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Gestión de personal

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Documentos 201 - 250 de 301

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    vivi345SISTEMA DE GESTION INTEGRADO Código: SIG-PR-018 GESTION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL Versión: 00 Página: GESTION DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL Elaborado Revisado Aprobado Cargo: Consultor Supervisor de seguridad Gerente General Nombre: Carlos Martinez Ramos David Mamani Huacani Salomon Enriquez Callata Fecha: 20/08/19 22/08/2019 13/08/2019 Firma: CONTENIDO 1. OBJETIVO 2

  • Reconocimiento General Gestion De Personal

    RIO9923GESTION DE PERSONAL RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES Presentado por: María Teresa Vélez, Grupo: 102012-98 Presentado al Tutor: Yudith Caicedo Rodríguez UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de negocios. Administración de Empresas. Bogotá D.C Septiembre 21 2013 INTRODUCCIÓN. Las relaciones laborales es una

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    irisrojasGESTIÓN DE PERSONAL ENSAYO IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Presentado por: IRIS DISNEY ROJAS FRANCO Código: 1030537185 Grupo No.: 102012_108 Presentado a: JORGE ECHAVARRÍA ZULETA Tutor del Curso de Gestión de Personal UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDAD - ECSAH

  • TRABAJO COLABORATIVO 2 GESTION DE PERSONAL

    JOLOPEZP870827Contexto: El empresario Fernando Martínez es propietario desde hace 5 años del “restaurante delicius”, hasta el momento el restaurante se ha logrado mantener siendo competitivo en un sector exclusivo de la ciudad de Pereira a pesar de factores como la competencia y los altos índices de desempleo en la ciudad.

  • TRABAJO COLABORATIVO 2 GESTION DE PERSONAL

    yanethr17ontexto: El empresario Fernando Martínez es propietario desde hace 5 años del “restaurante delicius”, hasta el momento el restaurante se ha logrado mantener siendo competitivo en un sector exclusivo de la ciudad de Pereira a pesar de factores como la competencia y los altos índices de desempleo en la ciudad.

  • Trabajo Colaborativo 1 Gestion De Personal

    wgalvarezaGESTION DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO 1 WILLIAM GERMAN ALVAREZ ALVAREZ CODIGO: 1052378825 ASTRID ALEJANDRA DELGADO YULLI VIVIANA CORREGIDOR FERNEY HUMBERTO PARADA GRUPO: 102012_269 TUTOR ANDREY EDUARDO GALVIS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD FACULTAD DE CIENCIAS ,TECNOLOGIAS E INGENIERIAS DUITAMA 2012 INTRODUCCION En el presente trabajo se aplicarán los

  • LIDERAZGO PERSONAL INDICADORES DE GESTIÓN

    LIDERAZGO PERSONAL INDICADORES DE GESTIÓN

    Andrea9serLIDERAZGO PERSONAL INDICADORES DE GESTIÓN Así como las empresas, el ser humano, necesita determinar, como van sus resultados, los niveles de satisfacción que tenemos en nuestra vida, pueden ser medibles con unos indicadores internos y otros externos a saber: 3 virtudes internas internas: 1. La felicidad, a no perder la

  • Trabajo Colaborativo 2 Gestion De Personal

    marthik76Políticas de evaluación de desempeño, técnica a utilizar con los correspondientes formatos, flujo grama del proceso. Recuerden que se deben evaluar competencias INTRODUCCION La evaluación del desempeño es una de las actividades más importantes en la administración de personal, aunque no es una práctica corriente en la empresa privada, más

  • TRABAJO COLABORATIVO 1. GESTION DE PERSONAL

    MARIAISABELMAZAGESTION DE PERSONAL -TRABAJO COLABORATIVO I- Leida Rocio Reyes Cuevas Código 65.749.595 María Isabel Maza Caldera Código 35.173.015 Luz Elena Cañas Rivera Código 60.261.820 Olga Yaned Zapata Tabón Código 43152426 Luis Carlos Navarro Aldana Código 91471734 Grupo 102012_70 SANDRA TOVAR Tutora UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de

  • Gestion de elementos de proteccion personal

    Gestion de elementos de proteccion personal

    angela gonzalezhttp://www.jjcc.cl/wp-content/uploads/2014/03/stotomas1.jpg Evaluación Modulo: EPP ANGELA GONZALEZ DIPLOMADO HIGIENE INDUSTRIAL E INSTRUMENTAL Evaluación de módulo EPP- Parte 2 Gestión de los elementos de protección personal de colaborador Adecco en cliente Introducción EPP, elementos de protección personal: equipos, aparatos o dispositivos especialmente fabricados y proyectados para preservar el cuerpo humano en todo

