Gestión de personal

• GESTION DE PERSONAL

  silviajealexaJUSTIFICACIÓN Señor Fernando Martínez. Propietario “Restaurante Delicius” Nos permitimos presentar la justificación a la propuesta del proceso de gestión humana bajo el modelo de competencias, en el restaurante Delicius, de su propiedad. Importancia y utilidad del clima organizacional Este proceso es muy importante a aplicar en su empresa teniendo en

• Gestion De Personal

  paolasamudilopezJustificación: El cargo del bodeguero en la ferretería, es necesario ya que será la persona encargada de recibir, almacenar y entregar la mercancía; resaltando que es una función primordial dentro de la actividad económica que se realiza en la empresa, facilitando el ahorro de tiempo y agilidad en las entregas

• Gestion De Personal

  cesaralexyAl analizar los resultados de la matriz DOFA nos damos cuenta que los trabajadores están prestando un mal servicio a los clientes; al relacionarlo con todas las lecturas del curso me doy cuenta que hay trabajadores insatisfechos, un clima laboral negativo, falta de innovación en productos por parte de la

• Gestion De Personal

  jsebastianggCARGO ANALISIS COMPETENCIAS ADMINISTRDOR Es la persona encargada del manejo de las finanzas de una empresa o entidad, independiente de tener la obligación de dirigir a la empresa y a los empleados, aportando las mejores ideas necesarias en la innovación de nuevos proyectos para que la empresa funcione correctamente. •

• Gestion De Personal

  eudi28Los desafíos del rol del supervisor escolar en la contemporaneidad. La educación , es un hecho social y eminentemente político, es el escenario de la tercera revolución tecnológica, donde elsupervisor actuará en un marco de justicia educativa para ello tendrá que romper sus viejas concepciones del paradigma burocrático, como dice

• GESTION DE PERSONAL

  dapasaruGESTIÓN DE PERSONAL ACTIVIDAD GRUPAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD INTRODUCCION La siguiente actividad pretende estudiar los diferentes temas que aborda la gestión de calidad, teniendo en cuenta su importancia en el ámbito laboral de cualquier empresa y empleado puesto que de ello depende en gran parte el

• GESTION DE PERSONAL

  josegermancaroraGESTION DE PERSONAL 102012 Semanas Actividades formativas Actividades sumativas Total puntaje 1 y 2 10 – 23 febrero Evaluación inicial 5% 25 puntos - Reconocer el aula con cada uno de los entornos y la información que se presenta en ellos. - Comprender el syllabus del curso que se encuentra

• GESTION DE PERSONAL

  3134098551Nombre del curso:Iniciativa Empresarial Código: 102029 Fecha Inicio:Agosto23 de 2014 Fecha Cierre:Diciembre14 de 2014 Peso Evaluativo:500 puntos Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje Basado en Estudio de casos Temática a desarrollar: Contenidos referenciados en el Syllabus Intencionalidades Formativas: El propósito del curso Iniciativa Empresarial, es que el estudiante cuente con las herramientas

• Gestion De Personal

  dmtovarmINTRODUCCION Las normas del mundo empresarial están cambiando continuamente, generando nuevos retos para todos los que participan en la economía global. El hecho de permanecer competitivo implica asumir el cambio, establecer relaciones nuevas, optimizar el talento y las personas, y transformar las compañías en empresas interactivas impulsadas tanto por el

• Gestion De Personal

  Alejandra24pazFACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Actividad N° 1 “Introducción a la Gestión de personal” 1.- (10 puntos) Describa un ejemplo aplicado en las empresas que evidencie lo descrito en las clases “La Administración de Recursos Humanos es transversal, horizontal y vertical a todas las áreas”. En todas las organizaciones se

• Gestion De Personal

  luis.herreracGestión de personal • Admin. Es tomar decisiones. o Concepto de sistema • Conjunto de elementos interdependientes que buscan un objetivo, un grupo de unidades que forman un todo organizado y cuyo resultado es mayor que el resultado que las unidades podrían tener. • Los conjuntos tienen un propósito •

• Gestion De Personal

  lbustamanteDescripción de los puestos de los órganos de línea SUPERINTENDENTE ZONAL I. MISIÓN DEL PUESTO Representar a la empresa en los proyectos que se le asigne, así como coordinar con los gerentes de proyecto o gerentes viales la planificación y programación de los trabajos a ejecutarse. II. RESPONSABILIDADES 2.1. Específicas:

