruResumen: Elegimos como motivos destacados de la obra de Vargas Llosa los tres aspectos que aparecen en el título -seducción, erotismo y amor- los cuales se cumplen en ambos antagonistas de modo diverso, pero innegablemente cíclico. En la niña mala prevalece la noción seductora que resulta expresada en las diferentes facetas de su comportamiento y el protagonista emerge como una víctima de esta seducción. El erotismo se cumple en etapas también, en las cuales Otilia

• Tecnología Industrial En La Farmacia

  francinyUniversidad de Iberoamérica Introducción a la computación “Importancia de la tecnología en la farmacia a nivel Industrial” Integrantes Dayana Cerdas Franciny Hidalgo Berny Morales ¿Qué es la cromatografia? 2 Tipos de UHPLC 3 Cromatografía de fase normal 3 Cromatografía de fase reversa 4 Cromatografía de exclusión molecular 4 Cromatografía de intercambio iónico 4 Cromatografía basada en bioafinidad 5 Tipos de maquinas 5 Para cromatografía liquida: 5 Para cromatografía ionica: 7 Para cromatografia gaseosa: 10 Otros

• Farmacia Asistencias

  gumejiaFARMACIA ASISTENCIAL Información para aproximar al tema a farmacéuticos y profesionales de la salud. Elaborado por: Germán Umaña M. Químico Farmacéutico. Este ensayo expone las responsabilidades de los farmacéuticos respecto a las demandas de la sociedad, no solo la necesidad de garantizar la calidad en la producción de medicamentos sino también, su contribución (asistencia) en las actividades relacionadas con la adecuación, efectividad y seguridad de los tratamientos farmacológicos (farmacoterapia). Consideraciones preliminares El aumento de la

• Regencia de farmacia

  adelaidacortezTRABAJO COLABORATIVO NO. 2 TOXICOLOGIA LUISA FERNANDA TOBON- COD: 55305379 AURA EMILCE COLORADO BELSY ROMERO PADILLA - COD: 1118532817 JHON DARIO JARAMILLO ERIKA LORENA RAMIREZ Tutora: MARTA CARMONA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA REGENCIA DE FARMACIA COLOMBIA MAYO 2011 INTRODUCCION El objetivo de la terapia con fármacos es alcanzar determinados logros terapéuticos que mejoren la calidad de vida del paciente y le garanticen riesgos mínimos. Existen riesgos inherentes a la terapia con fármacos, tanto

• Hotel 3 Estrellas

  joseph325Hotel 3 Estrellas CUESTIONARIO PARA ARMADO PLAN DE NEGOCIOS COMPONENTES 1 Descripción de la Empresa Nombre de la empresa: Forma jurídica: Ubicación Física: Principales Directivos: Rubro: Situación actual en términos generales: 2 Introducción – Definición del negocio (ESTO MUY SINTETICO Y PRECISO) • Cuál es el negocio. En que consiste. Como evolucionó, desde el comienzo hasta la situación actual • Target (público y clientes) escogidos: • Oportunidad de mercado • Aspectos financieros, jurídicos e impositivos

• Regencia En Farmacia

  wanderleyTALLER FINAL DE TOXICOLOGÍA Después de realizar la lectura de las definiciones, escriba en sus propias palabras la definición de: 1. Toxicología. Ciencia que se encarga del estudio y efectos de toda sustancia toxica, en cualquiera de sus presentaciones 2. Veneno. Sustancia que en el momento de ponerse en contacto con todo organismo produce daño, interrumpe el proceso vital y normal, pueden ser de origen mineral, vegetal o animal. La lesión que puede ocasionar esta

• Historia De La Farmacia

  HosserHISTORIA DE LA FARMACIA La farmacopea egipcia era muy variada a la riqueza de materia prima disponible del reino animal, mineral y vegetal. Utilizaban diferentes clases de plantas, aceites minerales o vegetales, grasas animales, resinas; se utilizaban para baños de natrón es un mineral del grupo (carbonatos), ósea carbonato de sodio y sirve para conservar los cuerpos momificados. Algunos ungüentos estaban compuestos hasta de 30 ingredientes diferentes, como sangre de lagarto, secreciones de oído de

• Cuenta las estrellas del cielo

  pipeprideaqui estoy yo un chico de 17 años que ama la fotografía, que aspira un dia ser un fotógrafo profesional, seguir su sueño pese al desconte asusto cuando dan las notas de mayor a menor y la mía no aparece nunca Dale ME GUSTA si tambien estudias licenciatura en bagancia avanzada... Y trabajas en A.P.Q.N.N.Q.H. (agencia de personas que no tienen nada que hacer) By: Ralex Ayer a las 20:31 A 12 personas les gusta

• La cadena de Farmacias Ahumadas S.A

  pk861DIARIO LA NACION.CL 24/03/2009 | ENVIAR | IMPRIMIR FARMACIAS AHUMADA RECONOCE COLUSIÓN CON OTRAS CADENAS Empresa llegó a trato conciliatorio con la Fiscalía Nacional Económica, admitiendo que sus ejecutivos acordaron alza de ciertos medicamentos, junto a Salcobrand y Cruz Verde, que niegan los hechos. Martes 24 de marzo de 2009| por La cadena de Farmacias Ahumadas S.A. (FASA) admitió su responsabilidad en la concertación de precios con ejecutivos de otras cadenas y laboratorios, llegando a

• Regente De Farmacia

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