  • Trabajo Colaborativo 2 Gestión De Personal

    TRABAJO COLABORATIVO N° 2 GESTION DE PERSONAL TUTORA: YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ Presentado por: LILIANA PAOLA SALGADO MORENO GRUPO 102012_132 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD NOVIEMBRE 2013 POLÍTICAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO La política para la evaluación de desempeño de la empresa son las siguientes: La evaluación del

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    niruedaqTrabajo colaborativo 1 a) La TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW, es para mí la que más se ajusta al análisis del caso “NO SOLO DE PAN VIVE EL HOMBRE” ya que vemos el caso de varios trabajadores de una compañía en las que cada uno de

  • Trabajo Colaborativo 1 Gestión De Personal

    loreisa49716DESARROLLO ACTIVIDAD 1). Investigación sobre el modelo de competencias en diferentes sitios web y la bibliografía aportada en esta guía. El sistema productivo exige no tanto el trabajo manual de nuestros antepasados, ni tanto el trabajo de producción industrial, hoy sustituido por la robotización, sino el conocimiento sustituyendo la tierra,

  • Gestion De Personal UNAD APORTE COLABORATIVO

    yuquizcocoa) Análisis del caso con referencia a por lo menos una teoría de la motivación de las investigadas. Teoría de las expectativas (Vroom) Básicamente analizando con mis conocimiento en la materia el caso planteado, la empresa presenta problemas en muchos de los campos que maneja y que afectan de manera

  • Trabajo Colaborativo Dos GESTION DE PERSONAL

    dayrofUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GESTION DE PERSONAL Trabajo colaborativo No 2 Presenta Nombre: Dayro Fernando González Angarita Cédula: 1.052.384.078 CEAD: Santa Marta Programa académico (carrera): Administración De Empresas Número Celular: 321-5072994 e-mail: dayrof0107@hotmail.com TUTOR YUDIT CAICEDO DOMINGUEZ Aracataca, Magdalena, Colombia Martes 19 de mayo de 2011 INTRODUCCION

  • El bienestar personal y la gestión emocional

    cuatrocuatros1- Deja ir a personas que sólo llegan para compartir quejas, problemas, historias desastrosas, miedo y juicio de los demás. Si alguien busca un bote para echar su basura, procura que no sea en tu mente. 2- Paga tus cuentas a tiempo. Al mismo tiempo cobra a quién te debe

  • Trabajo Colaborativo 1 De Gestion De Personal

    mao01“GESTIÓN DE PERSONAL” ACTIVIDAD N° 6 TRABAJO COLAVORATIVO 1 GRUPO 102012 – 166 Presentado por: MAURICIO ORTIZ GOMEZ C.C. 77.174.014 RODOLFO MIGUEL HERAZO DEL TORO CC.78.106.029 JAVIER QUIÑONES C.C Tutora: MARIBEL MURILLO 19 Octubre de 2013 INTRODUCCIÓN Este trabajo se realizo con el fin de conocer las reglas básicas, de

  • TRABAJO DE RECONICIMIENTO GESTION DE PERSONAL

    silviajealexaACTIVIDAD 2. RECONOCIMIENTO GENRAL Y DE ACTORES GESTION DE PERSONAL NOMBRE: SILVIA STELLA HENAO ÁLVAREZ CC 43.492.239 GRUPO: 102058_43 Tutor YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ ADMINISTRADORA DE EMPRESAS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD MEDELLIN 16 febrero de 2013 SALARIOS E INCENTIVOS Cuando las personas ejercemos una actividad

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    michaelnio22Apellido:NIÑO Código: 23 ATA 5 OTROS CONCEPTOS Competencia: GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE ACUERDO CON LA FUNCION DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA. FECHA INICIO:15 05 21 FECHA FINAL: 21 05 21 Tipo:C FICHA:2023243 TGE PROGRAMA: GESTION EMPRESARIAL APROBO: Bienvenido a la semana del 15 05 2021 al 21

  • TRABAJO COLABORATIVO 1 DE GESTION DE PERSONAL

    edinerUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CURSO DE GESTION PERSONAL TRABAJO CILABORATIVO Nº1 PRESENTADO POR: LUISA MARIA CAICEDO CD: 1130668372 EDINER ALEJANDRO RODRIGUEZ LADY MILENA NARANJO KATHERINE PAOLA CONEO FABIAN RICARDO CASTRO TUTOR JORGE ELIECER ECHAVARRIA OCTUBRE 13 DE 2011 INTRODUCCION En el presente trabajo se aplicarán los conocimientos adquiridos