• Gestion De Personal

  sandoraa Justificación: Analizando el caso presentado en el restaurante Delicius, identificamos una serie de falencias; entre ellas tenemos principalmente bajas ventas, mal servicio al cliente, monotonía en los servicios ofrecidos, baja fidelidad de los clientes, y un mal clima laboral al interior de la organización; teniendo en cuenta estos fenómenos

• Gestion De Personal

  kellyferia91UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROYECTO PEDAGÓGICO UNADISTA “ACT.10 TRABAJO COLABORATIVO 2” POR Kelly Feria Castillo COD: 1102839008 CEAD-COROZAL INTRODUCCION En el siguiente trabajo pretendemos dar a conocer la importancia que tenemos el conocernos, el conocer a nuestros compañeros y sobre todo conocer a el tutor

• GESTION DE PERSONAL

  raorozcorOBJETIVO GENERAL Identificar, elaborar y aplicar las diferentes estrategias para buscar una mejor forma de calificar a los empleados. OBJETIVOS ESPECIFICOS - Identifica las fuentes para calificar el rendimiento de los empleados. - Elabora nuevas propuestas para realizar la calificación. - Aplica estrategias para mejorar la satisfacción del empleado. Cada

• Gestion De Personal

  mbarbosarGESTION DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO 2 INTRODUCCIÓN El presente trabajo está realizado en base a un análisis de un caso empresarial y de los manejos que se están dando dentro de esta compañía a la evolución de resultados a sus empleados, de cómo es que la persona encargada hace dicho

• GESTION DE PERSONAL

  ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS 102054- Psicología organizacional Guía de Actividades y Rúbrica de evaluación Act No. 10. Trabajo Colaborativo 2 Descripción de la Estrategia de Aprendizaje: Diseño, estructuración e integración de conceptos. Observaciones Generales: Pautas mínimas de evaluación: Número y pertinencia de las participaciones: 1.

• Gestion De Personal

  nataliaunadQué problemas ve usted que tiene el sistema de evaluación que utiliza Pablo? Según las investigaciones realizadas, Pablo presenta muchas falencias en su manera de evaluar el desempeño de cada uno de sus subalternos, estos son los problemas que detecto, apoyándome en el tema interpretado: No hay automotivación en Pablo

• Gestion De Personal

  Milali8609INTRODUCCION En el presente trabajo se aplicarán los conocimientos adquiridos en la lectura y análisis de la primera unidad del módulo denominada: reclutamiento y selección de personal. En dicha unidad se observa que la descripción y el análisis de cargos son una fuente de información básica para toda la planeación

• Gestion De Personal

  regentaLa propuesta de este modelo es importante ya que en la organización debemos tener un personal idóneo en cada puesto de trabajo, es quien nos va ayudar a desarrollar los objetivos, aportar a la ejecución de la estrategia definida por la empresa y a desarrollar las competencias que aumenten la

• Gestion De Personal

  ortizmildredLas correcciones a lo trabajado en el momento anterior según la realimentación recibida por cada tutor. Se deben proponer las políticas (aspectos que van a marcar cualquier proceso que se realice para cualquier cargo y en cualquier momento) de la empresa frente al proceso de reclutamiento y selección. - Elegir

• Gestion De Personal

  chani2308Orientación al Cliente: Implica un deseo de ayudar o servir a los clientes, de comprender y satisfacer sus necesidades, aun aquéllas no expresadas. Implica esforzarse por conocer y resolver los problemas del cliente, tanto del cliente final a quien van dirigidos los esfuerzos de la empresa como los clientes de

• Gestion De Personal

  manolito1379POLITICA DE EVALUACION Y DESEMPEÑO Para MUEBLES EL NOGAL el capital humano es la columna vertebral de su organización, por ende representa su mayor fortaleza por esta razón nuestra política de evaluación y desempeño toma gran importancia ya que permite el intercambio formal de conceptos entre empleados y directivos, adicionalmente

• Gestion De Personal

  YURLEY81GESTION DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO 2 YENI YURLEY PEÑA COD. 63536077 GRUPO 102012_144 TUTORA YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES NOVIEMBRE – 2013 PROPUESTA DE HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE FUNDACIÓN REFUGIO DE OTOÑO PARA PERSONAS DE

• Gestion De Personal

  rossypeVALORES ORGANIZACIONALES Una buena organización para que tenga éxito en valores debe cumplir con:  Unos buenos propósitos comunes  Una buena disposición de servicio  Y una buena comunicación interna y externa Son los puntos claves para triunfar es asi que el lugar de trabajo debe ser como una