  • Trabajo De Reconocimiento Gestión De Personal

    AudreyruedafRECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES ACTIVIDAD 2 AUDREY RUEDA FRANCO C.C 36502672 ALBA AZUCENA FONSECA TUTORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TECNOLOGIA REGENCIA EN FARMACIA CEAD SANTA MARTA FECHA: 28 DE FEBRERO 2013 1. La presentación del estudiante Mi nombre es Audrey Rueda Franco, Estudio Tecnología de Regencia en

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    LEduardo12Caso 3° D Hasta hace poco tiempo, la escuela únicamente se preocupaba por académico, sin prestar atención al alumnado con necesidades educativas especiales o con dificultades generales y de aprendizaje; la función de la institución escolar era enseñar, evaluar, seleccionar y clasificar a sus alumnos. Un problema ligado intrínsecamente a

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    Paula PastránResultado de imagen para logo usach jpg Impacto de redes sociales en gestión de personal Resultado de imagen para impacto de redes sociales en gestión de personal Integrantes: Scarlett Vallejos Paula Pastran Genesis Fonseca Docente: Francisco Henríquez Peñeipil ÍNDICE Informe ejecutivo Pp.3 Antecedentes teóricos y estado del arte actual. Pp.4

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    Juanjosediaz12Gestión de personal De: Juan José Diaz Granados Texto 1 Motivación del talento humano: La clave del éxito de una empresa Anteriormente se daba más importancia a diferentes factores de una empresa que al papel del ser humano, como, por ejemplo: recursos financieros, terreno, materias primas, entre otros, sim embargo,

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    ladyjoanaGESTIÓN DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO FASE 3 José Eduardo Carmona Fernández CC 1.114.209.826 Ana María Montenegro Tigreros CC 1.114.826.049 Alberto Eduardo Domínguez CC 1.115.069.220 LADY JOANA ROSERO CC 1.113.656.096 TUTOR: Judith Caicedo Domínguez GRUPO: 102012_117 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA GESTIÓN DE PERSONAL CEAD PALMIRA MAYO 2016 INTRODUCCIÓN En

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    Javier LuengoC:\Users\Fraan\Google Drive\Competencias para la Vida Universitaria\cvu.png Actividad Formativa: Gestión del tiempo personal Nombre: Módulo: Esta actividad individual tiene como objetivo que identifiques las actividades que realizas en la semana y las priorices para generar un horario semanal que te ayude en la organización y gestión del tiempo durante tu primer

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    Andres Felipe Martin MartinezPROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL. GESTION HUMANA. UNIDAD 1: ORIGEN, EVOLUCION Y SU PLANEACION ESTRATEGICA. UNIDAD 2: LA EVOLUCION DEL CONOCIMIENTO, LA TECNOLOGIA Y LA COMUNICACIÓN EN LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN. ACTIVIDAD No.1 ANDRÉS FELIPE MARTÍN MARTÍNEZ Cód. d0105761. PRESENTADO A: HUGO FERNANDO JARAMILLO PEREZ. UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

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    or167Preguntas para la discusión. 1. En relación a cuáles son los argumentos que utilizan los defensores y detractores del Departamento de Recursos Humanos, expresa tu opinión personal sobre tu postura. ¿Cuál es tu visión al respecto? Opino que es necesario que haya un órgano consultivo, ya que es necesario para

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    tita3020MODULO 4 APLICACIONES INFORMÁTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL. TEMA 1. INTRODUCCIÓN AL PROGRAMA BARRA DE MENÚ Vamos a trabajar con las siguientes opciones: • GLOBAL: 1. Fecha de trabajo. 2. Empresas. 3. Terminar. • SISTEMA: 1. Tablas generales. 2. Tablas S.S. / Retenciones. 3. Tablas RRHH. 4. Convenios 5. Contratos.

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    ValentinafunnyRECLUTAMIENTO DE PERSONAL DIAZ FIGUEROA MARIA CAMILA GONZALEZ GIRALDO MARIA FERNANDA MARTINEZ CASTILLO ROCIO DEL MAR MORALES AVELLANO MARIA ALEJANDRA LONDOÑO CARDENAS VALENTINA RODRIGUEZ RAMIREZ LAURA NICOL PIÑEROS MENESES MICHELL DANIELA SENA CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA GESTION DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ Tabla de contenido No se encontraron elementos de tabla

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    gisel1234Taller de habilidades comunicacionales Prof.: Mónica Césped MÓDULO 3 COMUNICACIÓN EFECTIVA APLICADA A LA GESTION PERSONAL INDICE Introducción 3 Análisis extracto de película 4 - 7 Conclusión 8 INTRODUCCION En el presente trabajo se analiza una extracto de la película de “Erin Brockovic” en esta entrevista se analizan tres elementos

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    OOCONTRERASENTREVISTA PARA PERSONAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO OBJETIVO: Determinar los procesos que se llevan a cabo en el departamento de Gestión del Talento Humano, los alcances y el impacto que tiene en la organización. EMPRESA: _________________________________ NOMBRE: __________________________________ CARGO: ________________ ENCUESTADOR: _____________________________________ 1. ¿Quiénes conforman el departamento de Gestión

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    Marcelo Jose Qqueso De La CruzLOGO UCSP ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TAREA 11: SELECCIÓN DE PERSONAL GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO QQUESO DE LA CRUZ, MARCELO IND 9-2 9NO SEMESTRE 2022 “El alumno declara haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo” ------------------- Revisar el video 9

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    Steffy.1INTRODUCCIÓN El clima organización es el ambiente generado a través de las relaciones interpersonales de los trabajadores según la percepción que cada uno tenga en el entorno de trabajo, influenciando directamente su desempeño en la organización. La planeación estratégica también permite que los líderes de la empresa liberen la energía

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    FifielReclutamiento del Personal Aprendiz: Kelly Yojana Muñoz Fifiel Ficha: 2503822 Instructora: Beatriz Fuquene Servicio Nacional de Aprendizaje Gestión del Talento Humano Granada Meta Marzo 2023 El reclutamiento de personal comienza cuando existe la necesidad de cubrir un puesto en la organización, podemos pensar en el reclutamiento como un sistema de

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    sebagaryCuestionario Gestión de personal Opciones globales Configurando países • 1: ¿Está presente su empresa en varios países? En caso afirmativo, ¿en cuántos? • 2: Especifique qué países deberán tenerse en cuenta en el sistema. Monedas • 1: ¿Dónde están las sedes de su plantas/oficinas y cuáles son sus direcciones? •

  • Reconocimiento General Y De Autores Gestión De Personal

    majo5662TEORIA DE MOTIVACION Algunas de las teorías o modelos más destacados que han intentado explicar la motivación humana son: 1. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. 2. Teoría del factor dual de Herzberg. 3. Teoría de los tres factores de MacClelland. 4. Teoría X y Teoría Y de

  • Integración del personal y gestión del talento humanо

    datras“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD “UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO” FACULTAD : INGENIERIA ESCUELA : INGENIERIA INDUSTRIAL CICLO : I CURSO : GESTION EMPRESARIAL TEMA : INTEGRACION DE PERSONAL Y GESTION DEL TALENTO HUMANO DOCENTE : JORGE MEDINA RODRIGUEZ INTEGRANTES : SOTELO ORTIZ PAMELA • BRAVO

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    Roddy Rodriguez CUNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ Facultad De Economía Mishell Cevallos Prado Xavier Giler Flores Anny Ponce Vergara Roddy Rodríguez Cevallos Johanna Rosado Zambrano Liliana Santana Bailón 7° Nivel “A” Gestión de Recursos Humanos Ing. Mariuxi Mendoza 2017 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Historia Es una condición indispensable para la existencia

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    majo179Introducción El desarrollo humano hoy día es considerado el factor más importante en la determinación del grado de eficacia en las organizaciones, cualquiera sea el producto o servicios que estas presten, por lo tanto los recursos humanos tiene una alta prioridad en toda organización, las actuales teorías sobre las organizaciones

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    milagros_SilvaProblemas Motivacionales en ChocolateCo ChocolateCo es una pequeña empresa de confitería de alta gama conocida por sus productos de chocolate. Son una empresa con sede en Santiago y han estado en funcionamiento durante más de 100 años. Su proceso de fabricación implica dos etapas. https://mscocoa.co.uk/wp-content/uploads/2016/08/GIN-CHOCOLATE-TRUFFLES-BOX.jpg La primera etapa implica un

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    Felipe VelizUniversidad de Especialidades Espíritu Santo COMUNICACIÓN E IMAGEN PROFESIONAL Gestión de la imagen y la identidad personal e institucional Felipe Alexander Veliz Peñafiel Diciembre,2023 Tabla de contenido Introducción 3 Imagen Personal: Daniel Noboa Azin 4 Escenario 1: Entorno laboral 4 Escenario 2: Debate Presidencial 4 Imagen Corporativa Banco Guayaquil 5

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    nanongo22El valor de una empresa lo determina su personal, por eso es importante elaborar un inventario de sus recursos humanos. Es importante mencionar que también ayuda a considerar qué empleados pueden ocupar un puesto en el momento que exista una vacante antes de pensaren contratar personal externo, ya que permite

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