• Gestion De Personal

  lordfireTrabajo colaborativo 2 Gestión de personal Grupo: 2 Universidad nacional abierta y a distancia Escuela de ciencias administrativas,contables,económicas y De negocios-ECACEN Objetivos Principal: Conocer la importancia dentro de una empresa de los métodos de evaluación de desempeño y aprender como implementarlos. Específicos. • Realizar una medición del desempeño en un

• Gestion de Personal

  caroledicmarRepública Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria. Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”. Cabimas-Edo. Zulia. Unidad I ROLES Y DESAFÍOS DEL PROCESO DE SUPERVISIÓN Y EL SUPERVISOR. Br. Loreinne Acosta. C.I: 23.463.111. Asignatura: Gestión de Personal Sección: 121. Marzo, 2013. Esquema. 1. Definiciones 2. Relaciones

• Gestion De Personal

  mijuhpdGESTION DE PERSONAL Por LEIDY CATHERIN HERNANDEZ PLAZAS 1.120.365.300 katherin06hernandez@gmail.com 102012_144 Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD CEAD ACACIAS 01/05/2013 INTRODUCCIÓN El presente trabajo está realizado en base a un análisis del caso“El sufrimiento de la evaluación del rendimiento” donde muestran el manejo erróneo que se le están dando

• GESTION DE PERSONAL

  gloancopiGESTION DE PERSONAL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO GLORIA PINEDA PUERTA C.C. 22514410 TUTOR: JESUS GALLO GRUPO: 102012_364 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) 18 DE NOVIEMBRE DEL 2014 INTRODUCCION El desarrollo de personal incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades

• Gestion De Personal

  asabasasaJUSTIFICACION Tenga un cordial saludo Señor Rolando Torres. Conociendo sobre su caso, y sobre lo especial de este, permítame primeramente destacar un aspecto muy importante dentro de su situación empresarial, y son los 10 años de experiencia que posee en el campo de la ferretería, y su constante disposición por

• Gestion De Personal

  paulaandreaariasINTRODUCCION Con la elaboración de este trabajo se busca que el estudiante progrese en sus conocimiento de la unidad 1 por medio de la auto capacitación, investigación de los conceptos ya enseñados en el modulo en diferentes referentes web o bibliografías recomendadas, seguida de esta consolidaran en grupo el taller

• Gestion De Personal

  edilsonochoaLección 7: Reclutamiento y selección de recursos humanos página 27 Reclutamiento y selección de recursos humano para definir situación militar en el ejército nacional de Colombia. Un claro ejemplo de los beneficios máximos de un buen reclutamiento lo tenemos en las fuerzas militares armadas colombiana para su incorporación al servicio

• Gestion de personal

  iradazaGESTION DE PERSONAL Usted se ha autentificado como GLORIA ESTELA CARRASCAL (Salir) Usted está aquí • Campus08 2012-2 • ► 102012A • ► Cuestionarios • ► Act 5: Quiz 1. • ► Revisión Act 5: Quiz 1. Revisión del intento 1 Comenzado el: jueves, 13 de septiembre de 2012, 08:56

• Gestion de personal

  monika29http://1.bp.blogspot.com/-4qKkplCSdqk/UnxKuXfpAOI/AAAAAAAAABw/3rFz6h29y9w/s1600/logo_unad_normal.jpg Tabla de contenido Introducción 1. Objetivos 1.1. Objetivo general 1.2. Objetivo especifico 2. Política de reclutamiento de la organización 3. Fuentes de reclutamiento utilizadas 4. Sistemas de selección de personal 5. Flujo grama del proceso de reclutamiento y selección 6. Respuesta entrevista por competencias 7. Conclusiones. 8. Bibliografías. Introducción.

• GESTION DE PERSONAL

  jdrm1803GESTION DE PERSONAL La administración de recursos humanos presenta nuevas tendencias desde la concepción misma de la manera de ver las organizaciones, con un direccionamiento estratégico que conduce a la reinvención de las diferentes funciones y objetivos. El cambio direccional se observa desde el nuevo paradigma de la manera de

• Gestion de personal

  vivianajUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD Descripción: Descripción: Logo Unad, Colombia Escuela de Ciencias Básicas, Tecnologías e Ingenierías ECBTI 102012A_125 GESTION DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO 2 PRESENTADO POR: DIANA SUAREZ AMADO COD: 1057514439 MANUEL FERNANDO GUERRERO: 1.057.214.538 GRUPO 125 PRESENTADO AL TUTOR: GILBERTO SILVA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y

• Gestion De Personal

  YmosqueraEL ACUERDO ENTRE COMPETICOMUNICATIVO Y ETICOMUNICATIVA Erase una vez una sociedad en la cual cada uno utilizaba y expresaba su lenguaje de formas muy diferentes, unos, los que eran emisores querían decir unas cosas a sus destinatarios, los cuales las interpretaban de formas diferentes, ósea ellos nunca se podían poner

• GESTION DE PERSONAL

  armartiINTRODUCCION La Administración de Recursos Humanos parte de la premisa de que las organizaciones son conformadas, habitadas, construidas por personas que se encuentran en su segundo hogar, y constituyen grupos sociales de gran importancia para el devenir de las mismas, se tiene que esta temática es fundamental ya que orienta

• GESTION DE PERSONAL

  tom20120302-03317 | GESTIÓN DE PERSONAL 2015-I Docente: Mg. FIORELLA CIOCCA SOLIS Nota: Ciclo: V Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso Código de matrícula: Panel de control Uded de

• GESTION DE PERSONAL

  SANDRACALDERONCGESTIÓN PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO SANDRA MILENA CALDERON CANTILLO COD: 1081402594 TUTOR CARLOS CALDERO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA DE SISTEMAS LA PLATA HUILA 2010 INTRODUCCIÓN El tema referente a gestión de Personal es muy importante y trascendental en el manejo

• Gestion De Personal

  mbcuestasgINTRODUCCION Para la realización de este trabajo en la primera fase actualizamos nuestro perfil con nuestra foto e hicimos nuestra presentación para podernos familiarizar ante el pequeño grupo colaborativo. Luego utilizamos la herramienta wiki para introducir solamente las ideas principales que se iban a colocar en el mapa conceptual solicitado

• Gestion De Personal

  claudiagutierrezCordial saludo, Envió aporte sobre EL CLIMA LABORAL: En este caso se puede decir que en la empresa se presenta un muy mal clima laboral, ya que con esto se da un mal ambiente de trabajo y esto atribuye a las discordias con los demás compañeros de trabajo, se presenta

• Gestion De Personal

  anggye871. Análisis del caso de construcción propia, con referencia (no copiar textualmente lo investigado) a por lo menos una teoría de la motivación de las investigadas En el caso “no solo de pan vive el hombre’’ la teoría de motivación que mas se identifica por los temas tratados frente a

• Gestion De Personal

  luzestelaruizTodos los personajes presentan cansancio laboral, estrés, desmotivación, excesos de responsabilidades, No existe un balance equilibrado entre la vida profesional, laboral y personal, No cuentan con un clima organizacional apropiado La situación de todos los trabajadores de esta compañía obedece a un ambiente laboral con características similares que la hacen

• GESTION DE PERSONAL

  Gabo5461REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT ASIGNATURA. GESTION DE PERSONAL SECCION: 32111 INFORME UNIDADES I, II, III, IV Y V Alumna: María Gabriela Rangel Cedula: V- 18.944.638 Cabimas, 05 de febrero de 2021 UNIDAD I. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1. CONCEPTO DE GESTION DE PERSONAL

• Gestion De Personal

  laly0102ENSAYO GESTION DE PERSONAL El modulo introductorio a la gestión del personal consta de 2 Unidades y 6 Capítulos muy bien explicados. Una de las más importantes funciones de una compañía es la eficacia en la selección de personal a contratar, el proceso de selección debe ser desempeñado por personal

• Gestion De Personal

  elianacrINTRODUCCION La Administración de Recursos Humanos parte de la premisa de que las organizaciones son conformadas, habitadas, construidas por personas que se encuentran en su segundo hogar, y constituyen grupos sociales de gran importancia para el devenir de las mismas, se tiene que esta temática es fundamental ya que orienta

• Gestion De Personal

  mjmendozaaGESTIÓN DE PERSONAL El curso de gestión de personal tiene como objetivo general que el estudiante comprenda los fundamentos básicos del área de personal, conocer y manejar los procesos que se deben aplicar en esta y cómo influye en la competitividad de una empresa. El recurso humano es el recurso

• Gestion De Personal

  saloyarceMuy buenas noches compañeros. A continuación, daré respuesta a las preguntas formuladas por mi compañera Angela Paola Aguilar sobre nuestras fortalezas y debilidades en el trabajo en equipo. 1) R/ para mi el trabajo en equipo es de fácil manejo ya que me parece de suma importancia tanto para mi

• Gestion De Personal

  rosaguerraacostaANÁLISIS CRÍTICO DE ESTUDIO DEL CASO No solo de pan vive el hombre, es un imperativo categórico de primer orden, donde la moral y los principios éticos apuntan al bien sin exceder la conciencia social. No todos están en capacidad de aceptar y cumplir los lineamientos impuestos por nuestros compromisos